Liderazgo: Representa el conjunto de capacidades que posee un individuo para influir en la forma de ser de las personas o grupo determinado,

haciendo que trabaje con entusiasmo para lograr las metas y objetivos propuestos. Existen distintos tipos de lderes entre ellos los ms comunes son los autocrticos, carismticos, y lder de inteligencia superior. El concepto de liderazgo se transforma, vinculado con ideologas de diferentes signos y orientaciones y el concepto de poder o capacidad de influir sobre otros. Es de gran importancia por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir. Una organizacin puede tener una planeacin adecuada, control y procedimiento de organizacin y no sobrevivir a la falta de un lder apropiado. Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organizacin. Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeacin deficiente y malas tcnicas de organizacin y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinmico. Dentro de tantas variedades en el tema del liderazgo resaltamos su importancia dentro de la organizacin y en el desenvolvimiento de los seres humanos en la vida cotidiana. As mismo la supervisin juega un papel muy importante en la organizacin para el logro de los objetivos y metas propuestas, ya que La supervisin es la observacin regular y el registro de las actividades que se llevan a cabo en un proyecto o programa. Es un proceso de recogida rutinaria de informacin sobre todos los aspectos del proyecto. Supervisar es controlar qu tal progresan las actividades del proyecto. Es observacin, observacin sistemtica e intencionada. Dentro de los estilos de supervisin tenemos variedades muy similares a lo que son los tipos de liderazgo ya que ambas van de la mano, pero en la supervisin tenemos la autoridad que se impone, la que se comparte y la que se delega, todos estos estilos forman un solo grupo dentro del liderazgo y cada una tiene sus modalidades de ser aplicada. Sin embargo es importante destacar que la mas recomendada aunque no la nombramos es la que se debera utilizar en las organizaciones es la supervisin democrtica es la ideal, slo un cambio de mentalidad, una concepcin diferente harn realidad una supervisin ms humana. Dentro del proceso de supervisin y los estilos o tipos de liderazgo existe la cultura organizacional, y esta, va a depender de la cultura de cada organizacin

o departamento donde se desenvuelva cada uno de los sujetos o cargos antes nombrados. Es muy importante saber y destacar que cada empresa tiene sus propias polticas establecidas sin embargo viven una transformacin constante ya que no solo los trabajadores se adaptan a la cultura de la organizacin sino que la organizacin pues tambin a diario aprende distintas culturas a travs del comportamiento de sus miembros en cada situacin que se les presenta dentro de la misma. El liderazgo, la supervisin y la cultura organizacional es un complemento necesario para toda organizacin ya que cada uno de ellos cumple con su parte para lograr los objetivos y las metas propuestas por la organizacin.

Gabriela Sequera Sandra Becerra Ali Caldern Erika Pion