Le prsent rsum donne un bref aperu de louvrage de M.

Kamil Idris, directeur gnral de lOrganisation Mondiale de la Proprit Intellectuelle (OMPI), intitul Intellectual Property A Power Tool for Economic Growth. Le texte complet de cette publication peut tre obtenu sous forme relie ou sur CD-ROM auprs de lOMPI, ladresse indique ci-dessous, ou command auprs de la librairie lectronique de lOrganisation (www.wipo.int/ebookshop).

LA PROPRIT INTELLECTUELLE,
MOTEUR DE LA CROISSANCE CONOMIQUE
Kamil Idris
RSUM

DESIGN: SHAMROCK CREATION, GENEVA

Organisation Mondiale de la Proprit Intellectuelle (OMPI) 34 chemin des Colombettes Case postale 18 CH-1211 Genve 20 Suisse Tlphone : +41 22 338 91 11 Messagerie lectronique : wipo.mail@wipo.int

www.ompi.int
Publication de lOMPI n 888.1(F) ISBN 92-805-1240-X Juin 2003

O RGANISATION M ONDIALE DE LA P ROPRIT I NTELLECTUELLE

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LA PROPRIT INTELLECTUELLE
MOTEUR DE LA CROISSANCE CONOMIQUE

INTRODUCTION
Le terme de proprit intellectuelle est de plus en plus employ de nos jours, mais il demeure mal compris. Pour beaucoup, il sagit encore dun obscur concept juridique sans grand rapport avec la vie quotidienne. La proprit intellectuelle Moteur de la croissance conomique est un ouvrage qui vise dmythifier la proprit intellectuelle et en expliquer la raison dtre et le fonctionnement contrairement beaucoup dautres textes qui visent la dfinir. La proprit intellectuelle est prsente comme un moteur du dveloppement conomique et de la cration de richesses qui nest pas encore utilis partout de manire optimale, en particulier dans les pays en dveloppement. Cet ouvrage constitue un mode demploi des actifs incorporels, tels que savoir, information, crativit et esprit dinvention, qui se substituent rapidement aux actifs corporels traditionnels que sont notamment la terre, la main-duvre et le capital, en tant que forces motrices de la vie conomique et du bien-tre social.

CRATIVIT ET INNOVATION DES RESSOURCES NATURELLES UNIVERSELLES Limagination est plus importante que le savoir Albert Einstein

La prfrence exprime par Albert Einstein constitue un bon point de dpart, puisque la proprit intellectuelle est fonde sur le pouvoir de limagination. Einstein avait compris que cest la capacit de sappuyer sur un socle de connaissances admises et de regarder plus loin, en qute de la prochaine dcouverte, qui est source de progrs personnel, culturel et conomique.

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Le grand chimiste et inventeur afro-amricain George Washington Carver n dans les annes 1860 tait convaincu de la vracit de ce message. Il est linventeur des mthodes dassolement pour conserver les nutriments prsents dans le sol et a dcouvert des centaines de nouvelles utilisations de plantes cultives telles que larachide, crant ainsi de nouveaux marchs pour les agriculteurs aux tats-Unis dAmrique. Il avait compris que le pouvoir de la crativit et de linnovation appliqu lexpression artistique ou la rsolution de problmes pratiques nest pas lapanage dun pays ou dun peuple, mais quil sagit d une ressource au potentiel illimit, la disposition de chacun. Mis en valeur par la proprit intellectuelle, il peut contribuer enrichir la vie des individus et lavenir des nations sur les plans matriel, culturel et social.

Avec laimable autorisation du Muse Gutenberg de Mayence

LOrganisation Mondiale de la Proprit Intellectuelle (OMPI) est convaincue que la proprit intellectuelle est inhrente toutes les nations, quelle joue un rle important dans toutes les cultures et quelle contribue lvolution des socits.

VOLUTION DE LA PROPRIT INTELLECTUELLE LItalie du nord, lpoque de la Renaissance, est considre comme le berceau du systme de la proprit intellectuelle le concept nest donc pas nouveau. Une loi vnitienne de 1474 constitue la premire tentative systmatique visant protger les inventions au moyen dune sorte de brevet garantissant un droit exclusif un individu. Au cours de ce mme XVe sicle, linvention des caractres mobiles et de la presse imprimer par Johannes Gutenberg vers 1440 a contribu la naissance du premier systme de droit dauteur au monde. Vers la fin du XIXe sicle, des moyens de fabrication novateurs ont provoqu une industrialisation grande chelle, qui sest notamment accompagne des phnomnes suivants : urbanisation rapide, expansion des rseaux ferroviaires, investissement de capitaux et essor du commerce transocanique. Des idaux nouveaux privilgiant lindustrialisation, lmergence de gouvernements centraliss plus forts et le renforcement du nationalisme ont conduit de nombreux pays adopter leurs premires lois modernes en matire de proprit intellectuelle. Cest galement de cette poque que date lorigine du systme international de la proprit intellectuelle, avec deux traits de proprit intellectuelle fondamentaux, savoir la Convention de Paris de 1883 pour la protection de la proprit industrielle et la Convention de Berne de 1886 pour la protection des uvres littraires et artistiques. Depuis toujours, la proprit intellectuelle repose sur le principe selon lequel la reconnaissance et la rcompense de la proprit des inventions ou des crations stimule lactivit inventive et cratrice, laquelle stimule son tour la croissance conomique. La succession problme savoir imagination innovation proprit intellectuelle solution, sous forme de produits amliors et de nouvelles techniques, reste un moteur de dveloppement conomique.

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CONOMIE ET PROPRIT INTELLECTUELLE

Depuis de nombreuses annes, les conomistes tentent dexpliquer pourquoi certaines conomies se dveloppent rapidement et dautres non; autrement dit, pourquoi certains pays sont riches et dautres ne le sont pas. On saccorde gnralement penser que le savoir et linnovation ont jou un rle important dans la croissance conomique rcente. Le clbre conomiste Paul Romer pense que laccumulation de savoirs est le moteur de la croissance conomique. Selon sa thorie, pour favoriser la croissance, les pays doivent adopter des politiques conomiques qui encouragent linvestissement dans la recherche-dveloppement et subventionner des programmes de mise en valeur des ressources humaines. La croissance conomique quont connu certains pays dans les annes 90 en est lillustration. Lessor rapide des connaissances et lmergence de nouvelles technologies ont entran une rorientation des politiques de proprit intellectuelle et ladoption de nouvelles pratiques de gestion des actifs fonds sur le savoir. Limportance croissante de la proprit intellectuelle et la reconfiguration du commerce mondial luvre depuis le dbut des annes 90 ont notamment donn lieu ltablissement de liens entre ces deux domaines. Certains pays en dveloppement ont commenc adopter des mesures commerciales pour lutter contre le piratage de la proprit intellectuelle ltranger. Cette volution a notamment conduit ladoption de lAccord sur les aspects des droits de proprit intellectuelle qui touchent au commerce (Accord sur les ADPIC), lun des accords de lOrganisation mondiale du commerce (OMC) dcoulant des ngociations commerciales multilatrales du Cycle dUruguay. Dans les annes 90, un nombre croissant de dcideurs des puissances conomiques mergentes ont pris conscience du rle important que pouvait jouer le systme de la proprit intellectuelle sagissant dencourager linvestissement priv dans la recherche-dveloppement, en particulier dans les domaines industriel et scientifique. De nombreuses tudes montrent quun systme de proprit intellectuelle fiable est une incitation

essentielle linvestissement tranger direct (IED). Ainsi, on a pu constater une augmentation rgulire du niveau de lIED en Inde depuis quune rforme du systme des brevets et des marques a t entreprise au dbut des annes 90. Au Brsil, la progression de lIED a t encore plus spectaculaire la suite de ladoption, en 1996, dune nouvelle loi sur la proprit industrielle (4,4 milliards de dollars .-U. en 1995 contre 32,8 milliards en 2000). La tendance des entreprises faire breveter leurs inventions sest aussi accrue au niveau mondial et est particulirement marque au Japon, aux tats-Unis dAmrique et en Europe. Au Japon, il a fallu 95 ans pour parvenir au premier million de brevets dlivrs et seulement 15 pour parvenir deux millions. Le nombre de demandes de brevet augmente aussi dans les pays en dveloppement (voir le graphique , qui indique le nombre de demandes dposes auprs des offices nationaux de certains pays en dveloppement).

Nombre total des demandes de brevet dposes dans certains pays en dveloppement
(augmentation en pourcentage de 1994 2000)
300 250 200 150 100 50 0 CHINE COLOMBIE GYPTE RPUBLIQUE DE CORE THALANDE URUGUAY IRAN

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On constate une tendance similaire pour les demandes internationales de brevet dposes selon le Trait de coopration en matire de brevets (PCT) administr par lOMPI : il a fallu 18 ans pour parvenir la 250 000e demande mais uniquement quatre ans pour faire doubler ce chiffre (voir le graphique ).
Demandes selon le PCT
120 000

Selon une tude rcente, on estime 40% en moyenne la part de la valeur dune socit immobilise sous forme dactifs incorporels qui napparat pas dans son bilan. Cest la raison pour laquelle la proprit intellectuelle est quelquefois qualifie de valeur cache. Mais, que leur valeur soit cache ou expressment dtermine, il ne fait plus de doute que les brevets, les droits dauteur et les droits connexes, les marques, les indications gographiques et les secrets daffaires contribuent de manire significative la valorisation de lentreprise.

100 000

80 000

UTILISATION DES ACTIFS DE PROPRIT INTELLECTUELLE DANS LES TRANSACTIONS COMMERCIALES On prend de plus en plus conscience du fait que la proprit intellectuelle constitue aujourdhui lun des actifs les plus prcieux, voire souvent le plus prcieux, des transactions commerciales, quil sagisse de contrats de licence, de fabrication, dachat ou de distribution, ou encore de fusionsacquisitions. Les licences dexploitation de brevets, de matriel protg par le droit dauteur et de marques saccompagnent souvent dun transfert de savoir-faire dans le cadre dune formation et constituent un lment de plus en plus important dans ces oprations. Lide selon laquelle le systme de la proprit intellectuelle confre des droits exclusifs dont lexercice entrave laction des concurrents est de plus en plus dmentie par les faits. Dans la pratique, la proprit intellectuelle est utilise autant pour autoriser lexploitation sous licence de produits ou de technologies que pour interdire des tiers de les utiliser. Grce ces licences, les titulaires des droits de proprit intellectuelle peroivent des recettes sous forme de redevances et les titulaires des licences peuvent disposer de produits ou de technologies auxquels ils nauraient peut-tre pas eu accs autrement. Dans le cadre de ces transactions, les titulaires des licences peuvent aussi obtenir le droit dapporter des amliorations ou de crer des produits drivs et constituer ainsi leurs propres actifs de proprit intellectuelle, qui peuvent alors faire lobjet dune licence croise ou non, ou tre cds sous licence des tiers. Il sensuit un cycle trs productif dinventions et de transactions commerciales. Selon un rapport publi par PricewaterhouseCoopers en 1999, les contrats de licence de proprit intellectuelle ont dpass, en valeur, 100 milliards de dollars .-U., ce qui donne une ide de limportance conomique des actifs de proprit intellectuelle aujourdhui.

60 000

40 000

20 000

0 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

Le PCT simplifie lobtention dune protection internationale par brevet, et en rduit le cot, tout en facilitant laccs du public la masse dinformation technique relative aux inventions. Toute personne dposant une seule demande internationale de brevet selon ce trait peut demander simultanment une protection pour son invention dans lun ou la totalit des 120 tats contractants (en juin 2003) dans le monde entier.

ACTIFS DE PROPRIT INTELLECTUELLE ET VALEUR DE LENTREPRISE Les actifs de proprit intellectuelle prennent une place croissante parmi les critres dvaluation de la viabilit et des rsultats futurs des entreprises. En 1982, les biens corporels reprsentaient environ 62% des actifs des socits aux tats-Unis dAmrique. En 2000, cette proportion est tombe 30%. Au dbut des annes 90, les actifs incorporels reprsentaient, en Europe, plus du tiers des actifs des entreprises. En 1992, ils reprsentaient dj plus de 35% de linvestissement public et priv aux Pays-Bas.
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GESTION MODERNE DE LA PROPRIT INTELLECTUELLE ET NOUVELLE CONOMIE En raison de la prise de conscience de sa valeur conomique, la proprit intellectuelle revt une importance majeure dans la gestion des entreprises. La gestion de la proprit intellectuelle participe la constitution de volumineux portefeuilles dactifs de proprit intellectuelle qui trouveront leur place dans des oprations de fusion-acquisition, de cration de coentreprises, des accords de coopration en matire de R-D ou des contrats de licence, tout comme la gestion de produits permet de constituer un portefeuille de produits. Les portefeuilles dactifs de proprit intellectuelle sont labors selon une stratgie dfinie, axe sur des domaines-cls, selon les marchs de produits ou de technologies et les possibilits de conclure des contrats de licence croise. Les socits crent des alliances entre elles pour augmenter la valeur de leurs actifs de proprit intellectuelle et obtenir des avantages concurrentiels rciproques par le biais de licences croises. Ces alliances sont souvent un moyen pour les socits qui en sont membres de renforcer nettement leur position dans leur crneau, ce qui leur permet de promouvoir linstauration de normes techniques dans ce secteur.
Present par TOYOTA Motor Corporation

LES BREVETS
Le brevet, qui protge une ide nouvelle et utile, met linventeur temporairement labri des forces concurrentielles du march. Cette protection se limite au libell exact des revendications contenues dans la demande de brevet, mais elle est solide et stend sur de nombreuses annes. Le systme des brevets repose sur le postulat que cette protection et lavantage concurrentiel qui en dcoule encouragent les inventions parce que les inventeurs savent quils pourront obtenir une contrepartie financire pour leur ingniosit. Le systme des brevets permet aussi de promouvoir la concurrence technique et commerciale car les titulaires de brevets doivent divulguer en dtail leur invention en change du droit exclusif dexploiter celle-ci pendant une priode dtermine. Par consquent, eux-mmes et leurs concurrents se livrent une course pour amliorer ces inventions et utiliser les techniques disponibles pour en crer de nouvelles (voir lencadr ).
lexemple de TOYOTA

En 1896, Sakichi Toyota obtient un brevet pour une version dun mtier tisser mcanique qui ressemble des machines dj utilises en Europe. Treize ans plus tard, Sakichi parvient inventer un mtier tisser automatique; un certain nombre dautres brevets seront ncessaires pour complter et perfectionner linvention. Cest finalement en 1924 que le mtier tisser automatique de type G de Toyota arrivera sur le march. Kiichiro Toyota, le fils de Sakichi, conclut un important accord avec Platt Brothers & Co. pour sa commercialisation. Toyota reut de Platt Brothers 100 000 livres (lquivalent de 25 millions de dollars .-U. actuels) contre le droit exclusif de fabriquer et de vendre le mtier automatique dans tout pays autre que le Japon, la Chine et les tats-Unis dAmrique. Toyota dcida dutiliser les 100 000 livres comme capital initial dune socit automobile quil cra et de financer la recherche-dveloppement ncessaire.
Source : Tadashi Ishii, Industrial Innovation in Japan and the Role of the Patent System: Case Study of Toyota (tude de cas prsente lors dune confrence, Universit Washington, St. Louis (Missouri), en octobre 2000).

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LES BREVETS PEUVENT PROMOUVOIR LE DVELOPPEMENT CONOMIQUE La faon dont les brevets stimulent le dveloppement conomique pourrait faire lobjet de plusieurs volumes. Les sections ci-aprs visent expliquer lessentiel de ce processus au moyen de faits et dexemples. Les brevets peuvent servir stimuler le dveloppement conomique de quatre faons principales : linformation en matire de brevets facilite le transfert de technologie et linvestissement; les brevets permettent dencourager la recherche-dveloppement dans les universits et les centres de recherche; les brevets sont le catalyseur des nouvelles technologies et de la cration dentreprises; et les entreprises accumulent et utilisent des brevets dans le cadre de contrats de licence, de coentreprises ou dautres transactions gnratrices de revenus.

LAZITHROMYCINE lun des antibiotiques les plus vendus au monde est croate

Pliva, lune des socits les plus rentables de Croatie et lune des plus grandes entreprises pharmaceutiques dEurope centrale, est gnralement considre comme la premire multinationale originaire dEurope centrale. Aprs avoir connu des difficults, cette socit a pris un tournant spectaculaire la suite de la dcouverte par ses chercheurs de lazithromycine. Cet antibiotique est aujourdhui le plus vendu au monde. Pliva la fait breveter en 1980, puis en a cd lexploitation sous licence Pfizer, qui le commercialise sous le nom de Zithromax. Les ventes de Zithromax ont dpass 1,5 milliard de dollars .-U. en 2001. Les recettes phnomnales procures par le contrat de licence ont permis lexpansion rapide de Pliva en Croatie, en Pologne et en Russie. Le plus remarquable est que rien de cela ne serait arriv si les chercheurs de Pfizer ntaient tombs par hasard, en 1981, sur le brevet de Pliva alors quils compulsaient des documents de brevet lOffice des brevets et des marques des tats-Unis dAmrique.
Source : Wall Street Journal (Bruxelles), 3 mars 1999, p. 14.

LINFORMATION EN MATIRE DE BREVETS FACILITE LE TRANSFERT DE TECHNOLOGIE ET LINVESTISSEMENT

La dlivrance dun brevet saccompagne, en contrepartie, dune divulgation complte de linvention. Cest pourquoi les bases de donnes sur les brevets, qui sont publiques et consultables sur lInternet, constituent une riche source dinformation technique qui peut tre utilise tant quil nest pas port atteinte au brevet. Ces bases de donnes peuvent galement servir trouver dventuels donneurs de licence ou partenaires commerciaux. Il a t indiqu que 67% des socits des tats-Unis dAmrique possdent des actifs techniques quelles nexploitent pas (et dont la valeur est value un montant compris entre 115 milliards et un billion de dollars .-U.). Des innovations values quelque 100 milliards de dollars .-U. sont immobilises dans les portefeuilles de proprit intellectuelle des grandes socits. Au lieu de laisser les inventions gonfler leurs cots de gestion, ces socits pourraient les mettre en vente ou les cder sous licence (voir lencadr titre dillustration).

LES BREVETS PERMETTENT DENCOURAGER LA RECHERCHE-DVELOPPEMENT

DANS LES UNIVERSITS ET LES CENTRES DE RECHERCHE

La relation entre la recherche universitaire finance par les pouvoirs publics et la proprit intellectuelle peut tre dynamique. En effet, la recherchedveloppement mene par ces tablissements peut aboutir des inventions qui peuvent ensuite tre utilises pour gnrer des revenus au profit duniversits par le biais de contrats de licences. Grce aux recettes provenant des licences, luniversit peut son tour financer de nouvelles activits de recherche-dveloppement et renforcer lexcution de sa mission premire, savoir lenseignement. Le centre de recherche ou luniversit devient alors la plaque tournante dun cycle dactivits dynamiques et novatrices. Cet environnement a des effets macro-conomiques bnfiques, et permet notamment de rduire la fuite des cerveaux, dapporter un soutien financier au systme ducatif et de promouvoir la recherche de pointe.
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Dans les pays en dveloppement, les programmes de recherche sont principalement financs par le secteur public ou par les universits (qui, pour la plupart, sont publiques), mais ce financement est souvent insuffisant. La part des dpenses de recherche-dveloppement dans les pays en dveloppement continue diminuer. Linvestissement tranger direct et linstauration de partenariats entre des centres de recherche ou des universits du pays et le secteur priv peuvent constituer une approche intressante pour renforcer les investissements trangers. Ce type dinvestissements et de contrats de licence est encourag notamment par la consolidation de la lgislation relative la proprit intellectuelle, mais aussi par la modification des lois et des politiques en vue de faciliter lexploitation sous licence, par le secteur priv, des technologies issues des universits et des centres de recherche. Les lois et les politiques en la matire doivent permettre aux universits et aux institutions publiques dobtenir des brevets, de concder des licences exclusives ou non des entreprises prives et dengranger des recettes au titre des redevances. Aux tats-Unis dAmrique, par exemple, la loi BayhDole de 1980 a permis des universits et de petites entreprises dopter en faveur de la proprit des inventions ralises grce des fonds fdraux et de participer directement au processus de commercialisation. Cette nouvelle politique a aussi permis de concder des licences sur des inventions ralises dans des universits des entreprises charges de les fabriquer. Cette loi a favoris une augmentation notable du transfert de technologie entre les universits et les entreprises (voir le graphique ).

Transfert de technologie des universits vers les entreprises, aux tats-Unis dAmrique effet de la loi BayhDole de 1980
2500 2000 1500 1000 500 0 1980 1996

LES BREVETS DLIVRS

AUX UNIVERSITS

LICENCES CONCDES
PAR LES UNIVERSITS

LES BREVETS SONT LE CATALYSEUR DES NOUVELLES TECHNOLOGIES ET DE LA CREATION DENTREPRISES

Les brevets contribuent efficacement la cration de technologies et dindustries nouvelles. La biotechnologie, par exemple, naurait pas pu se dvelopper comme elle la fait sans le systme des brevets (voir lencadr
le succs du Dr. Reddy en Inde

).

Le Dr. K. Anji Reddy a fond en Inde une socit pharmaceutique qui sest dveloppe rapidement, commercialisant des produits pharmaceutiques de qualit bas prix sur les marchs mondiaux. La fondation pour la recherche du Dr. Reddy a t cre en 1993 dans le but de dcouvrir de nouvelles pharmacothrapies. Elle attribue la plus grande part de son succs la protection par brevet, grce laquelle elle est en mesure de commercialiser ses nouveaux mdicaments et de concder des licences dexploitation sur ces produits dans le monde entier. La fondation a dpos des demandes de brevet dans plusieurs pays pour toutes ses inventions, et notamment 31 demandes de brevet de produit aux tats-Unis dAmrique, dont 17 ont dj donn lieu la dlivrance dun brevet. En Inde, elle a dpos 110 demandes de brevet pour des produits et des procds. La protection par brevet tant capitale pour ses activits, la fondation a cr un groupe interne de gestion des actifs de proprit intellectuelle, qui supervise toutes les demandes internationales de brevet et toutes les questions de stratgie en matire de brevets.
Source : Fondation pour la recherche du Dr. Reddy

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La recherche pharmaceutique et biotechnologique ayant une dimension plantaire, des partenariats ont t conclus entre des socits du monde entier, notamment dans les nouvelles puissances conomiques que sont le Brsil, lInde, la Chine, Cuba, la Rpublique de Core et Singapour (voir lencadr ).
BIOBRSCoentreprise de biotechnologie et recherche universitaire au Brsil

LES ENTREPRISES ACCUMULENT ET UTILISENT DES BREVETS DANS LE CADRE DE CONTRATS DE LICENCE, DE COENTREPRISES OU DAUTRES TRANSACTIONS
GNRATRICES DE REVENUS

Des multinationales aux petites et moyennes entreprises (PME), les socits peuvent tirer profit de laccumulation dactifs de proprit intellectuelle et de la concession de licences de proprit intellectuelle. Cette activit peut stimuler la concurrence et ouvrir des perspectives commerciales rentables qui saccompagnent de cration demplois, de formation professionnelle et de mise en valeur des ressources humaines, de la fourniture de biens et de services ncessaires et de laugmentation des revenus de lentreprise et des salaris. De nos jours, la concession de licences cest--dire le partage et la distribution des actifs de proprit intellectuelle lemporte de plus en plus sur la protection judiciaire parmi les motivations des titulaires de brevets. La concession de licences de proprit intellectuelle peut tre extrmement rentable. Sur la seule anne 2000, IBM a ralis 1,7 milliard de dollars .-U. de recettes grce la concession de licences de brevets. La socit Texas Instruments a, quant elle, ralis 500 millions de dollars .-U. de recettes. Les recettes mondiales lies la concession de licences de brevets sont passes, au total, de 10 milliards de dollars .-U. en 1990 110 milliards en 2000. Ces chiffres impressionnants ne doivent pas donner penser que la concession de licences dans le domaine technologique est une pratique rserve aux grandes socits multinationales ou aux instituts de recherche les plus cots. Une PME titulaire de brevets peut aussi participer ce genre de relations commerciales valorises par lutilisation de brevets. En revanche, une PME dpourvue de brevets doit sen remettre au facteur temps pour rcolter les fruits dun avantage concurrentiel, dun service de meilleure qualit ou dautres lments. Ce constat vaut autant pour les pays dvelopps que pour les pays en dveloppement.

Biobrs tait un petit laboratoire indpendant au sein de lUniversit fdrale de Minas Gerais (Brsil), quand elle a dmarr son activit de production denzymes dans le cadre dun contrat de licence avec le New England Enzyme Center (tats-Unis dAmrique). En 1977, avec laide du Ministre brsilien de la sant, Biobrs a ngoci un accord de coentreprise avec des titulaires de brevets et la multinationale pharmaceutique Eli Lilly pour la production dinsuline animale et sa commercialisation au Brsil. Au titre de cet accord de coopration, le personnel de Biobrs a t form par Eli Lilly aux divers aspects de la recherche-dveloppement, de la gestion et de la commercialisation. Lorsque, six ans plus tard, laccord conclu avec Eli Lilly est arriv son terme, Biobrs tait devenu un important fabriquant dinsuline, utilisant une technologie de pointe. Depuis lors, Biobrs sest aussi lanc dans des activits de recherche qui ont dbouch sur une avance importante dans ce domaine. Cette socit fait aujourdhui partie des quatre socits pharmaceutiques et elle est la seule ne pas tre une multinationale ayant la capacit et la technologie voulues pour produire de linsuline humaine recombine. Cette technique a t labore pas Biobrs en collaboration avec lUniversit de Brasilia et a t par la suite brevete au Brsil, au Canada, aux tats-Unis dAmrique et en Europe.
Sources : site Web de Biobrs, www.uol.com.br, site Web de Biominas, Office des brevets et des marques des tatsUnis dAmrique, et pharmalicensing.com

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IMPORTANCE DES BREVETS POUR LES PAYS EN DVELOPPEMENT Il importe de sarrter sur largument parfois avanc selon lequel le systme des brevets, contrairement dautres formes de proprit intellectuelle, nest pas intressant pour les pays en dveloppement, en raison de leur faible niveau technologique. Certains prtendent que le droit dauteur, les marques commerciales et les indications gographiques peuvent tre utiles et adapts ces pays, contrairement aux brevets, sauf pour attirer linvestissement tranger direct. Des dtracteurs du systme des brevets prtendent que les brevets peuvent mme causer du tort aux pays en dveloppement, cause du pouvoir sur le march et sur les prix quils confrent leurs titulaires. Lide que les brevets ne sont daucun intrt pour les pays en dveloppement ou encore quils ne sont pas compatibles avec leurs objectifs conomiques est errone et donne limpression quil serait possible de se dvelopper sur le plan conomique en marge du systme international des brevets. Cest une erreur car les brevets sont un lment essentiel de la stratgie conomique de tous les pays, quel que soit leur degr de dveloppement. En outre, aujourdhui, les pays en dveloppement, certains plus que dautres, utilisent habilement le systme des brevets aux fins du dveloppement conomique. cet gard, le rle de leur gouvernement et de leurs responsables politiques est capital, car cest eux quil appartient dutiliser efficacement le systme des brevets aux fins du dveloppement conomique national en mettant en uvre une politique volontariste en matire de brevets.

POLITIQUES VOLONTARISTES EN MATIRE DE BREVETS Il faut, pour utiliser les brevets aux fins du dveloppement conomique, mettre en place une politique volontariste, intrinsquement lie au dveloppement conomique. Lexprience de Singapour et de la Rpublique de Core dans ce domaine confirme limportance dune telle dmarche. Les politiques nationales doivent viser encourager la concession de licences de brevets, les coentreprises et les alliances stratgiques, car ces lments stimulent linvention au niveau national, ainsi que linvestissement tranger direct. Paralllement ces mesures de promotion de linvestissement tranger direct et du transfert de technologie au moyen de politiques volontaristes en matire de brevets, stimuler la recherche-dveloppement dans les universits et les centres de recherche peut aussi tre un bon tremplin pour dvelopper les savoirs au niveau national et peut fournir le carburant permettant dentretenir le cycle dinnovation national. Correctement utiliss, les brevets sont des moteurs efficaces de linnovation nationale, de la recherchedveloppement, de la cration de produits et de transactions commerciales qui ont des effets macro- et micro-conomiques bnfiques.

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Avec laimable autorisation de Nandos Group Holdings Ltd

LES MARQUES
Les marques jouent un rle prcieux sur le plan macro-conomique car elles permettent de dterminer lorigine des produits et des technologies et, par voie de consquence, de renforcer la responsabilit de lentreprise vis--vis du consommateur. Elles occupent galement une place stratgique en matire de commercialisation dans les diffrentes entreprises. Elles sont le plus souvent utilises dans la publicit destine au consommateur pour promouvoir les ventes de produits, mais leur utilisation est devenue de plus en plus subtile et varie. Les marques contribuent la fidlisation des clients. Des tudes montrent que laptitude fidliser la clientle est tout aussi gnratrice de revenus que laptitude attirer de nouveaux clients : une rduction des dfections de 5% seulement a entran une augmentation des bnfices de 85% dans un rseau bancaire, de 50% chez un courtier dassurances et de 30% dans une chane dentretien et de rparation dautomobiles. Les marques non seulement contribuent promouvoir les ventes de produits et fidliser la clientle, mais galement permettent leurs propritaires daugmenter leur rentabilit, de faire face la concurrence dloyale, daccrotre et de maintenir leur part de march, de diffrencier les produits, de lancer de nouvelles lignes de produits, de percevoir des redevances en concdant lusage de leurs marques sous licence, de constituer des partenariats stratgiques et des alliances commerciales et de justifier la valeur dune entreprise dans des oprations financires. Les marques sont galement lun des lments fondamentaux des activits de franchisage. LAssociation internationale des franchiss estime que le franchisage entre pour un tiers dans les ventes de dtail aux tats-Unis dAmrique, y compris les ventes de socits comme McDonalds, CocaCola, General Motors et Re-Max. Lutilisation stratgique dune marque en association avec le franchisage est un modle de gestion efficace dans de nombreux pays (voir lencadr ).

NANDOS, une russite sud-africaine dans la gestion des marques

Dans la communaut portugaise de Johannesburg, le poulet tait prpar selon une recette au secret bien gard. En 1987, Fernando Duarte et son ami Robert Brozin se sont associs pour crer Nandos, chane de restaurants aujourdhui en plein essor avec plus de 200 tablissements en Afrique et en Australie ainsi quen Arabie saoudite, au Canada, en gypte, en Isral, en Malaisie et au Royaume-Uni. La socit sest constitue lchelle internationale une solide rputation et une clientle considrable sous le nom de Nandos, lequel est immdiatement et directement associ la chane de restauration rapide spcialise dans la viande de poulet et implante dans le monde entier, de sorte que la socit possde maintenant un large portefeuille international de marques enregistres conues partir du mot Nandos. La force de la marque Nandos a galement permis la socit de se diversifier dans dautres secteurs tels que la vente au dtail de produits et darticles de la marque Nandos. Nous sommes probablement lune des plus grandes marques mondiales non amricaines de la restauration rapide. Nombre de socits sud-africaines ont achet des marques de renomme mondiale, mais aucune na os se lancer sur le march avec une marque sudafricaine. Cest ce que nous essayons de faire a dit M. Brozin. En mars 2000, Nandos a dpos auprs du Centre darbitrage et de mdiation de lOMPI une plainte pour cybersquattage en vertu des Principes directeurs concernant le rglement uniforme des litiges relatifs aux noms de domaine (UDRP) gnriques de premier niveau, adopts par lInternet Corporation for Assigned Names and Numbers (ICANN). Le dfendeur, domicili en Californie, qui avait enregistr les noms de domaine nandos.com et nandoschicken.com, offrait Nandos de les exploiter sous licence ou de les racheter. La commission administrative a donn gain de cause Nandos et a ordonn au dfendeur de transfrer les noms de domaine la socit.
Sources : Nandos International Limited et The Financial Times (Londres).

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Avec laimable autorisation de Vegemite

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La complexit croissante de lutilisation des marques en termes de stratgie commerciale est illustre par lexploitation sous licence du personnage dHarry Potter de la clbre srie de livres pour enfants de J.K. Rowling. La Warner Brothers, qui a acquis les droits de marchandisage sur cette uvre pour le monde entier, a t stupfaite de voir le film Harry Potter lcole des sorciers se ranger parmi les plus grands succs de tous les temps et gnrer des recettes estimes 93,5 millions de dollars .-U. au cours des trois premiers jours. La Warner Brothers avait divis les droits de licence entre diffrents partenaires commerciaux ou preneurs de licences : Hasbro a obtenu les droits pour la distribution des cartes de collection et des jeux lectroniques pour les jeunes et Mattel, son concurrent, pour la fabrication des jouets; une autre socit possde les droits de fabrication des bonbons interactifs; Electronic Arts, la socit californienne de logiciels de loisir, a obtenu une licence pour fabriquer des jeux dordinateur et des jeux vido avec le personnage dHarry Potter; et Coca-Cola a acquis dautres droits sur la commercialisation du film. Vue sous langle de cet ensemble complexe daccords, la concession de marques sous licence devient un moyen dlargir la dimension de la marque et une technique de commercialisation en association avec dautres socits, de sorte que chaque produit favorise la vente des autres produits en renforant la popularit du personnage. La technologie occupant une place toujours plus importante dans les affaires, lutilisation des marques a volu et est devenue plus complexe, notamment lorsquil sagit de signaler la conformit avec certains critres de scurit, dindiquer que des spcifications techniques sont respectes ou dassurer linteroprabilit de systmes techniques complexes. Autre volution drive de la technologie : lessor de lInternet a soulev plusieurs questions difficiles concernant linteraction entre les noms de domaine et les marques. Certaines marques sont devenues des icnes culturelles utilises dans le monde entier, leur usage stant tendu, au-del de limage de marque commerciale, aux individus, aux organisations caritatives et aux nations qui cherchent mettre en avant leurs spcificits. Ainsi, la star de Reykjavik, Bjork, projette une image originale et non conformiste dont on dit quelle reprsente lIslande. De mme, le Comit olympique chinois a cherch redessiner le symbole olympique de manire reprsenter le mouvement du Tai Chi tandis que lEspagne encourage le tourisme en utilisant le logo soleil Espaa.
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Les marques sont des instruments commerciaux efficaces qui peuvent faire passer un message fort et cibl sur les produits, les techniques, les cultures et les individus. Contrairement aux brevets et au droit dauteur, les marques peuvent tre renouveles indfiniment, ce qui en fait des actifs de proprit intellectuelle trs intressants. Elles sont dautant plus efficaces quelles font partie intgrante dune stratgie globale de gestion et de commercialisation qui peut comprendre la concession de licences et la vente de produits phares et dautres actifs de proprit intellectuelle mais peuvent tre mises mal lorsque les produits et les technologies quelles dsignent ne sont pas la hauteur des attentes de la clientle.

LES INDICATIONS GOGRAPHIQUES Lindication gographique, linstar de la marque, transmet un message. Elle indique aux acheteurs potentiels quun produit provient dun endroit donn et possde certaines caractristiques souhaitables qui ne se trouvent qu cet endroit. Les indications gographiques peuvent tre utilises dans le cadre de stratgies visant promouvoir les entreprises rgionales ou nationales. Une spcialit rgionale peut devenir plus intressante aux yeux du consommateur lorsque la cooprative rgionale et ses membres ont le droit exclusif dutiliser une indication gographique particulire pour cette spcialit. Tout comme les marques, les indications gographiques peuvent ajouter une force commerciale dynamique un produit et, parce quelles sont par dfinition dtenues collectivement, elles constituent un excellent instrument de dveloppement conomique rgional ou ax sur la communaut. Lhistoire de la tequila au Mexique montre bien quune utilisation stratgique des indications gographiques peut conduire au succs (voir lencadr ).

Avec laimable autorisation de la S.A. des caves et producteurs runis de Roquefort

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TEQUILA : il ny a de tequila que l o poussent les agaves

DROIT DAUTEUR ET INDUSTRIES CULTURELLES

Le droit dauteur est la branche du droit qui protge les uvres originales telles que livres, peintures, ouvrages darchitecture, compositions musicales et logiciels. La protection juridique octroye ces uvres permet des industries culturelles, ainsi qu des entreprises de nouvelle technologie, quil sagisse de logiciels ou dautres produits, de se dvelopper et de prosprer. On trouvera ci-aprs (voir le graphique ) quelques statistiques qui donnent une ide du poids des industries du droit dauteur. En ce qui concerne les tats-Unis dAmrique, pour lanne 2001, la part des industries du droit dauteur dans lconomie a t estime 791,2 milliards de dollars .-U., soit approximativement 7,75% du PIB.
Part des industries du droit dauteur dans le PIB (en pourcentage)

La tequila est une boisson mexicaine qui a acquis une identit part, souvent souligne par lapposition sur les bouteilles de certains symboles caractristiques du Mexique. Toutefois, ce que peu de gens savent, cest que la tequila est uniquement produite dans une zone spcifique du Mexique o pousse la principale matire premire, savoir lagave, qui ressemble un cactus, et que le nom tequila est protg en tant quindication gographique au Mexique par un dcret prsidentiel de 1977. Selon cette lgislation particulire, le terme tequila ne peut tre utilis que pour une boisson produite par cinq tats mexicains qui jouissent du droit de production exclusif. Aujourdhui, la tequila a acquis une rputation mondiale. Ce terme constituant une indication gographique protge dans de nombreux pays, les concurrents peuvent ne pas tre autoriss lutiliser pour des boissons spiritueuses qui ne sont pas originaires de la zone de production mexicaine en question ou qui nont pas t fabriques conformment la lgislation mexicaine applicable. Ainsi, le terme tequila bnficie dune protection en tant quappellation dorigine conformment lArrangement de Lisbonne concernant la protection des appellations dorigine et leur enregistrement international (arrangement international administr par lOMPI). La tequila sest vendue encore davantage, dans la mesure o les producteurs pouvaient garantir la qualit du produit et viter que son nom ne soit utilis pour des produits faits avec des ingrdients diffrents, ce qui aurait pu entacher la rputation du produit mexicain original et induire les clients en erreur.
Source : Tequila Regulatory Council

AUSTRALIE

BRSIL

FINLANDE

PAYS-BAS

TATS-UNIS DAMRIQUE

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On trouvera ci-aprs une brve description dune composition musicale, qui illustre comment le droit dauteur et les droits connexes contribuent lindustrie culturelle. Tout le processus sur lequel repose lindustrie de la musique du point de vue commercial dbute par une chanson, ou plus exactement, une composition musicale. Lauteur-compositeur ou le compositeur sont les titulaires de tous les droits dauteur sur la composition musicale au moment prcis de la fixation, cest--dire lorsque la composition est physiquement fixe, soit sous forme de partition musicale, soit au moyen dun dispositif denregistrement analogique ou numrique. Cest lors de la cration ou de la fixation, selon les dispositions de la lgislation nationale, que la protection du droit dauteur entre automatiquement en vigueur, sans autres formalits. Les usages cratifs qui peuvent en tre faits sont parfaitement illustrs par lexemple ci-dessous (voir lencadr ).
les obligations BOWIE

GESTION COLLECTIVE DU DROIT DAUTEUR ET DES DROITS CONNEXES Pour les crateurs, le contrle de lutilisation de leurs uvres, la radio ou la tlvision par exemple, peut se rvler extrmement difficile. Cest la raison pour laquelle certains pays ont cr des organismes spciaux (appels socits de gestion collective), chargs de mener bien cette tche et de sassurer que les crateurs reoivent une rmunration au titre de lutilisation de leurs uvres. Ces socits peuvent contribuer promouvoir le dveloppement de la culture locale, par exemple en versant une contrepartie aux artistes locaux lorsque leur musique est joue dans leur pays ou ltranger. Les recettes ainsi obtenues peuvent tre dun montant considrable, et contribuer de manire significative au PIB.

DROIT DAUTEUR ET PROGRS TECHNIQUE Lintroduction et le dveloppement de nouvelles techniques en matire de supports, dinformation et de tlcommunications tels le magntoscope la fin des annes 70, la rvolution numrique dans les annes 80 et lInternet dans les annes 90 constituent un dfi permanent pour les lgislations relatives au droit dauteur ainsi que pour les industries et les milieux culturels qui en vivent et prosprent. Lorsque le disque compact, ou CD, a remplac les disques vinyles et les musicassettes, lindustrie de la musique a alors pu vendre de nouveau ses catalogues existants au format CD. Aujourdhui, on constate une volution analogue avec les productions audiovisuelles sous forme numrique. Les nouveaux DVD offrent une rsolution de haute qualit et sont assez bon march, et toute une nouvelle gnration de consommateurs rachte maintenant des productions audiovisuelles sous cette forme, dont bon nombre semblaient ne pas tre commercialement viables. Toutefois, le contenu des DVD est facile copier et diffuser sur lInternet, ce qui veut dire que des millions de copies non autorises pourraient tre pirates de cette faon.

Le clbre musicien britannique David Bowie, au cours de ses 30 ans et quelques de carrire, a crit des centaines de compositions musicales, quil a aussi interprtes et enregistres. partir des enregistrements de ces compositions et des interprtations qui en ont t faites par dautres artistes, un flux de recettes sest cr, qui se maintiendra vraisemblablement dans lavenir. Une socit de courtage imaginative, le groupe Pullman, a vu l une occasion de titriser les compositions musicales pour en faire un actif crateur de revenus. Elle a rachet sous licence les droits de David Bowie sur ses compositions musicales moyennant le versement au compositeur de 55 millions de dollars .-U. Elle a ensuite vendu des obligations des investisseurs sur la base dun systme de remboursement et de rmunration utilisant les recettes provenant des compositions musicales pour garantir linvestissement et en assurer le recouvrement. ce jour, toutes les parties sont gagnantes puisque David Bowie a reu un montant correspondant de nombreuses annes de redevances, le groupe Pullman a peru des droits et touchera des bnfices grce son modle de gestion original et les investisseurs percevront quant eux un bnfice beaucoup plus lev que ce que rapporterait un placement au taux du march. Lensemble de lopration est garanti dune faon des plus cratives par des actifs de proprit intellectuelle reconnus.
Source: http://www.pullmanco.com; Global Finance, novembre 1999

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Avec laimable autorisation de E.M.I Group Avec laimable autorisation de Sony (overseas) S.A.

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Lindustrie audiovisuelle dploie des efforts considrables pour empcher cette activit ou dfaut, pour la faire cesser au plus tt et obtenir des sanctions civiles ou pnales contre les responsables. Les mesures techniques, telles que le codage, sont des instruments essentiels pour lutter contre le piratage numrique. Cest pour cette raison que le Trait de lOMPI sur le droit dauteur (WCT) et le Trait de lOMPI sur les interprtations et excutions et les phonogrammes (WPPT), les traits internationaux les plus rcents dans les domaines du droit dauteur et des droits connexes, contiennent des dispositions spciales qui interdisent la neutralisation des mesures techniques de protection des uvres. Dans le domaine musical, la technique du MP-3 a facilit la compression des fichiers musicaux, de sorte quils occupent un espace considrablement moindre, quils sont faciles tlcharger sur lInternet et quils peuvent tre facilement stocks dans des dispositifs mobiles. Compte tenu de la facilit dutilisation de ces techniques, il est possible de sen servir pour procder des tlchargements ou des copies sans que les titulaires des droits sur la musique en question nen aient connaissance ou naient donn leur consentement, ces actes tant donc accomplis en violation de lesprit et des dispositions expresses du droit dauteur (voir lencadr ).
LAFFAIRE NAPSTER : piratage sur lInternet

SAVOIRS TRADITIONNELS
Les savoirs traditionnels pris ici au sens large pour dsigner des innovations et crations fondes sur les traditions et rsultant de lactivit intellectuelle dans les domaines industriel, scientifique, littraire ou artistique ont t largement ngligs par les milieux de la proprit intellectuelle jusqu une date rcente. Il est maintenant de plus en plus gnralement admis que la valeur conomique des lments des savoirs traditionnels pourrait tre accrue par lutilisation de la proprit intellectuelle. Les dtenteurs de savoirs traditionnels sintressent la faon doptimaliser la commercialisation des applications pratiques de ces savoirs, en utilisant diffrents aspects de la proprit intellectuelle tels que les brevets, les marques et le droit dauteur (voir lencadr titre dillustration). Ce nest pas parce quun produit, une technique ou une uvre est dtenu collectivement ou existe depuis un certain temps que le recours la proprit intellectuelle est exclu. Toute forme de proprit intellectuelle est lie une invention, une connaissance ou une expression de la crativit prexistante. Souvent, la mise en valeur dune technique ancienne dbouche sur des inventions nouvelles trs intressantes, tout comme ladaptation dune vieille tradition artistique dbouche sur de nouvelles uvres de cration. Ces questions sont au cur des dlibrations du Comit intergouvernemental de la proprit intellectuelle relative aux ressources gntiques, aux savoirs traditionnels et au folklore, qui fait des progrs considrables dans ltude des liens de politique gnrale et des liens concrets entre le systme de la proprit intellectuelle, dune part, et les proccupations et besoins des dtenteurs de savoirs traditionnels et des dpositaires de cultures traditionnelles, dautre part.
label indigne dauthenticit

Le 12 fvrier 2001, la cour dappel fdrale du neuvime circuit des tats-Unis dAmrique a rendu une dcision qui fera date dans une affaire importante, A&M Records, Inc., et al. c. Napster, Inc., en rejetant largument fond sur lusage loyal invoqu par Napster. Napster tait un programme et un site Web de partage de fichiers musicaux au succs phnomnal (jusqu 10 000 tlchargements par seconde), utilisant des uvres musicales protges par le droit dauteur sans lautorisation des titulaires des droits. Il sagissait dune activit fonde sur des oprations illgales, mais qui fait intressant a contribu lessor de nouveaux types dentreprise dans lindustrie de lenregistrement.

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Lenregistrement de marques collectives et de marques de certification pour protger des innovations et des crations fondes sur la tradition est srieusement envisag en Australie et en Nouvelle-Zlande, o un label indigne dauthenticit a t cr la fin de 1999. Il a t labor par lAssociation nationale de promotion des arts indignes avec lappui de la Commission des aborignes et des insulaires du dtroit de Torres (ATSIC) et du Conseil australien pour les arts. Lutilisation de ces marques dauthenticit est considre comme un moyen efficace de prserver lintgrit culturelle de lart des aborignes et des insulaires du dtroit de Torres, dassurer une rmunration juste et quitable ces communauts et de promouvoir leur patrimoine culturel et artistique sur les plans national et international.

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SYSTMES DACQUISITION DE DROITS DE PROPRIT INTELLECTUELLE

Loffice de la proprit intellectuelle est la principale entit administrative gouvernementale charge dadministrer le systme dacquisition et de maintien en vigueur des droits de proprit intellectuelle. Les cots conomiques et sociaux associs la cration et au fonctionnement dun office de proprit intellectuelle ont rcemment fait lobjet dune attention particulire, les utilisateurs du systme de la proprit intellectuelle ayant demand une baisse des taxes exigibles pour le dpt dune demande et lobtention et le maintien en vigueur des droits de proprit intellectuelle (voir le tableau ).
Accroissement de la demande en faveur des services offerts par les offices de proprit intellectuelle Exigence de rapidit Les dcisions doivent tre prises de plus en plus rapidement, compte tenu de lacclration du progrs technique et du raccourcissement du cycle de vie des produits. Qualit des dcisions Les dcisions doivent tre conformes aux normes harmonises au niveau international

Toutefois, les offices de proprit intellectuelle font face dans leur quasi-totalit des problmes financiers et des difficults pour recruter et conserver du personnel qualifi. Le problme de la limitation des ressources se pose avec une acuit particulire dans les pays en dveloppement, dont les offices de proprit intellectuelle ne sont souvent pas en mesure de fournir les services quils souhaiteraient proposer aux utilisateurs des systmes de proprit intellectuelle (voir le tableau ).
Effectif et budget de certains offices de brevets

Pays (office des brevets)

Effectif total

Demandes de brevet (y compris dsignations selon le PCT) 262 787 121 750 58 532 437 375 121 750 149 493 57 706 44 721 50 866 147 889 1 682 44 948

Budget annuel de loffice de proprit intellectuelle (en millions de dollars .-U.)

tats-Unis dAmrique Office europen des brevets (20 tats) Fdration de Russie Japon Rpublique de Core Sude Australie Mexique Brsil Espagne gypte Singapour

4 700 4 400 2 700 2 500 1 002 1 000 830 611 610 600 146 85

863 513 14,3 844 120 69 42 25,5 42 45,3 1 4,9

Augmentation des dpts Nombre croissant de demandes

OFFICE DE PROPRIT INTELLECTUELLE

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Exigence de comptence Les inventions examiner deviennent plus complexes et la recherche doit porter sur un plus grand volume dinformations

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SOLUTIONS MONDIALES ET RGIONALES La cration dun systme international des brevets tait dj envisage en tant que solution long terme lorsque les tats membres de lOMPI ont adopt le Trait de coopration en matire de brevets (PCT), en juin 1970. Aujourdhui, les pays ont plus de raisons que jamais de sintresser des solutions mondiales et rgionales pour optimiser lutilisation des ressources, rduire les cots et augmenter la valeur des services fournis lutilisateur. Ils entendent aussi tirer avantage de la rvolution numrique, qui leur permet de renforcer la coopration et de partager des donnes et des informations dune manire rapide, sans papier et peu de frais. En octobre 2001, lOMPI a lanc des consultations mondiales sur llaboration dun plan stratgique relatif lvolution future du systme international des brevets. Cette initiative, connue sous le nom de Plan daction de lOMPI dans le domaine des brevets, vise trouver des solutions aux problmes long terme ainsi qu des difficults plus immdiates, notamment celles que les charges de travail excessives causent diffrents offices de brevets. Ce projet compltera et renforcera les activits en cours telles que la rforme du PCT et lharmonisation du droit matriel des brevets.

APPLICATION DES DROITS DE PROPRIT INTELLECTUELLE

Les mesures tendant faire respecter les droits de proprit intellectuelle sont ncessaires parce que les droits dautrui ne sont pas respects. Les raisons de cette absence de respect sont multiples et varies et vont de la cupidit lerreur involontaire, en passant par la mconnaissance et lintention dlibre de commettre une infraction. Lampleur de ce manque de respect varie aussi considrablement, allant de la copie illgale duvres protges au domicile dun particulier pour une utilisation personnelle des entreprises commerciales illicites de vaste envergure, dbouchant sur la production de centaines de milliers de copies illgales. Lorsque des produits illicites occupent une part du march (voire rduisent un march potentiel nant) et entranent des risques pour la sant et la scurit et lorsquune activit illicite empche un investisseur de recouvrer ses fonds, les mcanismes dapplication des droits permettent de protger les intrts vitaux non seulement des titulaires des droits, mais aussi du public. Les organisations intergouvernementales ou non gouvernementales et les organismes privs qui traitent des diffrents aspects de la contrefaon et du piratage et de leurs effets estiment que le march des produits de contrefaon reprsente entre 5 et 7% de lensemble du commerce mondial (voir le tableau ).
Proportion estime des produits contrefaits et pirats

Organisation
Organisation mondiale des douanes Commission europenne

Estimation
Environ 5% du commerce mondial Entre 5 et 7% du commerce mondial, soit entre 200 et 300 milliards deuros par an de manque gagner et la perte de 200 000 emplois dans le monde Plus de 5% du commerce mondial

Organisation de coopration et de dveloppement conomiques

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Source : http://www.interpol.int; Commission des communauts europennes, Livre vert : la lutte contre la contrefaon et la piraterie dans le march intrieur (Bruxelles, 1998), p. 2, voir http://europa.eu.int/comm/internal_ market/fr/intprop/indprop/922.htm; OCDE, Service de recherche sur la contrefaon, CCI, Les incidences conomiques de la contrefaon, document #DSTI/IND(97)6/REV1 (Paris, 1998), p. 5.

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INCIDENCE NGATIVE SUR LES INDUSTRIES LOCALES Les pays dans lesquels la contrefaon et le piratage sexercent sans que le gouvernement prenne des mesures efficaces pour prvenir ces activits subissent des pertes matrielles et immatrielles plusieurs niveaux. Par exemple, les fabricants de produits licites seront tents de stablir dans des pays qui veillent au respect des droits de proprit intellectuelle. Il en rsulte une perte dinvestissement tranger direct ainsi quune perte de transfert de technologie et de savoir-faire tranger qui laccompagne. Cette perte dIED se traduit aussi par une perte des recettes en devises, qui se rpercute en fin de compte sur la balance des paiements des pays concerns. Ce cercle vicieux nuit aux perspectives nationales sur le long terme. Les crateurs, les inventeurs et les PME du pays sont souvent dcourags lide que leurs produits peuvent tre copis et vendus illgalement, ce qui les empche de rentabiliser leur investissement et restreint leurs perspectives de croissance, tout en affaiblissant lesprit et lnergie qui font partie intgrante du processus de crativit. Limportance de cet esprit pour le bien-tre dune nation sillustre particulirement lorsquil prospre, comme en tmoignent les silicon valleys de Californie, aux tats-Unis dAmrique, et de Bangalore, en Inde.

VERS LA CRATION DUNE CULTURE DE LA PROPRIT INTELLECTUELLE

LOMPI semploie mieux faire connatre la proprit intellectuelle et son intrt pour la socit tous les niveaux. La prise de conscience du rle que peut jouer la proprit intellectuelle en tant que moteur du dynamisme conomique, social et culturel permettra aux administrations et aux fonctionnaires nationaux, de mettre au point des politiques gnrales et des programmes administratifs et de gestion visant optimiser lutilisation et le respect des droits de proprit intellectuelle; au secteur priv, allant des PME aux socits multinationales, dexploiter ses actifs de proprit intellectuelle et de reconnatre lintrt de la protection des droits de proprit intellectuelle dans des industries et des conomies o le savoir tient une place de plus en plus importante; au public, de comprendre les avantages lis lachat de produits et de services licites en termes de stimulation des industries locales et daugmention des recettes fiscales.

CONSQUENCES SOCIALES DE LA CONTREFAON ET DU PIRATAGE Les consquences sociales de la contrefaon et du piratage touchent personnellement les artistes, les crateurs et les chefs dentreprise. La contrefaon de mdicaments, de pices pour aronefs et automobiles a un effet prjudiciable sur la sant et la scurit du public. LOrganisation mondiale de la sant (OMS) estime qu environ 6% des produits pharmaceutiques vendus dans le monde sont contrefaits. Cest dans les pays en dveloppement que ces ventes sont les plus importantes, la part des mdicaments contrefaits allant jusqu 70% dans certains pays africains.

Labsence dune telle culture de la proprit intellectuelle aboutit une stagnation ou une rcession de lconomie, une diminution de la crativit et de linventivit et un climat des affaires caractris par la pnurie dIED et le manque dhomognit ou de fiabilit. La cration dune culture de la proprit intellectuelle dans les pays en dveloppement qui ne disposent pas encore dactifs de proprit intellectuelle exige des politiques volontaristes. Les mesures suivantes pourraient notamment tre prises dans un premier temps : ralisation dun bilan de proprit intellectuelle en vue dvaluer la situation actuelle des actifs en la matire; laboration dune stratgie nationale de proprit intellectuelle intgre aux politiques scientifiques, culturelles, commerciales, conomiques et ducatives; incitations et rcompenses en faveur des inventeurs et des auteurs ainsi que des socits et des organisations collectives qui crent et exploitent des actifs de proprit intellectuelle.

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Une attention particulire doit tre accorde tous les lments ncessaires la cration dun terreau favorable au dveloppement dune culture de la proprit intellectuelle, savoir : mise en valeur des ressources humaines, enseignement, commercialisation, modernisation des offices et administrations de proprit intellectuelle, participation des organisations de la socit civile, promotion de linnovation, de la culture et de la proprit intellectuelle au sein des universits et des centres de recherche, programmes dacquisition de comptences pratiques concernant, par exemple, la conception de licences, laboration de lgislations appropries et application efficace des droits (voir lencadr ).
la cration dune culture de la proprit intellectuelle Singapour grce des mesures volontaristes

La proprit intellectuelle en tant que moyen daction

La proprit intellectuelle est lapplication commerciale de linnovation et de la crativit qui permet damliorer et denrichir notre vie sur les plans pratique et culturel. Elle favorise lautomatisation dans la mesure o elle encourage et rcompense les crateurs et les innovateurs, stimule la croissance conomique et favorise la mise en valeur des ressources humaines. La proprit intellectuelle est une ressource la disposition de tous les peuples. Lune des principales tches de lOMPI consiste aider les tats membres mettre au point et utiliser des instruments permettant dexploiter cette ressource et de la mettre au service de leur population. La proprit intellectuelle ne peut spanouir que dans une culture o son importance et ses avantages sont pleinement compris et accepts et dans laquelle elle est protge par des lois strictement appliques. LOMPI continuera duvrer pour que la proprit intellectuelle soit protge et respecte de faon efficace afin de garantir sa constante vitalit.

Singapour est conscient de limportance de la proprit intellectuelle pour son conomie, aussi bien en tant que ressource nationale quen tant que facteur dattraction de linvestissement tranger. Pour faire de la proprit intellectuelle un actif stratgique et comptitif, Singapour adopte une politique volontariste en matire de droits de proprit intellectuelle visant dvelopper un secteur industriel de la cration forte valeur ajoute. En 2000, lOffice de la proprit intellectuelle de Singapour a t transform en une autorit officielle semi-autonome charge notamment, dadministrer le systme de la proprit intellectuelle Singapour. Lune des initiatives rcentes de cette autorit concerne la publication dinformations relatives la proprit intellectuelle sur SurfIP (http://www.surfip.gov.sg), portail multiservices de proprit intellectuelle permettant deffectuer des recherches dans les bases de donnes relatives aux brevets de plusieurs pays ainsi que davoir accs dautres ressources techniques et commerciales. En ce qui concerne lapplication des droits de proprit intellectuelle, lorganisme principal charg de faire respecter les droits dans le pays est le Bureau des droits de la proprit intellectuelle, qui est une division spcialise du Dpartement de la police criminelle, alors que les contrles la frontire sont du ressort de lAdministration des douanes et des impts indirects. Dans le domaine de lducation, Singapour organise des campagnes de sensibilisation du public par lintermdiaire de lOffice de la proprit intellectuelle et du Conseil national des sciences et des techniques pour mieux faire connatre les droits de proprit intellectuelle. Aujourdhui, Singapour se situe parmi les premiers pays en termes de dpts de demandes de brevet et de cration dautres actifs de proprit intellectuelle.
Source : M. Ng Siew Kuan, Universit nationale de Singapour.

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