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Normalmente, la idea que tenemos de el Mantenimiento es la de guardar cuidadosamente o ser avaro con un recurso; nada est mas alejado

de la realidad, ya que el Mantenimiento trata de la proteccin del recurso y al mismo tiempo de mantener en la calidad deseada el Servicio que este proporciona. Por lo tanto podemos definir como Mantenimiento a Toda accin humana que mediante la aplicacin de los conocimientos cientficos y Tcnicos, contribuye al ptimo aprovechamiento de los recursos existentes en el hbitat humano; propiciando con ello el desarrollo integral del hombre y de la sociedad. En mantenimiento, se agrupan una serie de actividades cuya ejecucin permite alcanzar un mayor grado de confiabilidad en los equipos, mquinas, construcciones civiles, instalaciones, etc. Las actividades de mantenimiento pueden ser realizadas mediante diferentes sistemas y se aplican segn las caractersticas de los bienes y segn diversos criterios de gestin. Estas actividades pueden ser clasificadas en tres tipos de mantenimiento; Mantenimiento Correctivo, Preventivo y Predictivo. El Mantenimiento Correctivo es aquel que se lleva a cabo con el fin de corregir (reparar) una falla en el equipo. Se clasifica en Mantenimiento No planificado es el que debe actuar lo ms rpidamente posible con el objetivo de evitar costos y daos materiales y/o humanos mayores. Debe efectuarse con urgencia ya sea por una avera imprevista a reparar lo ms pronto posible o por una condicin imperativa que hay que satisfacer (problemas de seguridad, de contaminacin, de aplicacin de normas legales, etc.). Tambien esta el Mantenimiento Planificado en este tipo de mantenimiento se sabe con anticipacin qu es lo que debe hacerse, de modo que cuando se pare el equipo para efectuar la reparacin, se disponga del personal, repuestos y documentos tcnicos necesarios para realizarla correctamente. Al igual que el anterior, corrige la falla y acta ante un hecho cierto.La diferencia con el de emergencia, es que no existe el grado de apremio del anterior, sino que los trabajos pueden ser programados para ser realizados en un futuro, sin interferir con las tareas de produccin. El Mantenimiento Preventivo cubre todo el mantenimiento programado que se realiza con el fin de Prevenir la ocurrencia de fallas. Se conoce como Mantenimiento Preventivo Directo o Peridico por cuanto sus actividades estn controladas por el tiempo. Se basa en la Confiabilidad de los Equipos sin considerar las peculiaridades de una instalacin dada. Ejemplos: limpieza, lubricacin, recambios programados. Como es evidentemente, ningn sistema puede anticiparse a las fallas que no nos avisan por algn medio. Por lo tanto las fuentes que determinan la programacin del mantenimiento preventivo estn constituidas, por los registros o historiales de reparaciones existentes en la empresa, los cuales nos informan sobre todas las tareas de mantenimiento que el bien ha sufrido durante su permanencia en nuestro poder.Se debe tener en cuenta que los bienes existentes tanto pudieron ser adquiridos como nuevos (sin uso) o como usados.

En el Mantenimiento Predictivo se puede encontrar que es el Servicio de seguimiento del desgaste de una o ms piezas o componentes de equipos prioritarios a travs de anlisis de sntomas, o estimacin hecha por evaluacin estadstica, tratando de extrapolar el comportamiento de esas piezas o componentes y determinar el punto exacto de cambio. Es tambin conocido como Mantenimiento Preventivo Indirecto o Mantenimiento por Condicin. Este tipo de mantenimiento pretende detectar las fallas antes de que se desarrollen en una rotura u otras interferencias en produccin. Est basado en inspecciones, medidas y control del nivel de condicin de los equipos. A diferencia del Mantenimiento Preventivo Directo, que asume que los equipos e instalaciones siguen cierta clase de comportamiento estadstico, el Mantenimiento Predictivo verifica muy de cerca la operacin de cada mquina operando en su entorno real. Sus beneficios son difciles de cuantificar ya que no se dispone de mtodos tipo para el clculo de los beneficios o del valor La importancia de aplicar el mantenimiento Preventivo dentro de una empresa o instalaciones radica en la confiabilidad de que con su ejecucin los equipos tendrn una mayor vida til, con lo que se obtendr una reduccin de costos y un menor riesgo de paros de produccin. Es decir, con la implantacin del mantenimiento Preventivo se puede tener un mayor control de los equipos que se encuentran en planta disponiendo del personal, tiempo y momento justo para realizar las rutinas de mantenimiento y paros programados. Existe tambin un alcance; con el mantenimiento Preventivo se busca lograr un mejor desempeo de la maquinaria y personal de la planta; garantizando la disponibilidad y confiabilidad planeada de las funciones, satisfaciendo todos los requisitos del sistema de calidad de la empresa, maximizar el beneficio global, mejora parcial de la confiabilidad del equipo as como disminuir los paros no planeados. La aplicacin del mantenimiento preventivo resulta en diversas ventajas para una organizacin, entre las cuales podemos mencionar: Seguridad: Se puede establecer un lugar adecuado para realizar las revisiones y/o asegurar la zona en donde se realizan las tareas. Costo de reparaciones: Es posible reducir el costo de reparaciones, ya que remplazar una pieza o parte del equipo que no se encuentre en estado ptimo puede evitar que el equipo resulte con un dao mayor y por lo tanto ms costoso. Carga de trabajo: La carga de trabajo es ms uniforme ya que el personal tiene asignadas las tareas que va a realizar. Reduce las fallas y tiempos muertos. Incrementa la vida de los equipos e instalaciones. Si se tiene un buen cuidado con los equipos puede ayudar a incrementar su vida til. Sin embargo, requiere de involucrar a todos en la idea de cumplir fielmente con el programa. Mejora la utilizacin de los recursos. El mantenimiento preventivo incrementa la utilizacin de maquinaria, equipo e instalaciones. Cuando los equipos trabajan ms eficientemente el valor del ahorro es muy significativo. Estas serian algunas de las ventajas del mantenimiento.

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN L.N SALVADOR MEDINA PRADO 5TO Ccs. A EL COROZO_EDO. MONAGAS.

PROF: DOMINGO SALAZAR.

REALIZADO POR: ORTIZ STEPHANY

EL COROZO, JUNIO DE 2013.

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