UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

VICERRECTORADO ACADMICO OFICINA GENERAL DE EXTENSIN Y PROYECCIN SOCIAL UNIVERSITARIA

INSTRUCTIVO 1 LA EXTENSIN Y PROYECCIN SOCIAL EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

CONCEPCIN, DELIMITACIN, NORMATIVIDAD, ORGANIZACIN, ADMINISTRACIN E INSTRUMENTOS DE LA EXTENSIN Y PROYECCIN SOCIAL UNIVERSITARIA

WELLINGTON CASTILLO SNCHEZ JEFE OGEPSU

I. FUNCIONES DE LA UNIDAD En su devenir histrico, la universidad asumi dos roles fundamentales: La enseanza, (docencia), para la transmisin-asimilacin del conocimiento y formacin de los profesionales; (enseanza-aprendizaje), y La investigacin, para la generacin de conocimiento. Implcitamente, en el cumplimiento de estas funciones, el servicio de la universidad a la sociedad ya esta dado. La Extensin y Proyeccin Social Universitaria. Sin embargo, el modelo que asumi la universidad peruana y Latinoamericana, fue solo la de una universidad eseante, en el cual privilegio una actividad docente de mera transmisin de conocimientos y por parte de los estudiantes de asimilacin, ambas dirigidas a la formacin profesional. Este modelo colapso ante las necesidades de la modernidad del Siglo XVIII-XIX; por ello surgi un movimiento de renovacin en Crdova, Argentina, 1918, en Per, 1919, que introdujo muchas reformas entre ellas la concepcin de la extensin y la proyeccin social; esto es, la universidad al servicio de su sociedad. Desde entonces, las funciones propias de la universidad son: o La enseanza o docencia, o La investigacin, y o La extensin y proyeccin social Concepto y Delimitacin de Extensin y Proyeccin Social La extensin y proyeccin social, como se aprecia, esta ligada a las funciones de la enseaza o docencia y la investigacin. Pero hasta hace poco tiempo no se tena un concepto claro de lo que es extensin y proyeccin social universitaria. El consenso sobre su concepto se ha logrado a travs de una serie de encuentros de las oficinas de extensin y proyeccin social de las universidades del Per. (Hasta el 2007, ocho encuentros). Responsabilidad Social y Pertinencia Social Algunas universidades peruanas y muchas latinoamericanas han adoptado el trmino de responsabilidad social como equivalente de extensin y proyeccin social universitaria. Se entiende por RS una gerencia tica e inteligente de los impactos que genera la organizacin (en este caso la universidad) en su entorno humano social y natural De acuerdo al concepto, bastara con reconocer y operativizar los impactos especficos que debe generar la universidad al operar en su entorno. Considero que este concepto no es adecuado para la tarea de extensin y proyeccin social de una institucin superior; 1 Es u termino propio y de uso para el sector privado. 2 Se restringe a la dimensin y finalidades de la propia institucin. 3 Es limitado en relacin al concepto que encierra la extensin y la proyeccin social. Es mas adecuado el concepto de pertinencia social.

Actualmente no se trata solo de mejorar el nivel educativo de la poblacin y los resultados de la investigacin cientfica. Se trata de poner nfasis en la adaptacin de la educacin y la investigacin universitaria a objetivo econmicos y sociales concretos. Esta es la idea de pertinencia social de la universidad. Extincin y Proteccin Social EXTENSIN. De extender: esparcir, desparramar, desenvolver, desplegar, alargar, aumentar. La universidad debe desplegar en la sociedad sus servicios educativos a favor de quienes no son sus estudiantes regulares, mediante una serie de actividades derivadas del quehacer de la docencia y la investigacin. PROYECCION. De proyectar: lanzar, dirigir hacia adelante o a la distancia; idear, trazar, disponer, o proponer u plan y los medios para la ejecucin de algo. La universidad debe proyectar su imagen a la comunidad; fundamentalmente, captando sus problemas y necesidades concretas para buscar alternativas de solucin. El termino proyeccin tiene un significado mas rico que la simple extensin porque supone la elaboracin de proyectos que se dirigen a encarar los problemas y buscar el desarrollo integral de la comunidad. Esto es: transformar la realidad. La extensin y proyeccin social se determina por los procesos, mecanismos, espacios y estrategias con los que la universidad: 1 Extiende la funcin docente al entorno. 2 Transfiere a la comunidad el conocimiento que ha generado y lo pone al servicio de la sociedad. 3 Aprende y se apropia del conocimiento y las practicas de la sociedad para mejorar el ejercicio de las funciones acadmicas; a la vez, para planificar y elaborar las estrategias de los cambios sociales que debe propiciar en su insercin al desarrollo nacional, regional y local. Extensin y proyeccin social son trminos que deben manejarse como un solo concepto, a fin de las actividades que se derivan de ellos no sean aisladas sino interrelacionadas con los procesos de la enseanza-aprendizaje y la investigacin. Lo que se puede extender y proyectar, depende de la capacidad de organizacin de los servicios de la universidad como institucin superior. Actividades de Extensin y Proyeccin Social que pueden realizar los docentes. Las actividades de la extensin y proyeccin social que pueden planificar y desarrollar los docentes son muchas; entre ellas, las siguientes: De Extensin: Organizacin de actividades de corta duracin; conferencias, charlas, simposios, cursos, seminarios, asesoramientos, orientacin vocacional.

De Proyeccin: Presentacin de proyectos dirigidos al desarrollo integral de la comunidad en aras prioritarias, como salud, educacin, trabajo, produccin (campaas de salud, exposiciones de sus haceres, ferias, promocin cultural, cualificacion de la educacin, trabajos comunales, diagnsticos, etc.). La presentacin de proyectos de investigacin cuyos resultados beneficien a la comunidad. Presentacin de proyectos de investigacin que recojan los saberes tericos y prcticos de las comunidades con miras a innovarlos, aplicarlos y organizarlos, mejorando, a su vez, las funciones de la universidad o propiciar los cambios dentro de los proyectos de desarrollo comunal y regional, La aplicacin de los resultados de una investigacin. Actividades programadas dentro de un proyecto de investigacin para la validacin de este, siempre y cuando se dirijan a los fines de la extensin y de la proyeccin social. Cursos, talleres de ms de 40 horas pedaggicas, dentro de proyectos. II. Universidad y Desarrollo Actualmente los gobiernos y la propia sociedad en su dinmica histrica, estad presionando a las universidades para que se involucren en los procesos de desarrollo nacional y regional. Se dan tres razones poderosas. 1 El desarrollo de un pas no puede darse si no se atiende el potencial de las unidades sub. Nacionales. 2 Los procesos de desarrollo de un pas tienen una marcada dimensin territorial; son endgenos; las universidades estn comprometidas con estos procesos de desarrollo. 3 Se esta exigiendo a las universidades que sean pertinentes socialmente; esto es, que respondan a las demandas y necesidades de su sociedad. El compromiso de las universidades esta en direccin del desarrollo integral, entendida como el mejoramiento de los niveles de vida de la poblacin. Por su esencia el rol que debe cumplir es el desarrollo de las capacidades de la poblacin. Educacin, Cultura y desarrollo integral Es necesario sealar que actualmente el concepto de desarrollo ya no se plantea desde el paradigma economicista que ha decado. El concepto de desarrollo integral considera por igual como factores fundamentales de este a la educacin y la cultura. Ahora bien: la universidad debe cumplir de manera amplia con fines sociales, cientficos, tecnolgicos, culturales y artsticos. (Cap. III, Art. 8 de los Estatutos). En razn de ello considerando el concepto renovado y el sealamiento de las dimensiones de la cultura como trminos que involucran a los modos de pensar, de hacer, de sentir y de ser de una comunidad, pueden servir para orientar y comprometer a la universidad en el desarrollo de la sociedad. Las dimensiones sociales de la cultura son las siguientes: Dimensiones econmica. Dimensin gnoseolgica (desarrollo del conocimiento, la ciencia y la tcnica)

Dimensin poltica Dimensin tica y moral Dimensin esttica Dimensin religiosa Dimensin turstica Dimensin recreacional Dimensin organizacional.

Cada una de estas dimensiones o culturas (cultura organizacional, por ejemplo) como se aprecia, tiene su propia especificad y deben tomarse en cuenta para un trabajo de extensin y proyeccin social porque en una sociedad como la nuestra tenemos fortalezas y muchas debilidades en cada una de estas dimensiones culturales. Este nuevo concepto de cultura se ha tomado como base para enriquecer la labor de OGEPSU. III.Visin y misin de la Universidad Nacional de Trujillo VISIN La Universidad Nacional de Trujillo en el ao 2011, ser una institucin moderna, acreditada, reconocida a nivel nacional e internacional por realizar investigacin cientficotecnolgica con enfoque interdisciplinario, por ser aliada estratgica en el proceso de desarrollo sostenido de la Regin La Libertad y del pas y contar con una gestin administrativa flexible e innovadora. MISIN Somos una institucin educativa publica que forma profesionales y acadmicos de Pre y postgrado altamente competitivos realizando investigaciones cientficas con proyeccin y extensin a la comunidad de la Regin La Libertad y del Pas. En Suma: para todos los aspectos de la extensin y proyeccin social se debe tener una idea de Universidad. Esta debe guiar, orientar y dar base a nuestras funciones y desempeos docentes. Propongo una: La universidad debe ser una institucin de educacin superior Creadora y difusora de conocimiento Formadora de profesionales Educadora de personas Generadora de conciencia social mediante investigaciones aplicadas Promotora de acciones preventivas sobre el medio ambiente Promotora de la transformacin y el cambio social.

IV. La Administracin de la Extensin y la Proyeccin Social. 1. La Normatividad: La Constitucin Poltica del Per CAPTULO II DE LOS DERECHOS SOCIALES Y ECONMICOS Art. 18 La educacin universitaria tiene como fines la formacin profesional, la difuncion cultural, la creacin intelectual y artstica y la investigacin cientfica y tecnolgica. El estado garantiza la libertad de ctedra y rechaza la intolerancia. Las universidades son promovidas por entidades privadas o publicas. La ley fija las condiciones para autorizar su funcionamiento. La universidad es la comunidad de profesores, alumnos y graduados. Participan en ella los representantes de los promotores, de acuerdo a la ley. Cada universidad es autnoma en su rgimen normativo, de gobierno, acadmico, Administrativo, y econmico. Las universidades se rigen por sus propios estatutos en el marco de la Constitucin y de leyes. Ley de bases de la Universidad CAPTULO IX DE LA EXTENSIN Y PROYECCIN UNIVERSITARIA Articulo 68- La Universidades extienden su accin educativa a favor de quienes no son sus estudiantes regulares; en tal sentido, organizan actividades de promocin y difusin de cultura general y estudios de carcter profesional, que pueden ser gratuitos o no, y que pueden conducir a una certificacin. Establecen relacin con las instituciones culturales, sociales y econmicas con fines de cooperacin, asistencia y conocimiento recprocos. Participan en la actividad educativa y cultural de los medios de comunicacin social del Estado. Presentan servicios profesionales en beneficio de la sociedad y regulan estas acciones en su Estatuto de acuerdo con sus posibilidades y las necesidades del pais, con preferencia por las regionales que corresponden a su zona de influencia. ESTATUTOS DE LA UNIVERSIDAD CAPTULO II DE LOS PRINCIPIOS Art. 7.- La Universidad Nacional de Trujillo realiza sus funciones dentro del marco de los Derechos Humanos. b. la creacin del conocimiento filosfico, cientfico-tecnolgico y artstico orientado a la formacin plena del hombre y al desarrollo integral de la sociedad CAPTULO III DE LOS FINES Art. 8.-Son fines de la Universidad Nacional de Trujillo a. conservar, acrecentar y transmitir la cultura con sentido crtico y creativo, con especial afirmacin de los valores nacionales. b. Realizar investigacin en humanidades, ciencia y tecnologa y fomentar la creacin intelectual y artstica al servicio del desarrollo regional y nacional

c. Desarrollar su actividad acadmica y sus servicios a la comunidad, como un quehacer permanente, mediante la integracin curricular de las funciones de investigacin, formacin acadmica y profesional, extensin universitaria y proyeccin social. d. Promocionar la formacin humanstica, cientfica y tecnolgica, orientada al desarrollo de actitudes permanentes para atender desastres y preservar el medio ambiente de nuestra regin, del pas y del mundo. e. Contribuir a la busquedad de la identidad cultural del pais y a la creacin de una conciencia nacional, con paz y justicia social. f. Rescatar, revalorar y promocionar las creaciones de la cultura andina y de los grupos minoritarios. g. Vincularse con su comunidad dentro de un proceso de interaccin dinmica: cultural, social, econmica y productiva. h. Contribuir a la consolidacin del proceso histrico de regionalizacin y descentralizacin del pas. TTULO III CAPTULO III De la Proyeccin Social Art. 128.- La proyeccin Social es funcin inherente a la Universidad como meta de la investigacin cientfica y de la formacin profesional y constituye finalidad bsica del quehacer de docentes, estudiantes y graduados. Art. 129.- La universidad cumple esencialmente con la Proyeccin Social cuando los resultados de la investigacin cientfica y de la formacin profesional estad al servicio del desarrollo socio integral. Art. 130.- Los indicadores, para el cumplimiento de la Proyeccin Social, son los siguientes: a. El desarrollo de la actividad acadmica universitaria al servicio de la comunidad preferentemente de los sectores populares. b. El hacer investigacin cientfica y que esta se difunda adecuadamente. c. El servicio de asesora de los docentes a las organizaciones de produccin de bienes de capital y de servicio. d. El pronunciamiento oportuno de los sectores acadmicos de la Universidad sobre los aspectos tcnicos de ls problemas sociales de actualidad e. La evaluacin peridico de la capacitacin de los graduados, en coordinacin con los Colegios Profesionales y organizaciones similares, segn las exigencias de la ciencia y la tecnologa. f. La evaluacin peridica de los organismos de formacin profesional de la Universidad en el cumplimiento de las metas de Proyeccin Social.

Indicadores de Gestin del Plan Institucional. (Para replantearlo) Objetivo estratgico: Promover y Difundir los programas de Extensin y Proyeccin Social. Indicador: Grado de intervencin de la Universidad en el desarrollo sostenible de, la regin. Objetivo especifico: Preservar, promover y difundir el patrimonio cultural, artstico de la universidad y de la regin y de la nacin. Indicador 1: grado de asignacin presupuestaria destinadas a la preservacin del Patrimonio Cultural. Indicador 2: grado de participacin en la preservacin, promocin y difusin del patrimonio cultural, artstico. ASAMBLEA GENERAL DE RECTORES Como la funcin de extensin y proyeccin social de las universidades del pas ha carecido de una concepcin armnica, que derivo de una deficiente organizacin acadmica y administrativa de esta funcin, los indicadores para su desarrollo no estn bien elaborados, determinados y sistematizados, como puede apreciase. De all la necesidad de la actividad que promueve la ANR para definir la extensin y proyeccin social y establecer los criterios o estndares mnimo de su funcionamiento para acreditar la calidad de las universidades. Resolucin N 1063-2007-ANR Que, en merito al o previsto por el Art. 90 de la ley Universitaria N 23733, se ha programado la realizacin de un estudio destinado a la Definicin y Alcances de la Extensin Universitaria y de Proyeccin Social en las Universidades del Pas con el propsito de establecer los criterios o estndares mnimo de calidad para la organizacin y funcionamiento en las universidades de la actividad de extensin, universitaria, en funciona a sus fines acadmicos y la realidad nacional. Art. 131.- La Universidad tendera a la organizacin de la Universidad Abierta para la difusin del conocimiento y el perfeccionamiento profesional no escolarizado. Art. 132.- cada facultad constituir un Comit de Proyeccin Social, que ser presidido por un profesor miembro del Consejo de Facultad y estar integrado por cinco (5) profesores y dos (2) estudiantes; estos ultimas delegados al Consejo de Facultad. Art. 133.- el Comit de Proyeccin Social tiene las Funciones siguientes: a. fomentar y mantener en forma activa la Proyeccin Social. b. Coordinacin de la proyeccin social de los departamentos de la Facultad. c. Evaluar los proyectos de Proyeccin Social. REGLAMENTO DE DISTRIBUCION Y RACIONALIZACION DE LA CARGA HORARIA DE DOCENTES DE LA UNT Aprobado por Resolucin de consejo universitaria n 0296-2008/UNT

CAPTULO X DE LA EXTENSIN Y PROYECCIN SOCIAL Art. 38.- se considera como carga no lectiva obligatoria a las actividades que tienen como objetivo, planear y desarrollar acciones de extensin social hacia la comunidad. Puede ser iniciativa del docente o en equipo de docentes con aprobacin de la Comisin de Proyeccin Social de la Facultad. Art. 39.- para fines de Proyeccin Social, los docentes ordinarios y contratados a Dedicacin Exclusiva y Tiempo Completo, presentaran sus respectivos proyectos ante del semestre, previa aprobacin de la Comisin de Proyeccin Social y derivndose a la Oficina General de Extensin y Proyeccin Social para fines de apoyo y seguimiento. En este rubro se asignara dos (02) horas semanales como mximo. 2. Organizacin acadmico administrativa de la E y P S. En la actualidad y despus de haberse aprobado el reglamento de distribucin de carga horaria, la organizacin acadmico administrativo de la extensin y proyeccin social se da de la siguiente manera: 1 La Universidad Nacional de Trujillo organiza su sistema acadmica dentro el, modelo de integracin Facultad-Departamento Acadmico, con sus funciones correspondientes. (Arts. 13, 14, 15 y 16 del Estatuto). En relacin a la proyeccin social el art. 15, inc. prescribe lo siguiente: Proyectar los servicios de la Universidad hacia la comunidad propiciando la integracin entre la investigacin, la enseanza y la proyeccin Social. 2 La organizacin direccin y control del sistema acadmico de la universidad esta a cargo del Vicerrectorado Acadmico, por delegacin del Rector. (Art. 17 del Estatuto). 3 El Vicerrectorado Academizo, para el cumplimiento de sus funciones de extensin y proyeccin social cuenta con dos organismos de apoyo: a. El Comit de Proyeccin Social y Transferencia Tecnolgica, conformado por el Presidente de los comits de proyeccin social de las facultades y el Jefe de la Oficina general de extensin y proyeccin social universitaria. (Art. 19, Inc.) c) b. La Oficina General de Extensin y Proyeccin Social Universitaria como rgano bsico de asesora y apoyo del Vicerrectorado Acadmico. (24 del Estatuto) 4 Las Facultades, como unidades fundamentales de investigacin, de formacin acadmica y profesional de extensin universitaria y proyeccin social, integrada por profesores, estudiantes y graduados. (Art. 30 del Estatuto). Sobre la extensin y proyeccin social, el estatuto prescribe lo siguiente: Disear, aprobar y administrar la extensin universitaria que se realice en sus unidades Operativas. (Art. 33 Inc.) h) Las facultades para el mejor cumplimiento de sus funciones conforman comits permanentes de asesoramiento acadmico, dentro de ellos el Comit de Proyeccin Social. (Art. 39, inc.) f del Estatuto). 5 Los centros como unidades acadmicas de facultades e nter facultades organizadas con fines de proyeccin social, produccin de bienes, presentacin de servicios, practicas experimentales y pre profesionales. (Arts. 69 al 74 del Estatuto)

2. OFICINA GENERAL DE UNIVERSITARIA (OGEPSU)

EXTENSION

PROYECCIN

SOCIAL

La OGEPSU, como oficina general de apoyo del Vicerrectorado Acadmico es un rgano que rene un conjunto de servicios administrativos, a cargo de un Jefe designado por el plenario del Consejo Universitario a propuesta del Rector, en terna simple. (Art. 155 del estatuto). Esta destinada a prestar apoyo, promover y coordinar acciones segn los requerimientos fines de la extensin y proyeccin social de las Facultades y dems unidades acadmicas (Art. 160 del Estatuto). La OGEPSU es el rgano por el cual la Universidad: a. Coordina y Promociona las actividades de proyeccin social y produccin de bienes y servicios de las Facultades. b.Propicia el intercambio de actividades con entidades socio-culturales, intelectuales y econmicas del mbito de influencia de la Universidad. (Capitulo II Art. 24) c. El Vicerrectorado Acadmico, o a travs de la Oficina General de Proyeccin Social y Extensin Universitaria, evaluar el cumplimiento de los objetivos para los que ha sido creados lo centros facultativos e Inter. facultativos. (Art. 78 del Estatuto)

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUJILLO VICERRECTORADO ACADMICO

OFICINA GENERAL DE EXTENSIN Y PROYECCCIN SOCIAL

PROYECTO O PLAN DE TRABAJO DE ACTIVIDADES DE EXTENSIN Y PROYECCIN SOCIAL UNIVERSITARIA

ESQUEMA
1. GENERALIDADES
1.1. Ttulo 1.2. Tipo de Actividad (Curso, taller, charla, jornada, campaa, promocin cultural, transferencia tecnolgica, actividad artstica, apoyo social, desarrollo cultural, asesoramiento tcnico o legal, orientacin vocacional, cooperacin, ferias, servicio asistencial, divulgacin de publicaciones, elaboracin de planes de desarrollo, etc.) 1.3. Institucin y Poblacin Beneficiada 1.3.1. Institucin Beneficiada (Entidad pblica, entidad privada, municipalidad, club de madres, comit de progreso, junta vecinal, asociacin de moradores, institucin educativa, etc.) 1.3.2. Poblacin Beneficiada TIPO N DE BENEFICIARIOS
NIOS JVENES ADULTOS

TOTAL

1.4. Lugar de Ejecucin SECTOR CASERO DISTRITO PROVINCIA REGIN

1.5. Duracin de la Actividad o Actividades

PROYECTO O ACTIVIDAD DE EXTENSIN Y PROYECIN SOCIAL DURACIN SEMAN MESES AS N Hs N Hs TOTAL DE HORAS

N 01

DAS N Hs

1.6. Fecha de Inicio y Trmino 1.6.1. Inicio 1.6.2. Trmino

1.7. Unidades Ejecutoras 1.7.1. Facultad / Oficina General 1.7.2. Departamento Acadmico /Oficina Tcnica 1.8. Responsables 1.8.1. De la Elaboracin y Presentacin del Proyecto o Actividad (Docentes, Administrativos y Alumnos que presentan el Proyecto) 1.8.2. De la Aprobacin y Coordinacin (Presidente Comit de Extensin y Proyeccin Social de Facultad y Oficina 1.8.3. Del Registro y la Supervisin Oficina General de Extensin y Proyeccin Social OGEPSU, y Comit Central de Proyeccin Social y Transferencia Tecnolgica.

2. PLAN DE ACTIVIDADES O PROYECTO SOCIAL

ACTIVIDADES DE EXTENSIN Y PROYECCIN SOCIAL Ttulo Descriptivo Objetivos Metas Antecedentes (opcional) Justificacin de la actividad METODOLOGA Procedimiento o tcnica para recoleccin de informacin Actividad o Actividades a realizar CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (Proyecto, Plan de Trabajo o Plan de Actividad de Extensin y Proyeccin Social)
MES 1 N NOMBRE DE LA ACTIVIDAD SEMANA 1 1 2 1 2 3 4 MES 2 SEMANA 2 1 2 3 4 MES 3 SEMANA 3 1 2 3 4 MES 4 SEMANA 4 1 2 3 4 RESPON SABLES

PRESUPUESTO Bienes Servicios FINANCIAMIENTO Recursos propios de los autores Recursos de la Facultad o Universidad Donaciones de Personas e Instituciones Recursos Provenientes del Canon Minero Cooperacin Tcnica Internacional FUENTES CONSULTADAS ( S/. ( S/. ( S/. ( S/. ( S/. = = = = = %) %) %) %) %) ( S/. ( S/. = = %) %)

PROYECTO O PLAN DE TRABAJO PARA ACTIVIDADES DE EXTENSIN Y PROYECCIN SOCIAL UNIVERSITARIA

(INSTRUCTIVO)
I. GENERALIDADES Incluye datos generales del proyecto o actividad de extensin o proyeccin social a realizar; el lugar, la duracin y las poblaciones beneficiadas; as como los responsables de la organizacin, ejecucin y supervisin. El proyecto o plan de trabajo debe dar una idea aproximada de lo que se piensa hacer. No hacerlo muy extenso como para explicar todo lo que se pretende investigar o realizar; tampoco debe ser tan corto para no ofrecer la idea central del tema o actividad. 1.1. Ttulo El ttulo de la actividad a realizar debe ser claro, preciso y completo. Est destinado a indicar dnde, qu cmo y cundo se realizar la actividad En forma clara y sucinta debe indicar el lugar, el tema o asunto de la actividad. 1.2. Tipo de Actividad Precisar lo que se pretende realizar. Ejemplos: Evento Acadmico y/o Capacitacin (curso, taller, charla, jornada, etc.) Asesoramiento Tcnico y/o Profesional Educacin y/o Capacitacin Continua Actividad de Promocin Cultural Promocin artstica Desarrollo comunal Campaa de salud Campaa educativa Campaa de sensibilizacin Campaa de trabajo comunal Encuesta poblacional Apoyo social a una comunidad Actividad artstica (danza, teatro, msica, etc.) Presentacin o exposicin de libros producidos en la Universidad Transferencia de tecnologa Feria educativa Divulgacin de publicaciones Servicio asistencial Asesora jurdica o legal Otra (precisar)

1.3. Poblacin Beneficiada 1.3.1. Tipos

Algunas Opciones: Estudiantes Universitarios Egresados Universitarios Estudiantes y Profesores de Educacin Inicial (Primaria o Secundaria) Colegio de Profesionales Club de Madres Artesanos Obreros de Trabajadores de Instituciones Pblicas Trabajadores de Instituciones Privadas Integrantes de Organizacin Vecinal Pobladores o Moradores del lugar Otros (precisar): 1.3.2. Nmero Estimado de Beneficiados: 1.4. Lugar de Ejecucin Precisar el lugar geogrfico de la poblacin beneficiada. (Barrio, Sector, Casero, Distrito, Provincia, Regin) 1.5. Duracin de Actividad o Actividades La duracin depende del tipo de proyecto o actividad, pero sera recomendable que se especifique el nmero de horas, das, semanas y/o meses)1
N 01 02 03 PROYECTO O ACTIVIDAD DE EXTENSIN Y PROYECIN SOCIAL DURACIN DAS N Hs
SEMANAS

Hs

MESES N Hs

TOTAL DE HORAS

1.6. Fecha de Inicio y Trmino Sealar el da, mes y ao. 1.6.1. Inicio 1.6.2. Trmino 1.7. Unidades Ejecutoras Los docentes y alumnos pueden pertenecer a una misma o diferentes Facultades, Departamentos Acadmicos u Oficina General de la UNT. 1.7.1. Facultad (es) Oficina General 1.7.2. Departamento (s) Acadmico (s) 1.8. Responsables
1

El Registro del nmero de horas por da, semana o mes, servir para supervisar el cumplimiento de horas no lectivas obligatorias de extensin y proyeccin social (Art. 38 y 39 del Reglamento General de Distribucin y Racionalizacin de la Carga Horaria Docente UNT, aprobado con Resolucin de Consejo Universitario N 0296-2008/UNT, de fecha 13 de Mayo del 2008).

Indicar el nmero y nombres de los docentes que participar de la actividad. 1.8.1. Del Proyecto o Actividad a). Docentes
N APELLIDOS Y NOMBRES 1 2 3 Donde: Situacin Laboral: N = Nombrado C = Contratado Categora Docente: Pr = Principal As = Asociado Au = Auxiliar Modalidad: DE = Dedicacin Exclusiva TC = Tiempo Completo TP = Tiempo Parcial SITUACI N
LABORAL

CATEGORA DOCENTE Pr As Au JP

MODALIDAD DE TC TP

b) Administrativos (opcional)
N APELLIDOS Y NOMBRES SITUACIN LABORAL N C GRUPO OCUPACIONAL
AUXILIAR TCNICO PROFESIONAL FUNCIONARIO

c) Alumnos (opcional)
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL CICLO DE ESTUDIOS NMERO DE PARTICIPANTES

1.8.2. De la Coordinacin (Presidente y dems integrantes del Comit de Extensin y Proyeccin Social de cada Facultad) 1.8.3. De la Supervisin Jefe de la Oficina General de Extensin y Proyeccin Social OGEPSU, e integrantes del Comit Central de Proyeccin Social y Transferencia Tecnolgica.

II. PLAN DE ACTIVIDAD O PROYECTO DE EXTENSIN Y PROYECCIN SOCIAL 2.1. ACTIVIDAD DE EXTENSIN Y PROYECCIN SOCIAL2 2.1.1. Ttulo Descriptivo El Ttulo de la actividad a realizar debe ser claro, preciso y completo. Est destinado a indicar dnde, qu, cmo u cundo se realizar la actividad. En forma clara y sucinta debe indicar el lugar, el tema o asunto de la actividad. 2.1.2. Objetivos
2

Puede incluirse actividades desarrolladas en el marco de Proyectos de Investigacin Cientfica que se desarrollen a beneficio de la comunidad intra y/o extrauniversitaria.

Es el propsito de la actividad de extensin y proyeccin social universitaria. Debe responder a las interrogantes: Para qu se realiza la actividad?, Qu busca con la actividad?. Los objetivos deben redactarse con verbos en infinitivo para que puedan evaluarse, verificarse, refutarse, en un momento dado. 2.1.3. Metas Indicar cuantitativamente lo que se pretende alcanzar con la (s) actividades (s). 2.1.4. Antecedentes (opcional) (Sealar algunas referencias histricas o antecedentes de otras actividades similares) 2.1.5. Justificacin de la actividad Una actividad de extensin o proyeccin social debe ayudar a resolver un problema social de la comunidad local o regional. Para ello debemos preguntarnos: Qu tan conveniente es la actividad de extensin o proyeccin social a realizar? Para qu servir la actividad? Cul es su trascendencia de la actividad? Quines se beneficiarn con la (s) actividad (es)? La actividad ayudar a resolver algn problema prctico? Se aportar nuevo conocimiento o nueva tecnologa? Si las respuestas son claras, fundamentadas y estn dentro del contenido propuesto, significa que la actividad se justifica y puede llevarse a la prctica. 2.2. METODOLOGA 2.2.1. Procedimiento para realizar la actividad y/o tcnica para recoleccin de la informacin (antes, durante y despus de la actividad) Sealar cmo se va a captar, registrar y reportar la informacin que se obtenga durante la (s) actividad (es) de extensin y proyeccin social. Precisar si se har trabajo de campo y cmo va a realizarse las labores de extensin y proyeccin social, lo cual variar segn el tipo de actividad. 2.3. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (Proyecto, Plan de Trabajo o Plan de Actividad de Extensin y Proyeccin Social) El Cronograma es un plan de trabajo o un plan de actividades en general que muestra el nombre de cada accin, la duracin (das, semanas o meses), los responsables e incluso las actividades especficas. Utilizando el diagrama de Gantt se propone un plan de actividades que orienten un trabajo ordenado o sistemtico que no pretende ser rgido sino flexible de acuerdo con el proceso o la actividad a realizar. Puede programarse por ao, meses y semanas. Si prefiere por ao y/o ciclo acadmico. Nota: Puede incluirse actividades en el marco Proyectos de Investigacin Cientfica que estn beneficiando a las comunidades.

Ejecucin de Actividades Especficas a realizar en un ciclo o ao acadmico: Actividad 1 Ejemplo: Campaa de Salud Preventiva en el Sector El Trpico Actividad 2 Ejemplo: Afianzamiento matemtico para nios del Sector Villa del Mar Ejemplo: Programacin por Ao y Meses:
MESES Abr. May. Jun. Ene. Feb. Mar. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. N 01 02 03 04 05 06 07 08 NOMBRE DE LA ACTIVIDAD Coordinaciones entre profesores Elaboracin del Proyecto Presentacin del Proyecto Revisin del Proyecto Registro del Proyecto Reuniones de Coordinacin Preparacin de publicidad, mdulos, afiches, dpticos, etc Ejecucin de 1 Actividad Especfica Ejecucin de 2 Actividad Especfica Ejecucin de 3 Actividad Especfica Recoleccin de Informacin Tratamiento de la Informacin Presentacin del Informe Registro del Informe Informe a Of. Personal y VAC RESPON SABLES Autores Autores Autores Comit Decano OGEPSU Autores Comit OGEPSU Autores Comit Autores Autores Autores Autores Autores Autores Comit OGEPSU OGEPSU

09 10 11 12 13

Ejemplo: Programacin por Meses y Semanas:

N 01 02 03 04 05 06 07 08 NOMBRE DE LA ACTIVIDAD Coordinaciones entre profesores Elaboracin del Proyecto Presentacin del Proyecto Revisin del Proyecto Registro del Proyecto Reuniones de Coordinacin Preparacin de publicidad, mdulos, afiches, dpticos, etc Ejecucin de 1 Actividad Especfica Ejecucin de 2 Actividad Especfica Ejecucin de 3 Actividad Especfica Recoleccin de Informacin Tratamiento de la Informacin Presentacin del Informe Registro del Informe Informe a Of. Personal y VAC RESPON 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 SABLES Autores Autores Autores Comit Decano OGEPSU Autores OGEPSU Autores Comit Autores Autores Autores Autores Autores Autores Comit OGEPSU OGEPSU
SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4

MES 1

MES 2

MES 3

MES 4

09 10 11 12 13

2.4. PRESUPUESTO Presentar un cuadro con los costos de los rubros de bienes y servicios del proyecto, precisando las posibles fuentes de financiamiento total o parcial del mismo. 2.4.1. Bienes Materiales de escritorio Reactivos Otros 2.4.2. Servicios Impresin Difusin Movilidad local Otros 2.5. FINANCIAMIENTO 2.5.1. Recursos Propios de los Autores 2.5.2. Recursos de la Facultad y/o Universidad 2.5.3. Recursos provenientes del Canon Minero 2.5.4. Donaciones de persona e instituciones 2.5.5. Recursos de Cooperacin Tcnica Internacional ( ( ( ( ( S/. S/. S/. S/. S/. S/. = = = = = % % % % % ) ) ) ) )

= 100 %

2.6. FUENTES CONSULTADAS En caso de ser necesario, consignar algunas referencia bibliogrficas, electrnicas y/o referencias de pginas Web que van a utilizarse para realizar la actividad de extensin y proyeccin social

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUJILLO VICERRECTORADO ACADMICO

OFICINA GENERAL DE EXTENSIN Y PROYECCCIN SOCIAL

INFORME FINAL
PROYECTOS O ACTIVIDADES DE EXTENSIN Y PROYECCIN SOCIAL UNIVERSITARIA (ESQUEMA)
1. GENERALIDADES 1.1. Ttulo del Proyecto o Actividad 1.2. Responsables del Proyecto o Actividad 1.3. Objetivos y Metas 1.4. Lugar de Ejecucin 1.5. Institucin y Poblacin Beneficiada 1.6. Duracin del Proyecto o Actividad

2. RESULTADOS DE ACTIVIDADES EXTENSIONISTA O PROYECTO SOCIAL 2.1. Actividades Ejecutadas 2.2. Resultados Obtenidos 2.3. Comentario o Discusin de Resultados (Opcional) 2.4. Conclusiones 2.5. Recomendaciones (Opcional) 2.6. Fuentes Consultadas 2.7. Anexos

3. CUMPLIMIENTO DE CARGA HORARIA DOCENTE 3.1. Grado de Cumplimiento de Actividades de Extensin y Proyeccin Social 3.2. Nmero de Horas de Extensin y Proyeccin Social Universitaria 3.3. Presentacin y Aprobacin del Informe

INFORME FINAL
PROYECTOS O ACTIVIDADES DE EXTENSIN Y PROYECCIN SOCIAL UNIVERSITARIA (INSTRUCTIVO)
1. GENERALIDADES 1.1. Ttulo del Proyecto o Actividad 1.2. Responsables del Proyecto o Actividad 1.3. Objetivos y Metas 1.4. Lugar de Ejecucin SECTOR CASERO DISTRITO PROVINCIA REGIN

1.5. Institucin y Poblacin Beneficiada 1.5.1. Institucin Beneficiada 1.5.2. Poblacin Beneficiada TIPO N DE BENEFICIARIOS NIOS JVENES ADULTOS TOTAL

1.6. Duracin del Proyecto o Actividad 1.6.1. Inicio 1.6.2. Trmino 2. RESULTADOS DE ACTIVIDADES EXTENSIONISTA O PROYECTO SOCIAL 2.1. Actividades Ejecutadas
N PROYECTOS O ACTIVIDADES DE EXTENSIN Y PROYECCIN SOCIAL DURACIN DAS N Hs.
SEMANAS

Hs.

MESES N Hs.

TOTAL DE HORAS

2.2. Resultados Obtenidos Puede reportarse a travs de: - Textos - Grficos - Tablas - Imgenes

2.3. Comentario o Discusin de Resultados (Opcional)

2.4. Conclusiones Plantear en forma clara y concisa, hasta un mximo de cinco 2.5. Recomendaciones (Opcional) 2.6. Fuentes Consultadas Fuentes Bibliogrficas, hemerogrficas y/o extradas en lnea (Internet) 2.7. Anexos - Formularios utilizados - Archivos en CDs, Diskettes, etc. - Fotografas - Afiches, Dpticos, Programas

- Otras referencias o documentos (Resoluciones, Autorizaciones, etc.)

3.

CUMPLIMIENTO DE CARGA HORARIA DOCENTE3 3.1. Grado de Cumplimiento de Actividades de Extensin y Proyeccin Social
N 1 2 ACTIVIDADES O PROYECTOS EJECUTADOS Actividad N 1 Actividad N 2 CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS O METAS De 41 a 60% Hasta 40% De 61 a 100% INSATISFACTORIO SATISFACTORIO REGULAR

3.2. Horas de Carga Horaria Docente No Lectiva Obligatoria (Semestral)

N 1 2 3 Donde: Situacin Laboral: N = Nombrado C = Contratado Categora Docente: Pr = Principal As = Asociado Au = Auxiliar JP =Jefe de Prctica Modalidad: DE = Dedicacin Exclusiva TC = Tiempo Completo TP = Tiempo Parcial APELLIDOS Y NOMBRES
SITUACIN LABORAL

CATEGORA DOCENTE Pr As Au

MODALIDAD JP DE TC TP

N DE HORAS

3.3. Presentacin y Aprobacin del Informe Nombre y firma del responsable (s) del Proyecto Nombre y firma del Presidente del Comit de Extensin y Proyeccin Social Nombre y firma (VB) del Jefe de la Oficina de Extensin y Proyeccin Social

Cumplimiento de dos (2) horas semanales en Actividades de Extensin y Proyeccin Social (Arts. 38 y 39 del Reglamento General de Distribucin y Racionalizacin de la Carga Horaria Docentes UNT, RUC N 02962008/UNT, del 13 -05-2008)