1. ACTIVIDAD SEMANA 1. BREVE INTRODUCCIN AL LIDERAZGO DEL SERVICIO.

LUIS CARLOS LOZANO ROA

1. RESUMEN DE MIL PALABRAS UNA INTRODUCCIN AL LIDERAZGO DEL SERVICIO. El liderazgo del servicio es expuesto en el documento de apoyo como un liderazgo de cooperacin, un liderazgo de apoyo, un liderazgo contribuyente y colaborativo, exactamente en el documento se alude al termino de asistencia, al cual es posible comprenderse como un liderazgo de acompaamiento; se propone una liderazgo carismtico, cuidadoso, e influyente, lo cual lo identifico en ciertos aspectos como un liderazgo acompaado por la ley del talin, ojo por ojo diente por diente, la esencia es el tratar a los dems con el debido trato el cual yo merezco, es expuesto como un liderazgo al alcance de todos, en el cual el lder est inmerso en los debidos procesos, al realizar la lectura respectiva me identifique con la frase clebre de Albert Einstein Slo una vida vivida para los dems vale la pena ser vivida y porque no aludir de cierta manera a Rabindranath Tagore quien afirma lo siguiente : Dorm y so que la vida era alegra. Despert y vi que la vida era servicio. Serv y descubr que en el servicio se encuentra la alegra Recprocamente el lder es un servidor, es un modelo a seguir, es alguien digno de apoyar por su vivencialidad, por su distinguido comportamiento y desarrollo en toda su vida, este tipo de liderazgo no se desprende del facilismo contemporneo si no de su vida al servicio de la bondad en el trato a los semejantes, dicho liderazgo requiere de un gran esfuerzo personal. Pero adems este tipo de liderazgo es colectivo, comunal, yergue desde la construccin colectiva, es completamente opuesto al sistema tradicional, mientras el tradicional gestiona, el contemporneo lidera, para dicho modelaje es indispensable estandarizar la gua prctica. Es as que se asume que el liderazgo es un arte pero tambin es una capacidad, un arte pues el instruir a la cooperacin voluntaria en el procedimiento hace parte del arte de ensear, pero la capacidad por el rol de liderazgo que influye en la cooperacin voluntaria por el bien comn. Es as que el lder del servicio se comprende en la tensin entre el lder y el estimulante el que motiva a la cooperacin voluntaria en el proyecto.

2. ACTIVIDAD SEMANA 1. BREVE INTRODUCCIN AL LIDERAZGO DEL SERVICIO. LUIS CARLOS LOZANO ROA

La terea de liderar implica ver como individuo lo que observa toda una comunidad, implica visionar, pero implica tambin identidad y apersonamiento de lo que ve como individuo pero tambin de lo que observa la comunidad, requiere de valores que estimulen la consecucin de lo que la comunidad visiona, es as que el lder debe de implementar pautas que reflejen lo que se quiere alcanzar y como se quiere alcanzar.

Marco estratgico del lder y su liderazgo: Todo grupo humano debe de ser orientado o lineado bajo una misma perspectiva, a fin de ser unilaterales en el trabajo y en el objetivo al cual se apunta. Por tal motivo es indispensable plantear la visin, misin y valores a fin de ahondar en un mismo esfuerzo. La visin: Este est muy relacionado con la proyeccin a futuro, lo que se desea alcanzar en el trayecto del tiempo, un objetivo a alcanzar. La misin: Esta se relaciona con la razn de ser, con la finalidad, con el propsito, se encuentra ligada esencialmente con la visin. Los valores: Estos hacen parte de los agregados que darn la esencia el camino a seguir, el cmo vamos a lograr, hacen una alusin a las conductas que se van a tener en cuenta en el proceso de ejecucin de la misin y visin. Estos harn parte del proceder individual pero marcaran el proceder colectivo, harn parte esencial de la vivencialidad en la empresa. Los valores ms significativos, en trminos de las acciones y el comportamiento de los lderes en general, son los siguientes: 1. Honestidad. 2. Tenacidad. 3. Amor. 4. Respeto. 5. Educacin. 6. Lealtad. 7. Congruencia. 8. Compromiso. 9. Paciencia. 10. Esfuerzo.

3. ACTIVIDAD SEMANA 1. BREVE INTRODUCCIN AL LIDERAZGO DEL SERVICIO. LUIS CARLOS LOZANO ROA 11. Disciplina. 12. Justicia. A continuacin se darn algunos rasgos descriptivos de un lder. Cualidades de un lder 1. Carcter: S un pedazo de roca. 2. Carisma: La primera impresin puede ser determinante. 3. Compromiso: Es lo que separa a los hacedores de los soadores. 4. Comunicacin: Sin ella, viajas solo. 5. Capacidad: Si la desarrollas, ellos vendrn. 6. Valenta: Una persona con valenta es mayora. 7. Discernimiento: Pon fin a los misterios no resueltos. 8. Concentracin: Mientras ms aguda sea, ms agudo sers t. 9. Generosidad: Tu vela no pierde nada cuando alumbra a otros. 10. Iniciativa: No deberas salir de casa sin ella. 11. Escuchar: Para conectarte con sus corazones, usa tus odos. 12. Pasin: Toma la vida y mala. 13. Actitud positiva: Si crees que puedes, puedes. 14. Solucin de problemas: No puedes dejar que tus problemas sean un problema. 15. Relaciones: Si tomas la iniciativa, te imitarn. 16. Responsabilidad: Si no llevas la bola, no puedes dirigir al equipo. 17. Seguridad: La competencia nunca compensa la inseguridad. 18. Autodisciplina: La primera persona a la que tienes que dirigir eres t mismo. 19. Servicio: Para progresar, pon a los dems primero. 20. Aprender: Para mantenerte dirigiendo, mantente aprendiendo. 21. Visin: Puedes conseguir slo lo que puedes ver.

A dems de esto, dos distintivos esenciales del lder son: Escucha y reflexin: cuando se alude a esta distincin, se apunta a un escucha activa, una atencin critica, reflexiva, concienzuda y responsable, la mejor descripcin de alguien que escucha es la de alguien que caya y atiende con la inteligencia puesta en marcha, a raz de un escucha activa se procede a la reflexin en torno a las temticas, la reflexin es el resultado de escuchar con sentido crtico, reflexivo, concienzudo y responsable, lo que resulta de esto harn de este lder alguien diferente.

4. ACTIVIDAD SEMANA 1. BREVE INTRODUCCIN AL LIDERAZGO DEL SERVICIO. LUIS CARLOS LOZANO ROA

A dems otro distintivo

es la atencin comunitaria,

el poder observar

detenidamente la opinin en conjunto, en colectivo a fin de obtener sabidura y lograr un buen proceder en los proceso de manera comunitaria y colectiva.

A la larga del documento base se describen diversos estilos de liderazgo y son estos: 1. Liderazgo autocrtico. 2. Liderazgo burocrtico. 3. Liderazgo carismtico. 4. Liderazgo democrtico. 5. Liderazgo Laissez- faire. 6. Liderazgo orientado a las personas o liderazgo orientado a las relaciones. 7. Liderazgo natural. 8. Liderazgo orientado a la tarea. 9. Liderazgo transformacional.

Algunas problemticas del lder y el liderazgo son: Endiosamiento, Perder contacto con la realidad, Quedar obsoleto: hay lderes que no evolucionan, Complacencia, Prdida de motivacin.

2. DE ACUERDO AL MATERIAL EN LNEA DE LA UNIDAD, RESPONDER: 2.1. Realice una lista de tres misiones y visiones que ha escuchado sobre el tema de liderazgo.

Visiones de un lder: 1- Para el 2015 se lograr el resultado de un lder con diversos conocimientos sobre la vida. 2- Se esforzar no solamente en la educacin superior sino tambin por el aprendizaje experiencial, o vivencial.

5. ACTIVIDAD SEMANA 1. BREVE INTRODUCCIN AL LIDERAZGO DEL SERVICIO. LUIS CARLOS LOZANO ROA

3- Para el 2015 propiciar un gran lder, individual pero colectivo y comunitario. Misin de un lder: 1- A travs de diversas capacitaciones y cursos tomados en distintas instituciones y universidades de formacin superior, se alcanzarn mltiples conocimientos. 2- a fin de poder reflexionar en torno a las problemticas del comn del diario vivir, el lder procurar ser muy buen observador de las diversas experiencias. 3- El propsito es ser alguien que se da a la gente, con fundamentos integrales, pero con ideas inteligentes y realizables. Valores del lder. Responsabilidad, dedicacin, auto crtica y auto evaluacin, reflexividad y un gran sentido de apreciacin. 1.1 Cul es su conclusin al estudiar las pautas para ser un lder con visin mental positiva. Que se necesita ms que mentalidad positiva para ser un gran lder, o afirmar que la mentalidad positiva debe de permear las diversas reas de mi vida. 2.2. De las 10 pautas mencionadas para alcanzar la efectividad en el liderazgo cuales considera usted son las ms relevantes? Justifique su respuesta.

3. Compromiso: Es lo que separa a los hacedores de los soadores. 4. Comunicacin: Sin ella, viajas solo. 5. Capacidad: Si la desarrollas, ellos vendrn. 6. Valenta: Una persona con valenta es mayora. 7. Discernimiento: Pon fin a los misterios no resueltos. 8. Concentracin: Mientras ms aguda sea, ms agudo sers t. 9. Generosidad: Tu vela no pierde nada cuando alumbra a otros. 10. Iniciativa: No deberas salir de casa sin ella. 11. Escuchar: Para conectarte con sus corazones, usa tus odos. 12. Pasin: Toma la vida y mala.

6. ACTIVIDAD SEMANA 1. BREVE INTRODUCCIN AL LIDERAZGO DEL SERVICIO. LUIS CARLOS LOZANO ROA

2.3.

Cul es el estilo de liderazgo predominante en su organizacin? Justifique su respuesta

A mi parecer se maneja un hibrido, entre el liderazgo transformacional, liderazgo natural, y el orientado a la interrelacin humana. Afirmo el liderazgo transformacional porque este es un crculo vicioso vital, que dificultosamente terminar, pues al igual que yo hago parte del proceso vivo de liderazgo mi grupo de trabajo tambin hace parte esencial de mi liderazgo, adems lo relaciono con el liderazgo natural, porque en medio de la vitalidad del proceso de construccin de empresa surgen diversos lderes que sin necesidad de postularse como lderes hacen parte viva de la vitalidad del proyecto, y interrelacional por que sin esta no hay vida en el que hacer comn mo y del liderazgo. 2.4. Cules son las caractersticas que debe tener el lder actual de acuerdo al video Foro Liderazgo empresarial? (Ubicado en el botn material del curso)

A la verdad el video propone un lder innovador y de empuje, que es inteligente, comunicativo, de gran carcter, visionario y emprendedor.