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Asignatura: Logistica Profesor: Francisco Cortez Alumnos: Andrea Aguilera Daniel Aburto
Introduccin:
El entorno en el que actualmente compiten las empresas de todo tipo manifiesta algo que es constante, en este caso lo constante es el cambio que experimentan las empresas a nivel mundial. El cambio se presenta como un reto para todas aquellas unidades productoras que pretenden interactuar de manera exitosa. Sin embargo tienen que adaptar sus estructuras para conseguir sus propsitos.
Conceptualizacin de la logstica:
As tenemos que las unidades econmicas que marcan la pauta en liderazgo modernizan sus estructuras permanentemente; sus reas funcionales cada vez son ms flexibles para dar una respuesta inmediata a las exigencias del mercado, teniendo siempre presente la satisfaccin del cliente y su fidelidad. La logstica viene a jugar un papel trascendental en dicho propsito y se est convirtiendo en una herramienta que ya forma parte de las estrategias de competencia de muchas empresas. Pero nos preguntamos qu entendemos por logstica? Algunas respuestas nos conducen a una realidad que est al alcance de aquellas empresas que cuentan con un Capital Intelectual capaz de percibir e incluso marcar la pauta del cambio. "El concepto con el cual se dio la aceptacin a la logstica fue el manejo de todas las actividades que faciliten el movimiento de productos y coordinacin de la oferta y la demanda en la optimizacin de la utilidad en el tiempo y la produccin, para ofrecer el producto adecuado en el lugar preciso con la cantidad requerida en el tiempo justo y a un costo adecuado La logstica, como una herramienta de estrategia competitiva es ya aplicada por algunas empresas medianas del sector automotriz en Chile , obligadas por la gran competencia mundial de dicho sector. Se podra afirmar que la industria de auto parte, conjuntamente con empresas de mensajera, son las que aplican en sus procesos de produccin, almacenamiento, distribucin y entrega la prctica de la logstica. La implementacin de esta tecnologa se har cada da ms usual en empresas de otros sectores, por los resultados tan efectivos que quienes la aplican estn logrando.
Resumen:
Para finalizar podemos decir que la logstica es la funcin que se encarga de planear y coordinar todas las actividades necesarias para alcanzar los niveles ptimos de servicios y calidad en los procesos. L a que se convierte en el enlace entre proveedores, productores y distribuidores, y que apoyada en buena informacin, logra suministrar recursos en el tiempo y lugar adecuados. Segn esto se puede decir, a manera de sntesis que, la funcin logstica tiene cuatro pilares fundamentales que son: El sistema de informacin, el suministro de recursos y el logro de entregas en el tiempo y lugar adecuados, que no es ms que la tarea de lograr utilidades de tiempo y lugar. Dada la anterior definicin es posible afirmar, que la logstica es transversal a toda actividad , desde la mas simple hasta la mas compleja, y que por ello es fundamental estudiar sus diferentes procesos logsticos, los que requieren esfuerzo, recursos y en especial apoyo y gestin de muchos actores, administrar todos estos procesos y lograr que funcionen para as lograr resultados importantes y buenos, es lo fundamental, cosa que se logra si existe una interpretacin clara del concepto de logstica.