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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA- UNAD

ADMINISTRACION DE INVENTARIO Actividad 10: TRABAJO COLABORATIVO 2

JUAN CARLOS PRENTT SENIN EDUARDO ARENAS LUIS CARLOS PEREIRA GUARDO

GRUPO 332572_112

TUTOR JAIME ALBERTO ARANGO

22- MAYO DE 2013.

INTRODUCCION

La administracin de inventarios es importante desarrollar, examinar, disear y proponer un modelo de inventarios que permita satisfacer las necesidades reales de una empresa en lo que tiene que ver con la gestin de inventarios que es un conocimiento de conjuntos bsicos y prcticos que le permitan conocer la importancia de la administracin de inventarios, manejar sus principios y conceptos bsicos de manera que puedan desarrollar habilidades en las aplicaciones de diferentes tcnicas y modelos que aseguren a las organizaciones una administracin de inventarios eficiente, la cual sea capaz de cumplir con la demanda de productos y a la vez asegurar que las operaciones de produccin y ventas funcionen sin obstculo al menor tiempo posible. El inventario tiene como propsito fundamental proveer a la empresa de materiales necesarios, para su continuo y regular desenvolvimiento, es decir, tiene un papel vital para su funcionamiento acorde y coherente dentro del proceso de produccin y de esta forma afrontar la demanda.

OBJETIOS

*Conocer y aplicar los mtodos, temas de inventarios probabilsticos que ayuden a lograr una buena administracin en los inventarios y una relacin eficiente de ellos con la administracin financiera. *Se pretende que adquiramos conocimientos y habilidades que nos permitan identificar y resolver problemas de optimizacin bajo condiciones diferentes de modelizacin en la administracin de inventarios el estudio sistemtico de esta amplia variedad de situaciones se aplicara a la toma de decisiones a travs del desarrollo analtico y la simulacin de los problemas planteados. *Introducir los diferentes mtodos de sistemas de inventarios probabilsticos.

EJERCICIOS PROPUESTOS 1) Los costos de los artculos que produce cierta compaa son los siguientes; costo unitario $ 5 por unidad, el costo de tendencia de una unidad es de 80 centavos por mes, y el costo de hacer una compra es de 100 pesos. Utilizando la distribucin de la demanda que se muestra a continuacin, y un tiempo constante de anticipacin de 2 semanas, disear un sistema de inventario Q para un riesgo nulo de dficit y determinar el costo total anual esperado. CANTIDAD (UNIDADES/ SEMANA) 42 45 48 51 54 PROBABILIDAD 0.1 0.2 0.4 0.2 0.1

a. Lote optimo b. Tiempo entre pedidos c. Inventario de seguridad. Demanda =

Cantidad a pedir (unidades). Q= Q=

Tiempo promedio entre pedidos (semanas).

Demanda primera semana 42 42 42 42 42 45 45 45 45 45 48 48 48 48 48 51 51 51 51 51 54 54 54 54 54

Demanda segunda semana 42 45 48 51 54 42 45 48 51 54 42 45 48 51 54 42 45 48 51 54 42 45 48 51 54

Demanda 84 87 90 93 96 87 90 93 96 99 90 93 96 99 102 93 96 99 102 105 96 99 102 105 108

Probabilidad 0.10.1 = 0.01 0.1 0.2 =0.02 0.10.4 = 0.04 0.1 0.2= 0.02 0.1 0.1=0.01 0.20.1=0.02 0.20.2=0.04 0.20.4= 0.08 0.20.2=0.04 0.20.1=0.02 0.40.1=0.04 0.40.2=0.08 0.40.4= 0.16 0.40.2= 0.08 0.40.1=0.04 0.20.1=0.02 0.20.2=0.04 0.2.04=0.08 0.20.2=0.04 0.20.1=0.02 0.10.1=0.01 0.10.2=0.02 0.10.4=0.04 0.10.2=0.02 0.10.1=0.01

Demanda durante el tiempo de anticipacin Demanda en el tiempo de anticipacin 84 87 90 93 96 99 102 105 108 Probabilidad 0.01 0.02+0.02=0.04 0.04+0.04+0.04=0.12 0.02+0.08+0.08+0.02=0.2 0.01+0.04+0.16+0.04+0.01=0.26 0.02+0.08+0.08+0.02=0.2 0.04+0.04+0.04=0.12 0.02+0.02=0.04 0.01 Probabilidad acumulada 0.01 0.05 0.17 0.37 0.63 0.83 0.95 0.99 1.0 Dficit (1-Pa) 0.99 0.95 0.83 0.63 0.37 0.17 0.05 0.01 0

Como no hay dficit 5 = 0 = 108 unidades

Costo anual: D= 48 Q = 109 IS =12 C1= 5 C2= 100 C3= 0.8

. .

2. Disear un sistema Q con los siguientes datos y un riesgo de dficit del 1 por ciento. La demanda est distribuida normalmente con una media de 50unidades/da y una desviacin tpica de 10 unidades/da. El tiempo de anticipacin es de 20 das (constante). El costo de organizar una tanda de produccin es de 500. El costo de tenencia es de 1.80 por unidad. La tasa de manufactura es de 100 unidades da.

Desarrollo:

Tiempo de anticipacin constante Costo de organizar una tanda de produccin Costo de tenencia Riesgo del dficit Demanda esperada por da

L= 20 das
= 500

= 1,80 unidad por ao d= 1%. = 50 unidades/da

DesviacinEstndar

10 unidades/das

Tasa de manufactura

= 100 unidades da

Calculamos en valor de Q.

Calcular la demanda y la desviacin estndar durante el tiempo de anticipacin:

Demanda

Desviacin estndar

Calculo de la demanda para el dficit dado Si


demanda para un dficit de 1% Para una distribucin normal, el valor de la demanda con dficit del 1% es:

Z para un 99% (1- 0,01) de xito, en la tabla de distribucin normal, Z = 1,345

Las existencias de seguridad son las siguientes:

Cuando el nivel de inventarios llegue a 1061 unidades, se deben pedir 22 unidades

3. Sistema de inventarios ALGORITMO WAGNER WHITIN.

Tcnica mat emt ica creada en 1958, Th omson W h it in .

por Harvey M. W agner y

Ut iliza la programacin din mica para una serie de con diciones, seleccion an do un con jun t o de cost os que aseguran min imizar los cost os asociados a la gest in de in ven t arios (emisin + posesin ) y as obt ener la can t idad pt ima de pedido.
19/10/2011 Elabor Jos Lubiel Lopera Hurtado - 14233653-UAD-ECBTI

4. Sper Son vende equipos de sonido. La demanda histrica mensual de un equipo indica que tiene una distribucin Normal con media de 28 y una desviacin estndar de 8. Lleva alrededor de tres meses que llegue un pedido, una vez colocada la orden. La tienda paga $60 por una unidad y cuesta 150 colocar la orden. La tasa de mantener una unidad en inventario es del 305. Suponga que la cantidad que ordena est basada en EOQ estndar. Cul es la cantidad a pedir y el punto de reorden si se quisiera aplicar la poltica con un 90% de nivel de servicio.

Respuesta

Tiempo de anticipacin constante Costo de compra

L= 3 meses
= 60

= 150

Costo de colocacin de orden Costo de tenencia Demanda esperada C3= 305 unidades = 28 unidades/mes

DesviacinEstndar

8 unidades/mes

Nivel de Servicio del 90%

calculamos en valor de Q:

Punto de reorden

( )

5 unidades

( )

Como: S = punto de reorden

Para

Z =1,28 Unidades

El nivel de inventario se debe revisar cada mes y en ese momento solicitar la cantidad necesaria para mantener un inventario de 15,24 unidades.

CONCLUCIONES

Los sistemas informticos permiten hacer uso de niveles uniformes de control para todos los artculos, sin embargo, el establecimiento y anlisis de prioridades que se pueden realizar con la tcnica ABC resultan muy tiles a los fines de mejores tomas de decisiones. La administracin de inventario se centra en cuatro aspectos bsicos; como los son: el nmero de unidades que debern producirse en un momento determinado, en qu momento debe producirse el inventario, que articulo merece atencin especial, y podemos protegernos de los cambios en los costos de los artculos en inventario. De esta manera podemos sealar que la administracin de inventario consiste en proporcionar los inventarios que se requieren para mantener la operacin al costo ms bajo posible. La eficiencia del control de inventarios puede afectar la flexibilidad de operacin de la empresa. Dos empresas esencialmente idnticas, con la misma cantidad de inventario, pero con grandes diferencias en los grados de flexibilidad de sus operaciones, pueden tener inventarios desbalanceados, debido bsicamente a controles ineficientes de estos. Ello ocasiona que en determinado momento se encuentren con abundancia de alguna materia y carezcan de otra. El objetivo primordial del control del inventario es tener la cantidad apropiada de materia prima u otros materiales y productos terminados en el lugar adecuado, en el tiempo oportuno y con el menor costo posible. Los costos excesivos en inventarios pueden ser por malas decisiones en el establecimiento de un sistema.

BIBLIOGRAFIA

Figueredo Garzn, Cesar Augusto, Modulo curso Administracin de Inventarios UNAD- 2008.Hilliery Lieberman: Introduccin a la investigacin de operaciones, McGraw Hill, sexta edicin. Mxico DF. 1997Hamdy A. Taha: Investigacin de operaciones, Alfaomega. Quinta edicin, Mxico DF. 1995.http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin/adminven.mhttp ://www.gerencie.com/administracion-deinventarios.htmlhttp://avg.urlseek.vmn.net/search.php?lg=en&mkt=en&type=dns&t b=ie&tbn=avg&q=secretosenred%2Ecom