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TRAZABILIDAD
Hoy en da los activos intangibles representan una proporcin significativa del valor de las empresas. Nuestros estudios indican que suponen cerca del 60% del valor de mercado de una compaa. Para la mayora de las empresas de Gran Consumo y Distribucin este valor se vincula de forma primaria al valor de la marca. Desde nuestro punto de vista, la marca es el ms importante de los activos corporativos y como tal debe ser gestionado. Construir y mantener una marca en el mercado requiere cada da un esfuerzo econmico mayor. La inversin en Marketing es una de las mayores partidas presupuestarias en las compaas del sector. La reputacin en estas empresas est ntimamente ligada a la marca: en definitiva, mantener una excelente reputacin en el mercado requiere un coste y un esfuerzo crecientes. Las compaas que se enfrentan a prdidas de reputacin generalmente ven como cae su valor en el mercado. Negocios donde la relacin con el consumidor final es tan cercana, el impacto en la percepcin de stos sobre la reputacin es clara. Estudios realizados por PwC, como La actitud de los consumidores ante la RSC, demuestran que los consumidores demandan cada vez ms informacin de las empresas sobre las cualidades e ingredientes de los productos y cmo stos influyen en la salud y en el bienestar; adems, estn dispuestos a penalizar a las compaas que no respeten unas prcticas responsables. En un mundo cada vez ms global y conectado, cualquier crisis alimentaria relacionada con una marca es rpidamente conocida y difundida. En este contexto, desde principios de este ao existe un nuevo entorno normativo, que obliga a las empresas a disponer de informacin plena sobre trazabilidad, un paso hacia delante y un paso hacia atrs dentro de la cadena de distribucin del producto. Las empresas han adoptado inicialmente un enfoque orientado al cumplimiento regulatorio, aplicando una estrategia reactiva. La mayora de las empresas responden afirmativamente a la pregunta: Su empresa garantiza la trazabilidad?, sin embargo, las soluciones adoptadas estn ms pensadas en el cumplimiento de la norma que en las ventajas que se pueden obtener o en los aspectos ms all de un mero cumplimiento regulatorio.
Trazabilidad: Disponer de una informacin completa (de la materia prima al consumidor final) de los ingredientes que componen cada producto y de la cadena de transformacin y distribucin del mismo.
LA RESPUESTA NECESARIA
Todas estas necesidades, que la industria tiene que solventar, inevitablemente se resuelven de forma compartida entre clientes y proveedores, buscando sinergias y aprovechando el esfuerzo realizado por cada uno de los integrantes de la cadena. El efecto combinado de estos retos est obligando a las compaas a encontrar caminos innovadores para crear valor, mitigar riesgos y asegurar el cumplimiento de la nueva normativa jurdica. Una de las maneras de responder eficazmente a estos riesgos es asegurar la trazabilidad del producto a lo largo de la cadena de aprovisionamiento. Sin duda, la puesta en marcha de un programa de trazabilidad impacta en la estrategia de la compaa, en las relaciones con terceros -proveedores y clientes-, en los procesos de negocio, en los sistemas de informacin, formacin, de gestin, as como en la Marca. La trazabilidad requiere, pues, un enfoque global tanto en la aproximacin como en su ejecucin. Las empresas deben implantar sus programas de trazabilidad dando soporte a mltiples objetivos, desde la creacin de valor hasta la gestin del cumplimiento, sin perder de vista los riesgos en los que puede incurrir la organizacin.
Todos estos retos reclaman un nuevo marco relacional, tanto desde el punto de vista de los procesos de negocio, definiendo una empresa extendida, como desde la perspectiva contractual, vinculndolo a los estndares de servicio, lo que sin duda influir significativamente en la cadena de valor.
Caso prctico: La tecnologa de trazabilidad como mtodo probatorio en la reclamacin a las marcas
Situacin: La Asociacin Nacional de Criadores de Ganado Vacuno en EE.UU. ha creado un programa de verificacin de la denominacin de Origen para proporcionar al Departamento de Agricultura (USDA) una certificacin que asegure a los consumidores cal es el origen y proceso de transformacin que ha seguido la carne que consumirn. El programa utiliza una base de datos donde se recogen todos los movimientos y procesos de transformacin que sufre el animal desde los seis meses de vida hasta su sacrificio. El animal lleva un chip que recoge toda la informacin de lo acontecido a lo largo del proceso de transformacin. Todos los participantes de la cadena incorporan informacin. Resultados: El programa ha creado una etiqueta que certifica que el producto consumido est libre de tratamiento de hormonas y antibiticos de acuerdo con el Cdigo de estndares ticos, y que se puede trazar hasta la granja de origen. Este programa puede proporcionar informacin probatoria para cualquier reclamacin contra las marcas.
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Caso prctico: Las soluciones de trazabilidad crean eficiencias en los procesos significativos
Situacin: Una de las compaas ganaderas ms grandes del mundo ha utilizado soluciones de trazabilidad para ganar eficiencia significativa en sus operaciones. Esta compaa implant un sistema de etiquetado de cdigo de barras en todas sus partidas de ganadera y, adicionalmente, utiliz etiquetas de identificacin electrnica (RFID) para un pequeo nmero de cabezas como prueba piloto. Con el fin de cumplir la normativa, la compaa debe pesar todos los animales antes de enviarlos a la planta de transformacin, llevando a cabo una clasificacin entre los diferentes pesos. Anteriormente, este proceso obligaba a los ganaderos a transitar entre las reses, que eran sujetadas mientras se intentaba anotar manualmente cada nmero de etiqueta que se encontraba en la oreja del animal. En definitiva, este proceso exiga mucho tiempo e implicaba una alta posibilidad de error. Cuando fueron introducidos los sistemas RFID, el proceso se automatiz significativamente. Desde entonces, cuando un animal es procesado, un lector escanea la etiqueta RFID y mide y graba el peso automticamente. Resultados: La implementacin de un sistema RFID reduce el tiempo normal de procesamiento en un 70% aproximadamente, lo cual representa un elevado ahorro de trabajo y una reduccin del estrs de los animales. Estas mejoras fueron el catalizador para que la compaa decidiera usar las etiquetas RFID en todas sus partidas ganaderas.
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Retirada de alimentos
Creacin de valor
Reduccin de stocks
Gestin de la Marca
Ante los retos expresados, un proyecto de trazabilidad debe contemplar y dar respuesta a las siguientes cuestiones: La definicin y establecimiento de los sistemas, procesos y procedimientos que permitan la trazabilidad aguas arriba y aguas abajo La creacin y definicin de los responsables y comits internos para el seguimiento, control y supervisin de los procesos
Revisin y adecuacin de las prcticas y polticas contractuales para el adecuado funcionamiento de la trazabilidad y, en su caso, alocacin y depuracin de responsabilidades (establecimiento contractual de los mecanismos de repeticin / reparacin de daos y perjuicios provocados por alerta sanitaria) La integracin de la gestin de la trazabilidad en los sistemas de gestin existentes (calidad, medioambiente, ...)
FASE I
ESTABLECER OBJETIVOS
V erificar el cumplimiento regulatorio (europeo, estatal, autonmico y sectorial) I dentificar a los responsables internos del cumplimiento normativo y determinar sus funciones y competencias D efinir procesos de identificacin de responsables ante eventuales incumplimientos D efinir el nuevo marco contractual con proveedores y clientes E stablecer un plan de formacin a empleados G estionar el riesgo financiero de la compaa ante crisis alimentarias G estionar el riesgo de retiradas para la reputacin de la empresa D efinir la mejora en calidad y rentabilidad a travs de la trazabilidad D efinir los datos necesarios para gestionar la trazabilidad ...
FASE II
IDENTIFICAR/EVALUAR RIESGOS
Identificacin de los riesgos ms relevantes, segn los objetivos y situacin de la compaa Evaluacin de los niveles de riesgo, en funcin de su probabilidad de ocurrencia y del impacto de los mismos en el negocio Evaluacin de los riesgos en funcin de su nivel de aceptacin Obtencin de una matriz de riesgos en funcin de los aspectos anteriores Elaboracin de planes de accin concretos para la mitigacin de los riesgos identificados
FASE III
REDISEAR LOS PROCESOS DE NEGOCIO
Redefinir los procesos de negocio que faciliten el soporte y permitan alcanzar los objetivos del programa de trazabilidad. Este rediseo puede afectar a cambios en el proceso de compras, en el de transformacin y en el de distribucin, y tambin en los procesos de relacin con clientes y proveedores, incluso modificar el marco contractual
FASE IV
DEFINIR LA UNIDAD MNIMA DE TRAZABILIDAD
Una vez definidos los objetivos del programa de trazabilidad e identificados los principales procesos afectados, sera preciso definir la unidad mnima de trazabilidad. La mayora de la compaas trazan sus productos por lote, caja o palet, normalmente desde su punto de vista de gestin del inventario. Sin embargo, a efectos de conseguir una trazabilidad completa, posiblemente sea necesario disponer de trazabilidad sobre la materia prima por lote de procesamiento
FASE IX
ESTABLECER UN BUSINESS CASE
Finalmente, un programa de trazabilidad, como cualquier iniciativa importante del negocio, debe contar con un anlisis econmico que identifique y justifique qu recursos va a necesitar la compaa para resolver sus necesidades de trazabilidad desde las siguientes vertientes: generacin de valor, reduccin de riesgos y aseguramiento regulatorio
FASE VIII
IDENTIFICAR REQUERIMIENTOS DE AUDITORA Y MONITORIZACIN
Control de los planes de accin y de la eficiencia de su gestin Realizacin de auditoras de procesos identificados como de riesgo tanto propios con en proveedores Establecer mecanismos de supervisin y reporte Evaluacin peridica de la efectividad del sistema Evaluacin de los sistemas de gestin existentes para el control de puntos crticos
FASE VII
DEFINIR NECESIDADES DE REPORTE/INFORMACIN
en la definicin de trazabilidad*
El concepto de reporte debe cubrir varios componentes: Visin integrada de la informacin Exactitud de la informacin Agilidad de reporte Integracin con el resto de sistemas
FASE V
DEFINIR/APORTAR IDENTIFICADORES DE TRAZABILIDAD
Desde el punto de vista tecnolgico, se deben definir qu elementos de trazabilidad utilizar la compaa, desde el cdigo de barras ampliamente utilizado en la actualidad hasta soluciones ms innovadoras como RFID
FASE VI
DEFINIR CONTROLES
Desarrollo de acciones que permitan alinear riesgos con la tolerancia al riesgo que tenga establecida la compaa Seleccin de la respuestas a los riesgos-Evitar, Aceptar, Reducir, Compartir Definicin e implantacin de las prcticas y procedimientos para asegurar que las repuestas a los riesgos que se lleva a cabo eficazmente Creacin de un protocolo de trazabilidad ...
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CONTACTOS
CONSULTORA DE NEGOCIO Mximo Ibez Socio Responsable del Sector de Distribucin y Consumo Madrid maximo.ibanez@es.pwc.com Ferrn Rodrguez Socio Barcelona ferran.rodriguez@es.pwc.com Javier Vello Director Madrid javier.vello.cuadrado@es.pwc.com ASESORAMIENTO FISCAL Y LEGAL, LANDWELL-PWC Carmen Garca de Andrs Socio Madrid carmen.garcia@es.landwellglobal.com Eduardo Berch Socio Barcelona eduardo.berche@es.landwellglobal.com
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