Los Ratios A.

Anlisis de Liquidez Ratio de liquidez general o razn corriente

Esto quiere decir que el activo corriente es 2.72 veces ms grande que el pasivo corriente; o que por cada UM de deuda, la empresa cuenta con UM 2.72 para pagarla. Ratio prueba cida

A diferencia de la razn anterior, esta excluye los inventarios por ser considerada la parte menos lquida en caso de quiebra. Esta razn se concentra en los activos ms lquidos, por lo que proporciona datos ms correctos al analista. Ratio prueba defensiva

Es decir, contamos con el 21.56% de liquidez para operar sin recurrir a los flujos de venta Ratio capital de trabajo

En nuestro caso, nos est indicando que contamos con capacidad econmica para responder obligaciones con terceros. Ratios de liquidez de las cuentas por cobrar

El ndice nos esta sealando, que las cuentas por cobrar estn circulando 61 das, es decir, nos indica el tiempo promedio que tardan en convertirse en efectivo.

B. Anlisis de la Gestin o actividad Ratio rotacin de cartera (cuentas por cobrar)

Rotacin anual:

Esto quiere decir que la empresa convierte en efectivo sus cuentas por cobrar en 63.97 das o rotan 5.63 veces en el perodo. Rotacin de los Inventarios

Rotacin anual:

Esto quiere decir que los inventarios van al mercado cada 172 das, lo que demuestra una baja rotacin de esta inversin, en nuestro caso 2.09 veces al ao. A mayor rotacin mayor movilidad del capital invertido en inventarios y ms rpida recuperacin de la utilidad que tiene cada unidad de producto terminado. Perodo promedio de pago a proveedores

Rotacin anual:

Los resultados de este ratio lo debemos interpretar de forma opuesta a los de cuentas por cobrar e inventarios. Lo ideal es obtener una razn lenta (es decir 1, 2 4 veces al ao) ya que significa que estamos aprovechando al mximo el crdito que le ofrecen sus proveedores de materia prima. Nuestro ratio esta muy elevado. Rotacin de caja y bancos

Interpretando el ratio, diremos que contamos con liquidez para cubrir 16 das de venta. Rotacin de Activos Totales

Es decir que nuestra empresa est colocando entre sus clientes 1.23 veces el valor de la inversin efectuada. Esta relacin indica qu tan productivos son los activos para generar ventas. Rotacin del Activo Fijo

Es decir, estamos colocando en el mercado 5.40 veces el valor de lo invertido en activo fijo. C. Anlisis de Solvencia, endeudamiento o apalancamiento Estructura del capital (deuda patrimonio)

Esto quiere decir, que por cada UM aportada por el dueo(s), hay UM 0.81 centavos o el 81% aportado por los acreedores. Endeudamiento

Es decir que en nuestra empresa analizada para el 2004, el 44.77% de los activos totales es financiado por los acreedores y de liquidarse estos activos totales al precio en libros quedara un saldo de 55.23% de su valor, despus del pago de las obligaciones vigentes. Cobertura de gastos financieros

Proyecta una idea de la capacidad de pago del solicitante. Cobertura para gastos fijos

Para el caso consideramos como gastos fijos los rubros de gastos de ventas, generales y administrativos y depreciacin. Esto no significa que los gastos de ventas corresponden necesariamente a los gastos fijos.

D. Anlisis de Rentabilidad Rendimiento sobre el patrimonio

Esto significa que por cada UM que el dueo mantiene en el 2004 genera un rendimiento del 3.25% sobre el patrimonio. Rendimiento sobre la inversin

Quiere decir, que cada UM invertido en el 2004 en los activos produjo ese ao un rendimiento de 1.79% sobre la inversin. Indicadores altos expresan un mayor rendimiento en las ventas y del dinero invertido. Utilidad activo

Nos est indicando que la empresa genera una utilidad de 12.30% por cada UM invertido en sus activos Utilidad ventas

Es decir que por cada UM vendida hemos obtenido como utilidad el 10.01% en el 2004. Utilidad por accin

Este ratio nos est indicando que la utilidad por cada accin comn fue de UM 0.7616.