Auto Evaluacin U04 - Intento 1 Descentralizar las acciones administrativas de personal implica: Seleccione una respuesta. a.

Asesorar y facilitar la gestin del capital humano b. Elaborar las polticas y procedimientos de administracin de personal c. Asesorar y facilitar la gestin del capital humano a travs del jefe inmediato d. Absolver toda consulta sobre gestin del capital humano 2 Los procedimientos en una organizacin permiten: Seleccione una respuesta. a. Fijar cursos de accin en cada una de las reas de la empresa b. Establecer formas secuenciales, lgicas y simples en las actividades c. Simplificar las actividades slo de naturaleza rutinaria realizadas en oficina. d. Eliminar los llamados cuellos de botella 3 La gestin de recursos humanos se puede simplificar con: Seleccione una respuesta. a. Flujogramas de las actividades a realizar b. Priorizacin de actividades. c. Acciones permanente de mejora d. Polticas y procedimientos de administracin de personal 4 La funcin especfica de un Departamento de Recursos Humanos es: Seleccione una respuesta. a. Cumplir una labor estricta de control de las acciones de personal b. Controlar los movimientos de ingresos y salidas de personal c. Sistematizar y optimizar las acciones de rutina administrativa. d. Administrar las polticas de gestin de los recursos humanos 5 Las polticas de recursos humanos deben abarcar: Seleccione una respuesta. a. Orientaciones claras y precisas sobre gestin de Recursos Humanos b. La cultura y valores desarrollados en la empresa c. La organizacin del departamento de Recursos Humanos d. Aspectos de provisin, mantenimiento, desarrollo y control de los RR.HH.

6 Los procedimientos laborales representan: Seleccione una respuesta. a. La secuencia de cmo ejecutar acciones en general b. El complemento de las polticas y la forma de cmo ejecutarlas. c. Los lineamientos de accin sobre gestin de personal d. El nivel de responsabilidad de los involucrados 7 Las polticas de personal expresan: Seleccione una respuesta. a. La cultura y valores desarrollados en la empresa b. Los lineamientos de accin sobre gestin de personal c. El pensamiento de la empresa sobre el personal d. Los deseos de los directivos de la empresa 8 Ejecutar slo acciones de rutina de administracin de personal generan: Seleccione una respuesta. a. Ahorro en los gastos de personal b. Cumplimiento de labores repetitivas inevitables de realizar c. Acciones de control permanente del movimiento de personal d. Excesivo uso de tiempo en la rutina y descuido de acciones trascendentes 9 Los procedimientos son herramientas de simplificacin porque: Seleccione una respuesta. a. Eliminan operaciones y trmites innecesarios y dan eficacia a las actividades. b. Buscan simplificar los mtodos de trabajo c. Permiten eliminar puntos aparentemente innecesarios. d. Sealan el recorrido ptimo de actividades, reduciendo los costos 10 Los Flujogramas son tiles para: Seleccione una respuesta. a. Graficar el flujo lgico de actividades en forma secuencial. b. Facilitar la ejecucin de actividades c. Definir responsabilidades en la ejecucin de actividades d. Establecer secuencias de actividades en general