CARRERA:

INGENIERIA EN SISTEMAS PRODUCTIVOS

ASIGNATURA:

PLANEACIN Y ORGANIZACIN DEL TRABAJO

TAREA

CONCEPTOS BSICOS DE PLANEACIN ESTRATEGICA

PROFESOR:

GUADALUPE GAYOSO RIVERA

PRESENTA:

GRICEL DARINKA LUNA CERN

GRUPO:

K-107

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Universidad Tecnolgica Fidel Velzquez

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INSTRUMENTO DIDCTICO
Programa Educativo: Ingeniera Asignatura: Planeacin y Organizacin del Trabajo Unidad Temtica: Tema:
I. Planeacin estratgica. 1. Conceptos bsicos de Planeacin estratgica Concepto de planeacin Estratgica Concepto de Estrategia Concepto de tctica Concepto misin Concepto visin Concepto valores Concepto objetivos Concepto metas

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Resultados de aprendizaje:

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Trminos generales aplicados a una empresa

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1. Conceptos bsicos de Planeacin estratgica Concepto de planeacin Estratgica

Kotler en su libro Alta direccin (1990) seala que: La planeacin estratgica es el proceso gerencial de desarrollar y mantener una direccin estratgica que pueda alinear las metas y recursos de la organizacin con sus oportunidades cambiantes de mercadeo. Es el esfuerzo sistemtico y formal de una empresa para establecer y desarrollar planes detallados de sus objetivos, con el fin de poner en prctica las polticas y estrategias bsicas y as lograr los objetivos organizacionales. Entonces la planeacin estratgica se encarga de orientar la empresa hacia oportunidades econmicas atractivas para ella y para la sociedad, adaptando sus recursos y su saber hacer, ofreciendo un potencial atrayente de crecimiento y rentabilidad. Concepto de Estrategia

Joaqun Rodrguez Valencia en su libro Cmo aplicar la planeacin estratgica a la pequea y mediana empresa seala que: Es un plan general de la empresa para enfrentarse con su entorno y vivir dentro de l.

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Las estrategias son programas generales de accin que llevan consigo compromisos de nfasis y recursos para poner en prctica una misin bsica. Concepto de tctica

Consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las operaciones actuales de las diversas partes de la organizacin. El corto plazo se define como un perodo que se extiende slo a un ao o menos hacia el futuro. Los administradores usan la planeacin tctica para describir lo que las diversas partes de la organizacin deben hacer para que la empresa tenga xito en algn momento dentro de un ao o menos. La planeacin tctica debe concentrarse en lo que debe hacerse en el corto plazo a fin de ayudar a la organizacin a que logre sus objetivos a largo plazo, determinados mediante la planeacin estratgica. Concepto misin

se refiere a la forma en que la empresa esta constituida su esencia misma y la relacin de esta con su contexto social, de forma tal que podemos definirla como una filosofa relacionada con el marco contextual de la sociedad en la que opera. El propsito de la empresa, se refiere a la razn de ser de la misma (lucrativa, no lucrativa, religiosa, de ayuda social, etc.)

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Ricardo Fernndez en su libro Manual para elaborar un Plan de Mercadotecnia seala que: los conceptos de misin y propsito de la empresa deben constituirse bajo el esquema de cinco elementos. Historia, Preferencias actuales de la administracin y de sus propietarios, los elementos del entorno del mercado que influyen en la organizacin y en la definicin de la misma, recursos con los que cuenta y las competencias distintivas. Concepto visin

Es una proyeccin a largo plazo que da orientacin y sentido estratgico a las decisiones, planes, programas, proyectos y acciones. La visin es la ms significativa ambicin empresarial que se va construyendo da a da a travs del esfuerzo planeado y coordinado de todas las personas que colaboran en la empresa. La visin de la empresa nos indica cual es la meta que la compaa persigue a largo plazo, incluye la forma en la que esta se conceptualiza as misma en la actualidad y en el futuro. Concepto valores

Los valores de la empresa son los pilares ms importantes de cualquier organizacin. Con ellos en realidad se define as misma, porque los valores de una organizacin son los valores de sus miembros, y especialmente los de sus dirigentes.

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Algunos o todos los valores que sean identificados como de la empresa, sern formulados directa o indirectamente en la declaracin de su misin y se tratarn cuando usted plantee su visin y determine su estrategia.

Concepto objetivos

Son expresiones cuantitativas o cualitativas de los resultados que espera lograr la organizacin. (Son fines que esperamos alcanzar). Los objetivos deben ser realistas, mensurables y especficos en cuanto al tiempo, ser consistentes e indicar prioridades de la empresa. Se definen en base a cuatro elementos que son: Imagen Objetivo, Factores clave de xito, Prioridad y Parmetros de evaluacin.

Concepto metas

Dimensiones o medidas a lograr para cumplir u obtener el objetivo en un periodo o tiempo dado a la determinacin de resultados a largo plazo de una organizacin o empresa.

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2. Trminos generales aplicados a una empresa MISIN Construir una relacin a largo plazo con cada cliente, teniendo como primera responsabilidad la de satisfacer sus necesidades, basados en un compromiso de calidad y confianza, esforzndose para hacer que la tecnologa se integre perfectamente con el negocio y de esta manera aumentar la productividad, reducir riesgos y asegurar el xito a travs de mejora continua del proceso. VISIN Ser lder en soluciones tecnolgicas de alta calidad, aprovechando el conocimiento de las herramientas tecnolgicas para proporcionar soluciones simples, integrales e innovadoras. VALORES

Innovacin: Siempre estaremos dispuestos a innovar para mejorar continuamente nuestros servicios, procurando estar a la vanguardia y proporcionar soluciones simples e integrales con la mejor tecnologa.

Competitividad: Ofrecemos soluciones de alta calidad, con una interfaz de usuario altamente rica en funcionalidades y diseos innovadores, obteniendo una mayor eficiencia.

Honestidad y Confidencialidad: Aplicamos la Honestidad y confidencialidad como valor esencial en el manejo y administracin de la informacin que se nos provee para el desarrollo de nuestros servicios.

Compromiso: El compromiso y responsabilidad de satisfacer a nuestros clientes, presentndole soluciones que lo guen a su xito total.
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Excelencia: Buscamos permanentemente la excelencia en los procesos, productos y servicios para que cumplan con las expectativas de nuestros clientes en cuanto a tiempo, costo, calidad y eficiencia. OBJETIVOS Desarrollar junto con un equipo de profesionales, un proyecto de las nuevas tecnologas de la informacin y la comunicacin. ESTRATEGIAS Proveer las mejores soluciones dentro del mercado de tecnologas de la informacin, teniendo equipo de ltima tecnologa a un costo accesible para la micro y mediana empresa. METAS Posicionarse como la mejor empresa a nivel nacional y contando con el mejor equipo para soluciones de IT.

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