Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
IPERC
Contine el trabajo
Definiciones
Peligro Fuente, situacin o acto con potencial para causar dao en trminos de dao humano o deterioro a la salud, o una combinacin de estos.
Deterioro a la salud Condicin fsica o mental identificable y adversa que surge y/o empeora por la actividad laboral y/o situaciones relacionadas con el trabajo.
Identificacin de Peligros
Para la identificacin de los peligros y riesgos, el equipo de trabajo tendr en cuenta lo relacionado a: Actividades rutinarias y no rutinarias. Actividades de personas que tengan acceso al lugar de trabajo. Comportamiento, capacidades y factores humanos. Peligros dentro y fuera del lugar de trabajo y en sus inmediaciones. Cambios y modificaciones en el ambiente de trabajo, actividades, materiales y del Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo. Infraestructura, equipamiento y materiales en el lugar de trabajo, tanto proporcionado por la empresa como por EL CLIENTE. Obligaciones legales aplicables a la actividad. El diseo de las reas de trabajo, los procesos, las instalaciones, la maquinaria o equipamiento, los procedimientos operativos y la organizacin del trabajo.
TIPOS DE PELIGROS
1. PELIGROS VISIBLES 2. PELIGROS OCULTOS 3. PELIGROS EN DESARROLLO
Identifica el Peligro
Identifica el Peligro
Identifica el Peligro
RIESGO
D.S. N 055-2010-EM Es la combinacin de probabilidad y severidad reflejados en la posibilidad de que un peligro cause prdida o dao a las personas, a los equipos, a los procesos y/o al ambiente de trabajo Norma OHSAS 18001:2007 Combinacin de la probabilidad de ocurrencia de un evento o exposicin peligrosa y la severidad de las lesiones o daos o enfermedad (3.8) que puede provocar el evento o la exposicin(es). Peligro: Riesgo:
Cables de energa pelados Electrocucin. Piso mojado Escalera sin baranda Resbalarse Caerse
RIESGO
Riesgo Inherente: Es aquel riesgo que por su naturaleza no se puede separar de la situacin donde existe. Es propio del trabajo a realizar. Es el riesgo propio de cada empresa de acuerdo a su actividad. Ejemplo: Transporte: Choques, colisiones, volcamiento Metalmecnica: Quemaduras, golpes, Construccin: Cada distinto nivel, golpes, atrapamiento Minera: Derrumbes, explosiones, cadas, atrapamiento Oficinas: Resbalamientos, enemistades
RIESGO
Riesgo Residual: El riesgo remanente luego que acciones y controles acordados han sido implementados.
RIESGO
Frecuencia (Probabilidad) X Severidad (Consecuencia)
FRECUENCIA Es la cantidad de veces en que se presenta un evento especfico por un periodo de tiempo dado. SEVERIDAD Es la consecuencia de un evento especfico y representa el costo del dao, prdida o lesin.
SEVERITHY / SEVERIDAD
A 1
B 2
C 4
D 7
E 11
Catas trophic / Catas trofico Fatality / Fatalidad Permanent / Permanente Tempor ar y / Tempor al Minor / Menor
12
16
Date / FECHA DE INSPECCIN M / M (Middle / Mediano Riesgo) Number / NMERO L / B (Low Risk / Bajo Riesgo) No. Findings / N de Hallazgos
13
17
20
10
14
18
21
23
15
19
22
24
25
ITEM ITEM
RISK RIESGO
EVALUACION DE RIESGOS
10
BARRERA DE SEGURIDAD
DAR PODER COMPETENCIA LIDERAZGO COMPROMISO M. DE ROCAS CLIMA TRABAJO EQUIPO CONDUCTA CULTURA COMUNICACION
HABILIDAD
PROCEDIMIENTOS
CAPACITACION
MECANICO
MEDIO AMBIENTE
DISPOSITIVOS SEGURIDAD
DISEO
PROCESOS
TECNOLOGIA
MAQUINARIA
BARRERA DE SEGURIDAD
DAR PODER COMPETENCIA CLIMA TRABAJO EQUIPO CONDUCTA AUDITORIAS INSPECCIONES ESTANDARES FISICOS DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD PROCESO TECNOLOGIA MAQUINARIA CULTURA COMUNICACION
HABILIDAD
COMPROMISO REUNIONES
PROCEDIMIENTOS
CAPACITACION
MECANICO
INTEGRIDAD
MATERIAL
ORDEN Y LIMPIEZA
11
Evento Iniciador
Prevencin
Integridad de activos Diseo de equipo Programas conductuales Procedimientos (SOP) Mantenimiento preventivo EPP
Mitigacin
Barricadas
JERARQUIA DE CONTROLES
DISEOS DE INGENIERIA
ESTANDARES Y PROCEDIMIENTOS
COMPRAS
HERRAMIENTAS EQUIPOS
12
13
IPERC - CONTINUO
Es un proceso mental que se realiza dentro del trabajo y fuera del trabajo y es utilizado en dos niveles: Personal Equipo (liderado por el supervisor)
IPERC - CONTINUO
Efectuar diariamente, debe ser parte de nuestra rutina Identifica problemas no cubiertos Debe ser parte de nuestra actividad fuera del trabajo Se puede aplicar en casa, en el camino, viaje etc. Se utiliza: Check list, revisin y registro de equipos, inspecciones mensuales, PETAR, mantenimiento preventivo, ATS, casera de peligros, OPT, auditorias, evaluacin de riesgos .
FORMATO DE IPERC
Cdigo : SG-R-IC V-00 17/09/2010 1 de 1
CONSTRUCTORA CHEVES
Versin :
Fecha : Pgina :
2 5 9 14 19 B
Ha suce did o
4 8 13 18 22 C
Po dria Suce der
7 12 17 21 24 D
Rar o qu e s uce da
11 16 20 23 25 E
Impos ible q ue su ced a
FR EC U EN C IA
FECHA
HORA
AREA
NOMBRES
FIRMA
U so d e E PP
D a o a l a p e rs o n a D a o a l as p e rs o na s / e q u ip o s - ca id a s de o b je to s / a de s n i ve l Exp os i ci n d e p er so n a l a co n d ic io n e s s u b e s ta n d a r
Tra ba j o e n a ltu ra
Fal ta d e se a l iza ci n o i n a d e cu a da
C on ta cto c o n s u s ta n ci a s n o ci va s
D a o a pe rs o n a s
D er ru m b e s
D a o a l a p e rs o n a o eq u i p o s
D er ra m e s su s ta nc ia s p e l i gr os a s
In to xi ca c i n de p e rs o n as / da o a l m e d io a m b ie n te
Eq u ip o s e n m a l e s ta d o
C on ta cto c o n e n e rg ia e le c tri ca
H er ra m ie n ta s e n m a l e s tad o
In g e s ti n d e s u sta n ci a s t xi ca s
D a o a pe rs o n a s
R ui d o
D a o a p e rs o n a s / a m bi e n te
So b re e s fu e rzo s
D a o a pe rs o n a s
Ten s i n p s i co l g i ca
D a o a pe rs o n a s
Vib ra ci o n e s
D a o a pe rs o n a s
Vol ca d u ra s
D a o a l a p e rs o n a o eq u i p o s
Es p a ci os co n fin a d o s
D a o a l a p e rs o n a o eq u i p o s
Pi s o co n g e la d o
C a i da d e p e rs o n a s
SECUENCIA DE TRABAJOS:
HORA
NOMBRE SUPERVISOR
FIRMA
NOTA: Eliminar Peligros; Es Tarea Priorit aria antes de Iniciar con las Operaciones Diarias
14
Qu es un REPORTE DE PELIGRO O RIESGO? Herramienta de manejo de la seguridad, cuyo objetivo es prevenir prdidas
NO
Acusa a las personas
ORGANIZACION IBEROAMERICANA DE SEGURIDAD
Cmo reportar?
Mediante el llenado correcto del REPORTE DE PELIGRO - RIESGO
ALTO
ESTADO
MEDIO
BAJO
PENDIENTE CULMINADO
15
Qu observamos?
ACTOS Y CONDICIONES INSEGURAS y/o SUBESTNDARES
ACCIONES POSITIVAS
16
Actos o Acciones
Acto Inseguro / Subestndar: Es una desviacin en el comportamiento respecto a la ejecucin de un procedimiento aceptado. Es toda accin o prctica incorrecta ejecutada por el trabajador. Es el actuar de una persona que puede causar un accidente. Operar equipos sin autorizacin. Falla de asegurar inadecuadamente. Operar a exceso de velocidad Poner fuera de servicio los dispositivos de seguridad. Usar equipo defectuoso. No usar EPP (o inadecuadamente). Instalar carga en forma incorrecta. Levantamiento incorrecto de objetos. Adoptar una posicin incorrecta. Mantenimiento de equipo cuando est funcionando. Hacer bromas pesadas. Trabajar bajo influencia de drogas y/o alcohol.
Condiciones
Condicin Insegura/ Subestndar: Cualquier cambio o variacin introducidas a las caractersticas fsicas, funcionamiento de los equipos, materiales y/o el ambiente de trabajo y que conllevan anormalidad en funcin de los estndares establecidos o aceptados. Resguardos y proteccin inadecuados. Espacio limitado para desenvolverse. Sistemas de advertencia inadecuados. Peligros de incendio o explosin. Orden y limpieza inadecuados. Condiciones ambientales peligrosas: gases, polvos, humos, vapores, emanaciones metlicas. Exposiciones al ruido. Exposicin a radiaciones. Exposiciones a temperaturas extremas. Iluminacin y/o ventilacin inadecuadas.
Mir a otro lado ORGANIZACION IBEROAMERICANA DE SEGURIDAD
Qu observa en la foto?
17
Qu observa en la foto?
Qu observa en la foto?
Qu observa en la foto?
18
Qu observa en la foto?
Qu observa en la foto?
Qu debo hacer?
En caso de que se detecte una acto u condicin subestndar: Detener la actividad realizada. HABLAR con la persona; Hacerle entender los riesgos a los que se expone. En caso de ser una accin positiva: Resaltar sus buenas prcticas y su filosofa de seguridad.
19
07-Feb-08
N 1 2 3 4 5 6 7 8 FECHA 7-Nov-07 5-Nov-07 5-Nov-07 5-Nov-07 6-Nov-07 12-Nov-07 12-Nov-07 12-Nov-07 SEM 44 44 44 44 44 44 44 44 HORA 14:46 15:30 15:35 15:40 03:10 16:00 23:20 21:30 EMPRESA GUTIEMAN GUTIEMAN GUTIEMAN GUTIEMAN GUTIEMAN GUTIEMAN GUTIEMAN GUTIEMAN LUGAR Cruce Pocoyan PELIGRO - RIESGO TIPO Transito Incumplimiento de procedimiento Incumplimiento de procedimiento Transito Transito Falta / Falla sostenimiento Falta / Falla sostenimiento Operacin de maquinarias ORIGE N Acto Subestndar MEDIDA CORRECTIVA Induccion a conductor PLAZO DE EJECUCION 8-Nov-07 10-Nov-07 11-Nov-07 11-Nov-07 11-Nov-07 13-Nov-07 14-Nov-07 14-Nov-07 RESPONSABLE Grimaldo Carrillo Ing. Lorenzo Juarez Ing. Lorenzo Juarez Ing. Lorenzo Juarez Ing. Lorenzo Juarez Ing. Lorenzo Juarez Ing. Lorenzo Juarez Ing. Grimaldo Carrillo % 60% 80% Status Atraso Atraso Atraso Atraso Atraso Atraso Atraso Atraso Das de Fecha Real Atraso 91 89 88 88 88 86 85 85 Camioneta de placa PIW 072 cruza a un volquete en la misma curva al momento que va a dar vuelta el volquete Los cuadradores cuadran el volquete muy al filo del talud que es Botadero Sur Oeste un riesgo que puede seder el terreno al momento de descargar Tajo Magaly
Via Botadero Sur Oestea Tajo Sur En el cargio de Magaly la excavadora n1 se esta cargando muy lleno las piedras quedan colgadas en peligro que se puede caer en el trayecto
01-Ene OBSERVACIONES
Acto y Condicin Evaluar y capacitar en el PETS a Subestndar cuadradores Acto Subestndar Acto Subestndar Condicin Subestndar Condicin Subestndar Condicin Subestndar Condicin Subestndar Revisar y retroalimentar en PETS a operadores de retroescavadora Retroalimentar a chofer Comunicar a operador de motoniveladora Construir berma Construir berma Cambiar focos y realizar el check list
El volquete N 28 regresa del botadero al tajo sur a gran velocidad de 40 kh En el Botadero sur este el acceso se encuentra con muchos huecos necesita lastrado A las 4 pm se encontro sin berma por trabajo de ripiado de acceso Tajo S 264 no tiene berma el acceso ni ojos de gato Los focos de la luz de estacionamiento y de ruta se encuentran quemados
Botadero Sur Este Acceso parqueo polvorin Tajo Sur 264 Volquete N 6
4 1 4 3 0 0 0 1 0 1 5 0 0 2
54
61
67
64
66
85
97
PERFIL DE RIESGOS
Al efectuar un perfil de riesgos considerar los siguientes aspectos: Alto riesgo en las Instalaciones, distribucin de la mina, planta y proceso de produccin Fuentes y naturaleza de las energas dainas o peligros Estadstica e investigacin de accidentes/incidentes Estudios formales Areas de responsabilidad de la compaa Esfuerzos en SSMARS de la compaa. Diferenciar zonas de alto, mediano y bajo riesgo Dar mayor nfasis a las zonas de alto riesgo
20
CONTROL DE RIESGOS
MADEJERAS CONTINUAS RETORCEDORAS
CONTINUAS
S.S.H.H.
SUB-ESTACIO N
C: \ D ocum ent s andSe t n i gs\ RO G ER \ Escr t i or o i\I M AG EN CAD . j pg
S.S.H.H. VESTUARIO
OFICINA
SOLDADURA
BAO
SOTANO
D IESEL 2 2000 Glns D IESEL 5 2000 Glns D IESEL 5 2000 Glns
ENCONADO DE POLIESTER
COMEDOR
TINTORERIA
OBEM
COCINA
CASETA DE VIGILANCIA
BOBINA BLANDA
CALDEROS
BAO
CARRETERA CENTRAL
LEYENDA
RIESGOS DE CAIDAS
OFICINA
ALMACEN DE REPUESTO
DUCHAS
O FICINA
ELECTRONICA
VESTUARIOS
RECEPCIO N
DEVANADORAS
DEVANADORAS
ALMACEN DE LUBRICANTES
CONERA
SECADORAS
ALMACEN DE INSUMOS
OFICINA
OFICINA
EMBOLSADO
C: \ Docum ent s andS et tn i gs\ RO G ER \ E scr it or o i\I M AG EN CA D. j pg
PRIMER NIVEL
ALMACEN DE INSUMOS
CONERA ALGODON
UBICACION:
AV. VICTOR RAUL HAYA DE LA TO RRE No 520-SANTA ANITA
PLANO: REV:
LUIS BACA
LAMINA:
MR.1
Estndar de IPERC
3. REQUERIMIENTOS / ESPECIFICACIONES
3.1 Los lderes de rea realizaran al inicio de las operaciones y anualmente el IPER de Lnea base de cada una de sus reas a responsabilidad en funcin de la matriz de valoracin del riesgo existente en cada formato. 3.2 La evaluacin de riesgos incluye la clasificacin de los niveles de riesgo dada por la combinacin de la frecuencia y la severidad cumpliendo lo establecido LST_HS_080 Matriz de Evaluacin de Riesgo 3.3 Cuando se desarrolle cambios en el proceso o se adquieran equipos nuevos deber de desarrollarse el IPER especfico, el cual est bajo responsabilidad del lder del rea.
21
Estndar de IPERC
3.4 Todos los trabajadores y supervisores estarn capacitados para la identificacin de peligros, evaluacin de riesgos, mtodos y tcnicas de anlisis de los mismos 3.5 Los trabajadores antes de iniciar su tarea realizarn un IPERC. 3.6 El responsable de rea y sus colaboradores evaluarn los riesgos de sus reas de responsabilidad IPERC y emitir los resultados al jefe de SSMA 3.7 Jefe de SSMA debe controlar y Gestionar mediante estadsticas, la clasificacin de los peligros en funcin al nivel del riesgo, y comunicar al responsable de rea para minimizarlos, controlarlos y/o eliminarlos
Estndar de IPERC
3.8 Para reducir los riesgos los gerentes de rea considerarn la jerarqua de controles: A eliminacin, b sustitucin, c controles de ingeniera, d control administrativo, e EPP 3.9 Los gerentes de rea monitorearn los peligros identificados mediante las inspecciones, retroalimentaran a quienes laboren en condiciones de peligro y realizaran el seguimiento de los mismos 3.10 Jefe de SSMA mantendr actualizado el mapa de riesgos de las operaciones, y publicar para conocimiento de todos los colaboradores. 3.11 En todas las actividades u ocupaciones crticas el responsable de rea establecer un plan de gestin para controlar los peligros y riesgos. 3.12 Jefe de SSMA realizar monitoreo y seguimiento del cumplimiento de las medidas de control de los reportes de peligros y riesgos para asegurarse de su implementacin
ORGANIZACION IBEROAMERICANA DE SEGURIDAD
22