EL LIDERAZGO

El trmino se define comnmente como la habilidad o capacidad de un individuo para influenciar, motivar y permitirle a otros el contribuir al xito de la organizacin a la cual pertenece. A veces tambin se utiliza el liderazgo para referirnos a una determinada posicin jerrquica de poder en una organizacin. Por ejemplo cuando decimos "tal o cual pas se encuentra bajo el liderazgo de tal persona". En el extremo positivo del espectro, el lder busca obtener lo mejor de las personas para lograr un objetivo en comn, mientras que en el negativo, el liderazgo lleva a una obediencia ciega y a expectativas desmedidas sobre la capacidad o poder de lder, que en algunos casos pueden llevar a una "adoracin", como ha ocurrido histricamente en algunas sectas y grupos de mejoramiento personal o "autoayuda". La historia del liderazgo est marcada por la estructura social y pensamiento preponderante en cada poca: las estructuras monrquicas y aristocrticas lo asocian con la "sangre" o descendencia y posicin social (ejemplo: los reyes), la "meritocracia" lo asocia al talento y logros personales (ej: Los oficiales en tiempos de Napolen), para el feminismo se encuentra asociado con la empata y los roles maternales (en contraposicin al paternalismo). Otros modelos como el de Confucio, buscan al lder de tipo erudito y sabio, mientras que la anarqua cuestiona de fondo todo el concepto. Adems, existen modelos mixtos de liderazgo compartido, en donde los miembros de una organizacin se turnan el papel del lder. Existe el liderazgo formal, es decir aquel determinado por un cargo o jerarqua, y el informal, que corresponde a aquel lder espontneamente aceptado por el grupo como tal. Lo ideal sera que los lderes formales, propuestos segn un cargo o responsabilidad, sean adems los considerados como tales por el resto del grupo humano al cual pertenecen, pero esto no es siempre as. Adems entre los lderes se dan diversas formas de ejercer el liderazgo: est el lder autoritario, el democrtico y el "laissez-faire" o relajado que no interfiere en el curso de las cosas. Dependiendo de la situacin y de la competencia de los subalternos, es que un determinado estilo ser el ms apropiado; por lo mismo es que el lder debe ser flexible y capaz de cambiar su estilo de liderazgo de acuerdo a cada situacin. Entre las caractersticas del liderazgo, destacan: la capacidad de guiar a travs del ejemplo, algn talento o habilidad especfica relacionados con la tarea en cuestin, el impulso emprendedor, el carisma, el espritu de servicio, la orientacin clara hacia un objetivo o misin, el optimismo, la capacidad para delegar y motivar, y el auto conocimiento necesario de tal manera de ser capaz de conocer a los dems. Se dice que todos llevamos a un lder dentro, y que debemos trabajar para sacarlo a la superficie