Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
esan
esan
Calidad Total
Nivel de cambio Inicio Mayor Proceso actual
Reingeniera
Radical Cambio total
Frecuencia
Participacin Facilitador Cambio
Continuo
Arriba-Abajo Estadstica Cultural
Una vez
Arriba-Abajo T.Informacin Estructural Cultural
3
esan
Procesos
Entradas Salidas
Proceso
Planta Trabajo
Insumos Personas Tecnologa Knowhow Productos Personas
- Valor Agregado
esan
esan
45
29
25 19 17 14 12
24
0 10 20 30 40 50
esan
Las principales razones del fracaso de nuevos productos son: el entendimiento inadecuado del mercado y la incapacidad de los procesos
Posicionamiento en el mercado
Mejora situacin empresa Efecto multiplicador (calidad, costos, productividad y competitividad)
esan
esan
Calidad Total
Afecta toda la empresa Cliente interno/externo C resp. Todos La C la establece el cliente Pretende prevenir fallas la C es rentable la C es satisfaccin Predominio de la C sobre la Q La C se fabrica, se produce La C es un factor estratgico
C: Calidad /
Q: Cantidad
9
esan
esan
10
Liderazgo
Eliminar metas numricas y premios individuales
esan
11
5 Enfermedades Mortales
Falta de constancia de propsito Enfasis de utilidades a corto plazo Clasificacin de mritos por desempeos anuales Movilidad de alta gerencia Manejar empresa solo basndose en cifras visibles
12
esan
crculos de calidad)
Perfeccionamiento, consolidacin Retroalimentacin (se aprende calidad para mayor calidad)
esan
13
esan
14
esan
15
TREND CHART
PROCEDURE
GOAL
TIME
MEDIR
IMPLANTAR
ANALIZAR
MEJORAR
ACTION PLAN Action Name Date 100%
esan
16
DIAGRAMA DE FLUJO
Representacin grfica que muestra las relaciones de todas las actividades de un proceso. Mayormente utilizados para identificacin de problemas en un proceso. Simbologa (mejoramiento de procesos)
esan
17
HISTOGRAMA
Muestra la distribucin de datos graficando con barras el nmero de unidades en cada categora. El histograma toma datos de mediciones i.e. Temperatura, dimensiones etc. donde se revela la variabilidad de un proceso con el tiempo. Esto permite conocer si la dispersin cae dentro de las especificaciones y si los resultados tiene algn sesgo (positivo o negativo).
esan
18
HISTOGRAMA
Pasos para su elaboracin:
- Determinar el nmero de los datos a analizar (n) - Determine el rango (R) de los datos (diferencia entre el mayor
esan
19
HISTOGRAMA
CRITERIOS PARA DETERMINAR LAS CLASES
1. Tabla: Nmero de Datos (n) Menos de 50 datos: 50 a 100 datos 100 a 250 datos Ms de 250 datos Nmero de Clases (k) 5a7 6 a 10 7 a 12 10 a 20
esan
20
HISTOGRAMA
- Determine el intervalo H de cada clase: H = R /K - Determinar los lmites de las clases: Los lmites de clase deben estar en un lugar menos que los datos actuales y deben terminar en 5. Para el inferior se toma en cuenta la medicin ms pequea, se aplica lo anteriormente mencionado y sobre el nmero resultante se le agrega el intervalo H.
esan
21
HISTOGRAMA
Histograma
12 10
Frecuencia
esan
DIAGRAMA DE PARETO
Muestra la importancia relativa de los problemas con la finalidad de seleccionar el punto de inicio para la solucin de estos. Identifica los problemas ms importantes a travs de diferentes escalas de medicin: costo, frecuencia, etc. Analiza los diferentes grupos de datos, por ejemplo por producto, por mquina, por turno, etc.
esan
23
DIAGRAMA DE PARETO
especfico.
esan
24
esan
25
DIAGRAMA DE PARETO
Pareto de Gastos
30,000 25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 97% 100% 120% 100% 60% 40% 20% 0% 80%
93%
Soles
Cafetera
Telefono
Electricidad
Mensajera
Agua
Utiles
Cuentas
Formatos
esan
26
Explora y muestra todas las causas posibles de un problema o condicin especfica. Coloque el problema analizar en el cuadro de la derecha. De acuerdo al proceso, anote en las categoras indicadas otras que podran ser relevantes. Colocar en las ramificaciones las razones que impliquen las principales causas. que
esan
27
Medio Ambiente
Problema
Materiales
Maquinarias
28
esan
esan
29
Producccin Servicio
Los defectos son fciles de ver pero muy costosos de arreglar
esan
30
DIAGRAMA DE DISPERSIN
Muestra la relacin que existe entre dos variables. Intenta probar posibles relaciones entre causa efecto; no puede probar que una variable causa lo otra, pero s aclara s
esan
31
DIAGRAMA DE DISPERSIN
Trace los ejes del diagrama. La variable que se identifique como posible CAUSA debe ir en el eje X, mientras que la variable identificada como EFECTO en el eje Y. Tipos de diagrama de dispersin:
- Correlacin Positiva: Si aumenta el valor de una variable aumenta la otra. Grfico con pendiente positiva.
- Sin Correlacin: No existe relacin alguna entre los valores de las variables. Grfico amorfo. - Correlacin Negativa: Si una variable aumenta su valor, la otra disminuye. Grfico con pendiente negativa.
esan
32
DIAGRAMA DE DISPERSIN
Colegio Curva de regresin ajustada
100 90 80 70
Coeficiente Correlacin: r
- Alta - Baja r = [ 0.7 a 1 ] r < 0.4 - Regular r = [ 0.4 a 0.7 >
Universidad
60 50 40 30 20 10 0 0 1 2 3 Colegio 4 5 6
V. Dependiente
Coeficiente Determinacin: r2
Y = a + b.X
V. Independiente
Es el porcentaje de la variable dependiente que esta explicado por el comportamiento de la variable independiente
esan
33