GRUPO SOCIAL Una segunda manera de asumir las relaciones sociales es a travs de los grupos sociales.

Grupo Social est constituido por dos o ms personas, cada una de las cuales con una identidad reconocida por el resto, y que mantiene algn tipo de vinculacin o relacin entre s. Grupo Social (Bottomore) Es un agregado de individuos en el que existen relaciones definidas entre los individuos que la componente y cada uno de ellos es consciente del grupo y de sus smbolos. Un grupo social tiene, por lo menos, una estructura y una organizacin rudimentarias (incluyendo reglas, ritos, etc.) y una base psicolgica constituida por la conciencia de sus miembros. Grupos Sociales: Seres humanos con relaciones recprocas (Fichter) Grupo social puede ser definido como el conjunto de personas cuyas relaciones se ajustan a un complejo de status y roles interrelacionados, comparten valores, actitudes y objetivos comunes, poseen conciencia de unidad y una existencia reconocida como tal por los dems. (Morales Navarro-Abad Mrquez) Grupo social: es un conjunto de personas unidas entre si por objetivos compartidos, y cuyo logro lo encaran por medio de un sistema de divisin del trabajo social (posiciones diferentes), y de acuerdo a normas preestablecidas, a travs de los cuales se regula las relaciones entre sus miembros y con el entorno social. Para que exista un grupo deben darse las siguientes condiciones: 1. Una pluralidad de personas (dos o ms) 2. En una situacin de interaccin mutua relativamente duradera. 3. con relaciones especificadas que lo distinguen de otros grupos. La interaccin recproca de los miembros es un elemento definitivo del concepto grupo. Su persistencia tiene tres consecuencias: 1) la aparicin de expectativas de accin o normas generales de accin recproca, que son propias de cada grupo ej. relacin padres-hijos; 2) la realidad de la conciencia de grupo, de forma que pueda diferenciarse la condicin de miembro por algn elemento simblico, con una distincin entre/fuera del grupo, y 3) la aparicin de un sujeto histrico independiente del grupo. Caractersticas: del grupo cuenta con miembros que lo integran as como formas a mecanismos que les permite renovarlos o ampliarlos en su nmero. La unidad social llamada grupo debe ser identificable en cuanto tal sus miembros como por los observadores externos. El grupo exige que sus miembros se identifiquen a s mismo cocotales. Es necesario que entre sus miembros exista una conciencia particular de grupo, de modo que, en virtud de ella, se vean a s mismos como una unidad discernible. Verse como un nosotros frente a los otros. La conciencia se forma por oposicin del nosotros frente al ellos. La existencia del grupo exige tambin el reconocimiento por parte de los dems; es decir, que las personas en interaccin sean definidas por los dems como pertenecientes al grupo. estos miembros comparten un conjunto de objetivos, valores, actitudes y sentimientos que genera en ellos una conciencia. La cohesin del grupo depende del grado de aceptacin de estos objetivos y valores, que se cristaliza en una simbologa cuya funcin suele ser reforzar la conciencia de grupo y afirmar la vigencia de los valores y actitudes compartidas, en definitiva, reforzar la unidad del grupo. Los miembros del grupo tienen ciertos intereses y valores comunes pueden estar vagamente definidos, pero siempre estn presentes. Un conflicto de valores lleva a la divisin del grupo existe un sistema de posiciones sociales diferenciadas, lo cual determina formas diferentes de actuacin pero que tienden al logro de los objetivos e intereses sociales compartido.

dispone de un sistema de normas a las cuales sus miembros deben adecuar su actuacin, todo grupo tiene sus normas de comportamiento que influyen en la de desempear sus funciones. No es necesario que sean reglas o estatus escrito, hasta que sean sus costumbres. Todo individuo modifica su comportamiento. La actividad del grupo, y aun su existencia misma, debe dirigirse a una o varias finalidades sociales. Esta ha de ser la concreta repuesta al porque y para que la existencia del grupo. El grupo es estructurado, es decir supone funciones diferenciadas y jerarquizadas. El grupo posee una estructura social en cuanto que cada parte o persona tiene una posicin con respecto a las posiciones de los otros. As la estratificacin social a la jerarqua de las posiciones sociales se hallan presente incluso en los grupos ms pequeos y exentos de formalidades. En el grupo hay papeles individuales esto significa la participacin en el grupo. Los miembros cesan en sus funciones, el grupo deja de existir Un grupo debe tener una permanencia relativa, es decir, una duracin determinable durante un periodo de tiempo. La interaccin entre los miembros exige una cierta duracin en el tiempo. Desde el grupo que se forma para la realizacin de una tarea concreta y se disuelva una vez finalizada sta, hasta la estabilidad y permanencia del grupo familiar.

Definicin de Fichter: Grupo es una colectividad identificable, estructurada continuada, de personas sociales que desempean funciones recprocas conforme a determinadas normas, intereses y valores sociales para la prosecucin de objetivos comunes. La sociedad total es la combinacin de todos los grupos que existen en ella. Los grupos existen dentro de una sociedad se distinguen entre s por sus funciones centrales, mientras que las grandes sociedades se distinguen entre s principalmente por sus culturas. Clasificacin de los grupos Los grupos pueden ser clasificados de diferentes maneras, todo depende del criterio en base al cual se opera. Los grupos sociales son complejos y variados. Por ej. grupos de edad ; proximidad territorial, en base a caractersticas fsicas Grupos de comunidad de intereses. Dado el gran nmero de posibilidades de clasificacin de grupo. Aqu se atendern los siguientes criterios de clasificacin considerados importantes: 1) las funciones; 2) tipo de vinculaciones de acuerdo a las funciones que cumplen en la sociedad, se puede clasificar a los grupos en: 1. Grupo familiar: cuyas funciones bsicas (y ms Importantes) son la reproduccin y la socializacin. Satisface necesidades bsicas de la vida familiar todo lo concerniente a relaciones sexuales, nacimientos, cuidado de los nios, afecto mutuo entre los miembros. Parentela, Adopcin, Servidumbre. 2. Grupo educativo: cuya funcin bsica es la socializacin Necesidad: transmisin de la cultura a las sucesivas generaciones ya de forma informal (familia) o formal: escuelas, institutos, academias etc. El mantenimiento de la pauta o forma de cada grupo no se realiza solamente por medio de su control poltico, sino tambin a travs de la renovacin y transmisin de loe elementos culturales que caracterizan una sociedad desde su lenguaje hasta su religin e ideologas- y se realiza de un modo institucionalmente ms difuso que los casos anteriores, funcin cultural. (Giner). 3. Grupo econmico: Funcin, Produccin, Distribucin La necesidad de mantenimientos fsico de la vida en la tierra se satisface a travs de la produccin y distribucin de bienes y servicios. Asociacin de negocios-profesionales. La adaptacin al medio social o ecolgico implica la produccin, distribucin, almacenamiento, abasto y consumo de bienes escasos entre una poblacin dada, funcin econmica. (Giner). 4. Grupo poltico: Funcin, Orden, Seguridad, Administracin y Gobierno Las necesidades de administrar y gobernar, mantener el orden pblico el grupo poltico. (Partido poltico, sistema policial. Consecucin o logro de fines que caracterizan a una institucin o a un grupo debe realizarse a

travs de la coordinacin y control del comportamiento de los quienes los componen: funcin poltica (Giner). 5. Grupo religioso: Necesidad espiritual. Lo forman aquellas personas que coinciden en su concepcin de las relaciones entre Dios y los hombres y en la prctica normalizada y socializada de estas relaciones. ( al socilogo solo le interesa el comportamiento del grupo, que traducen valoraciones religiosas). (Parroquias, colegios, etc.). 6. Grupo Recreativo: Funciones: Recreacin y esparcimiento. Satisfacen en forma social las necesidades de descanso y recreo, Deporte, Diversin, (Descanso, Cura), Arte. Junto a estas tres grandes funciones se encuentra la creacin, puesta en vigor y mantenimiento de las normas que gobiernan las interaccin en el seno de un sistema social, fenmeno que consolida el puesto de los individuos en el orden social, y que se produce a travs del proceso de socializacin, funcin integradora normativa. (Giner). Familia - Educacin De acuerdo al tipo de vinculacin que existen entre los miembros de un grupo, estos pueden ser clasificados en: 1) Grupo primario: Es un grupo social pequea, cuyos miembros mantienen una relacin personal y duradera entre s. Unidos por relaciones primarias, los miembros pasan generalmente mucho tiempo juntos, realizan una serie de actividades conjuntamente y sienten que se conocen bien entre s. A pesar de de los conflictos interno puedan surgir en el seno del grupo, los miembros muestran un sincero inters por el bienestar de los dems. Se ayudan entre s en caso de necesidad. Amistad, parentesco, no busca beneficios. Grupos primarios: donde las relaciones son personalizadas cara a cara. Los miembros se definen segn quienes son. Cuando las relaciones sociales son ntimas personales, de t a t y adems frecuentes, ausencia de organizacin formal, escaso nmero de miembros, duracin prolongada, espontaneidad y libertad en las elaciones, marcado carcter afectivo de las relaciones, compromiso y lealtad personal son caractersticas del grupo primario. El grupo primario es una colectividad relativamente apretada de personas que tienen frecuentes relaciones personales, con un sentimiento de solidaridad y estrecha adhesin a determinadas valoraciones sociales comunes. Cada miembro tiene nombre propio. Los miembros tienen proximidad afectiva 2) Grupos secundarios: Es un grupo social grande, cuyos miembros, antes que estar unidos por lazos afectivos o personales, lo estn por que persiguen un inters. Pueden ser ms efmeros o ms duraderos, pero no se hacen permanentes. Unidos sus miembros por lazos ms dbiles los grupos secundarios pueden agrupas a un mayor nmero de personas. Los miembros de los grupos secundarios no estn vinculados entre s por lazos de lealtad u otro tipo de sentimientos afectivos. Mientras que los miembros de un grupo primario estn orientados respecto de las otras personas del grupo. Los grupos secundarios estn orientados hacia unos determinados objetivos, a cuyo logro puede contribuir el resto de las personas del grupo. Grupos secundarios: donde las relaciones son ms impersonales. Estos grupos secundarios son conocidos tambin por asociaciones. Las relaciones se caracterizan por un distanciamiento emocional entre las personas, que no se conocen bien entre s o unas a otras, stas son relativamente impersonales, ms formales, menos frecuentes y son caractersticas de grandes grupos organizados. Los miembros del grupo secundario se definen entre s en trminos de lo que son. Vinculados entre s por razn de unos objetivos y no por razones puramente afectivas, los miembros de los grupos secundarios deben aprender actuar de una manera ms formal, a fin de desempear satisfactoriamente la funcin que les corresponde cumplir dentro del grupo. El grupo secundario o asociacin es una colectividad menos unida que el grupo primario. Las personas individuales entran en estas relaciones secundarias por su propia voluntad y con intencin expresa y con frecuencia, aunque tcitamente, por contrato. Son vistos como medio.

Estas relaciones estn reguladas por el derecho y la justicia, por las costumbres y los acuerdos formales. La diferencia entre grupos primarios y secundarios reside principalmente, aunque no exclusivamente en el gnero de relaciones y de comunicacin recproca que existe entre los miembros del grupo. grupo intrnseco es aquel al que el individuo pertenece en realidad al que se adhiere y del que depende. Comprende a los amigos y personas de confianza, los grupos extrnsecos estn constituidos sencillamente por conocidos y extraas.

Grupos secundarios o formales: Los miembros de este grupo no estn ligados entre si, sino por una razn social constitutiva del grupo, cuyo objetivo es limitado y bien determinado Ejemplos de grupos y subgrupos: 1) Empresa, Administracin, Empleados, Obreros 2).Un curso, Equipos de Msica, de . Deporte, de Estudio, etc. 3) Universidad: Direccin, Administracin, Prof. y estudiantes.

(Macionis/Plummer) Tipos de relaciones Duracin de las relaciones Amplitud de las relaciones

Percepcin subjetiva de las relaciones Ejemplos tpicos

Grupo primario Orientacin personal Por lo comn relaciones largas Relaciones amplias y alrededor de una multitud de actividades Como un fin en s mismo Familias, crculo de amigos

Grupo secundario Orientacin instrumental Variable generalmente corta Relaciones reducidas a determinadas actividades Como un medio para alcanzar otros fines Compaeros de trabajo, asociaciones polticas (Lucas Marn) numerosos Se caracteriza por las dificultades de de admisin o pertenencia. Exigencia en el cumplimiento de requisitos. (ej. la pertenencia a la nobleza) Grupo personal Se basa en relaciones fundamentadas en cualidades de la persona, como son los vnculos de sangre, el clan, la religin, etnia, clase social Grupo de referencia: es aquel al cual los individuos se refieren o enfocan su actividad, sin tener con sus miembros ningn vnculo asociativo. Al grupo de referencia se orientan las actitudes, los valores, y la conducta de individuos ajenos.(artistas, polticos, deportistas, etc.) Asociacin: Es una agrupacin caracterstica de las sociedades modernas, basada en un organizacin racional, en conjunto de intereses claramente especificables, lo que exige un compromiso parcial y limitado de sus miembros.

Criterio Tamao Apertura

Forma de relacin: tipo de exigencias en que se fundamenta la relacin

Formas de inclusin en funcin de la forma en que los sujetos se encuentran vinculados al conjunto

Tipos de Grupos Dadas, triadas, etc. Abierto: es aquel que facilita la pertenencia, an cuando la inclusin en el grupo supone el cumplimiento de algn requisito diferenciador. (edad, sexo, idioma) Grupo territorial: imperan los motivos residenciales para considerar a una persona miembro. Se pertenece por una mera situacin geogrfica en el que el individuo se localiza Grupo de pertenencia: es aquel en el que el individuo es miembro o afiliado (familia, ciudad, clase, etnia)

Sustantividad de la relacin: basado en el carcter de la interaccin establecida entre los sujetos agrupados

Comunidad: Agrupaciones basadas en las relaciones personales, cuya razn de ser est en ellas mismas (la amistad, el clan, el matrimonio) Inclusin plena de la personalidad individual, con fuerte sentido de pertenencia e importancia extraordinaria de los factores afectivos.

ORGANIZACIONES SOCIALES

La mayora de las personas debe satisfacer gran parte de sus necesidades e intereses en el seno de grupos sociales (familia, econmico, religioso, comunidad de residencia, etc.) Estos tienen importancia fundamental en las sociedades modernas, y lo han tenido en el pasado. Hoy en da muchas actividades desarrolladas en estos grupos se desarrollan en organizaciones formales. Si antes la familia se encargaba de los enfermos de las personas mayores, cuidado de los chicos hoy en da existen organizaciones especializadas. Las personas se desenvuelven en diferentes organizaciones como la familia, la escuela, la universidad, la oficina, la iglesia, los clubes, etc. as organizaciones influyen en mltiples aspectos de la sociedad tomando muy diversas formas y representando distintos sistemas de valores dentro del complejo social al que pertenecemos. Los logros que alcanzan en una sociedad se dan porque hay grupos de personas implicados en esfuerzos conjuntos. El concepto de organizacin procede del hecho de que el individuo es incapaz de satisfacer todas las necesidades y deseos por s mismo, y slo cuando varias personas coordinan sus esfuerzos llegan a la conclusin de que juntos pueden conseguir ms que ninguno de ellos en forma aislada. La razn de que existan las organizaciones es que ciertas metas slo pueden alcanzarse con ms eficacia mediante la accin concertada o la coordinacin de esfuerzos de algunos grupos. Organizacin: es un grupo grande personas, estructurado de forma impersonal tonel fin de alcanzar determinados objetivos. Organizacin formal: Es una asociacin de personas que tiene unos objetivos determinados y que funcionas no de un modo espontneo sino segn un esquema preestablecido. Un hospital, un colegio, un partido poltico una empresa multinacional son ejemplos de organizaciones formales. (Grupos secundarios) Organizacin: Es un grupo constituido deliberadamente en la bsqueda de objetivos especficos En las organizaciones formales las relaciones entre sus miembros estn reguladas de antemano segn esquema preestablecido en el que se detallan las tareas que ha de realizar cada uno. Las organizaciones formales se crean para alcanzar unos objetivos, que por ser demasiado complejo, estn fuera del alcance de los grupos informales y de las personas que actan individualmente. Teoras sobre la organizacin (en Giddens): Max Weber desarroll la primera interpretacin sistemtica sobre la aparicin de las organizaciones modernas. Para el, las organizaciones son una forma de coordinar las actividades de los grupos humanos o la gestin de los vienes que producen, de una forma regular a travs del tiempo y el espacio. Weber recalc que el desarrollo de las organizaciones depende del control de la informacin y tambin subray la importancia capital que tiene la escritura en este proceso: una organizacin precisa de reglas escritas para funcionar y de archivos en los que se almacene su memoria. Para Weber,las organizaciones tienen un marcado componente jerrquico, en el que el poder suele concentrarse en la cima

Las organizaciones se pueden clasificar segn distintos criterios. Se clasifican teniendo en cuenta las razones por las que las personas pertenecen a una: Utilitarias, normativas y coercitivas: Organizaciones utilitarias: Es una organizacin de personas que se renen para obtener beneficios personales; las empresas privadas y pblicas son un ejemplo, las personas que trabajan all, lo hacen voluntariamente y lo hacen a cambio de un salario. Organizaciones normativas: las personas que forman parte de stas, lo hacen por razones de orden moral o tico. Es una organizacin de personas que se unen debido a que comparten los objetivos de la organizacin. Los partidos polticos, ONGs. La pertenencia a este tipo de organizacin es voluntaria, lo que las distingue de las anteriores son los motivos que animan a las personas a colaborar o trabajar en ellas. Organizaciones coercitivas: al contrario de las anteriores la pertenencia a estas organizaciones no es voluntaria: uno es miembro de la organizacin an en contra de su propia voluntad.,

psiquitricos, etc. Es una organizacin en la que se obliga a ser miembro o conserva su membresa (condicin de miembro de una entidad) a la fuerza Ej. crceles, organizaciones militares. Diferentes tipologas Organizacionales (Mendez; Monroy,etc.) Autor Tipos de organizaciones Ejemplos 1. Talcott Parsons a) de produccin a) empresas (bienes y b) de metas polticas servicios) c) integrativas b) partidos, sindicatos d) de mantenimiento de c) polica, bomberos patrones d) educativas, culturales e) Renate Mayntz (con a) que se limitan la coexistencia a) crculos de esparcimiento o base en sus objetivos) de sus miembros recreacin b) que actan de manera b) escuelas, universidades, determinada sobre las hospitales, prisiones. personas admitidas c) que buscan el logro de cierto c) administracin, polica, resultado hacia fuera partidos, asociaciones benficas f) Peter Blau y William a) de beneficio mutuo a) sindicatos, partidos, Scott polticos, sectas, clubes b) firmas comerciales b) industrias, bancos, almacenes c) de servicios c) hospitales, escuelas d) bienestar comn d) oficinas gubernamentales, polica, bomberos, institutos de investigacin cientfica g) Amitai Etzioni (con base a) coercitivas a) prisiones en la funcin control) b) utilitarias b) empresas (bienes y servicios) c) normativas c) iglesias h) daniel katz y Robert a) productivas a) empresa (bienes y servicios) Khan b) de mantenimiento b) escuelas, sectas religiosas c) de adaptacin c) universidades, instituos de investigacin d) poltico-administrativas d) partidos polticos, sindicatos, organizaciones de profesionales. LA BUROCRACIA Las organizaciones formales no son un invento moderno, ya los antiguos imperios necesitaban de organizaciones de este tipo para el logro de sus objetivos. La idea de burocracia en Weber (Giddens) Segn Weber, todas las organizaciones de gran tamao tienden a ser burocrticas. La palabra burocracia fue acuada por Gournay en 1745,el cual aadi al trmino bureau, que significa tanto oficina como mesa para escribir, un sufijo procedente del verbo griego gobernar. En consecuencia, BUROCRACIA significa el gobierno de los funcionarios y, al principio, el trmino slo se aplic a este colectivo de trabajadores del gobierno, aunque poco a poco su significado se ampliando para referirse a las grandes organizaciones en general. (Balzac: poder gigantesco, ejercido por pigmeos). Burocracia se relaciona, hoy, con papeleo ineficacia, despilfarro. Sin embargo, hay quienes sostienen que es un modelo de cuidado, precisin y gestin eficiente. Para Weber, la expansin de la burocracia es inevitable en las sociedades modernas, ya que la autoridad burocrtica es la nica forma de enfrentarse a las necesidades administrativas de los

grandes sistemas sociales. Sin embargo, la burocracia adolece de notables defectos, que tienen importantes consecuencias para la naturaleza de la vida social moderna. Weber construye un tipo ideal de burocracia (Tipo ideal es entendido como una descripcin abstracta, construida mediante la acentuacin de ciertas caractersticas de las casos reales, con el fin de destacar con precisin sus peculiaridades ms esenciales, no como ms modelo deseable) Caractersticas del tipo ideal de burocracia segn Weber Hay una clara jerarqua de autoridad, de tal manera que las tareas en la organizacin estn distribuidas como obligaciones oficiales. Una burocracia semeja una pirmide, con la posicin de mxima autoridad en la cima. Hay una cadena de mando que va de la cumbre a la base, haciendo posible la adopcin coordinada de decisiones. Cada rgano superior controla y supervisa al inferior en la jerarqua. Las reglas escritas gobiernan la conducta de los funcionarios en todos los niveles de la organizacin. Esto no significa que los deberes burocrticos sean slo una cuestin de rutina. Cuanto ms elevado sea el rgano, mayor es el nmero de reglas que tienden a abarcar una amplia variedad de casos y a exigir flexibilidad en su interpretacin. Los funcionarios son asalariados a tiempo completo . Cada empleo en la jerarqua tiene asignado un sueldo definido y fijo. Se espera que el individuo haga carrera en la organizacin. Ola promocin es posible sobre la base de la capacidad, la antigedad o una combinacin de ambas. Hay una separacin entre las tareas del funcionario en el interior de la organizacin y la vida exterior. Su vida privada es distinta a sus actividades en el lugar de trabajo, y tambin est separada fsicamente de l. Ningn miembro de la organizacin posee los recursos materiales con los que opera . El desarrollo de la burocracia, segn Weber, separa a los trabajadores del control de los medios de produccin Weber crea que cuanto ms se aproxime una organizacin al tipo ideal de burocracia, ms efectiva ser en la consecucin de los objetivos para los cuales fue establecida. La teora de las organizaciones de Michel Foucault: el control del tiempo y del espacio (Giddens) Michel Foucault puso de manifiesto que la arquitectura de una organizacin est relacionada muy directamente con su estructura social y sistema de autoridad (1970, 1979) Mediante de las peculiaridades fsicas de las organizaciones se puede arrojar nueva luz sobre los problemas investigados por Weber. Las oficinas que analzale autor de forma abstracta son tambin entornos arquitectnicos habitaciones separadas por pasillos- dentro de organizaciones. De hecho los edificios de las grandes empresas se construyen como si fueran una jerarqua de autoridad y, por tanto, cuanto ms elevada es la posicin en ella, ms cerca de la cspide del edificio se est. La geografa de una organizacin influye en su funcionamiento de muchas maneras, la proximidad fsica permite la formacin de grupos primarios, mientras que la distancia puede realzar una polarizacin de los grupos, que produzca una actitud entre departamentos que diferencie entre ellos y nosotros. La vigilancia en las organizaciones La disposicin de las habitaciones, pasillos y espacios abiertos en los edificios de una organizacin puede proporcionar pistas fundamentales de cmo opera su sistema de autoridad. En algunas organizaciones los grupos de personas trabajan colectivamente en espacios abiertos. La visibilidad determina en qu medida resulta fcil que los subordinados estn sujetos a lo que Foucault de nomina vigilancia, es decir, supervisin. La vigilancia adopta dos formas. Una supervisin directa del trabajo de los subordinados por parte de los superiores. Ej. los alumnos de una clase.

El segundo tipo de vigilancia es ms sutil. Consiste en mantener archivos, registros e historiales de las personas. Los registros del personal se emplean para controlar la conducta de los empleados y para evaluar las recomendaciones de ascenso. Ej. expedientes acadmicos. Las personas tienden a resistirse a los altos niveles de vigilancia, entendida sta en el sentido que seala Foucault: la recogida de informacin sobre ellos. (Una de las razones de la cada de las sociedades socialista fue la informacin que manejaba el gobierno de sus ciudadanos que la convirti en una sociedad autoritaria desde el punto de vista poltico e ineficiente desde el econmico) Las organizaciones no pueden trabajar con eficacia si el trabajo de sus empleados no tiene un carcter regular. Caractersticas de la burocracia: (Macionis- Plummer) La burocracia hace referencia al tipo de organizaciones que estn diseadas de forma racional y segn criterios de maximizacin de la eficiencia. Una empresa privada, una oficina de la administracin pblica, son organizaciones burocrticas: la divisin del trabajo, la asignacin de responsabilidades, la escala de retribuciones, etc. son parte del diseo general que sirve para que la organizacin cumpla sus objetivos de la forma ms eficiente. En las burocracias los funcionarios no poseen las oficinas en que trabajan, las sillas en las que se sientan o los tiles de oficina que emplean (los campesinos son dueos de su azada) Las organizaciones burocrticas alcanzan eficiencia, segn Max Weber, cuando renen las siguientes caractersticas: Especializacin: Las tareas de la organizacin estn repartidas entre distintos funcionarios, que se hacen responsables ante sus superiores de la ejecucin de esas tareas. La divisin del trabajo dentro de la organizacin, implica asignar un funcionario para cada tarea, para cumplirla. Jerarqua de mando: Todo miembro de la organizacin burocrtica es responsable ante su superior del cumplimiento de las tareas que se le han asignado y de las que dependen sus subordinados. La organizacin burocrtica funciona, segn una cadena de mando. La autoridad que unos miembros de la organizacin tienen sobre otros se circunscribe exclusivamente al cumplimiento de las tareas organizativas y no se puede extender a otras dimensiones extraorganizacionales. (el director no tiene autoridad sobre la vida privada del empleado). Reglas y procedimientos: La organizacin funciona siguiendo determinadas reglas y procedimientos que se han hecho explcitos y que todo miembro de la organizacin debe seguir. Estas reglas permiten que la maquinaria burocrtica funcione de forma coordinada con el resto de la organizacin. Competencia tcnica: en las organizaciones burocrticas, las tareas y las responsabilidades se asignan teniendo en cuenta exclusivamente la competencia personal o profesional de los candidatos y al margen de cualesquiera otras consideraciones. Impersonalidad. En su relacin con los clientes, las burocracias aplican normas universales e impersonales a fin de conseguir que el funcionamiento de de toda la maquinaria sea predecible y eficaz, y evitar favoritismo. Los funcionarios aplican automticamente unas normas que ya les vienen dadas y que no pueden alterar discrecionalmente. Comunicaciones formales y escritas. El trabajo burocrtico que reflejado en toda documentacin escrita, en forma de circulares, informes, etc. En las organizaciones formales es posible encontrar estructuras informales, que pueden hacer ms eficiente el trabajo, o pueden funcionar en beneficio de un grupo. El poder en la organizacin reside en los cargos, no en las personas. (exceptuando casos de liderazgos) Problemas: tendencia a la deshumanizacin, alienacin, ineficiencia y ritualismo: se produce cuando los burcratas transforman las reglas y procedimientos de gestin interna, que, en principio no son ms que medios para alcanzar los fines de la organizacin, en fines en s mismo; inercia: se

refiere a la tendencia de las organizaciones burocrticas a perpetuarse; oligarqua: es una lite que utiliza los recursos disponibles para autoperpetuarse en el poder, aunque ello resulte una traicin de los objetivos originales. En una organizacin el trabajo tiende a dilatarse hasta ocupar todo el tiempo disponible para su ejecucin. Los empleados de una organizacin tienen poco inters en sus tareas o en el futuro de la organizacin Fingir que estn ocupados. Colocar como techo la norma, no la persona. Humanizar la burocracia: Evitar la exclusin; Compartir responsabilidades; Aumentar las oportunidades de asenso OTROS TIPOS DE COLECTIVIDADES (CUASI-GRUPOS) Categoras Sociales: Definicin Una categora social es una pluralidad de personas que se consideran como una unidad social por hecho de ser efectivamente anlogas en uno o ms aspectos.. Categora social; es una construccin mental subjetiva en la cual el individuo crea una categora en base a determinadas coordenadas de valoracin. Categora social est constituida por un nmero de personas que comparten alguna caracterstica comn o alguna semejanza, estas personas no necesariamente deben mantener contacto mutuo, ni comunicacin recproca de relaciones sociales, ni siquiera proximidad. Categora Social: Categora social es una pluralidad de personas consideradas como formando una unidad social, gracias a una o varias caractersticas que ellas poseen, y que constituyen para el observador el criterio de clasificacin, por tanto. La categora no es una colectividad estructurada y finalizada como el grupo, ni es una colectividad especial que se rene por motivos personales, como el agregado.

Por ejemplo: clase trabajadora, nios en edad escolar, jvenes, casados, solteros, jubilados, poblacin, etc. poblacin econmicamente activa, paraguayo, ciegos, analfabetos, catlicos, musulmanes, europeos, americanos, menores de 15, altos, rubios, morenos, petisos etc. La categora social: existe solamente en la mente, pero si es una categora verdadera cientficamente, tiene un fundamento de existencia en los seres humanos externos y objetivos. Este fundamento objetivo es una semejanza, una caracterstica comn que existe de hecho en las personas que se conciben como una unidad social. As la categora en s es una pluralidad lgica o mental, pero que corresponde a una realidad fuera de ella, constituidas por todas las personas que pueden ser clasificadas en razn de una o varias caractersticas comunes, las personas y sus caractersticas semejantes tienen existencia fuera de la mente. La importancia del estudio de una categora social determinada depende en gran manera del objeto que se propone el socilogo al estudiarla. Por Pautas de comportamientos polticos: votantes, no votantes, radicales, conservadores, etc. Las categoras socialmente importantes se comportan conforme a los criterios de Status social. No confundir grupos con categoras, sencillamente porque aunque todos ellos tienen caractersticas comunes, no estn vinculados entre s de ningn modo. La categora la constituyen las personas que comparten en comn una o ms caractersticas, pero que no estn en contacto ni en comunicacin entre s. La categora, por consiguiente, representa un punto de vista, un clculo, o construccin mental, y las personas estudiadas slo estn juntas en la mente del individuo que las estudia. Caractersticas

1) Subjetiva: La categora se encuentra antes que nada en el sujeto, ( en la mente de quien lo considera). 2) Objetiva: pero tiene sus fundamentos en la realidad, cada unidad elemental posee esa tal caracterstica. 3) Criterio: esa tal caracterstica constituye el criterio de clasificacin. La categora se utiliza mucho en sociologa y estadstica. De una combinacin de criterios y de sus comparaciones en escalas de valores nacen categoras sociales: minoras estratos sociales o clases sociales, pblico. Minoras sociales: estn constituidas por un conjunto de personas que se caracterizan por reunir en ellas una serie de caractersticas, o una combinacin de desventajas sociales en razn de un criterio que se vuelve caracterstica dominante en ellos. Caractersticas negativas, o poco valoradas, desfavorables, etc. Minora en este caso no se entiende en trminos de cantidad, sino de condicin. Minoras raciales, extranjeras y religiosas. Clase Social: categora social dependiente de los juicios de valores sociales y morales que existen en las mentes de las personas. Constituida por un conjunto de personas con ingreso semejante y un estilo de vida semejante. Un estrato no es necesariamente una clase social: el estrato se convierte en clase desde el momento que sus miembros toman conciencia de su situacin. Pblicos: Son una categora social de personas consideradas como formando parte de una colectividad sin vinculacin orgnica, ni espacial, pero que tienen o pueden tener cierta relacin entre ellos, por el hecho de tener en comn un programa de radio o televisin, por ejemplo. Tiene importancia sociolgica: Esta nocin sociolgica es de suma importancia en materia comercial, poltica, religiosa, etc. Lectores, Pblico consumidor, Hinchas, Aficionados Pblico: cualquier pluralidad de personas a la que se puede hacer un llamamiento. Categoras estadsticas: Criterios: edad, sexo, raza, ocupacin. Las categoras sociales tienen importancia para los polticos, fabricantes, para todos aquellos que tienen proyectos para una poblacin. Conglomerado sociales o agregados sociales Conglomerado sociales una reunin o pluralidad de personas que se hallan en proximidad fsica, pero sin comunicacin recproca. Agregados o aglomeracin: individuos que coinciden en un lugar y en un momento determinado, comparten aluna experiencia y luego se disgregan. El pblico de un partido de ftbol, audiencia de una conferencia. No son grupos porque no hay una interaccin significativa entre las personas al margen del lugar y momento en el que coinciden. Se caracterizan por ser transitorias e impersonales. No est organizado, en el sentido de carece de estructura jerarquizada de posiciones y funciones Un grupo social, en sentido tcnico, implica diversos grados de accin mutua, de comunicacin y de relaciones sociales. Agregado social: es una cierta colectividad de seres humanos reunidos fsicamente, sin que esta reunin cree entre ellos, necesariamente, vnculos sociales o que ella provenga de vnculos sociales preexistentes. Ej. la muchedumbre. Ej. Estacin terminal de mnibus. Caractersticas 1. El agregado es siempre de siempre de orden espacial es decir, supone un espacio donde se renan sus miembros. 2. Casi siempre es de carcter temporales (es decir transitorios) , ya que los agregados se hacen y deshacen por motivos individuales y a gusto de sus participantes.

3. Las motivaciones no son compartidas (comunes) y por tanto, no traen contacto y comunicacin. Cada individuo viene individualmente, por su propia cuenta, y por tanto, esta motivacin no crea una realidad de grupo que supone una estructura y una funcin. Puede suceder que las motivaciones sean idnticas anlogas o paralelas, pero que no sean compartidas (comunes). Ej. un auditorio: personas que asisten a un concierto tienen, tal vez, igual motivacin, pero que no lo comparten entre ellos. 4. Para Fichter: Los conglomerados sociales se caracterizan porque las personas que lo componen son relativamente annimas; el conglomerado social no esta organizado, no tiene estructura con jerarqua de posiciones, las personas tienen limitado contacto social, hay poca modificacin de la conducta, la mayor parte de los conglomerados son territoriales y temporales, tienen motivaciones coincidentes no compartidas Clasificacin de los conglomerados Aqu solo se tratan aquellos que tienen alguna importancia sociolgica. En los conglomerados las personas estn reunidas fsicamente y en cierta proximidad y tienen entre s un mnimo de comunicacin y de relaciones sociales. 1. La multitud: (gento) es un conglomerado pacfico de personas con escasa interaccin mutua. Gento se caracteriza por la ocupacin densa y provisoria de un espacio geogrfico limitado. La multitud es pacfica y no excitable, es amorfa y solo tiene una unidad exterior. Ej.: gento palmeando, a la salida del trabajo, en el mercado, en la estacin. etc. 2. La Turba: (tropel) Conglomerado polarizado por una reaccin, por una emocin intensa, normalmente compartida por los presentes lo que le da una breve pero intensa unidad. Conglomerado social del que se dice no se puede dominar. La turba trmino que se utiliza generalmente en sentido peyorativo, indicando que la turba es destructiva, antisocial, y belicosa. Por lo regular es un fenmeno de protesta. Ej. reaccin ante decisiones de jurado y/o arbitro. Por incendio en locales. 3. La manifestacin: es un conglomerado de personas que se renen motivados por una idea, una accin, un movimiento, un credo o una persona. Se renen para manifestar Los participantes no son menos espectadores u oyentes, toman parte en cierta accin colectiva en presencia de otros. Estn unidos por un dbil lazo. Ej. mtines, concentracin, desfiles, procesiones. 4. El auditorio: (la asistencia) Es una reunin de personas venidas cada una por un motivo personal que coincide con el de otros para asistir a algn acto. Colectividad fsica dentro de un espacio limitado. 5. El agregado residencial: (conglomerado residencial). Personas que habitan un determinado lugar. Las mismas viven cerca unas de otras pero mantenindose relativamente extraos entre s. Poco contacto y accin mutua Ej. casa de apartamento, hoteles. 6. Conglomerado funcional: (agregado funcional) Nace de las divisiones geogrficas de un territorio mas vasto en distintas circunscripciones, zonas etc. Barrios, parroquias, distritos electorales.