Gestin de Proyectos (Nivel Inicial)

http://www.pmi.org.pe
Mg. Manuel Acosta Ambrosio @Mail: acosta.sys@gmail.com

LOCALIZACIN DE LA GESTIN DE PROYECTOS

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

Formulacin y Evaluacin de Proyectos: Estudio previo, Propuesta Tcnica, Evaluacin Econmica y Social

LOCALIZACIN DE LA GESTIN DE PROYECTOS

GESTION DE PROYECTOS

La Gestin de Proyectos: procesos del proyecto que definen, planean,

controlan, y se entregan, para fines establecidos. Incluye tcnicas y herramientas que describen, controlan y entregan una serie de actividades con resultados, plazos y presupuestos.

LOCALIZACIN DE LA GESTIN DE PROYECTOS

PROCESOS OPERACIONALES

Perodo operacional de Proyectos: es el perodo econmico del proyecto o vida y es el tiempo que define todas las proyecciones (demanda, oferta, ingresos, egresos, etc.).

PMI - PMBOK

El PMBOK (Project Management Body Of Knowledge), creado por el PMI (Project Management Institute), es una gua de prcticas generalmente aceptadas en el rea de Administracin de Proyectos Gua que describe el conocimiento y las prcticas aplicables a muchos proyectos y de las cuales existe amplio consenso acerca de su valor y utilidad Contiene prcticas que han sido compiladas y mejoradas durante los ltimos 30 aos, gracias al esfuerzo de profesionales y acadmicos de diversos mbitos de ingeniera.

Proyecto
Un

proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado nico
(PMBOK es una norma nacional americana (ANSI/PMI 99-001-2004))

GESTIN Y PLANIFICACIN
Especificaciones Actividades: proceso proyectual Resultados

Recursos

Restricciones

El Tringulo del Proyecto

Conocido como la TRIPLE RESTRICCIN muestra la estrecha relacin que existe entre los aspectos fundamentales del proyecto: Alcance-Tiempo-Costo

ALCANCE

TIEMPO

CALIDAD COSTO

Proyectos en Transporte

Proyecto de red vial

IDEAL
1 Km = US$ 600 mil

SITUACIN OPTIMIZADA
1 Km = US$ 60 mil

Proyectos en Telecomunicaciones

DESPUS

ANTES

Otros Proyectos
Carretera Caete - Lunahuana (25 Km.): Rehabilitacin y Mejoramiento, presupuesto de 2010 S/.1.34 millones. Tren Elctrico: Obras civiles y electromecnicas, Tramo: Villa el Salvador Grau, valor de S/.1367 millones, presupuesto 2010: S/.100 millones. Sistematizacin de los procesos judiciales en materia de familia, presupuesto S/.5,903,946, SNIP 156177 Construccin de tnel Rmac SJL, US$25 millones construccin de nueva va expresa con tnel debajo del ro Rmac, presupuesto US$600 millones postor empresa brasilea OAS S.R.L.

Ciclo de Vida de un Proyecto

EVALUACIN DEL CURSO

La evaluacin ser totalmente prctica
La calificacin constar de cinco (5) notas: Cuatro (4) prcticas y se anular la nota menor. Obteniendo un promedio de prcticas (PP) Un (1) examen final. Que se tomar en la ltima sesin (EF).

Presentacin en equipo de un PROYECTO INTEGRADOR, con la finalidad de validar la comprensin del curso.

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