Preparacin para la Certificacin Internacional PMP del PMI

(48 Horas)

Que es la Certificacin de P.M.P.

La certificacin P.M.P es una credencial que confiere P.M.I como un aval al conocimiento y dominio practico de diferentes situaciones del mundo real que se suceden en gerencia de proyectos al momento que una persona est liderando o est participando en un proyecto. Esta credencial ratifica el conocimiento y la aplicacin de las mejores prcticas en gerencia de proyectos, a su vez, confiere un dominio en el manejo de situaciones reales a travs del ciclo de vida de todo proyecto. Es una certificacin profesional e internacional que garantiza mejorar el uso de los recursos de todo proyecto y un mejor liderazgo de los equipos humanos. A su vez que abre posibilidades de aplicacin y expansin profesional a nivel internacional, mejorando la hoja de vida de todo profesional .

Requisitos de Elegibilidad para la Certificacin

CATEGORA 1 1. Tener un ttulo profesional o su equivalente. 2. Poder demostrar 4500 horas de experiencia en los cinco procesos de la Gerencia de Proyectos en los ltimos 6 aos. 3. Demostrar 3 aos de experiencia en los ltimos 6 aos. 4. 35 horas de capacitacin formal en Gerencia de Proyectos (Diez reas de conocimiento).

CATEGORA 2 1. Sin titulo profesional. 2. Poder demostrar 7500 horas de experiencia en los cinco procesos de la gerencia de proyectos. 3. Demostrar 5 aos de experiencia en Gerencia de proyectos en los ltimos 8

Tenga en cuenta que la informacin entregada a PMI en los formularios que se diligencian al momento de hacer la solicitud del Examen pueden ser aleatoriamente auditados. La experiencia detallada en estos documentos presentados, debe ser demostrable a travs de alguna documentacin de la empresa empleadora y mejor an por el Cliente del Proyecto.

Dirigido a:
A todas las personas de las diferentes reas funcionales de las empresas y diferentes sectores, que tienen experiencia demostrada en gerencia de proyectos, que han trabajado liderando proyectos o que han participado o han desempeando algn rol en el equipo de proyectos y han ejecutado tareas o actividades para los proyectos, ya sean estos funcionarios Gerentes de Proyectos, miembros del equipo de proyectos, personal de las Oficinas de proyectos, Gerentes o directores funcionales, quienes poseen el conocimiento mnimo requerido en Gerencia de Proyectos con enfoque P.M.I. y deseen aplicar al examen de Certificacin para convertirse en Project Manager Professional (P.M.P).

Objetivos de la Preparacin:
1. Aprender aspectos claves de cada una de las gerencias o reas de conocimiento en gerencia de proyectos, de manera que el estudiante conozca lo que requiere de cada una para mejorar sus respuestas y aprobar el examen. 2. Conocer los componentes del examen y as dar confianza al estudiante para aprobarlo. 3. Dirigir su trabajo de estudio y auto estudio como parte del entrenamiento. 4. Dar a conocer los Tips y Trucos para responder a los diferentes tipos de preguntas, a su vez, dar a conocer los diferentes tipos de preguntas del examen y cmo responderlas. 5. Identificar reas que debe reforzar cada uno de los participantes confianza para la aplicacin del examen y brindarle

6. Familiarizar a los estudiantes con todos los trminos, componentes y glosario de Gerencia de Proyectos con enfoque PMI. 7. Proveer las simulaciones de manera intercalada entre las gerencias a travs del programa y evaluar en conjunto los resultados por estudiante, as recibir retroalimentacin y recomendaciones para mejorar sus respuestas y tiempo.

Dinmica del Programa:

La dinmica que se llevar en las sesiones acadmicas de preparacin es la siguiente: 1. Repaso de conceptos relevantes sobre el framework de PMI y manejo de los cinco (5) procesos principales: Inicio, Planeacin, Ejecucin, Control y Cierre, enfocado siempre a temas a tratar en el examen y mejorar la comprensin de las preguntas y sus respuestas. 2. Repaso de conceptos relevantes y contexto de cada una de las Diez (10) Gerencias o reas del conocimiento (enfocado siempre a temas a tratar en el examen) 3. Conceptos relevantes requeridos para el dominio del Cdigo de Responsabilidad Profesional y para poder responder a estas preguntas del examen (garantiza conocer el cdigo de conducta de todo PMP). 4. Entrega de preguntas prototipo por Gerencia para que los alumnos respondan. 5. Revisin de respuestas y retroalimentacin de cada respuesta, explicando el por qu de cada pregunta y respuesta. 6. Anlisis de diferentes preguntas, discusiones en clase con los alumnos y recomendaciones. 7. Recomendacin de Bibliografa de apoyo y de temas adicionales que pueden ser consultados y apoyan el proceso. 8. Se debe tener en cuenta que las sesiones irn profundizando en el conocimiento del PMBOK mediante las presentaciones por gerencia (Tips y Trucos), preguntas y respuestas, por esto se recomienda que el estudiante traiga preparada la gerencia que se trabajar en cada sesin.

Las sesiones son impartidas en espaol, pero el material de estudio y preguntas es en ingls.

Requisitos:
1. Se debe dominar el conocimiento en Gerencia de Proyectos enfoque PMI (Cuando se encuentre en proceso de inscripcin deber diligenciar un cuestionario que se le entregar, para medir con sus resultados el nivel de conocimiento) 2. Tener experiencia en el trabajo de gerencia de proyectos, no necesariamente como Gerente de proyectos, pero s, trabajando activamente por lo menos con una experiencia mnima de 3 aos. 3. Haber tomado algn entrenamiento formal en Gerencia de Proyectos (PMI ). 4. Cumplir con los requisitos exigibles por PMI para ser elegible para el examen (ver categoras y requisitos de elegibilidad). 5. Contar con un PMBOK Guide, 5th Edition (2013) preferiblemente en ingls, haberlo ledo y tener claro los conceptos y su estructura. 6. Estar familiarizado con el ingls que se maneja en Gerencia de Proyectos, ya que el material de preparacin y las preguntas del curso, las simulaciones y el examen son en ingls.

Agenda del Curso:

Sesin No. 1 - Introduccin, Contexto en el examen, requisitos y Framework y Procesos Sesin No. 2 - Gerencia de Alcance Sesin No. 3 - Gerencia de Tiempo Sesin No. 4 - Gerencia de Costo Sesin No. 5 - Gerencia de Calidad Sesin No. 6 - Gerencia de Comunicacin Sesin No. 7 - Gerencia de Recursos Humanos Sesin No. 8 - Gerencia de Riesgos Sesin No. 9 - Gerencia de Compras y Adquisiciones Sesin No.10 - Gerencia de Integracin Sesin No.11 - Responsabilidad Profesional

Metodologa
Todas las sesiones se desarrollan mediante presentaciones muy didcticas de parte del instructor, generando una discusin participativa entre el equipo sobre el tema principal, luego, se hace una entrega de preguntas por Gerencia o tema principal, los alumnos responden estas preguntas, luego, en equipo se validan las respuestas y se explican las respuestas incorrectas que haya tenido el equipo, y se evalan los resultados obtenidos por el equipo.

Material del Programa

Se entregar a cada estudiante la herramienta Incluye PMBOK Guide Fourth Edition PMP Bootcamp Base Manual & Exam Slim CD-ROM Combo Pack (Simulador de Croswing con 3.500 preguntas) Preguntas diferentes de cada Gerencia para ser respondidas en cada sesin Material adicional que vaya siendo identificado durante el curso, dependiendo de las necesidades especificas del grupo de estudio.

Preparadores
JALIME ELHADEM MADERO Ingeniera de Sistemas, con rea de especializacin en Ingeniera del Software, Gerencia Comercial, docente universitaria en Gerencia de proyectos con enfoque PMI desde el ao 2002 en la Universidad ICESI (Cali Colombia), invitada en docencia en Gerencia de Proyectos y Preparacin para Certificacin PMP por la Universitas Ecuatoriales (Quito Ecuador), Directora Academica de programas en Gerencia de Proyectos para la Quality Management y para C.C.B. Recertificada Internacionalmente en Gerencia de Proyectos (Project Manager Professional, PMP) con Project Manegement Institute INC (Pennsylvania, USA), muy alta experiencia en la capacitacin y formacin de Gerentes de proyectos en diferentes mbitos y especialidades de las organizaciones, con diferentes programas dirigidos a la alta gerencia, unidades funcionales y reas operativas, Coaching en Influencia Cuantica y Preparadora para la certificacin Project Management Profesional (PMP), certificada como Program Leader y Master Leader (Lifespring International-Colombia). Alto dominio en el desarrollo de habilidades interpersonales como Liderazgo, Comunicacin y Negociacin y una muy alta practica en herramientas de aprendizaje experiencial y consultora en estratgica de proyectos y mentora en la prctica de aprender Gerencia de Proyectos haciendo proyectos para grupos de trabajo en empresas.

JORGE GARCIA SOLANO Ingeniero de Sistemas, Especialista en Gestin Administrativa, Profesional certificado por el Project Management Institute como Project Management Professional (PMP), Especialista en Gestin Administrativa y Especialista en Docencia Universitaria; cursa actualmente la maestra en Gestin de Proyectos, ha realizado diplomados en Administracin de Empresas, Alta Gerencia, Gerencia de Mercadeo y Gerencia Financiera, entre otros. Miembro fundador del Captulo Colombia del PMI. Con experiencia en proyectos educativos; desde hace tres aos es el coordinador de la Especializacin en Gerencia de Proyectos de la Universidad El Bosque, Es instructor en los diplomados en Gerencia de Proyectos de las universidades de Amrica y UIS en Bogot. Ha participado en el desarrollo de metodologas de gestin de proyectos para varias entidades, entre ellas la metodologa de proyectos de tecnologa para el Banco de la Repblica, por medio de la empresa PPMC International. Instructor Senior en temas de Gerencia de Proyectos para profesionales de entidades como Ecopetrol, Banco de la Repblica, IBM, Banco de Crdito, SAP, Price Waterhouse Coopers, Siemens, Consultora Colombiana, Alcalda de Bogot y otras. Se ha desempeado como Gerente de Tecnologa en Citibank Colombia, Colfondos y Pensiones Santander. Ha dirigido una cantidad importante de proyectos, dentro de los cuales se incluye la reciente implementacin de la Lnea nica de Seguridad y Emergencias de Bogot 123, como parte del equipo de Itelca Ltda, responsable de este montaje. JUAN CARLOS VARGAS ZAMBRANO Arquitecto bilinge con certificacin internacional Project Management Professional PMP y postgrados en Planeacin Urbana y Regional, Desarrollo Inmobiliario y Gerencia de Construcciones. Conocimientos, experiencia y gestin en tres campos especficos: El primero en la gerencia integral de grandes proyectos de infraestructura pblicos y privados: planificacin, ejecucin, monitoreo, control y cierre. El segundo en la consultora, asesora, planificacin, promocin y desarrollo de proyectos inmobiliarios. El tercero en la direccin, ejecucin y control tcnico de proyectos de construccin. Profesional tico y honorable, con excelentes relaciones profesionales, creativo, innovador, generador de ideas y comprometido con el logro de la Misin y Visin de la empresa.

Informacin General

Ttulo: Preparacin para la Certificacin PMP del Project Management Institute PMI Otorgado por Corporacin Universitaria de Asturias y el Instituto Europeo de Posgrado

Inversin y formas de pago

Inversin: $ 2.000.000 Horario: Lunes, Martes y Mircoles de 6:00pm a 10:00pm. (48 horas) Forma de pago: Contado, tarjeta de crdito, cesantas, pago por la empresa y financiacin directa con la Corporacin Universitaria de Asturias, pago a 3 cuotas sin inters. Descuentos:

20% por pago de contado. 15% por matriculas antes del cierre de inscripciones. Descuentos por grupos superiores a 3 personas. Los descuentos no son acumulables.

Para pagos: Cuenta Corriente del banco de Bogot Numero No.080174584 a nombre de la Corporacin Universitaria de Asturias. Cuenta Corriente del banco Bancolombia No. 16891648156 a nombre de la Corporacin Universitaria de Asturias.
Nota: La Universidad se reserva el derecho de apertura o aplazamiento de los cursos, seminarios, diplomados en caso de no contar con el nmero mnimo de inscritos. El grupo docente estar sujeto a cambios segn disponibilidad de su agenda al igual que el cronograma de actividades acadmicas"

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