MODELO DE NEGOCIOS Como herramienta para el xito empresarial.

M.A. Maribel Vzquez Garca

Mxico, D.F. 07 de Agosto de 2012.

MODELO DE NEGOCIOS

Como herramienta para el xito empresarial

AGENDA
1. Que es un Modelo de Negocios 2. Por que y para que un Modelo de Negocios? 3. Modelo Canvas 4. Estructura del Modelo Canvas 6. Como crear cadena de valor 7. Como hacer que funcione el negocio 8. Conclusiones

Qu es un Modelo de Negocios? Un modelo de negocios e describe la manera y da forma lgica, a como una organizacin intenta ganar dinero, a travs de crear , distribuir y retener valor.

Es en otras palabras un
mapa de como se lleva a cabo el negocio y como se busca generar ingresos.

Un modelo de negocio no es el plan de negocio es el diseo creativo del negocio.

Por qu y para qu un modelo de negocios?

Definir el negocio, el como y con quien aliarnos. Identificar los riesgos y oportunidades para garantizar el xito financiero del negocio Infraestructura Oferta o cadena de valor Mercado Recursos Reducir costos y evitar perdidas Establecer estrategias para llevar el negocio al xito.

Modelo Canvas
Modelo de Negocio de Alexander Osterwalder

Estructura del Modelo Canvas

Actividades Claves Redes de Partners Recursos Claves

Oferta

Relaciones con los Clientes Segmentos de Clientes

Creacin de Valor

Canales de distribucin y comunicacin

Estructura de Costos

Flujo de Ingresos

Como Crear Cadena de Valor?

 Satisfaciendo de manera adecuada una necesidad (lo adecuado es la funcin que maximiza el valor creado), es decir conociendo lo que la ciudadana-beneficiarios-usuarios quieren. Haciendo aquello que se hacer muy bien Usando las ventajas competitivas Innovando

 Cmo hacer que el

negocio funcione ? Plantear y replantear el negocio en funcin a un modelo de negocios Identificar y definir el punto de equilibrio del negocio. Publicitar el negocio Analizar a la competencia de manera continua. Realizar nuevas preguntas en relacin al servicio que damos y en funcin a eso innovar siempre.

Recuerde que la Clave para expandir la curiosidad y dar origen a la creatividad es hacer buenas preguntas

Conclusiones Si alguna vez has soado con tener un negocio piensa en tu Modelo de Negocios, planea, analiza, esquematiza e investiga REINVNTATE E INVIERTE! Pon tu idea en marcha, Apyate en una Incubadora de empresas para desarrollar y realizar tu sueo de ser dueo de Un negocio!!!

Conclusiones

Usted puede y debe darle forma a sus ideas y a su futuro si no, alguien ms lo har por usted.!!!

GRACIAS POR SU ATENCIN

Maribel Vzquez Garca Centro de Incubacin y Desarrollo de Negocios Universidad Tecnolgica de Tabasco mvazquez@uttab.edu.mx mavagar2012@gmail.com 9933300006