Solo el Clima Organizacional? y qu pas con el Clima Psicolgico? Publicado: 04/10/2012 por Salvatore Tarantino http://www.degerencia.

com/articulo/solo-el-clima-organizacional-y-que-paso-con-el-climapsicologico/imp ANLISIS Solo el Clima Organizacional? y qu pas con el Clima Psicolgico? habla de lo importante que es que en una empresa no solo se tome en cuenta el clima organizacional para diagnosticar su nivel de estabilidad y conocer que tan sana o convaleciente esta. Pude notar la valides de este tema pues no es solo la estructura y los complementos de la misma los que hay que tomar en cuenta, esto es solo una parte que hace que la empresa se mantenga en pie, porque qu pasa cuando todos estos elementos estn bien y de igual forma la organizacin no es estable, no se encuentra realizando sus actividades de manera efectiva? Es entonces cuando notamos que deben existir otros elementos igual de importantes que influyan en el bienestar de la organizacin, es all cuando aparece el clima psicolgico de la organizacin a dar respuesta a esta interrogante.

En el artculo hablan del clima psicolgico como la sumatoria, no aritmtica pero si holstica , de diferentes climas dentro de la organizacin (termino con el cual me siento familiarizada por que ha sido tema de conversacin en las ultimas clases), entre estos climas que mencionan est incluida el organizacional que ciertamente es de gran importancia, el cual describen como el que se encarga de evaluar y mostrar el estado de cada una de las partes del cuerpo humano, asumiendo la organizacin como el cuerpo humano (Corazn, pulmones, pncreas, hgado, entre otros) de tal evaluacin resulta estar todo bien, pero la persona (organizacin) a la cual estn evaluando esta desanimada, no le provoca hablar, no duerme bien, a duras penas camina, como describen en el artculo, entonces, Quin dir que est sucediendo? Es all donde entra en el juego el clima psicolgico de la organizacin, este dar las respuestas, basndose en tres perspectivas construccin social, clima psicologa y mltiples stakeholders.

Entendiendo por esta informacin que el clima psicolgico es el que debelara que tan bien o mal puede estar una organizacin, el que ayudara a la empresa a mejorar sus ndices de produccin y efectividad, por ende se evidencia la importancia de tomar en cuanta y poner en practica la informacin que presenta este artculo que de manera muy fcil y resumida demuestra que el clima psicolgico es algo que no podemos dejar de lado en ninguna organizacin.

Por qu la gente se resiste a cambiar Publicado: 22/11/2012 por Juan Manuel Gonzlez Cerda http://www.degerencia.com/articulo/por-que-la-gente-se-resiste-a-cambiar/imp ANALISIS

Por qu la gente se resiste a cambiar, completo anlisis referido al cambios en las empresas y organizaciones, me pareci un excelente artculo, de gran ayuda para lideres empresarios que estn formndose, para jvenes estudiantes prontos a graduarse como es mi caso, en general brinda herramientas muy fciles de entender y aplicar para manejar y saber enfrentar el cambio dentro de cualquier organizacin.

Si bien todos queremos mejorar somos muy reacios a realizar cambios que nos permitan hacerlo, buscamos excusas, vemos el lado negativo de los cambios, lo que vamos a perder, las cosas que no conocemos de este cambio, en fin mil peros, Por qu la gente se resiste a cambiar es un artculo que le muestra a personas como yo los posibles escenarios que los lideres pueden encontrarse frente a un cambio en cualquier organizacin, pude entender la franqueza de los ejemplos puesto que se pueden evidenciar incluso en la vida diaria y es algo con lo que podemos identificarnos fcilmente; prdida de control, incertidumbre en exceso, sorpresas, sentimientos de dudas, en fin cosas con las cuales lidiamos siempre, aqu nos dan una opcin vlida para poder controlar estas situaciones y mantener la organizacin a flote considerando la estabilidad de las integrantes de la misma.