Sunteți pe pagina 1din 43

Universitatea tefan cel Mare,Suceava Facultatea de tiine Economice i Administraie Public Specializarea: Managementul Firmelor de Comer, Turism i Servicii

Contabilitate managerial aprofundat

Masterand: Simion Anca Specializarea: MFCTS, anul 1

TEMA I. 1. Delimitarea cheltuielilor i a veniturilor unei firme n vederea ntocmirii contului de profit i pierdere (repartizarea cheltuielilor dup natura economic i reflectarea acestora n contul de profit i pierdere care vizeaz gruparea cheltuielilor din exploatare dup natura economic; repartizarea cheltuielilor pe destinaii i ntocmirea contului de profit i pierdere avnd n vedere gruparea cheltuielilor dup funciile ntreprinderii). Se va alege un singur produs realizat de firma respectiv. SC Tudova SRL este o ntreprindere a crui obiect de activitate l constituie fabricarea de produse din lemn. ntrprinderea este pltitoare de TVA.. Pentru obinerea de mobil de buctrie se consum dou tipuri de materie prim: pal melaminat (notat n continuare cu A) i accesorii ce mobil (notat generic cu B). Pentru evaluarea stocului de materie prim A se folosete metoda inventarului intermitent: stoc iiniial 230 piese * 1.000 lei/pies; achiziii 805 piese * 1.000 lei/pies; stoc final 300 piese * 1.000 lei/pies. Pentru evaluarea stocului de materie prim B se folosete metoda FIFO: stoc iniial: 185 piese * 1.000 lei/pies, 15 piese * 150 lei/pies; achiziii: 200 piese * 1.300 lei/pies, 1.200 piese * 1.600 lei/pies; consum 1.155 piese. Societatea nregistreaz urmtoarele cheltuieli:\ Cheltuieli salariale 3.150.000 lei, din care: salariile muncitorilor din secia de producie: 2.500.000 lei; salariile personalului administrativ: 500.000 lei; salariile personalului din departamentul de desfurare: 150.000 lei. Cheltuieli privind asigurarea i protecia social: 40% Cheltuieli cu amortizarea 1.200.000 lei, din care:

amortizarea aferent utilajelor din producie: 550.000 lei; amortizarea spaiului de producie: 250.000 lei; amortizarea sediului adminstrativ: 225.000 lei; amortizarea mijloacelor de transport utilizate in secia de desfurare:175.000 lei. Cheltuieli privind combustibilul consumat de mijloacele de transport: 70.000 lei

Cheltuieli privind alte materiale consumabile: 30.000 lei Cheltuieli cu energia electric 610.000 lei, din care aferente utilajelor i spaiului de producie 410.000 lei i sediului administrativ 200.000 lei Cheltuieli de reclam i publicitate 360.000 lei Cheltuieli privind dobnzile 150.000 lei Cheltuieli cu impozitul pe profit 31.000 lei. SC Tudova SRL, deine 35% din capitalul societii Pro Mobila care raporteaz la

sfritul perioadei un profit de 700.000 lei. n cursul perioadei s-au obinut 500 de buci de mobil de buctrie, din care 300 au fost vndute la preul de vnzare de 45.000 lei/buc.

A) Identificarea cheltuielilor I. Cheltuieli cu materiile prime: 735.000 lei + 748.750 = 1.483.750 lei 1) materie prim A: materie prim B: = + = 230 piese * 1.000 lei/pies + 805 piese * 1.000 lei/pies - 300 piese * 1.000 lei/pies = 735.000 lei 2) 185*.1000 125*1.150 500 200*1.300 100*1.600 II.Cheltuieli cu salariile + contribuiile salariale aferente: 3.150.000 + (3.150.000 * 40%) = 4.410.000 lei => 748.750 lei

III.Cheltuieli cu amortizarea 1.200.000 lei

IV.Cheltuieli cu materialele consumabile: - cheltuieli cu combustibilul:70.000 lei - cheltuieli cu alte materiale consumabile: 30.000 lei V. Cheltuieli cu energia electric: 610.000 lei

VI. Cheltuieli de reclam i publicitate: 360.000 lei n continuare vom repartiza cheltuielile de exploatare nregistrate n funie de natura operaiilor pe funciile ntreprinderii: - producie - administrativ - desfacere Cheltuieli dup natur TOTAL PRODUCIE 1.483.750 ADMINISTATIV DESFACERE -

Cheltuieli cu materiile 1.483.750 prime Cheltuieli cu salariile i protecia social Cheltuieli cu amortizarea Cheltuieli combustibilul Cheltuieli cu alte 30.000 1.200.000 3.150.000

2.500.000 1.000.000

500.000 200.000

150.000 60.000

Cheltuieli cu asigurarea 1.260.000

800.000 -

225.000 -

175.000 70.000

cu 70.000

30.000

materiale consumabile Cheltuieli electric Cheltuieli de reclam i 360.000 publicitate TOTAL 8.163.750 6.193.750 1.155.000 815.000 360.000 cu energia 610.000 410.000 200.000 -

= 12.387,5 lei/buc.

VII. Cheltuieli cu dobnda 150.000 lei

VIII. Cheltuieli cu impozitul pe profit 31.000 lei

B) Identificarea veniturilor 1 345 = 711 Venituri privind costul produselor finite 2 411 = 701 Venituri din vnzarea produselor finite 3 711 = 345 3.716.250 300*12.387,5 = 3.716,250 6.193.750 - 3.716.250 = 2.477.500 13.500.000 300m*45.000lei = 13.500.000 lei 6.193.750

Venituri privind costul produselor finite

Contul de profit i pierdere cu gruparea cheltuielilor din exploatare dup natura lor economic: 2012 Venituri -CA Total venituri Venituri privind costurile stocurilor Cheltuieli -Cheltuieli cu materiile prime -Cheltuieli cu materiale consumabile -Cheltuieli de personal -Cheltuieli cu energia electric -Cheltuieli de reclam i publicitate -Cheltuieli cu amortizarea -Cheltuieli cu dobnda 1.483.750 100.000 4.410.000 610.00 360.000 1.200.000 13.500.000 13.500.000 2.477.500 2011

150.000 Total venituri (fr venituri privind costul 5.836.250 stocului) - Profitul aferent entitilor asociate sau 150.000 asocierilor n participaie Rezultatul nainte de impozitare Cheltuieli cu impozitul pe profit 7.813.750 31.000

Rezultatul exerciiului

7.782.750

Contul de profit i pierdere cu gruparea cheltuielilor din exploatare dup funciile ntreprinderii 2012 - CA - Costul bunurilor vndute Marja brut - Cheltuieli de administraie - Cheltuieli de desfacere - Cheltuieli cu dobnda 13.500.000 3.716.250 9.783.750 1.155.000 815.000 150.000 2011

- Profitul aferent entitilor 150.000 asociate sau asocierilor n participaie Rezultatul impozitare Cheltuieli cu impozitul pe 31.000 profit Rezultatul exerciiului 7.782.750 nainte de 7.813.750

2. Pentru aceeai firm luat n studiu se va determina costul de producie al produsului N(alt produs fa de cel ales la punctul nr.1), respectiv se vor reflecta n contul de profit i pierdere cheltuielile care au format costul (contul de profit i pierdere cu reflectarea cheltuielilor dup funciile ntreprinderii). SC Tudova SRL fabric i noptiere din lemn. Procesul de fabricare al acestui produs presupune: Achiziii de materii prime: 75.000 lei Cheltuieli cu salariile: -directe: 50.000 lei -indirecte de producie: 25.000 lei

-personalului de conducere al unitii: 17.000 lei -personalului din departamentul de desfaceri: 3.000 lei Cheltuieli cu publicitatea: 2.100 lei Cheltuieli de ntreinere a echipamentelor i utilajelor: 2.500 lei Cheltuieli cu materiale indirecte: din secia de producie: 6.000 lei din sectorul administrativ: 1.000 lei din departamentul de desfacere: 4.000 lei din secia de producie: 9.000 lei din sectorul administrativ: 1.000 lei din departamentul de desfacere: 600 lei din secia de producie: 6.000 lei din sectorul administrativ: 2.000 lei din departamentul de desfacere: 1.000 lei Stoc iniial de materii prime: 12.000 lei Sold final de materii prime: 9.000 lei Stoc iniial al produciei n curs de execuie: 12.000 lei Sold final al produciei n curs de execuie: 4.000 lei Stoc iniial al produciei finite: 16.000 lei Sold final al produciei finite: 8.000 lei Venituri obinute din vnzarea produciei finite: 220.000 lei 1. Calculul costului de producie pentru produsele finite obinute n cursul perioadei CP = CD (cheltuieli directe) + Cip (cheltuieli indirecte de producie)

Cheltuieli cu amortizarea: -

Cheltuieli cu energia i apa: -

Si materii prime 12.000 + Achiziii materii prime 75.000 - Sf de materii prime 9.000

= Cheltuieli cu materiile prime 78.000

Cheltuieli cu materiile prime 78.000 + Cheltuieli cu salariile directe 50.000 = Cheltuieli directe de producie 128.000

I. II. III.

Cheltuieli indirecte de producie: 25.000 + 2.500 + 6.000 + 9.000 + 6. 000 = 48.500 lei Cheltuieli generale de administraie: 17.000 + 1.000 + 1.000 + 2.000 = 21.000 lei Cheltuieli de desfacere: 3.000 + 2.100 + 4.000 + 600 + 1.000 =10.700 lei

CP = CD + Cip = 128.000 + 48.500 = 176.500 lei Costul de producie al produselor finite: 176.500 + 12.000 4.000 = 184.500 lei Si al produciei finite 16.000 + Producia finit obinut 184.500 - Sf al produciei finite 8.000 = Costul de producie al produselor vndute 192.500 lei 2. Contul de profit i pierdere CA net 241.000 - Costul de producie al bunurilor vndute i al 192.500 serviciilor prestate = Rezultatul brut aferent CA nete (marja brut) -Cheltuieli de desfacere - Cheltuieli generale de administraie + Alte venituri din exploatare Rezultatul din exploatare + , - Alte venituri i cheltuieli - Impozitul pe profit = Profitul net sau pierderea net 48.500 10.700 21.000 16.800 3.192 13.608

3. Determinarea costului complet i a costului unitar pe total i pe fiecare articol de calculaie n parte pentru dou sau trei produse (diferite de cele de la punctele 1 i 2). SC Tudova SA fabric 3 produse: ui, scaune i mese. Procesul de fabricaie es te structurat pe 3 secii de baz: S1, S2 i S3, iar cheltuielile de ptoducie se regsesc n tabelele urmtoare:

Structura cheltuielilor directe Cheltuieli S1 Ui Materii prime Salarii Contribuii aferente salariilor 33% TOTAL 159.800 106.500 121.500 387.800 80.000 60.000 19.800 S2 Mese 40.000 50.000 16.500 S3 Scaune 55.000 50.000 16.500 175.000 160.000 52.800 TOTAL

Structura cheltuielilor indirecte Cheltuieli S1 Ui CIFU CGS CGA TOTAL 40.000 45.000 85.000 S2 Mese 30.000 48.000 78.000 S3 Scaune 45.000 35.000 80.000 115.000 128.000 120.000 363.000 TOTAL

Producia obinut: - ui = 12.000 buc. - mese = 13.500 buc. - scaune = 15.000 buc. Se tie c valoarea CGA (120.000 lei) se va repartiza asupra produselor ui (35.000), mese (40.000) i scaune (45.0000)

Ui Explicaie Cheltuieli directe Materii prime Materii prime Salarii Contribuia salarii Total directe CIFU CGS Total indirecte Cost de producie CGA 80.000 60.000 60.000 19.800 19.800 40.000 40.000 45.000 45.000 244.800 244.800 35.000 35.000 279.800 244.800 cheltuieli 40.000 40.000 45.000 45.000 40.000 45.000 85.000 40.000 45.000 85.000 cheltuieli 80.000 60.000 19.800 159.800 159.800 80.000 la 60.000 Salarii Cheltuieli indirecte Cost Contribuia CIFU la salarii 19.800 80.000 60.000 19.800 80.000 60.000 19.800 CGS de CGA Cost complet de ntreprindere producie

Cost complet de 80.000 ntreprindere . Mese Explicaie

Cheltuieli directe Materii prime Salarii

Cheltuieli indirecte Cost Contribuia CIFU la salarii CGS

de CGA

Cost complet de ntreprindere

producie

Materii prime Salarii Contribuia salarii Total directe CIFU

40.000 la -

50.000 -

16.500

40.000 50.000 16.500

40.000 50.000 16.500

cheltuieli 40.000

50.000

16.500

106.500

106.500

30.000

30.000

30.000

CGS Total indirecte Cost de producie CGA 40.000 50.000 50.000 16.500 16.500 30.000 30.000 cheltuieli 30.000

48.000 48.000

48.000 78.000 -

48.000 78.000

48.000 48.000

184.500 184.500

40.000 40.000

184.500 40.000 224.500

Cost complet de 40.000 ntreprindere

Scaune Explicaie Cheltuieli directe Materii prime Materii prime Salarii Contribuia salarii Total directe CIFU CGS Total indirecte Cost de producie CGA 55.000 50.000 50.000 16.500 16.500 45.000 45.000 35.000 35.000 201.500 201.500 45.000 45.000 201.500 45.000 246.500 cheltuieli 45.000 45.000 35.000 35.000 45.000 35.000 80.000 45.000 35.000 80.000 cheltuieli 55.000 50.000 16.500 121.500 121.500 55.000 la 50.000 Salarii Cheltuieli indirecte Cost Contribuia CIFU la salarii 16.500 55.000 50.000 16.500 55.000 50.000 16.500 CGS de CGA Cost complet de ntreprindere producie

Cost complet de 55.000 ntreprindere .

Determinarea costului de producie unitar pe cele 3 produse pentru fiecare articol de calculaie Explicaie Ui Cost complet Materii prime 80.000 80.000/12.000=6,67 Cost unitar Mese Cost complet 40.000 40.000/13.500=2,96 Cost unitar Scaune Cost complet 55.000 55.000/15000 =3,67 Salarii 60.000 5 1,65 50.000 16.500 3,70 1,22 50.000 16.500 3,33 1,1 Contribuia la 19.800 salarii Total cheltuieli directe CIFU CGS Total cheltuieli indirecte Cost producie CGA 35.000 2,92 23,32 40.000 224.500 2,96 16,63 45.000 246.500 3 16,43 de 244.800 20,4 184.500 13,67 201.500 13,43 40.000 45.000 85.000 3,33 3,75 7,08 30.000 48.000 78.000 2,22 3,55 5,78 45.000 35.000 80.000 3 2,33 5,33 159.800 13,32 106.500 7,89 121.500 8,1 Cost unitar

Cost complet 279.800 de ntreprindere

4. Determinarea costului de producie pentru o categorie de produse, folosind metoda imputrii raionale. S lum exemplul simplificat de mai jos, n cazul unei ntreprinderi ce fabric un singur produs:

Explicaii Activitate (producie pe nr. de uniti) Ch. variabile totale Ch. fixe totale Total cheltuieli

Aprilie 1.000 20.000 12.000 32.000

Mai 1.200 24.000 12.000 36.000

Iunie 750 15.000 12.000 27.000

Cheltuielile variabile se presupun a evolua strict proporional cu activitatea. De fapt, cheltuielile variabile pe unitate sunt constante indiferent de variaia volumului de activitate. Cheltuielile fixe se presupun a fi strict constante pentru a nu mai ine cont de ali factori dect de cei ai fluctuaiei nivelului de activitate care s poat afecta costurile complete unitare corespunztoare. Activitatea lunii aprilie este definit ca activitate normal (1.000 uniti). Aplicarea metodei costurilor complete din acest exemplu va duce la situaia de mai jos: Explicaii Total cheltuieli Producie Cost complet unitar Aprilie 32.000 1.000 32 Mai 36.000 1.200 30 Iunie 27.000 750 36

Vom constata c obinuitele i importantele variaii ale costurilor unitare nu se explic aici dect prin influena fluctuaiilor nivelului de activitate de-a lungul cheltuielilor fixe: Explicaii Ch. variabile pe unitate Ch. fixe pe unitate Cost complet unitar Aprilie 20 12 32 20 10 30 Mai 20 16 36 Iunie

Folosind metoda imputrii raionale a cheltuielilor fixe, obinem urmtorul tabel :

Costul unitar al imputrii raionale este acelai ca n perioada normal pe care o calculm n funcie de subactivitate sau supraactivitate. Diferena imputrii raionale permite izolarea consecinei asupra rezultatului global al supraactivitii din luna mai sau al subactivitii din luna iunie. Pentru SC DELTA SRL s-a stabilit o capacitate normal de lucru la 1.000 h /muncitor/lun, costurile fixe lunare se ridic la 10.000 lei, costurile variabile fiind de 30 lei pe h/muncitor. n cursul lunii ianuarie a realizat efectiv 1.000 h, dar activitile lunilor februarie i martie au fost de 800 h, respectiv 1.100 h. Fr a recurge la tehnica repartizrii raionale, costurile unitare se stabilesc astfel: Activiti reale Cheltuieli fixe reale Cheltuieli variabile Cost total Ianuarie 1.000 h 10.000 1.000*30= 30.000 40.000 40.000/1.000 Februarie 800 h 10.000 800*30= 24.000 34.000 34.000/800 Martie 1.100 h 10.000 1.100*30= 33.000 43.000 43.000/1.100

Cost unitar (lei/buc)

=40

=42,50

=39,09

Dup izolarea incidenei variaiei nivelului activitii, am presupus, n acest exemplu, c nu exist nici variaii ale productivitii i nici variaii ale preului. Folosind metoda repartizrii raionale, calculul costurilor se prezint n tabelul de mai jos: Perioada Activiti reale Cheltuieli fixe efective Coeficient de repartizare raional KIR Cheltuieli fixe incorporabile Cheltuieli variabile Cost total raional Cost unitar raional Diferene de ncorporare Ianuarie 1.000 h 10.000 Februarie 800 h 10.000 Martie 1.100 h 10.000

1.000/1.000=1

800/1.000=0.8

1.100/1.000=1.1

10.000*1=10.000 10.000*0.8=8.000 10.000*1.1=11.000 1.000*30=30.000 800*30=24.000 1.100*30=33.000 40.000 32.000 44.000 40.000/1.000=40 32.000/800=40 44.000/1.100=40 10.000- l0.000=0 8.000- l0.000= 11.000- l0.000 =+1.000 Profitul supraactivitatii - 2.000 Costul subactivitatii

S-au atins astfel, obiectivele urmrite: A) costurile unitare obinute sunt stabile: de fapt, exceptnd nivelul activitii, niciodat nu sa schimbat; ceea ce nseamn c dac, costul unitar obinut ar fi variat, acesta s - ar fi datorat altor factori dect variaia nivelului activitii; B) diferena de ncorporare calculat reprezint efectiv incidena variaiei activitii asupra rezultatului ntreprinderii. Aceasta se evideniaz n exemplul urmtor: Presupunem c ntreprinderea nu desfoar dect aceast activitate i vinde produsul la un pre unitar de 41 lei. Putem calcula rezultatul fiecrei luni prin dou metode:

Prima metod: Rezultat = Venit din vnzare - Cost total efectiv Explicaie Venituri din vnzare Cost total efectiv Rezultat real Ianuarie Februarie 41*1.000=41.000 41*800=32.800 40.000 1.000 34.000 - 525h74f l.200 Martie 41*1.100=45.100 43.000 2.100

A doua metod: utilizarea repartizrii raionale. Marja unitar normal este calculat astfel: 41- 40 =1 leu. Explicaie Rezultat analitic

Ianuarie 1*1.000=1.000

Februarie 1*800=800

Martie 1*1.100=1.100

Incidena activitii Rezultat real

- 2.000

1.000

1.000

l.200

2.100

5. Determinarea costului de producie pentru mai multe produse, fr metoda imputrii raionale. SC ForestFalt are o singur secie de producie, de unde obine 4 produse: A, B, C i D. Cheltuielile directe (materii prime i salarii) identificate pe cele 4 produse i se ridic la 185.000 lei pentru 2.300 buc. din produsul A; 205.000 lei pentru 400 buc. din produsul B; 225.000 lei pentru 500 buc. din produsul C; 542.000 lei pentru 1150 buc. din produsul D.

Totalul cheltuielilor directe este de 857.000. De asemenea, din contabilitatea de gestiune se aduc informaii cu privire la cheltuielile indirecte de producie ale seciei (amortizare, salarii indirecte, energie) n valoare de 259.000 lei. Presupunem c entitatea hotrte s includ

cheltuielile indirecte n costurile produselor proporional cu totalul costurilor directe aferente fiecrui produs. 1. Se alege baza de repartizare (totalul cheltuielilor directe n sum de 857.000 lei). 2. Se determin coeficientul de repartizare astfel: cheltuieli de repartizat / suma bazelor de repartizare: 259.000 / 857.000= 0,302217 3. Se determin cota de cheltuieli indirecte ce revine pe fiecare produs n parte: CA = 185.000 * 0,302217= 55.910,145 lei CB = 205.000 * 0,302217= 61.954,485 lei CC= 225.000 * 0,302217= 67.998,825 lei CD= 542.000 * 0,302217= 163.801,61 lei

Calculul costurilor Elemente de calcul Cheltuieli directe Cheltuieli indirecte de producie Cost total de producie (1+2) Cantitatea obinut Cost unitar de producie 2.300 104,74353 400 667,3862 500 585,99764 1.150 613,74053 240.910,14 266.954,48 292.998,82 705.801,61 1.206.665 Produs A 185.000 55.910,145 Produs B 205.000 61.954,485 Produs C 225.000 67.998,825 Produs D 542.000 163.801,61 TOTAL 857.000 349.665,06

6. Determinarea costului de achiziie pentru bunuri aprovizionate de la extern (de preferat materiile prime care fac obiectul elementelor de cheltuieli directe) (pot fi considerate att situaiile de import, ct i achiziii intracomunitare). SC Amalthia Exim SRL a achiziionat 1.300 kg de msline de la furnizorul extern Olive la un pre de 1,45 /kg. Cursul de schimb la data achiziionrii este de 4,3 lei/. Taxa vamal este de 10%, iar comisionul vamal este de 5%. Pentru a aduce marfa la destinaie, SC Amalthia Exim

SRL primete de la o alt societate de transport SC Transibo SRL o factur n valoare de 422 lei (din care TVA 24%).

Elemente (+) Pre de achiziie (+)Tax vamal (+)Comision vamal (+)Cheltuieli de transport Cost de achiziie total

Mod de calcul 1.300kg * 1,45 * 4,3lei/ 8.105,5 * 10% 8.105,5 * 5% 422 * 100/124

Valoare 8.105,5 810,55 405,275 340,32

8.105,5+810,55+405,275+340,32 9.661,65

Costul de achiziie pentru un kg de msline: 9.661,65 / 1.300 = 7,43 lei/kg Conform IAS 2 costul de achiziie pentru un kg de msline va fi 7,43 lei/kg.

TEMA II. 1. Determinarea costului de achiziie i a costului de producie pentru mai multe categorii de materii prime respectiv determinarea costului de producie pentru un semifabricat i pentru un produs finit precum i determinarea costului complet i a rezultatului aferent produciei vndute. SC Ozana SRL i-a nceput activitatea la 1 ianuarie exerciiul N. Producia este organizat astfel: n secia de producie nr.1 se obine un semifabricat care se consum n secia de producie nr.2, unde se obine un produs finit. n cursul lunii au avut loc urmtoarele operaii: S-au cumprat: 2.500 kg materie prim A la preul de 3,5 lei/kg; 20.000 kg materie prim B la preul de 2,5 lei/kg.

Cheltuielile de achiziie diverse s-au ridicat la 0,3 lei/kg. n cadrul seciei de producie nr.1 s-au fabricat 8.000 buc. semifabricat, pentru care sa-u consumat 15.000 kg de materie prim A i 11.000 kg de materie prim B. Cheltuielile de fabricaie totale au fost de 25.760 lei. n cadrul seciei de producie nr.2 s-au obinut 7.900 buc. produs finit, pentru care s-au consumat tot attea buci de semifabricat. Cheltuielile de fabricaie au fost de 11.350 lei. S-au vndut 7.500 buc. de produs finit la preul de 27 lei/buc. Cheltuielile de desfacere au fost de 4.600 lei.

a) Determinarea costului de achiziie pentru cele dou materii prime Elemente Materie prim A Cantitate (kg) Pre de 25.000 cumprare Diverse 25.000 Cost de achiziie 25.000 Cost unitar (lei/kg) 3,5 lei/kg 0,3 lei/kg 3,8 lei/kg Valoare Materie prim B Cantitate (kg) 20.000 20.000 20.000 Cost unitar (lei/kg) 2,5 lei/kg 0,3 lei/kg 2,8 lei/kg Valoare

87.500 7.500 95.000

50.000 6.000 56.000

b1) Determinarea costului de producie pentru semifabricat Elemente Consum materie prim A Consum materie prim B Cheltuieli de fabricaie totale Cost de producie al semifabricatelor Cantitate (kg) 15.000 11.000 Cost unitar (lei/kg) 3,8 2,8 Valoare 57.000 30.800 25.760 113.560

8.000

14,195

b2) Determinarea costului de producie pentru produsul finit Elemente Consum de semifabricate Cheltuieli de fabricaie secia 2 Cost de producie Cantitate (kg) 7.900 Cost unitar (lei/kg) 14,195 Valoare 112.140,5 11.350 7.900 15,63 123.490,5

c) Determinarea costului complet i al rezultatului aferent produciei vndute Elemente Costul de producie aferent cantitii vndute Cheltuieli adminstrative Cheltuieli de desfacere Cost complet Vnzri Rezultat Cantitate (kg) 7.500 Cost unitar (lei/kg) 15,63 Valoare 117.225

7.500 7.500 7.500

16,24 27 10,756

4.600 121.825 202.500 80.675

2.

Pe baza elementelor de cheltuieli care au fost luate n calcul la Tema I, s se clasifice

elementele de cheltuieli fixe, variabile i acestea la rndul lor s se identifice cu cheltuielile perioadei, cheltuieli directe i indirecte. Cheltuieli Cheltuieli variabile Cheltuieli fixe Cheltuieli ale perioadei Directe Cheltuieli prime Cheltuieli cu salariile X X X cu materiile X X Indirecte Cheltuieli de producie

Cheltuieli cu asigurarea i X protecia social Cheltuieli cu amortizarea Cheltuieli combustibilul Cheltuieli cu alte X cu X X

X X

materiale consumabile Cheltuieli electric cu energia X X

Cheltuieli de reclam i publicitate Cheltuieli de ntreinere a echipamentelor i utilajelor Cheltuielile generale ale seciei X X

3.

Exemplificarea comportamentului cheltuielilor fa de volumul fizic al produciei prin

calcularea indicatorului de elasticitate/variabilitate n funcie de indicele obinut a categoriei de cheltuieli variabile: flexibile, degresive, progresive, regresive, proporionale i fixe. n cadrul unei societi comerciale s-au obinut n luna ianuarie 250 buc. produs, iar n luna februarie, 270 buc. produs. Cheltuielile efectuate pentru realizarea produciei au fost: Ianuarie consum materii prime salariile personalului direct productiv cheltuieli cu combustibilul tehnologic amortizare cheltuieli cu piese de schimb salariile personalului de conducere cheltuieli cu energia electric Rezolvare: 85.000 76.000 12.500 10.000 14.000 15.000 25.000 Februarie 100.000 85.000 13.140 10.000 11.000 15.000 27.000

1. Consum materii prime

=750: 340=2,205 lei -cheltuial progresiv

2. Salariile personalului direct productiv

=450:304=1,480 lei -cheltuial progresiv

3. Cheltuieli cu combustibilul tehnologic

= 32:50 = 0,64 lei -cheltuial degresiv

4. Amortizare =0 - cheltuial fix

5. Cheltuieli cu piese de schimb =-150:56= -2,678 lei -cheltuial regresiv

6. Salariile personalului de conducere =0 lei - cheltuial fix

7. Cheltuieli cu energia electric = 100:100=1 leu -cheltuial proporional

4.

Determinarea indicatorului de elasticitate/variabilitate innd cont de natura cheltuielilor

n situaia obinerii unei cantiti de produs X i a cheltuielilor realizate. S se determine indicele de elasticitate i s se stabileasc natura cheltuielii, dac pentru a obine 100 kg de produs, valoarea cheltuielilor realizate n vederea obinerii produciei este de

87.000 lei, iar pentru a obine 150 kg din acelai tip de produs este nevoie s se realizeze cheltuieli n valoare de 140.000 lei.

E=

= 1,22 lei

-Cheltuial progresiv

S se determine indicele de elasticitate i s se stabileasc natura cheltuielii, dac pentru a obine 100 kg de produs, valoarea cheltuielilor realizate n vederea obinerii produciei este de 87.000 lei, iar pentru a obine 150 kg din acelai tip de produs este nevoie s se realizeze cheltuieli n valoare de 1.305.000 lei. E=

= 1 leu Cheltuial proporional

S se determine indicele de elasticitate i s se stabileasc natura cheltuielii, dac pentru a obine 100 kg de produs, valoarea cheltuielilor realizate n vederea obinerii produciei este de 87.000 lei, iar pentru a obine 150 kg din acelai tip de produs este nevoie s se realizeze cheltuieli n valoare de 50.000.

E=

= -0, 85 Cheltuial regresiv

TEMA III 1. EXEMPLIFICAI PENTRU O PERIOAD DE GESTIUNE DAT PORNIND DE LA ACELEAI DATE ALE UNEI FIRME URMTOARELE PROCEDEE DE DELIMITARE A CHELTUIELILOR N FIXE I VARIABILE: a) procedeul celor mai mici ptrate; b) procedeul punctelor de maxim i minim; c) procedeul valorilor medii; d) procedeul bazat pe funcia de regresie; e) procedee bazate pe costul marginal; f) procedeul grafic; Producia realizat i cheltuielile de producie aferente efectuate n cadrul unei secii de producie ale unei ntreprinderi, n cadrul exerciiului financiar N sunt: Volumul fizic al produciei Cheltuieli de producie (lei) (buc.) 0 Ianuarie Februarie Martie Aprilie Mai Iunie Iulie August Septembrie Octombrie Noiembrie Decembrie TOTAL 1 3.000 3.100 2.950 3.300 2.900 3.200 2.850 3.250 3.150 3.050 2.950 2.600 36.300 2 35.000 36.000 34.500 38.000 34.000 37.000 33.500 37.500 36.500 35.500 34.500 31.000 423.000

Lunile anului

Procedeul celor mai mici ptrate a) Determinarea cheltuielilor variabile i a cheltuielilor fixe din fiecare lun: Calculul volunului fizic mediu al produciei: =

= 3.025 buc.

Calculul cheltuielilor medii aferente produciei obinute: Ch=

= 35.250 lei

Tabel 1 Lunile anului t Abaterea produciei (lei) 0 Ianuarie Februarie Martie Aprilie Mai Iunie Iulie August Septembrie Octombrie Noiembrie Decembrie TOTAL 1 -25 +75 -75 +275 -125 +175 -175 +225 +125 +25 -75 -425 0 2 -250 +750 -750 +2.750 -1.250 +1.750 -1.750 +2.250 +1.250 +250 -750 -4.250 0 3=1*2 6250 56.250 56.250 756.250 156.250 306.250 306.250 506.250 156.250 6.250 56.250 1.806.250 4.175000 4= 625 5.625 5.625 75.625 15.625 30.625 30.625 50.625 15.625 625 5.625 180.625 417.500 Abaterea cheltuielilor Produsul abaterilor (lei) Abaterea produciei ptrat (lei) la

volumului (lei)

- calculul cheltuielilor variabile unitare =


= 10 lei/buc.

- calculul cheltuielilor variabile totale i a cheltuielilor fixe din fiecare perioad de gestiune t: Tabel nr.2 Lunile anului 0 Ianuarie Februarie Martie Aprilie Mai Iunie Iulie August Septembrie Octombrie Noiembrie Decembrie TOTAL Cheltuieli variabile (lei) 1 30.000 31.000 29.500 33.000 29.000 32.000 28.500 32.500 31.500 30.500 29.500 26.000 363.000 Chltuieli fixe (lei) 2 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 60.000

b)

Determinarea cheltuielilor variabile, fixe i totale pentru luna ianuarie a exerciiului

urmtor: Cheltuieli variabile: = * =3.000 buc.* 10 lei/buc.=30.000 lei Cheltuielile fixe rmn n aceeai sum indiferent de volumul fizic al produciei. Cheltuieli totale: = + = 30.000+5.000= 35.000 lei

Procedeul punctelor de minim i maxim

= 10 lei/buc.

Procedeul valorilor medii a) Determinarea costului variabil unitar:

= 10 lei/buc.

b) Determinarea cheltuielilor variabile medii CV: CV = * =10 lei/buc.* 3.025 = 30.250 lei c) Determinarea cheltuielilor fixe la nivel mediu CF: CF = Ch - CV = 35.250 30.250 = 5.000 lei d) Determinarea cheltuielilor variabile din fiecare perioad de gestiune - CF: Ianuarie: 35.000 - 5.000 = 30.000 Februarie: 36.000 5.000 = 31.000 Martie: 34.500 5.000 = 29.500 Aprilie: 38.000 5.000 = 33.000 Mai: 34.000 5.000 = 29.000 Iunie: 37.000 5.000 = 32.000 Iulie: 33.500 5.000 = 28.500 August: 37.500 5.000 = 32.500 Septembrie: 36.50 5.000 = 31.500 Octombrie: 35.500 5.000 = 30.500 Noiembrie: 34.500 5.000 = 29.500 Decembrie: 31.000 5.000 = 26.000 Procedeul bazat pe funcia de regresie y = a+ bx, n care: y = costurile totale; a = costurile fixe; b = costul unitar variabil;

x = volumul preduciei. 35.000 = a + 3.000b / *(-1) 37.000 = a + 32.000 b Rezult: -35.000 = -a - 3.000b 37.000 = a + 32.000 b 2000 = / 200b => b = 10 lei 35.000 = a+ 3.000*10 => a = 5.000 Aadar, = 10 lei/buc. CF= 5.000 lei/lun. n continuare se determin cheltuielile variabile din fiecare perioad de gestiune, fcnd diferena ntre cheltuielile totale i cele fixe aferente fiecrei perioade: =

Procedee bazate pe costul marginal = cm = = * cm

Pentru ultimele trei luni ale exerciiului financiar N, situaia se prezint astfel: Lunile anului Volumul fizic Cheltuieli de Cost al produciei producie (buc) 0 Sepembrie Octombrie Noiembrie Decembrie 1 3.150 3.050 2.950 2.600 (lei) 2 36.500 35.500 34.500 31.000 =10 =10 =10 30.500 29.500 26.000 5.000 5.000 5.000 3 (lei/buc) marginal Cheltuieli Cheltuieli variabile (lei) 4=1*3 5=2-4 fixe (lei)

Separarea cheltuielilor de producie n fixe i variabile se poate realiza i plecnd de la costul rezidual:

= = =
= Lunile anului

*
Volumul fizic Cheltuieli Cost marginal (lei/buc) Cost unitar (lei/buc) Cost rezidual (lei/buc) Cheltuieli fixe (lei) Cheltuieli variabile (lei)

al de

produciei producie (buc) 0 Sepembrie Octombrie Noiembrie 1 3.150 3.050 2.950 (lei) 2 36.500 35.500 34.500 31.000

3 10 10 10 10

4=2/1

5=4-3

6=1*5

7=2-6

11,6393 11,6949 11,9330

1,6393 1,6949 1,9330

5.000 5.000 5.000

30.500 29.500 26.000

Decembrie 2.600

Procedeul grafic Ch lei


36.000 35.000 34.000 mai ian feb

Ch

CV
5.000

CF
Q (buc)
2.900 3.000 3.100

2. EXEMPLIFICAI PENTRU O PERIOAD DE GESTIUNE DAT PORNIND DE LA ACELEAI DATE ALE UNEI FIRME URMTOARELE PROCEDEE DE EVALUARE A PRODUCIEI DE FABRICAIE INTERDEPENDENT DIN CADRUL PROCEDEELOR DE TRANSFER NCRUCIAT: a) procedeul nelurii n calcul a prestaiilor reciproce; b) procedeul costurilor prestabilite; c) procedeul calculelor iterative; d) procedeul algebric. Se va avea n vedere i procedeul transferului n scar. O societate comercial are trei secii auxiliare cu produse interdependente ( o secie de transport ST, un atelier mecanic MA i o central de ap CA) i dou secii principale de producie SP1 i SP2. Cheltuielile de producie, producia i destinaia acesteia sunt prezentate n tabelul urmtor: Secii auxiliare Cheltuieli de Producia obinut Destinaia produciei (secii beneficiare)(lei) Cantitat e 0 1 2 10.000 3 km 4 5 900 6 500 7 6.000 8 2.300 Secia de transport 9.500 ST Atelier AM Centrala de ap 25.000 CA Procedeul nelurii n calcul a prestaiilor reciproce Secii (furnizoare) 0 auxiliare Cheltuieli producie (lei) 1 de Producia furnizat seciilor principale Cantitate 2 8.300 km Cost unitar 3=1/2 1,1445 lei/km 14.000 550 400 5.900 7.000 mecanic 61.000 6.100 h 610 200 3.150 2.800 u.m. ST AM CA SP1 SP2

(furnizoare)

producie (lei)

Secia de transport 9.500

ST Atelier mecanic AM Centrala de ap CA 61.000 25.000 5.950 h 12.900 10,2521 lei/h 1,9379 lei/

Se deconteaz astfel numai prestiile seciilor cu producie interdependent ctre seciile cu producie neinterdependent (cele dou secii de producie principale). Valoarea produciei seciilor auxiliare livrate seciilor principale de producie este: Secii

SP1

SP2 Cantitate Valoare 3 2.300 4 2.300*1,1445=2.632,35

furnizoare Cantitate Valoare 0 1 2 6.000*1,1445=6.867 Secia de 6.000 transport ST Atelier mecanic AM Centrala de CA TOTAL 50.594,725 ap 5.900 5.900*1,9379=11.433,61 3.150

3.150*10,2521=32.294,115 2.800

2.800*10,2521=28.705,88

7.000

7.000*1,9379=13.565,3

44.903,53

Procedeul evalurii prestaiilor reciproce la cost prestabilit Ilustrm acest procedeu considernd costurile unitare antecaculate ca fiind: -transport: 1,8 lei/km; - atelier mecanic: 15 lei/h; - ap: 2 lei/ Valoarea serviciilor primite de seciile de activitate interdependente (cheltuieli primite) este: =610*15 + 550*2 = 10.250 lei

=900*1,5 + 400*2 = 2.150 lei = 500*1,5 + 200*1 = 3.750 lei Valoarea serviciilor furnizate de seciile cu activitate interdependent (cheltuieli cedate): = (900+500)*1,5 = 2.100 lei = (610+200)*15 = 12.150 lei = (550+400)*2 = 1.900 lei Cheltuielile finale ale seciilor cu producia interdependent este: = + -

=9.500+10.250-2.100=17.650 lei = 61.000+2.150-12.150=51.000 lei =25.000+3.750-1.900=26.850 lei Costul unitar de fabricaie interdependent:

cu= =
= 2,1265 lei/km

= 8,5714 lei/h

= 2,0813 lei/

n urma acestor calcule se pot determina valorile decontate seciilor a cror producie nu intr n relaie de interdependen: Tabel nr.4 Secii furnizoare 0 Cantitate 1 SP1 Cantitate 3 SP2

Secia de 6.000 km transport ST Atelier mecanic AM Centrala de ap CA TOTAL 5.900 3.150 h

6.000*2,1265=12.759

2.300 km

2.300*2,1265=4.890,95

3.150*8,5714= 26.999,91

2.800 h

2.800*8,5714=23.999,92

5.900*2,0813=12.279,67 7.000

7.000*2,0813=14.569,1

52.038,64

43.459,97

Procedeul calculelor iterative (procedeul reiterrii) Pentru exemplul propus, calculele sunt: determinarea coeficientului de reiterare Tabel nr.5 Secii Secii beneficiare AM Pondere 3=2/1 Q 4 900 Pondere 5=4/1 0,09 CA Q 6 500 Pondere 7=6/1 0,05

Total

furnizoare producie ST Q 0 1 2 Secia de 10.000 transport ST Atelier mecanic AM Centrala de CA ap 14.000 550 0,04 6.100 610 0,1

200

0,03

400

0,03

-efectuarea calculelor iterative Tabel nr.6 Secii furnizoare 0 Reiterarea 1 ST AM CA Total reiterarea 1 Reiterarea 2 ST AM CA Total reiterarea 2 Reiterarea 3 ST AM CA Total reiterarea 3 Reiterarea 4 ST AM CA Total reiterarea 4 Reiterarea 5 86,941 34,8375 34,8375*0,1=3,48375 33,8795 33,8795*0,04=1,35518 33,8795*0,03=1,01638 4,83893 8,84107 5,39217 86,941*0,09=7,82469 86,941*0,05=4,34705 12,17174 252,7 708,15 403,15 708,15*0,1=70,815 403,15*0,04=16,126 86,941 403,15*0,03=12,0945 34,8375 33,8795 252,7*0,09=22,743 252,7*0,05=12,635 708,15*0,03=21,2445 35,378 92,0595 28,2205 155,658 7.100 1.605 2.305 1.605*0,1=160,5 2.305*0,04=92,2 252,7 2.305*0,03=69,15 708,15 403,15 7.100*0,09=639 7.100*0,05=355 1.605*0,048,15 994 208,65 161,35 1.364 9.500 61.000 25.000 61.000*0,1=6.100 25.000*0,04=1.000 7.100 25.000*0,03=750 1.605 2.305 9.500*0,09=855 9.500*0.05=475 61.000*0,03=1.830 1.330 7.930 1.750 11.010 Baza de Secii beneficiare reiterare ST 1 2 AM 3 CA 4 Total 5

34,8375*0,03=1,04512 4,52887 2,37156 19,07217

ST AM CA Total reiterarea 5

4,83 8,84 5,39 8,84*0,1=0,884 5,39*0,04=0,2156 1,0996

4,83*0,09=0,4347

4,83*0,05=0,2415 8,84*0,03=0,2652

0,6762 1,1492 0,3773

5,39*0,03=0,1617 0,5964 0,5067

2,2027

calculul costului unitar efectiv al produciei de fabricaie interdependent Tabel nr.7

Secii auxiliare 0 ST AM CA Total

Reiterare 1 1 7.100 1.605 2.305 11.010

Reiterare 2 2 252,7 708,15 403,15 1.364

Reiterare 3 3 86,941 34,8375 33,8795 155,658

Reiterare 4 4 4,83893 8,84107 5,39217 19,07217

Reiterare 5 5 1,0996 0,5964 0,5067 2,2027

Total

6 7.445,5792 2.357,4249 2.747,92837 12.550,93287

Secii

costul produciei livrate de seciile cu producie interdependent Reiterare 1 1 1.330 7.930 1.750 11.010 Reiterare 2 2 994 208,65 161,35 1.364 Reiterare 3 3 35,378 92,0595 28,2205 155,658 Reiterare 4 4 12,17174 4,52887 2,37156 19,07217 Reiterare 5 5 0,6762 1,1492 0,3773 2,2027 6 2.372,2259 8.236,38757 1.942,31936 12.550,93287 Total

auxiliare 0 ST AM CA Total

costul unitar efectiv al produciei seciilor auxiliare va fi: pentru secia de transport:

= 1,7558 lei/km

pentru atelierul mecanic:

=
pentru centrala de ap:

= 9,2640 lei/h

= 2,0004 lei/

Valorile decontate seciilor a cror producir nu intr n relaie de interdependen sunt calculate n tabelul nr.9. Tabel nr.9 Secii furnizoare 0 ST AM CA Total SP1 Cantitate 1 6.000 km 3.150 h 5.900 Valoare (lei) 2 6.000*1,7558=10.534,8 3.150*9,2640=29.181,6 SP2 Cantitate 3 2.300 km 2.800 h Valoare (lei) 4 2.300*1,7558=4.038,34 2.800*9,2640=25.939,2 7.000*2,0004=14.002,8 43.980,34

5.900*2,0004=11.801,36 7.000 51.518,76 -

Procedeul calculului algebric x= y= z=

10.000x = 9.500 +610y + 550z 6.100y = 61.000 + 900x + 400z 14.000z = 25.000 + 500x + 200y Procedeul transferului n scar La exemplul prezentat,s-a convenit ordinea descresctoare a universalitii astfel:

ST CA AM Determinarea costului unitar dup principiul universalitii descrescnde i a cheltuielilor

decontate seciilor presupune: Tabel nr.10 Explicaii Secii cu producie Secii cu producie neinterdependent AM 6 25.000 SP1 7 SP2 8 -

(lei)

interdependent ST 0 Cheltuieli iniiale ST Producia livrat Cheltuieli decontate (lei) CA Producia livrat Cheltuieli decontate (lei) AM Producia livrat Cheltuieli decontate (lei 61.000+855 +754,8148= 62.609,814 6.100-610200=5.290h 11,8355 754,8148 400 25.000+475 =25.475 14.000500=13.500 1,887 475 855 500 900 1 9.500 2 10.000 km 3=1/2 0,95 4 9.500 CA 5 61.000

6.000

2.300

5.700

2.185

5.900

7.000

11.133,3

13.209

3.150

2.800

37.281,825 33.139,4

Cheltuieli totale decontate

69.165,125 60.633,4

3. EXEMPLIFICAI METODA GLOBAL DE CALCULAIE A COSTURILOR O firm de producie din industria lemnului obine din procesul de fabricaie o singur categorie de produse, i anume cherestea de 1,5mc. Cantitatea total n decursul unei perioade de gestiune este de 5.000 mc, pentru care s-au efectuat urmtorele cheltuieli: cheltuieli cu materiile prime: 51.211 lei; cheltuieli cu materialele consumabile: 5.125 lei, din care: . utilizate in secia de producie: 4.125 lei; . utilizate n sectorul administrativ: 1.000 lei; , cheltuieli cu gazul metan necesar nclzirii: 3.000 lei. Cldirea in care i desfoar activitatea societatea are o suprafa total de 250 - spaiul productiv 150 ; din care:

- birourile administrative:70 m2; - birourile Departamentului de Desfacere 30 ; cheltuieli cu energia electric necesar iluminrii: 1.000 lei,

(spaiul productiv dispune de 40 de becuri cu puterea de 75 W, iar birourile societii de 25 becuri cu puterea de 100 W, din care birourile folosite de Departamentul Desfacere au 15 becuri); cheltuieli cu salariile: 32.000 lei, din care: salariile muncitorilor care lucreaz in secia de producie 12.000 lei; salariile personalului administrativ 15.000 lei; salariul persoanei care livreaz produsele finite la clieni 5.000 lei; cheltuieli cu taxele aferente salariilor: 25%; cheltuieli cu amortizarea: 18.000 lei, din care:

amortizarea utilajelor de producie: 4.000 lei; amortizarea cldirilor: 7.000 lei; amortizarea mijloacelor de transport: 7.000 lei, din care: amortizarea autoturismului utilizat de directorul societii 2.000 lei;

amortizarea autoturismelor utilizate pentru livrarea produselor la clieni 5.000 lei; cheltuieli cu publicitatea: 6.500 lei.

Cerine: 1. S se determine costul de producie, costul complet i preul de vnzare pe care trebuie s-l fixeze societatea pentru o ciocolat pentru a obine profit. 2. S se elaboreze contul de profit i pierdere n urmtoarele dou variante: I. Explicaii gruparea cheltuielilor din exploatare dup funciile ntreprinderii; gruparea cheltuielilor din exploatare dup natura lor. Preul de vnzare fixat de ntreprindere pentru un 1 de cherestea este de 17 lei, iar

ntreprinderea a vndut ntreaga cantitate de cherestea fabricat. Cheltuieli directe Cheltuieli indirecte de producie Cheltuieli cu materiile prime Cheltuieli cu materialele consumabile Cheltuieli cu gazul metan necesar nclzirii Cheltuieli cu energia electric necesar iluminrii Cheltuieli cu salariile Cheltuieli cu taxele aferente salariilor Cheltuieli cu amortizarea Cheltuieli cu publicitatea Total 66.211 14.670,45 24.950 8.200 3.960 5.840 6.500 19.004,55 18.000 6.500 124.836 12.000 3.000 15.000 3.750 5.000 1.250 32.000 8.000 545,45 400 54,55 1.000 1.800 840 360 3.000 4.125 1.000 5.125 51.211 51.211 Cheltuieli de Cheltuieli de Total adminstraie desfacere

Explicaii: 1) Repartizarea cheltuielilor cu gazul metan necesar nclzirii s-a efectuat n funcie de suprafaa ocupat: Cheltuieli indirecte de producie: 3.000 lei * 150 Cheltuieli de administraie:3.000 lei * 70 Cheltuieli de desfacere: 3.000lei * 30 puterea instalat a becurilor din intreprindere: Total putere instalat: 40 * 75 + 25 * 100 = 5.500 W Cheltuieli indirecte de producie: 1.000 * 3.000/5.500 = 545.45 lei Cheltuieli de administraie: 1.000 * 10 * 100/2.500 = 400 lei Cheltuieli de desfacere: 1.000 545.45 400 = 54,55 lei 3) Cheltuielile cu taxele aferente salariilor s-a calculat ca 25% din cheltuielile cu salariile. 4) Cheltuielile cu amortizarea cldirilor s-a repartizat n funcie de suprafaa ocupat de fiecare departament Cheltuieli indirecte de producie: 7.000* 150 Cheltuieli de administraie: 7.000 * 70 Cheltuieli de desfacere: 7.000 * 30 Explicaii /250 /250 = 4.200 lei /250 /250 = 1.800 lei

= 840 lei = 360 lei

/250

2) Repartizarea cheltuielilor cu energia electric necesar iluminrii s-a efectuat n funie de

= 1.960 lei = 840 lei Sume

/250

1) Cheltuieli directe 2) Cheltuieli indirecte 3) Cost de producie (1+2) 4) Cantitatea fabricat 5) Cost unitar de producie (3/4) 6) Cheltuieli de administraie 7) Cheltuieli de desfacere 8) Cost complet (3+6+7) 9) Cost comple unitar (8/4)

66.211 14.670,45 80.881,45 5.000mc/1,5mc=7.500buc. 10,784 24.950 19.004,55 124.836 17,65

10) Preul unitar trebuie s fie mai mare de 16,6448

II. 1. Contul de profit i pierdere cu gruparea cheltuielilor din exploatare dup funciile ntreprinderii: Elemente - CA = 17 lei x 7.500buc. Valori 127.500

Costul bunurilor vndute (cheltuieli directe + 80.881,45 cheltuieli indirecte) Marja brut Cheltuieli generale de administraie Cheltuieli de distribuie Rezultatul exerciiului 46.618,55 24.950 19.004,55 2.664

2. Contul de profit i pierdere cu gruparea cheltuielilor din exploatare dup natura lor: Elemente Cifra de afaceri Cheltuieli cu materiile prime Cheltuieli cu materiale consumabile Cheltuieli cu energia i apa(3.000+1.000) Cheltuieli cu salariile Cheltuieli cu amortizarea Alte cheltuieli din exploatare Rezultatul exerciiului 40.000 18.000 6.500 2.664 4.000 Valori 127.500 51.211 5.125

3. nregistrrile contabile n contabilitatea de gestiune:

Colectarea cheltuielilor preluate n contabilitatea de gestiune

= 901

124.836

Decontri interne privind cheltuielile 921 Cheltuielile activitii de baz 923 Cheltuieli indirecte de producie 924 Cheltuieli de administraie 925 Cheltuieli de desfacere

66.211 14.670,45 24.950 19.004,55

Includerea cheltuielilorindirecte repartizateraional n costul produsului 921 = 923 14.670,45 Cheltuielile activitii de baz Cheltuieli indirecte de producie

Recunoaterea produselor finite la cost efectiv 931 Costul produciei obinute = 921 Cheltuielile activitii de baz 80.881,45

nchiderea conturilor de cheltuieli neincluse n costul de producie 902 = % 43.954,55 Decontri interne privind producia obinut 924 Cheltuieli de administraie 24.950 925 Cheltuieli de desfacere nchiderea conturilor 901 = % 124.836 Decontri interne privind cheltuielile 931 Costul produciei obinute 80.881,45 902 Decontri interne privind producia obinut 43.954,55 19.004,55