Los fundadores de empresas exitosas a menudo comparten ciertas caractersticas.

Esas personas con frecuencia tienen una energa ilimitada, tenacidad y claridad de visin. Son meticulosos y persuasivos, carismticos e inteligentes. Esta lista presenta algunos de los rasgos de personalidad que son comunes en este tipo de personas, las cuales les ayudan a lograr grandes cosas en sus empresas y en su entorno.

Muchas veces al leer este tipo de artculos nos entusiasmamos pensando que nosotros tambin las tenemos. Lamentablemente no todo el mundo tiene lo que hay que tener para lanzarse como empresario. Vea porque lo digo.

1. Energa. Los propietarios de pequeas empresas deben ser entusiastas respecto a su trabajo, y adems ser capaces de contagiar a otras personas.

No es inusual que este tipo de persona sufra insomnio pues tienen problemas para desconectarse de todo.

Es muy probable que empiecen a trabajar muy temprano en la maana y sigan pensando en su empresa hasta las altas horas de la madrugada. De hecho, son obsesivos.

2. Tenacidad. Los emprendedores necesitan ser personas tenaces, hasta el punto de la terquedad. Pueden que inicien muchas empresas que fracasen, pero no desisten hasta conseguir su meta.

Es fcil criticar a un emprendedor, por lo que estos deben tener la piel gruesa como para no pararle a las personas que les dicen que estn perdiendo el tiempo.

3. Claridad de visin. Una visin clara es algo muy poderoso para un empresario. Les permite trabajar por un objetivo definido y decidir sobre que cosas hacer para lograr sus objetivos.

Son capaces de dejar a un lado los desvos que para nada contribuyen con su plan maestro. Si el lder es capaz de comunicar su visin a otras personas de su empresa, de modo que se convierta en un objetivo comn, entonces la victoria es muy probable.

4. Meticulosidad. Adems de tomar en cuenta el panorama general, los emprendedores suelen mostrar una gran atencin al detalle. Quieren asegurarse de que su producto es tan bueno como puede ser, que el servicio que proporciona es insuperable.

Al darse cuenta de las fallas y corregirlas, estos pueden mejorar continuamente lo que su empresa tiene que ofrecer. Saben que no hay tal cosa como la perfeccin, pero se esfuerzan por acercarse a la misma.

5. Persuasin. Gran parte del trabajo de un empresario incluye la comunicacin. La buena comunicacin es un bien definido, y la capacidad de persuasin es una caracterstica particularmente de poseer.

La persuasin es importante para convertir prospectos en ventas y para convencer a posibles inversores.

6. Carisma. Algunos dicen que los empresarios exitosos nacen, no se hacen. Uno de los rasgos de personalidad que puede hacer que alguien pueda naturalmente ser un experto en el comercio, es el carisma.

Alguien con encanto y la personalidad es buena para hacer contactos y la crear redes, cosa que es muy importante.

7. Inteligencia. Se necesita una cierta cantidad de inteligencia para ser un buen empresario. No necesariamente hay que tener inteligencia de libro pero si inteligencia de la calle.

Una de las cosas ms inteligentes que alguien que ejecuta una empresa puede hacer, es rodearse de colaboradores y asesores inteligentes.

8. Creatividad. Un emprendedor sin creatividad est perdido. Es posible encontrar una empresa que simplemente trabaja con una vieja formula y que no haga nada original, pero es seguro que no va a perdurar.

La chispa creativa es lo que permite a los empresarios detectar un gran nicho en el mercado y adems el pensamiento creativo les permite seguir adelante y explotar ese nicho.

9. Pragmatismo. Especialmente en los primeros das de su empresa, los fundadores tienen que arremangarse las mangas. Si algo hay que hacer, lo hacen.

La teora sola no puede lograr mucho. En algn momento un empresario necesita obtener prctica: para disfrutar de tomar decisiones inmediatas, elaborar compromisos sobre la marcha y en general hacer las cosas.

10. Confiar en si mismo. Confiar en uno mismo es una caracterstica maravillosa. Alguien que cree en su propia capacidad, inspira confianza en los dems que trabajan con ellos.

Los empresarios necesitan de una creencia inquebrantable en su propia capacidad para dirigir sus empresas y la creencia en la calidad de los productos y servicios que venden.

Si no lo creen, no sern capaces de conseguir clientes para que tambin se lo crean.

Los creadores de grandes fortunas, empresarios exitosos en muchas empresas del mundo, hombres del comun que mueven la economia mundial a grandes niveles, y muchos otros casos, son exitosos por multiples cualidades y virtudes que no necesariamente nacen con ellas sino que las adquieren a lo largo de su vida y por medio de una frecuente accion, dedicacion, perseverancia, ensayo y error, paciencia y mejoramiento continuo. Para llegar a ser un empresario exitoso, adicional a las cualidades y virtudes mencionadas con anterioridad, se requieren esas cualidades esenciales para lograr el exito que sin ellas, dificilmente se puede conseguir. Liderazgo: El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea ste personal, gerencial o institucional. Convencer a la gente de que realice los esfuerzos, en la magnitud necesaria para lograr objetivos. Influenciar dando el ejemplo de principios y valores que consigan la confianza, el respeto de los demas y los convoquen a participar. "Lider no es el que vence sino el que convence". En la tumba del extraordinario empresario Carnegie se leia: "He aqui a un hombre que supo siempre rodearse de hombres mejores que el". Planificacin: Al momento de empezar cualquier actividad, negocio o emprendimiento es necesario planificar. Establecer metas y objetivos es la mejor forma de saber si estamos avanzando por lo tanto es importante este aspecto. Al mismo tiempo es importante ser flexible y notar que si las condiciones en el entorno cambian se debe entonces cambiar tambin los planes de tal forma que reflejen el nuevo entorno. Accin: Una vez que se hace la planificacin no dejar esto en planes sino ir y desarrollarlos, el ser proactivo se refleja en todos los aspectos de la vida, no slo en su negocio. Por eso un empresario exitoso esta dispuesto a arriesgarse por conseguir sus planes y llevarlos a cabo. De qu sirve el mejor plan si no lleva consigo la accin para desarrollarse? Persistencia: Con la accin viene un problema y es que se puede actuar en torno a los planes, pero si no se tiene la suficiente continuidad entonces estos pueden desbaratarse. No basta con la accin para que un negocio funcione, es necesario agregarle a esto la

continuidad. Por eso la persistencia influye en que cualquier emprendimiento se vuelva exitoso. Entusiasmo: El entusiasmo esta ntimamente unido a la persistencia, si se tiene razones para continuar entonces este entusiasmo nunca dejar de existir. Es verdad que algunas veces habr bajas emocionales, pero si se tiene la firme determinacin de continuar, siempre surgir el entusiasmo. Es importante notar tambin que un entusiasmo desbordado puede crear falsas expectativas y cuando ests no se cumplen hacernos desistir de lo que empezamos, por eso es importante mantener un equilibrio entre entusiasmo y accin. Aprendiz activo: En el largo plazo usted necesita continuamente actualizarse, mejorar, aprender. Por eso esta cualidad es muy importante como complemento de las anteriores. Si desea que su negocio sea cada vez mejor nunca debe dejar de aprender. Hay algo adicional a esta cualidad y es que si desarrolla una pasin por el conocimiento, esta en si misma puede convertirse en su entusiasmo, las ganas de aprender simplemente probando cosas con su negocio, atreverse a ms. Optimismo: El optimismo es un instrumento indispensable para el empresario, pues ante las variantes circunstancias que inevitablemente tienen los negocios se requiere una cierta capacidad de soar y esperar buenos tiempos con buenos resultados. "Dicen que entre un optimista y un optimista los dos estan equivocados, pero el optimista se divierte mas" "Un optimista es el que ve la luz donde no la hay, y el pesimista es el desgraciado que va y la apaga". Realismo: Una virtud que pareciera contradecir la anterior, pero es necesario tener la capacidad de proyectar con los recursos con los que se cuenta y no esperar milagros que esten fuera de nuestra capacidad real. Vision: El poder buscar caminos donde otros no los encuentran, las oportunidades que no estan a la vista, el planear condiciones novedosas pero factibles. Perseverancia: El dedicar tiempo y esfuerzo a realizar lo planeado, con constancia, sin cansarse, sin desistir, con disciplina, "El que persevera alcanza" Amor al trabajo: Buscar en el esfuerzo que se realiza y en logros, la satisfaccion plena. Tratando de encontrar gusto en todo lo que hacemos. Sin desmayo, sin flojera; "A buenos ocios malos negocios", dice el sabio refran.

Comunicacion: Escuchar y comprender a las personas y los problemas, para encontar la manera de hacerse entender con objeto de dirigir los esfuerzos por la senda adecuada. La comunicacion es una calle de dos sentidos uno debe tener empatia para entender lo que se requiere, y luego tiene que buscar las palabras y los metodos para conseguir la comprension y el entusiasmo de sus clientes y colaboradores en un esfuerzo para que todos ganen: "ganar ganar". Honestidad: Con objeto de evaluarse a si mismo y a los demas con verdad debe ser honesto. Cuidar la reputacion del producto y la empresa. Trabajar con integridad. Capacidad de aprender: Nuevas tecnologias, nuevos sistemas, nuevos medios de comunicacion, nuevas computadoras, el internet, aparecen todos los dias. El empresario "o se aclimata uno o se aclimuere". Aprende constantemente y se actualiza o se queda atras. Velocidad de accion y reaccion: Antes se decia que: "El pez grande se come al pez chico", hoy dia eso no es cierto porque "el pez mas rapido se come a todos". En el nuevo mundo en que vivimos el pensar y accionar tiene que ser casi instantaneo porque la competencia no duerme. "Al que madruga dios le ayuda", "Alcanza el que no se cansa" sin embargo "Antes de hacer nada, consultalo con la almohada" Un hombre total: Un buen empresario debe ser un hombre completo: un buen padre (o madre) de familia, un buen ciudadano preocupado por su comunidad, un hombre etico y moral, luchador y trabajador. Sea usted un empresario o no, ests cualidades aqu expuestas pueden mejorar todos los aspectos de su vida. No slo le harn una persona ms interesante sino que lo llevarn a buscar y encontrar cada vez ms y mejores oportunidades. Por eso si desea empezar a ser un empresario y una persona de xito le recomiendo que empiece ahora, consiga como puede mejorar estas cualidades y empiece a aprender.