Secrtariat gnral Un rle transversal pour le ministre Assister le ministre dans l'orientation gnrale et la conduite des affaires ; le reprsenter

au plan national ou international et mener des entretiens ou des ngociations haut niveau ; coordonner les directions du ministre, conduire des chantiers transversaux majeurs ainsi que les politiques de modernisation et les stratgies de rforme en veillant la qualit du dialogue social et apprcier l'efficacit et les capacits managriales des cadres dirigeants.

Activits principales Relations avec des personnalits de haut niveau, franaises et trangres Analyse prospective et stratgique des missions des diffrents services du ministre Fixation des objectifs annuels en tenant compte des orientations politiques et budgtaires Coordination de l'action des directions du ministre, conduite des chantiers transversaux et arbitrage dans la rpartition des moyens en tant que de besoin valuation des rsultats, et de la capacit des cadres dirigeants atteindre les objectifs Dtermination des conditions du dialogue social

Savoir-faire
Animer une quipe de cadres de haut niveau Matriser la dimension interministrielle et europenne des politiques publiques Orienter et coordonner les travaux d'une organisation complexe Communiquer pour expliquer et convaincre Avoir la capacit au dialogue social Arbitrer entre des intrts reprsents haut niveau

Connaissances
Droit public et fonctionnement des institutions au plan national et au plan europen Contexte politique, conomique et social, franais et international Management et gestion Connaissance interne du ministre et des rseaux de l'tat en France et l'tranger Dans certains ministres, matrise de langues trangres, en particulier de l'anglais

Conditions particulires d'exercice

Cet emploi-rfrence requiert une forte disponibilit, et exige de prendre des dcisions rapides dans des situations qui peuvent tre difficiles et urgentes en tenant compte du contexte politique et social national et international.

Le secrtaire gnral assiste le ministre pour l'administration du ministre. Organis en cinq services, le Secrtariat gnral est charg de la stratgie de modernisation du ministre et de la gestion des aspects conomiques et financiers des rformes.

Il assure galement, au profit de l'ensemble des directions du ministre, un rle de programmation budgtaire et de gestion des personnels. Il leur apporte son concours dans les domaines du dveloppement informatique, des tlcommunications et des oprations immobilires. De plus, il conduit et anime, en liaison avec les directions, les actions de communication

Le secrtaire gnral du ministre assiste le ministre pour l'administration et la conduite des affaires de leurs ministres, chargs Le secrtaire gnral anime et coordonne l'action de l'ensemble des directions et services des ministres et participe au pilotage des tablissements qui en relvent. A ce titre, il prside les comits des directeurs. En liaison avec les directions et services comptents, il participe aux rflexions stratgiques sur les missions, l'organisation et les activits des ministres et de leurs tablissements. Il propose et conduit, en lien avec les services et directions concerns, la mise en uvre des actions de modernisation. Il est notamment charg de mettre en uvre, pour les ministres chargs des affaires sociales, les politiques interministrielles de rforme de l'Etat. Il prside le comit stratgique de matrise des risques. Le secrtaire gnral labore, en concertation avec les directions et services, les principes gnraux de gestion des ressources humaines, de dveloppement, de valorisation et de diversification des comptences. Il peut prsider, en qualit de reprsentant des ministres, les instances reprsentatives du personnel. Il est charg de la politique et du suivi de l'encadrement suprieur. le secrtaire gnral anime et coordonne l'action de l'ensemble des directions et services des ministres et participe au pilotage des tablissements qui en relvent. A ce titre, il prside les comits des directeurs. En liaison avec les directions et services comptents, il participe aux rflexions stratgiques sur les missions, l'organisation et les activits des ministres et de leurs tablissements. Il propose et conduit, en lien avec les services et directions concerns, la mise en uvre des actions de modernisation. Il est notamment charg de mettre en uvre, pour les ministres chargs des affaires sociales, les politiques interministrielles de rforme de l'Etat. Il prside le comit stratgique de matrise des risques.

Le secrtaire gnral contribue la dfinition des orientations stratgiques en matire d'valuation de la performance et du contrle de gestion dans l'ensemble des services centraux et territoriaux ainsi que dans les agences et tablissements relevant des ministres sociaux.

Le secrtaire gnral a autorit sur les directions et services suivants : la direction des ressources humaines ; la direction des affaires financires, informatiques, immobilires et des services ; la direction de l'administration gnrale et de la modernisation des services ; la dlgation aux affaires juridiques ; la dlgation aux affaires europennes et internationales ; la dlgation l'information et la communication ; la dlgation la stratgie des systmes d'information de sant.