Evolucin del pensamiento administrativo

Semana N 3.

Antiguas civilizaciones
Egipto China

Las Pirmides de Egipto y su gran organizacin militar.

La Muralla China, el gran legado del pensador estratgico Sun Tzu El arte de la guerra.

Antiguas civilizaciones

Grecia

Roma

Crearon los sistemas administrativos pblicos y estudiaron las formas de lograr la perfeccin calidad.

Dieron forma a las jerarquas de gobierno, con senadores, magistrados, ejecutivos, cnsules, entre otros.

Revolucin Industrial

Mediados del siglo XIII y comienzos del siglo IX

Creacin de las mquinas a vapor, el surgimiento de las fbricas.

Se sustituy al artesano por el OPERARIO, se originaron los SINDICATOS.

Revolucin Industrial

Surgieron las primeras formas de administracin pblica por la sobre poblacin de las ciudades.

Adam Smith se convirti en el Padre de la Economa, y resalt la importancia de la ESPECIALIZACIN para mayores niveles de productividad.

Teora Cientfica
Frederick Taylor (1856-1915) Ingeniero Industrial que trabaj en la Midvale Steel Company, revis diversos aspectos de la organizacin (relacin hombre-mquina). Sustitucin de lo emprico por lo cientfico Obtencin de la armona grupal
Sustent sus estudios en 5 principios de la administracin cientfica:
Reemplazar el individualismo por la accin grupal

Fij estndares de produccin Incentiv el proceso de seleccin cientfica 6

Ingeniero industrial formado como seguidor de la teora de Taylor

Henry Gantt

Creador de la grfica de Gantt, utilizada para: Enlistar las actividades por realizar. El orden de su realizacin (secuencia) Su tiempo de duracin.

Tambin, seguidor de Taylor y defensor de la teora cientfica

Frank Gilbreth

Creador del Micrmetro de Gilbreth (clculo de tiempos y movimientos muy pequeos entre mquinas y hombres).

Psicloga industrial, dedicada a la Psicologa organizacional.

Lilian Gilbreth

Creadora de las Listas o tarjetas blancas (progresos y avances de los obreros dentro de la organizacin).

Teora Clsica
Ingeniero Industrial revis los procesos de la organizacin ms all de las reas productivas. Formul la creencia :los gerentes se hacen, no nacen Creador del proceso administrativo (4 fases): Planear, Organizar, dirigir y controlar Dividi a la organizacin en funciones: Tcnica, financiera, seguridad, comercial, contable y administrativa. En 1916 propuso los 14 principios administrativos

Henry Fayol (1841-1925)

Concret sus ideas en 3 aportes resaltantes.

DIVISIN DEL TRABAJO

AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
DAR RDENES Y ESPERAR OBEDIENCIA. A MAYOR AUTORIDAD, MAYOR RESP.

ESPECIALIZAR TAREAS Y PERSONAS PARA AUMENTAR LA EFICIENCIA

DISCIPLINA OBEDIENCIA Y RESPETO A LAS NORMAS ESTABLECIDAS

UNIDAD DE MANDO

UNIDAD DE DIRECCIN

SE DEBE RECIBIR RDENES DE UN SOLO SUPERIOR

ADMINISTRACIN I- KAREN LAZO

ORIENTACIN DE RECURSOS AL MISMO 9 OBJETIVO

SUBORDINACIN DEL INTERS INDIVIDUAL AL INTERS GENERAL

REMUNERACIN

JUSTA, RAZONABLE EN COMPENSACIN AL ESFUERZO.

CENTRALIZACIN

CADENA DE ESCALAR (JERARQUA)

CONCENTRACIN DE LA AUTODIDAD EN LA PARTE MS ALTA DE LA ORGANIZACIN

LNEA DE AUTORIDAD QUE VA DESDE EL NIVEL MS BAJO AL MS ALTO

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ORDEN

EQUIDAD
COMBINACIN DE BONDAD Y JUSTICIA (DE ACUERDO AL ESFUERZO PERSONAL)

UN LUGAR PARA CADA UNO Y CADA UNO EN SU LUGAR

INICIATIVA POSIBILIDAD DE CONCEBIR Y EJECUTAR UNA IDEA

ESTABILIDAD

ESPRITU DE EQUIPO

A MS TIEMPO PERMANEZCA UNA PERSONA EN SU EMPLEO, MEJOR

LA UNIN HACE LA FUERZA

ADMINISTRACIN I- KAREN LAZO

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CUESTIONARIO (SEMANA N 5)
1.

Qu es una empresa? Cuntos tipos de empresa existen? Qu es el proceso administrativo, cuntas fase tiene? cmo se define cada una de ellas? Cules son los elementos de la planeacin?

2.

3.