AGUA PURITA

JUDY LIZETH APOLINAR CARDENAS YOLANDA DELGADO MARIA DEL PILAR PIEROS CASTAO MARIA DEL PILAR VELASQUEZ LEON

UNIVERSIDAD SANTO TOMAS ECONOMIA II FUNDAMENTOS DE ECONOMIA VILLAVICENCIO 2012

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AGUA PURITA

JUDY LIZETH APOLINAR CARDENAS YOLANDA DELGADO MARIA DEL PILAR PIEROS CASTAO MARIA DEL PILAR VELASQUEZ LEON

PROFESORA MIRYAM MERCEDES CALA AMAYA COORDINADORA DE INVESTIGACIONES

UNIVERSIDAD SANTO TOMAS CONTADURA PBLICA ECONOMIA II VILLAVICENCIO 2012

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CONTENIDO PAG. INTRODUCCION JUSTIFICACION OBJETIVOS GENERALES ESPECIFICOS 4 5 6

1. ASPECTOS GENERALES 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 1.8. 1.9. 1.10. RESEA HISTORICA PROCESO DE PRODUCCION. NECESIDADES QUE SATISFACEN LINEAS DE PRODUCCION FACTORES DE PRODUCCION BIENES Y SERVICIOS DESECHOS FLUJO ECONOMICO FRONTERAS FACTIBLES DE PRODUCCION COSTO DE OPORTUNIDAD 7 9 14 15 16 17 20 21 22 24 25 26

2. MERCADO 2.1. MERCADO ACTUAL 2.2. MERCADO POTENCIAL 2.3. MERCADO OBJETIVO 3. DEMANDA 4. OFERTA 5. PUNTO DE EQUILIBRIO 6. ELASTICIDADES 7. CAPACIDAD DEL PRODUCTOR CONCLUSION BIBLIOGRAFIA

29 32 34 35 38 43 44

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INTRODUCCION

El siguiente trabajo est basado en una profunda investigacin y recoleccin de datos de la empresa Agua Purita., los cuales fueron suministrados por parte de su propietario y dems trabajadores. Hemos decidido trabajar con la empresa Agua Purita porque cumple ampliamente con las caractersticas que se requieren para desarrollar los temas vistos en economa I y II. Con la informacin adquirida, desarrollamos los temas vistos, como son la oferta, la demanda, el punto de equilibrio, frontera posible de produccin y de consumo, costo de oportunidad, lneas de produccin, clasificacin de los bienes y servicios, mercado entre otros. . A continuacin, realizaremos una apreciacin ms profunda de los temas nombrados y el desarrollo de algunas actividades.

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JUSTIFICACION

Este trabajo se realiza con el fin de dar a conocer la empresa Agua Purita, su proceso productivo, la relacin que este tiene con la economa y la importancia de poder clasificar todo este proceso en trminos econmicos, teniendo en cuenta los factores de produccin, recursos, bienes y servicios. Partiendo de esto, podemos ver las cosas desde un punto de vista general para finalmente llegar a un punto de vista especfico.

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OBJETIVOS

GENERALES El presente trabajo tiene como objetivo analizar y contextualizar los temas visto en economa I Y II, envase a esto se determina la toma decisiones para el mejoramiento y aprovechamiento de los recursos y de los factores de produccion.

ESPECIFICOS

importancia de los factores econmicos en una empresa. Conocer los diferentes procesos de produccin dentro de la empresa. Dar a conocer los bienes y servicios, y a su vez clasificarlos en la empresa. Llevar a la prctica todo lo aprendido en economa I y II tomando como base los datos adquiridos de la empresa.

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AGUA PURITA PROPIETARIO: GUILLERMO EFREN RAMOS

NIT:

DIRECCION: CIUDAD:

79237951-5 Carrera 21 N 25 - 05 del Barrio Retiro

Villavicencio - Meta

RESEA HISTORICA La empresa Agua Purita fue fundada por el Seor Guillermo Efrn Ramos en el mes de Marzo en el ao del 2005; la cual se encuentra ubicada en la Carrera 21 N 25 - 05 del Barrio Retiro. Cuando inicio su funcionamiento contaba con un empleado, pero al transcurrir dos meses la empresa se vio en la necesidad de contratar a otra persona, desde entonces empez a contar con dos empleados lo cual le permita llegar a un mercado ms amplio; generando la posibilidad de adoptar el sistema de domicilios lo cual realizaron en los siguientes seis meses, esta actividad se llevaba a cabo con una moto y una camioneta. Al cumplir una ao de funcionamiento "Agua Purita", estuvo en la capacidad de adquirir nuevos vehculos y as se completaran cinco motos y una camioneta. En la Actualidad laboran once personas, cuatro de ellas trabajan en la planta y las otras siete son trabajadores indirectos los cuales se les paga por porcentaje y son los que realizan la distribucin de los productos en el 60% de la poblacin del Municipio de Villavicencio.

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MISION

Brindar un producto de excelente calidad que cumpla con todos los estndares de calidad exigidos por las autoridades sanitarias y que satisfagan las expectativas de nuestros consumidores AGUA PURITA, est constituida como una empresa slida y confiable que trabaja por producir y comercializar Agua potable tratada, apta para el consumo humano d e e xce le n t e ca l id a d y l a cu a l e s t a e n f o ca d a e n su p r in cip a l f a ct o r qu e e s e l cliente; tiene como misin fomentar el desarrollo humano de todos nuestros t ra b a ja d o re s y co m p r o m e t e rlo s co n e l cu id a d o a m b ie n t a l a l a ca t a r la r e g l a m e n t a c i n p a r a s u p r e s e r v a c i n a d e m s d e p r o d u c i r u n p r o d u c t o q u e satisfaga las necesidades del mercado. VISION La empresa Envasadora Agua Purita esta interesado en continuar con un proceso de calidad, para un mejoramiento continuo pudiendo llegar a la certificacin en BPM. Ad ems la emp resa qu ie re se guir creciendo , de sa rro llnd ose y po sicio nndo se en el mercado, en bsqueda de un mejoramiento continuo de los procesos, equipos e instalaciones, manteniendo el ambiente laboral y as poder aumentar el nmero de empleados para satisfacer de una manera ms efectiva a nuestros clientes y a la empresa.

TIPO DE EMPRESA Segn su actividad: Sector Secundario. Segn su tamao: Pequea empresa Nmero de empleados: 11 empleados Capital inicial: $10.000.0000= Capital actual:$120.000.000=

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Descripcin proceso de produccin AGUA PURITA

1. CAPTACION DE AGUA: El proceso inicia con la llegada del agua del acueducto oficial de Villavicencio a la envasadora Agua Purita, la cual es almacenada en un tanque subterrneo.

MACROFILTRATACION: continuando el proceso el agua es trasladada por medio de una electrobomba al primer filtro de arena, este filtro es el encargado de eliminar lodo y residuos de mayor tamao.

2. ELIMINACION DE OLORES Y SABORES: posteriormente pasa al filtro de carbn activado, con este se realiza la eliminacin de cloro, sabores, olores, y una gran variedad de contaminantes qumicos orgnicos tales como:

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3. MICROFILTRACION: Pasa al sistema de microfiltracion, estos micros estn diseados para eliminar cualquier residuo por mas pequeo que sea y que se haya filtrado en los pasos anteriormente mencionados, el primer de estos filtros contiene un cartucho de 15 micras, el segundo es un cartucho de 10 micras y el tercero un cartucho de 5 micras.

4. DESIFECCION: Se realiza mediante el filtro de luz ultravioleta, el cual est encargado de eliminar cualquier tipo de bacterias y huevos que pueda contener el agua.

5. ENVASADO: Inmediatamente terminado este proceso es envasada el agua, lo cual se realiza de dos formas: En botellones en donde se dispone el envase bajo las vlvulas de presin , y se llena el botelln, que con anterioridad se les ha realizado un proceso de lavado y desinfectado por ultimo se tapan de forma manual y a presin y se pone un sello de seguridad que se adquiere al botelln con una secadora industrial.

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 La otra forma de envasado es en bolsas de diferentes presentaciones como son: 350 CC, 600 CC Y 6 litros, en donde se envasa el agua y al mismo instante se sella la bolsa.

Se realiza envasado del agua tambin en botellas pet, previamente limpias y desinfectadas, se coloca su tapa de proteccin evitando la contaminacin con la banda de seguridad.

6. Posteriormente se almacena el producto en canastillas plsticas, en el caso de las bolsas de agua y los botellones son almacenados en estibas, que permiten aislar el producto de contaminantes externos y por ltimo el producto es distribuido y comercializado.

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NECESIDADES QUE SATISFACE

Necesidades Segn Manfred Max Neef: Necesidades Categoras Axiolgicas subsistencia proteccin

Ser

Tener

Hacer

estar

Creacin

Alimentacin y Alimentacin trabajo y trabajo Seguridad social sistemas de salud, familia, trabajo. Mtodo, trabajo. Mejoramiento en su planta y diseo. Por reconocimiento de marca y autenticidad. La voluntad del cliente en preferir calidad.

Identidad

Libertad

LINEA DE PRODUCCION

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CLASIFICACION DE LOS RECURSOS

RECURSO TIERRA

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 agua RECURSO CAPITAL 120 millones RECURSO TRABAJO Tiene 11 empleados: 9 operadores de planta El administrador tambin encargado de ventas. Gerente que es el mismo dueo

CLASIFICACION DE BIENES Bienes libres Bienes econmicos De Capital: Son todos aquellos bienes que se utilizan para facilitar la produccin de otros, es decir estn en la empresa, fueron fabricados y no quedan incluidos en el producto final. Casa Tanques Lmpara UV Selladoras neumticas Selladora manual Electrobomba Compresor Pistola de calor Taladro Tolvas Canastillas Selladora semiautomtica Maquina selladora manual de pedal Codificadora Tanques Filtro de arena Micro filtros tubera de conduccin

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estivas canecas de basura overoles tapabocas gorros baldes esponjas guantes cepillo de mano escobas traperos recogedor churruscos botas gafas sabras pao absorbente delantal jabn yodado amonio vehculos (motos y camionetas)

De consumo

Duraderos: penta quat, dobesan degrated, hipoclorito de sodio, hipoclorito de sodio

BIENES FINALES Botellones Bolsas Botellitas DESECHOS Bolsas en mal estado Botellones en mal estado

CLASIFICACION DE LOS SERVICIOS Transporte: distribuidores de los productos

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 Seguridad social: Saludcoop Servicios pblicos: Acueducto y alcantarillado, electricidad, lnea telefnica, cmaras de seguridad.

PLANO DE PRODUCCION DE LA EMPRESA Zona 1: zona de lavado Zona 2: zona de almacenamiento Zona 3: zona de produccin Zona 4: bodega de insumos Zona 5: rea de llenado de bolsa Zona 6: rea de llenado de botellones Zona 7: rea social Zona 8: bao Zona 9: oficina Zona 10: lavamanos

FLUJO ECONOMICO

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FRONTERA FACTIBLE DE PRODUCCION

Producto escaso: dependiendo el clima, en verano el agua es escaza. Punto 1. Tenemos 15000 cc de agua para producir agua en botella de 600cc con gas o sin gas. Estas son las dos posibilidades de produccin. POSIBILIDADES A B C D E BOTELLITAS DE 600cc CON GAS O 5 10 15 25 BOTELLITAS DE 600cc SIN GAS 25 20 15 10 0

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Mientras ms botellitas de agua con gas elaboremos disminuimos la produccin de botellitas sin gas.

Frontera Posible de Produccion

30 25 Botellitas sin gas 20 15 10 5 0 0 5 10 15 Botellitas con gas 20 25 30

FRONTERA POSIBLE DE CONSUMO Punto 2. Teniendo en cuenta la variedad de productos envasados llega Miriam con $100.000 y tiene 2 posibilidades, comprar agua en botelln a $2000 y bolsa de agua de 6 litros a $1000. Vamos hallar las posibilidades de consumo que tiene para estos dos productos.

POSIBILIDADES DE CONSUMO A B C D E

Botellon a $2000 50 40 30 20 0

Bolsa de agua de 6 lts a $1000 O 20 40 60 100

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Frontera Posible de Consumo

120 100 Bolsa de 6 litros 80 60 40 20 0 0 10 20 30 Botellon 40 50 60

Mientras ms botellones de agua se compren menos cantidades de agua en bolsa de 6 litros se va a comprar.

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COSTO DE OPORTUNIDAD

El costo de oportunidad para el punto 1 de fronteras factibles de produccin, de moverse del c al b son las botellitas de agua con gas a las que deben renunciarse para producir ms botellitas de agua sin gas. En este punto el costo de oportunidad de las 5 botellitas de agua con gas son 5 botellitas de agua sin gas.

Botellitas con gas

10 5 15 20 20 30

Botellitas sin gas

10 - 5 15 - 20

= 5/ -10= -0,5 dejamos de producir botellitas de agua con gas para producir 5 botellitas de agua sin gas. X1 es el valor inicial del producto que aumentamos la produccin (botellitas de agua con gas) es 5. X2 es el valor final del producto que aumentamos la produccin es 10. Y1 es el valor inicial del producto que disminuimos la produccin (botellitas de agua sin gas) es de 20. Y2 es el valor final del producto que disminuimos la produccin es 15.

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MERCADO
PERFIL DEL DEMANDANTE

Ubicacin Geogrfica Clientes La mayor parte de los consumidores son los propietarios de establecimientos de comidas rpidas, fruteras y restaurantes, adems a las familias de los estratos 1, 2, 3 y 4, quienes adquieren los productos para uso diario en los hogares. Forma Se distribuye a parte de los consumidores, con el fin de garantizar mayor cantidad de ventas diarias, tambin se realiza ventas al detal en el punto de fabrica.

MERCADO ACTUAL

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Actualmente se elaboran productos tales como: Agua en botellones de 19 litros agua en bolsa de 6 lts, 600cc, 350cc, agua en botellas de 600cc con gas y sin gas. El consumidor actual en este caso son los propietarios de restaurantes, fruteras, comidas rpidas, panaderas y supermercados. Ventas al de tal a las familias de los alrededores que diariamente adquieren los productos para su consumo diario.

Nuestra competencia se encuentra ubicada en el barrio el porvenir, normalmente se comportan de la siguiente manera: casi siempre sus precios son elevados y no contienen la misma calidad con respecto a los productos de agua purita. MERCADO POTENCIAL Identificar cual es nuestra clase de clientes, para ello se concluye que estos pertenecen a varios sectores de la ciudad, generalmente son de Villavicencio. Alrededor del establecimiento existen clientes provenientes de los barrios: retiro, caney, veinte de julio y el Gaitn. Nuestros clientes potenciales estn proyectados para todo el sector del barrio porfa y algunos supermercados ubicados en diferentes zonas de Villavicencio, considerando que esta es una muy buena opcin de mercado; para lograr esto hay que crear una forma; pensando a futuro llegar tener un establecimiento de comercio para este sector. Nos gustara llegar a abarcar ms establecimientos del sector alimenticio, puesto que el impacto generado en ventas es mayor en este sector y empezar a distribuir nuestros productos a nivel nacional.

MERCADO OBJETIVO Buscamos ampliar el mercado, para que nuestros productos elaborados sean distribuidos en todos los sectores del pas, siendo AGUA PURITA, una marca reconocida por su calidad y buenas prcticas de empaque, autenticidad y variedad. Para llegar a esto se necesita un plan de trabajo disciplinado. Se basa ms que todo en la capacidad de creatividad y en buscar nuevas estrategias de mercado y finalizar con un trabajo estricto y exitoso. Para empezar necesitaramos de una encuesta de mercado en donde podamos identificar que es lo que el cliente desea encontrar a la hora de consumir agua potable; y a partir de esta, poder resumir que es lo que mas debemos producir.

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ENCUESTA AGUA PURITA

fecha:__________ Telfono:______________Direccin:_______________ ciudad:____________ Ocupacin: _____________

Encuesta de viabilidad dirigida a propietarios de establecimientos del sector alimenticio Y a mujeres entre 18 y 50 aos, que habiten en la ciudad de Villavicencio. 1. Con qu frecuencia adquiere productos de agua potable? __Diario __ Dos o tres veces por semana __Quincenal __Nunca 2. Realiza la preparacin de los alimentos con agua potable? __ Si __ No

3. conoce los productos de la empresa agua purita? __Si __No 4. realiza compras al por mayor o al detal? __Al por mayor __Al detal __No compra

5. Por favor, organice en orden de importancia los factores que influyen para realizar la compra, donde 1 es el factor ms importante y 5 el menos importante.

1 PRECIO CALIDAD

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PRESENTACION DEL PRODUCTO UBICACIN BUEN SERVICIO

6. Cunto estara dispuesto a pagar por: BOTELLON DE AGUA POTABLE BOLSA DE AGUA 6 litros BOLSA DE AGUA de 600cc BOLSA DE AGUA DE 350CC BOTELLA DE AGUA DE 600 cc con o sin gas ________________ ________________ ________________ ________________ ________________

7. De las anteriores presentaciones de agua potable, cul consume ms? ______________________________________

8. Qu persona o empresa conoce que le ofrezca productos similares a los mencionados en esta encuesta? ______________________________________

9. Tiene usted un sitio definido para adquirir productos de agua potable? __ S __No

10. Considera que los precios por los que adquiere este tipo de productos, es: Econmico, Justo, Costoso, Muy Costoso. Agua potable: _______________

Con esta encuesta identificaremos la frecuencia de compra, el gusto, la preferencia, la competencia, el precio, la importancia de los factores que influyen

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en la compra etc. A partir de esto podemos tomar decisiones mucho mas precisas con la expectativa de poder satisfacer al cliente desde cualquier mbito posible. Con esta encuesta fijaremos el mercado y podemos determinar la fuerza de los demandantes en los sectores ms frecuentes y la valoracin que tienen de los productos.

DEMANDA Producto: Agua en bolsa de 6 litros. Genero: Femenino y masculino. Espacio: Semanal. DEMANDA INDIVIDUAL Cesar Gutierrez P Q 1000 700 600 500 2 4 6 10 Nohem Chavez P Q 1000 700 600 500 1 3 5 7

DEMANDA TOTAL P 1.000 700 600 500 2.800 Q 3 7 11 17 38 P*Q 3.000 4.900 6.600 8.500 23.000 P 1.000.000 490.000 360.000 250.000 2.100.000

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Hallar el total de la ecuacin: Qdx= f (P), la cantidad demanda esta en funcin del precio. Qdx= a + b (P) B= n. (P.Q) - P. Q , n. P2 (P)2 A= Q B. P , N = 27,5 = - 0,0257

Grafica de demanda. P Qdx 500 14,65 600 12,08 700 9,51 800 6,94 900 4,37 1.000 1,80

Qdx = 27,5 0,0257 (P) Qdx = 27,5 0,0257 (500) = 27,5 12,85 = 14,65 Qdx = 27,5 0,0257 (600) = 27,5 15,42 = 12,08 Qdx = 27,5 0,0257 (700)= 27,5 17,99 = 9,51 Qdx = 27,5 0,0257 (800)= 27,5 20,56 = 6,94 Qdx = 27,5 0,0257 (900)= 27,5 23,13 = 4,37 Qdx = 27,5 0,0257 (1.000)= 27,5 25,7 = 1,80 Se lee as: a medida que el precio de agua en bolsa de 6 litros aumenta en $100 las cantidades demandadas disminuyen en 2,57.

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DEMANDA TOTAL
1,000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 0.00 5.00 10.00 CANTIDAD 15.00 20.00

PRECIO

DEMANDA TOTAL

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OFERTA Producto: Agua en bolsa de 6 litros. Genero: Femenino y masculino. Espacio: Semanal. OFERTA INDIVIDUAL SEMANA 1 P Q 1.000 150 700 185 600 210 500 300 OFERTA TOTAL P 1.000 700 600 500 2.800 Q 470 595 660 835 2.560 P*Q 470.000 416.500 396.000 417.500 1.700.000 P 1.000.000 490.000 360.000 250.000 2.100.000 SEMANA 2 P Q 1.000 200 700 260 600 280 500 345 SEMANA 3 P Q 1.000 120 700 150 600 170 500 190

Hallar el total de la ecuacin: Qsx= f (P), la cantidad ofertada esta en funcin del precio. Qsx= a + b (P) B= n. (P.Q) - P. Q , n. P2 (P)2 A= Q B. P , N = - 0,657

= 1100

GRAFICA DE OFERTA

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P Qsx

500 771,50

600 705,80

700 640,10

800 574,40

900 508,70

1.000 443,00

Qsx = 1100 0,657 (P) Qsx = 1100 0,657(500) = 1100 328,5 = 771,50 Qsx = 1100 0,657(600) = 1100 394,2 = 705,80 Qsx = 1100 0,657(700)= 1100 459,9= 640,10 Qsx = 1100 0,657(800)= 1100 525,6 = 574,40 Qsx = 1100 0,657(900)= 1100 591,3 = 508,70 Qsx = 1100 0,657(1.000)= 1100 657 = 443

Se lee as: a medida que el precio de agua en bolsa de 6 litros aumenta en $100 las cantidades ofertadas disminuyen en 65,7.

OFERTA
1,200 1,000 800 PRECIO 600 400 200 0 0.00 200.00 400.00 600.00 800.00 1,000.00 CANTIDAD OFERTA

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PUNTO DE EQUILIBRIO

P 500 600 700 800 900 1.000

Qdx 14,65 12,08 9,51 6,94 4,37 1,80

Qsx 771,50 705,80 640,10 574,40 508,70 443,00

PUNTO DE EQUILIBRIO
1,200 1,000 800 PRECIO 600 400 200 0 0.00 200.00 400.00 600.00 800.00 1000.00 CANTIDAD DEMANDA OFERTA

Como hallar el punto de equilibrio: igualacin y despeje de demanda total y oferta total. Precio de equilibrio Qsx = 1100 0,657 (P) 1100 27,5 1072,5 P Qdx = = = = 27,5 0,0257(P) -0,0257 (P) + 0,657 (P) 0,6313 (P) 1698,87

las frmulas de

Cantidad de equilibrio

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Qdx= 27,5 0,0257 (1698,87) Qe= 27,5 - 43,6 Qe= -16,1 Punto de equilibro El punto de equilibrio se da en los valores (1698,87; -16,1)

Lectura del punto de equilibrio Los demandantes y el oferente estn dispuestos a comprar y ofrecer las mismas cantidades del producto (-16,1) a un determinado precio de $1.698,87

ELASTICIDADES DE LOS DEMANDANDANTES Y OFERENTES

Elasticidad precio: Es una medida de sensibilidad de la cantidad demandada o de alguna ofrecida, ante el cambio de alguno de los factores.

Elasticidad precio del demandante:

Valor final - Valor Inicial (CANTIDAD) Nomenclatura: valor Inicial . Valor final - Valor Inicial (PRECIO) Valor Inicial

Demanda total. P 1.000 700 600 500 2.800 Q 3

PRECIO 1,000 800 600 400 200

DEMANDA TOTAL

7 11 17 38

0 0.00 5.00 10.00 CANTIDAD 15.00 20.00

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Caso 1. 7 - 3. 4 . Ep: 3 700 - 1000 -300 . 1.000 Demanda inelstica.

= .

3 . -0,3 1000

1,33

-4,43

Caso 2. 11 - 7 4 . Ep: 7 600 - 700 -100 700

= .

7 700

. = -0,14

0,57

= -4,07

Demanda inelstica En conclusin, es una demanda poco sensible con pocos sustitutos.

Elasticidad precio del oferente. Valor final - Valor Inicial (CANTIDAD) Nomenclatura: valor Inicial . Valor final - Valor Inicial (PRECIO) Valor Inicial

P 1.000 700 600

Q 470 595 660

OFERTA
1,200 1,000 800 600 400 200 0 0.00 200.00400.00600.00800.00 1,000.00 PRECIO

OFERTA

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CANTIDAD

500 2.800

835 2.560

Caso 1. 595 - 470 125 Ep: 470 700 - 1000 -300 1.000 Oferta Inelstica

. = .

470 1000

. - 0.3

0,26

= -0,86

Caso 2. 660 - 595 . 65 . Ep: 595 . = 600 - 700. -100 . 700 Oferta Inelstica.

595 700

. -0,14

0,10

= -0,71

Elasticidad ingreso de la demanda. Cesar Gutierrez P Q1 Q2 1000 2 4 700 4 8 600 6 12 500 10 20 INGRESO 589.500 600.000 NohemiChavez P Q Q2 1000 1 1 700 3 3 600 5 5 500 7 7 INGRESO 589.500 600.000

Elasticidad ingreso del demandante Cantidad final - Cantidad Inicial (CANTIDAD) Nomenclatura: Cantidad Inicial

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Ingreso final - Ingreso Inicial (INGRESO) Ingreso Inicial Caso 1. Cesar Gutirrez 4 - 2. 2 . Ep: 2 = . 2 . = . 1 . = 56,49 600.000 - 589.500. 10.500 0.017 589.500 589.500 Cuando el cambio del ingreso aumenta la cantidad demandada, el bien ser superior y la elasticidad ingreso positiva (mayor que 0)

Caso 2. Nohem Chvez 5 -5 0 . Ep: 5 = 600.000 - 589.500. 10.500 589.500

5 589.500

. = 0.17

= 0

Si la cantidad demandada de un bien es insensible a los cambio en el ingreso, se dice que es un bien neutro y su elasticidad de ingreso es cero (0).

Elasticidad cruzada.

Elasticidad cruzada del demandante

Cantidad final - Cantidad Inicial (CANTIDAD) Nomenclatura: Cantidad Inicial . Precio final - Precio Inicial (PRECIO) Precio Inicial

Bienes sustitutos del agua en bolsa de 6 lt.

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Gaseosa 3,5 lt P Q1 4500 3 5000 2 5500 1 6000 0

Jugo Naranja 1 lt P Q1 2300 4 2400 4 2500 4 2600 4

Pony Malta 2 lt P Q1 3000 1 3500 1 4000 1 4500 1

El anexo anterior, se ilustran las cantidades que estn dispuestos a comprar algunos de los demandantes de otros productos diferentes al agua en bolsa de 6 lts, las cuales se utilizaran para calcular la elasticidad cruzada de cada producto frente a este. Caso 1. Gaseosa 3,5 lt 2 - 3 -1 . Ec: 3 . = 5000 - 4500. 500 4500

3 4500

. = 0.11

. -0,33

= -3

Si valor de la Ec< 0; se sabe que el bien es complementario.

Caso 2. Jugo Naranja 1lt 4 - 4 0 . Ec: 4 = 4 . 2400 - 2300 100 0.04 2300 2300

. 0

= 0

Si valor de la Ec = 0; se sabe que el bien es independiente.

Caso 3. Pony malta 2 lt 1 - 1 0 . Ec: 1 = 1 . = 4500 - 4000 500 0.125 4000 4000

= 0.0

Si valor de la Ec = 0; se sabe que el bien es independiente.

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CAPACIDAD DEL PRODUCTOR Es mximo que puede alcanzarse con una estructura productiva dada. El estudio de la capacidad es fundamental para la produccin cuanto permite conocer y analizar el grado de uso de cada uno de ellos en la organizacin y as tener oportunidad de optimizarlos. Dentro de estas capacidades encontramos: Capacidad diseada: Es la salida o nmero de unidades que puede recibir, almacenar o producir en una instalacin en un periodo determinado

La capacidad de producir agua en bolsa de 6lts - 600cc - 350cc en un da de trabajo de 8 horas con 4 empleados para una produccin de 2500 bolsas. Donde se utiliza la capacidad de trabajo 4 empleados y una mquina automtica de calo. Capacidad de almacenamiento de 4000bolsas

La capacidad de producir agua en botellitas de 600cc y 600cc con gas, en un da de trabajo de 8 horas con 1 empleados para una produccin de 200 diarias. Donde se utiliza una llave, una electrobomba y la capacidad de trabajo de un empleado, cuando es botellita con gas se utiliza una bala de oxigeno. Capacidad de almacenamiento de 330 botellitas La capacidad de producir agua en galn de 19lts en un da de trabajo de 8 horas con 5 empleados para una produccin diaria de 1200 botellones. Donde se utiliza 2 llaves una motobomba un churrusco elctrico y la capacidad de trabajo de 5 empleados. Capacidad de almacenamiento de 1500 botellones.

Capacidad Instalada: es la capacidad que una empresa desea alcanzar tomando en cuenta sus limitaciones de personal y equipo actuales. Optimizando la jornada laboral de los trabajadores, se pretende alcanzar una produccin diaria de 1.500 a 1.600 chorizos

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Capacidad Real o usada: es la cantidad de producto terminado, horas trabajadas, etc., que una lnea o planta de produccin logra realizar. Recurso trabajo 4 persona laborando 6 horas al da, su promedio de produccin 1.300 chorizos Capacidad Ociosa: Aquella capacidad instalada de produccin de una empresa que no se utiliza. Toda empresa para poder operar requiere de unas instalaciones que conforman su capacidad para producir. Lo ideal es que estas instalaciones sean aprovechadas un 100%, algo que no siempre sucede ya sea por falta de planeacin o por situaciones ajenas al control de la empresa. Las instalaciones de esta empresa son utilizadas en un 100%, no se logra el mximo de produccin por las limitantes establecidas en las capacidades, diseadas, establecidas y usadas. CAPACIDAD DE PRODUCCION

Producto: botelln de 19lts Espacio de tiempo: Da FACTORES FACTOR FIJO VARIABLES (INSTALACIONE (TRABAJADORE PRODUCCI S) S) ON TOTAL 1 1 1 1 1 1 1 5 6 7 8 9 10 11 1200 1500 1700 1900 2100 2300 2500

PRODUCCI ON MEDIA 240 250 242.8 237.5 233.33 230 227.27

PRODUCCI ON MARGINAL 240 300 200 200 200 200 200

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Clase de competencia: Agua Purita se encuentra entre la competencia perfecta y monopolista porque esta dentro de un mercado donde hay muchos oferentes y muchos demandantes y sus precios estn basados en la competencia.

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CONCLUSIONES

Este trabajo nos permiti practicar todo lo visto en economa I y II, adems de contribuir con el desarrollo de la empresa. Teniendo en cuenta este concepto podemos concluir: Que Agua Purita es una empresa de gran importancia para la demanda de agua potable en el municipio de Villavicencio. Es de suma importancia realizar esta clase de ejercicios para el buen funcionamiento de la empresa y desarrollar nuevas tcnicas de trabajo. Las necesidades segn manfred son relacionadas de acuerdo a las necesidades que proporcionan cada uno de los clientes esta empresa.

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BIBLIOGRAFIA

Samuelson Paul Anthony. Microeconoma. Manual de higiene y procedimientos Agua Purita

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