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Organizacin Administrativa
La organizacin administrativa est compuesta por:

La Administracin centralizada, constituida por divisiones y rganos (reas) insertos en la personalidad jurdica nica del Ayuntamiento, que pueden asumir formas administrativas regulares o bien diferenciarse mediante modalidades especiales de administracin La Administracin descentralizada, formada por entes de Derecho Pblico, dotados de personalidad jurdica propia, creados por el Ayuntamiento por razones de eficacia en la gestin de los servicios o actividades municipales.

La organizacin de la administracin centralizada del Ayuntamiento de Valladolid, establece las directrices bsicas de organizacin de dicha esfera, tanto en su espacio indiferenciado como en el que se configure mediante rganos desconcentrados. La tipologa orgnica debe seguir la conformacin interna de las reas de acuerdo con modelos predeterminados, que preservan la homogeneidad de las estructuras municipales y atienden especialmente a los siguientes criterios:

La organizacin de los servicios, unidades y dependencias de las reas a partir del criterio divisional, sobre la base de procesos unitarios de trabajo. La configuracin de rganos de direccin ejecutiva y rganos y puestos de apoyo adecuados para impulsar una planificacin y programacin a partir de resultados. La agilizacin de los procesos de reorganizacin de los servicios y unidades de las reas del Ayuntamiento La iniciativa organizadora de la Direccin de dichas reas.

Alcalda
Desde la Alcalda se coordina y elabora la agenda del Alcalde, se realiza la organizacin de actos pblicos institucionales, control de comunicacin y la asesora jurdica relacionada con el Bastanteo de poderes por el Secretario General.

reas

La Administracin Municipal centralizada se estructura en grandes divisiones sectoriales, correspondientes a diferenciaciones por materias, denominadas reas. Estas constituyen rganos de iniciativa en materia de planificacin, organizacin y superior int...

Fundaciones y Sociedades Municipales

Fundaciones y Sociedades Municipales instituidas por el Ayuntamiento de Valladolid para la gestin de servicios de competencia municipal.

Secretara General
Realiza funciones pblicas de asesoramiento legal preceptivo de la Corporacin y fe pblica de todos los actos y acuerdos determinadas en el Reglamento del rgimen jurdico de los funcionarios de Administracin Local con habilitacin de carcter nacio...

Intervencin General
Corresponde al Interventor la funcin de control y fiscalizacin interna de la gestin econmico-financiera y presupuestaria.

Tesorera y Recaudacin
El Tesorero tiene atribuidas las funciones de manejo y custodia de fondos, valores y efectos del Ayuntamiento, de conformidad con lo establecido en las disposiciones legales vigentes y la Jefatura de los servicios de recaudacin.

1. Qu es la organizacin administrativa? Se trata de determinar que recurso y que actividades se requieren para alcanzar los objetivos de la organizacin. Luego se debe de disear la forma de combinarla en grupo operativo, es decir, crear la estructura departamental de la empresa. Es crear una estructura; es disear el tipo de institucin que se desea.; es agrupar, dividir el trabajo, especializar, asignar tareas y recursos a personas especficas, jerarquizar, normar la conducta mediante cdigos y reglamentos, que estipulan lo lcito o ilcito. Es tambin establecer los conceptos de orden, clasificacin, simbolizacin, mnemotecnias y el anlisis, valuacin y descripcin de puestos. 2. Cul es la importancia de la organizacin administrativa? * Es de carcter continuo, jams se puede decir que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos estn sujetos a cambios constantes (Expansin, contraccin, nuevos productos). * Es un medio a travs del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social. * Suministra los mtodos para que se puedan desempear las actividades eficientemente, con un mnimo de esfuerzo. * Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad. * Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzo, al delimitar las funciones y responsabilidades. 3. Que es o cual es la organizacin formal? Es la organizacin basada en una divisin del trabajo racional, en la diferenciacin e integracin de los participantes de acuerdo con algn criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio. Es la organizacin planeada; la que est en el papel. Es generalmente aprobada por la direccin y comunicada a todos a travs de manuales de organizacin, de descripcin de cargos, de organigramas, de reglas y procedimientos, etc. En otros trminos, es la organizacin formalmente oficializada.

SU CONCEPTO.- Es la forma o modo en que se estructuran y ordenan las diversas unidades administrativas que dependen del poder ejecutivo, directa o indirectamente, a travs de las relaciones de jerarqua y dependencia, para lograr unidad de accin, de direccin y ejecucin en la actividad de la propia administracin, encaminada a la consecucin de los fines del Estado.

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RGANO DEL ESTADO.- Es el conjunto de elementos materiales y personales con estructura jurdica y competencia para realizar una determinada actividad del estado. EL RGANO DE LA ADMINISTRACIN PBLICA.-Es el conjunto de elementos personales y materiales con estructura jurdica que le otorga competencia para realizar una actividad relativa del poder ejecutivo y que desde el punto de vista orgnico, depende de ste. Puede considerase unidad administrativa un sector o seccin del mismo. PODER DE MANDO.- Consiste en la facultad de los rganos superiores para dar rdenes o instrucciones a los inferiores, a travs de oficios, circulares, acuerdos, etc. Este poder se ejerce a fin de fijar los lineamientos que se deben seguir para el ejercicio de las atribuciones. Se obedece este poder si se refiere a la materia, se cita este de la facultad de su competencia y dentro de la esfera de su servicio, en los empleados de base, sino se obedece la orden se da lugar a la terminacin del nombramiento, es decir el cese de funciones. PODER DE DECISIN.- Es la facultad que tienen los rganos superiores para la emisin de los actos administrativos, reservando a los inferiores la realizacin de los trmites necesarios hasta dejarlos en estado de resolucin. Decisin significa ejecutar un acto volitivo, para resolver en sentido positivo o negativo o de abstencin. PODER DE VIGILANCIA.- Facultad que tiene el superior jerrquico para fiscalizar la actuacin de los inferiores 8supervisin) con el fin de garantizar la debida realizacin de la funcin administrativa, as como la recta conducta de los servidores pblicos a todos los niveles. EL CONCEPTO DE LA ADMINISTRACIN PBLICA, SE ENCUENTRA CONTENIDO EN EL ARTCULO 90 DE LA CONSTITUCIN POLTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS Y 1 DE LA LEY ORGNICA DE LA ADMINISTRACIN PUBLICA, MISMOS QUE SE TRASCRIBEN A CONTINUACIN:

ARTCULO 90. La Administracin Pblica Federal ser centralizada y paraestatal conforme a la Ley Orgnica que expida el Congreso, que distribuir los negocios del orden administrativo de la Federacin que estarn a cargo de las Secretaras de Estado y definir las bases generales de creacin de las entidades paraestatales y la intervencin del Ejecutivo Federal en su operacin. La (Las, sic DOF 02-08-2007) leyes determinarn las relaciones entre las entidades paraestatales y el Ejecutivo Federal, o entre stas y las Secretaras de Estado. ARTCULO 1.- La presente Ley establece las bases de organizacin de la Administracin Pblica Federal, centralizada y paraestatal. La Presidencia de la Repblica, las Secretaras de Estado, los Departamentos Administrativos y la Consejera Jurdica del Ejecutivo Federal, integran la Administracin Pblica Centralizada. Los organismos descentralizados, las empresas de participacin estatal, las instituciones nacionales de crdito, las organizaciones auxiliares nacionales de crdito, las instituciones nacionales de seguros y de fianzas y los fideicomisos, componen la administracin pblica paraestatal. Organizacin centralizada, se divide en: Presidencia de la Repblica, Secretarias de Estado, Procuradura General de la Repblica y Departamentos Administrativos. Organizacin paraestatal, se divide en rganos descentralizados, empresas de participacin estatal, instituciones nacionales de crdito y organizacin auxiliar de crdito.

La Organizacin Administrativa
La organizacin administrativa est integrada por los entes del poder ejecutivo que habrn de realizar las tareas que conforme a la constitucin y a las leyes respectivas les han sido asignadas. La ciencia del derecho administrativo estudia tres formas de organizacin administrativa: Centralizacin. Se presenta el rgimen de centralizacin administrativa cuando los rganos se agrupan colocndose unos respecto a otros en una situacin de dependencia tal que entre todos ellos existe un vnculo que, partiendo del rgano situado en el ms alto grado de ese orden , los vaya ligando hasta el rgano de nfima categora, a travs de diversos grados en los que existen ciertas facultades. Descentralizacin. Supone transferir el poder, de un gobierno central hacia autoridades que no estn jerrquicamente subordinadas. La relacin entre entidades descentrales son siempre horizontales no jerrquicas. Una organizacin tiene que tomar decisiones estratgicas y operacionales. La Centralizacin y la Descentralizacin son dos maneras opuestas de transferir poder en la toma decisiones y de cambiar la estructura organizacional de las empresas de forma concordada. Desconcentracin. La desconcentracin es una tcnica administrativa que consiste en el traspaso de la titularidad o el ejercicio de una competencia que las normas le atribuyan como propia a un rgano administrativo en otro rgano de la misma administracin pblica jerrquicamente dependiente.