LNA 2012 Suntei coordonatorul/coordonatoarea unei echipe de proiect alctuit din cinci persoane angajat de ctre Guvernul Romniei

care are urmtorul obiectiv: Elaborarea n termen de 3 luni a unui set de strategii pentru ieirea Romniei din actuala criz economic i o dezvoltare economic sustenabil. n calitate de manager de proiect trebuie s prezentai Guvernului urmtoarele aspecte: 1. Precizai principalele caracteristici ale temei proiectului prin realizarea unei analize PEST. Alegerea unei soluii care s fie recomandat spre implementare Guvernului Romniei. Aceasta va trebui s conin n esen recomandarea justificat a soluiei propuse de dvs.. Este recomandabil parcurgerea etapelor conform modelului de elaborare a deciziilor a lui Simon (Atenie: folosii toate cele 6 faze). Mai putei folosi i modelul listei de ntrebri, descris mai jos. 1. Cine i de ce spune c exist o problem? Cum a intrat pe agenda public? Cine a susinut-o? De ce a susinut-o? 2. Este aceasta o problema real? Este problema guvernrii? 3. Este probabil un acord asupra problemei? 4. Nu este prea devreme pentru a da o definiie? Definiiile premature pot i restrictive: nu se mai strnge informaie relevant, opiniile sunt concentrate ntr-un mod care poate distorsiona semnificaia real a problemei 5. Cei care definesc problema posed un cadru propriu de abordare a ei? Perspectiva din care s nceapa analiz, cadru teoretic sau cel puin o sum de idei. 6. Ct de complex poate fi construit o problem? 7. Este neleas structura cauzal a problemei? 8. Pot fi cunoscute toate implicaiile problemei? 2. Identificai fazele i activitile necesare pentru atingerea obiectivului propus. Realizai diagrama Gantt a proiectului (aceasta va conine minim 15 activiti). Atenie!!! Durata proiectului dvs. este de 3 luni i include doar perioada de elaborare a setului de strategii. 3. Diagnosticarea soluiei alese printr-o analiz SWOT a acestei soluii/set de soluii. Punctaj: PEST 2 puncte Set de soluii + Justificare 2 puncte Simon/ntrebri 2 puncte Gantt 2 puncte Swot 2 puncte

Student:Chirieac Anca-Mihaela,Facultatea de Admnistrarea Afacerilor, Specializarea Administraie i Afaceri,Grupa 202

Strategii pentru ieirea Romniei din criza actual

1. Analiza PEST

Factorii Politici : - Msurile politice au stat la baza unora dintre cele mai ample micri ale pieei financiare, care au adus efecte negative sau pozitive . Exemple : majorarea TVA-ului de la 19 la 24 % , creterea impozitului in viitor , scderea pensiilor , concedierile masive din sectorul bugetar . - Faptul c in Romnia, politica nu ii desfoar activitile ntr-un mediu propice sntos, de dezvoltare i nu se ine cont de durabilitate, este un motiv de ngrijorare - Politica bncilor de a da credite nejustificate romnilor de-a lungul timpului a ajutat la declinul financiar al rii. Exemplu : creditul doar cu buletinul Factori Economici : - O dat cu intrarea Romniei in Uniunea European factorii economici externi au devenit mai importani . Exemplu : Falimentul bncilor din Statele Unite ale Americii au afectat ri dezvoltate din UE cum ar fi Spania, Italia, care au relaii comerciale cu ara noastr. - Romnii plecai in strinatate ( in special n Spania, Italia) gsesc tot mai greu un serviciu bun i ii aduc mai greu aportul la crearea PNB. - Incapacitatea romnilor de a-i mai plti creditele o dat cu creterea taxelor. Factorii Sociali : - Stabilitatea politic din Romnia sufer datorit numeroaselor interese ale politicienilor i ale oamenilor cu influen care nu renun la orgolii, i dau vina unii pe alii, chiar dac criza este la nivel mondial. - Cu campania electoral apropriindu-se politicienii ii ocup mai mult timp cu stabilirea strategiilor pentru ctigarea alegerilor. - Romnia obine scoruri mici n ceea ce privete rspndirea corupiei, unde se afl sub medie, pe locul 44 din 144 de ri (cu un scor de 25 de puncte) i pe ultimul loc n UE, la egalitate cu Grecia. - n ceea ce privete riscul apariiei unor revolte sociale (demonstraii de amploare, greve, tensiuni interetnice, rasiale sau religioase) care ar putea afecta capacitatea Guvernului de a asigura protecia materialelor nucleare, Romnia se ncadreaz n categoria rilor cu risc crescut de revolte, alturi de Portugalia i Irlanda. Factorii Tehnologici : - ara noastr sufer la creativitatea i capacitatea de inovare a sistemului de cercetare proiectare - Ritmul de lansare a noi produse i tehnologii autohtone este n suferin, acestea pot satisface nevoile consumatorilor, pot modifica modelele cererii. - Managementul de gestionare defectuos al banilor au fcut ca aparatele din domeniul sntii s aib de suferit din pricina personalului prost pregtit.

2.

Soluii i justificri

- Romnia s-a dovedit a fi atractiv datorit factorilor economici care favorizeaz reducerea costurilor, precum i costul forei de munc .Romnia dispune de o for de munc calificat cu salarii mici fiind una dintre principalele motivaii ale investitorilor strini n Romnia. Justificare : Unele companii multinaionale de renume productoare s-au relocalizat n Romnia cum ar fi Microsoft, IBM, Apple, EA Sports, HP, Oracle, Ernst & Young, KPMG, Accenture, Alcatel, Nokia, Siemens, LVMH, Infineon, Genpact, Emerson, Amazon la Iai de curnd. - n Romnia, 39% din totalul populaiei ocupate n economia naional aparine sectorului teriar, iar n formarea PIB acesta i aduce o contribuie de circa 49%. n ara noastr, dezvoltarea serviciilor capt valenele unei dezvoltri economice de ansamblu, putnd deveni motorul creterii economice. - Potenialul turistic al Romniei neexploatat poate fi o cale ctre ieirea din criz. Exemple : un management de gestionare bun al banilor pentru promovarea ecoturismului , turismul de aventur, alpinism precum i turismul rural cu toate activitile autohtone este o soluie real. Justificare : Un studiu realizat de fundaia american CHF arat ca turismul romnesc are potenial nsemnat. Conform acestuia produsele turistice actuale care pot fi exploatate pentru a atrage turiti strini sunt : turismul cultural, turismul ecologic i rural ( Romnia are cele mai multe pensiuni eco liceniate din sud- estul Europei) , turismul balneo-climateric i de tratament. Printre produsele care pot fi dezvoltate pe viitor sunt parcurile tematice, turismul de aventur, i cltoriile de afaceri. Pentru a exemplifica i ntri aceste afirmaii vom lua cazul 2007 cnd industria ospitalitii, prin turismul de afaceri , i-a adus o contribuie de 30 de milioane de euro la PIB-ul total. Mai mult de jumtate din aceti bani, au venit toamna, printr-un singur eveniment Congresul Uniunii Potale Universale, la care au participat 2500 de persoane din 204 ri. - Negocierea contractelor cu baietii destepti din energie i combustibil care prejudiciaza statul roman cu milioane de euro. Justificare : Contractele ncheiate cu aceti baieti au prejudiciat statul an de an cu zeci de milioane de euro pe an. Firmele care se ocup cu energiile i combustibilul din Romnia vindeau pe piaa intern cu un pre aproape dublat, dect cel achiziionat din strinatate. - Firmele din Romnia trebuie s i expune produsele, astfel nct acestea s nu stea pe rafturile depozitelor ci s fie cunoscute att n jude, ct i n ar i n rile vecine. Dac nu avem firme bune i puternice, atunci viaa economic este foarte slab. - Scutirea de impozitul pe cladiri si teren aferent, pentru proprietarii de locuinte care si-au imbunatatit protectia termica a acesteia prin inlocuirea ferestrelor si usilor cu o timplarie termoizolanta performanta Valoarea impozitului scutit va fi de 40% din valoarea timplariei montate la locuinta si va fi pentru o perioada de maxim 5 ani.

3.

Dezvoltarea soluiei propuse (turism) conform modelului lui Simon :

Potrivit modelului lui Simon, procesul raional de elaborare a deciziilor cuprinde trei etape principale: 1. Informarea (identificarea problemei, formularea problemei, identificarea momentului care impune luarea deciziei); 2. Proiectarea (analiza direciilor posibile de aciune, stabilirea obiectivelor, formularea i dezvoltarea alternativelor); 3. Selecia/Evaluarea (alegerea alternativei de aciune prin evaluare). 1. Informarea: a) identificarea problemei : - Actuala criz din Romnia b) formularea problemei : - Conectarea Romniei la piaa global, care s-a dovedit n ultimii ani tot mai inter-dependent a fcut ca recesiunea din ri precum SUA, UK sau Germania s afecteze i economia autohton. n plus, s-a dovedit lipsa de experien a Romniei n piaa liber prin modul cum a rspuns la crizele ciclice ale capitalismului. n timp ce multe ri vestice ieeau din criz, Romnia nc mai cuta soluii. Globalizarea a facilitat brain-drainul, iar oameni care ar fi putut gsi soluii pentru depirea crizei au plecat n alte ri, unde au avut contribuii pozitive. c) identificarea momentului care impune luarea deciziei : - Decizia trebuie votat i publicat n Monitorul Oficial ct mai repede pentru ca nsntoirea economic a rii s fie ct mai rapid. 2. Proiectarea: a) analiza direciilor posibile de aciune : - Turismul n Romnia se concentrez asupra peisajelor sale naturale i a istoriei sale bogate. n potenialul turistic al rii sunt incluse : mpduriii Muni Carpi, Delta Dunrii i litoralul romnesc, numeroasele ceti i biserici vechi de sute de ani. Cu rolul de a puncta peisajele naturale sunt satele rurale unde oamenii triesc i menin tradiiile de sute de ani. Exist o mare biodiversitate cu multe specii de flor si faun unice n Europa. Romnia are cea mai bogat varietate de specii de mamifere mari din Europa i este un culoar major pentru migraia psrilor. b) stabilirea obiectivelor : - Crearea unei imagini nuanate att la nivel intern ct si la nivel extern privind avantajele Romniei ca destinaie turistic si imaginea mrcii sale turistice. - Asigurarea unei dezvoltri durabile a turismului ntr-o manier n care bogiile sale de mediu, culturale si de patrimoniu s fie n egal msur apreciate n prezent si pstrate pentru generaiile viitoare. - Asigurarea recunoaterii turismului ca factor cheie n cadrul economiei i ca un generator de noi locuri de munc. - Contientizarea populaiei din Romnia cu privire la bogiile turistice ale rii noastre si dorina de a le mprti oaspeilor.

- Dezvoltarea zonelor montane si a staiunilor montane pentru a oferi faciliti i atracii oaspe ilor pe parcursul ntregului an. - Identificarea oportunitilor si luarea msurilor care s permit extinderea sezonului turistic de ctre staiunile de pe litoralul Mrii Negre. c) formularea i dezvoltarea alternativelor : - Folosirea de specialiti internaionali pentru pregtirea unei echipe de instructori n sectorul turism,hoteluri i restaurante pentru oferirea de cursuri de specializare pentru angajaii existeni i ulterior pentru a funciona pe lng institutele de pregtire n domeniul ospitalitii care ofer cursuri de formare profesional a adulilor. - Asigurarea de cursuri pentru ghizii de turism suplimentar fa specializarea lor universitar. - Pregtirea personalului pentru Centrele de Informare Turistic pentru a deprinde abiliti specifice de comunicare si informare n cadrul centrelor. - Asigurarea de personal pentru ONT si pentru minister cu pregtire continu n domeniile de specialitate. - nfiinarea unei serii de institute de pregtire n sectorul ospitalitii pentru cursuri de formare profesional a adulilor 3. Selecia/Evaluarea: - n urma edinelor am czut de acord c cea mai important este instruirea i formarea preofesional a angajailor existeni. Considerm c aceast alternativ este foarte important pentru a crea un agrement la condiii occidentale. Activitile i graficul de implementare : Nr. Activitate Descrierea activitii Durata (U.T.= sptmn) 1. Formarea echipei de proiect Stabilirea obiectivelor proiectului Includerea n echip a unor membri cu experien Trecerea n revist a obiectivelor proiectului, a alternativelor prin care acestea pot fi realizate i a rezultatelor ateptate. Modelarea proiectului conform datelor obinute pentru ca implementarea acestuia s duc la atingerea obiectivelor propuse Contactarea unei firme de specialitate i solicitarea unui studiu de pia Contactarea unei firme 1 Cost (n euro) Manager de proiect Manager de proiect Responsabil

2.

3.

Includerea n proiect a datelor obinute

Echipa de proiect

4.

5.

Realizarea unui studiu cu privire la situaia economic actual a Romniei Realizarea unui studiu al

1000

Firma de specialitate

1300

Firma de

pieei turismului n Romnia 6. Identificarea punctelor forte Identificarea punctelor slabe Identificarea riscurilor

7 8

Realizarea unui studiu privind profesionalitatea angajatilor in turism Prezentarea ateptrilor pentru viitorii angajai Aflarea principalelor obiective turistice ale Romniei Cheltuielile totale pentru ndeplinirea cerinelor din proiect Numrul de locuri create n urma aprobrii proiectului Prezentarea proiectului Aprobarea proiectului

10 11

de specialitate n domeniu i solicitarea unui studiu de pia Crearea unui studiu cu avantajele turismului romnesc Crearea unui studiu cu dezavantajele turismului Identificarea factorilor care ar putea impiedica proiectul Includerea n proiect a performantelor angajatilor pana in acest moment Target-ul viitor al angajailor Obiectivul Nr. 1 n opinia turitilor Suma total de bani pentru mbuntirea turismului Crearea de noi locuri de munc Prerea comisiei despre proiect Acceptul comisiei

specialitate

1 1

100 -

Managerul de proiect Managerul de proiect Firma de specialitate

50

1 1

50 -

Managerul de proiect Firma de specialitate Echipa de proiect Echipa de proiect Guvernul Guvernul

12

13

14 15

1 1

Diagrama Gantt: 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

13 14 15 Analiza SWOT Puncte tari: - Diversitatea obiectivelor de patrimoniu mnstiri, santiere arheologice, asezri fortificate etc, inclusiv 7 obiective/areale care se afl n patrimoniul mondial al UNESCO - Condiii naturale bune pentru activiti de turism schi, drumeii montane, hipism, ciclism, sporturi nautice etc - Diversitatea parcurilor naionale si a ariilor naturale protejate 7% din suprafaa rii cu pduri, lacuri si ruri nepoluate Puncte slabe: - Poluarea industrial - Uniti industriale dezafectate si poluante cu un impact vizual negativ - Puncte de colectare si reciclare a deseurilor slab rspndite sau insuficiente - Poluarea Dunrii, a Mrii Negre si a rurilor - Eroziunea si poluarea plajelor - O slab implementare a legislaiei de mediu ca urmare a lipsei resurselor umane si materiale Oportuniti: - caracterul carpato-danubiano-pontic al Romniei - pia ieftin avantajoas pentru investitori - Romnia are 4 anotimpuri i dispune de mai multe tipuri de turism

POZITIV

Ameninri: - criza actual - lipsa factorilor tehnologici - imaginea occidental a rii care las de dorit

NEGATIV