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FORMATO DE IDEAS DE NEGOCIO FORMATO A

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N 1 2 3 4 Apellido Paterno N 1 2 3 4 5
(1) Selecciona una de las (2) siguientes alternativas: a) Slo estudiando b) Slo Trabajando c) Estudiando y trabajando d) Ni estudiando ni trabajando Selecciona una de las (3) siguientes alternativas: a) Estudiante b) Empleado c) Obrero d) Dueo de un negocio e) Trabajador fam. No remunerado f ) Trabajador fam. Remunerado g) Sin ocupacin / buscando trabajo h) Sin ocupacin / no busca trabajo Selecciona una de las siguientes alternativas: a) Trabajo Dependiente b) Trabajo Independiente (4) Selecciona una de las siguientes alternativas: a) Dirigir un negocio b) Dirigir una Jefatura o Departamento c) Dirigir una asociacin d) Dirigir un club a) No tengo experiencia

CONCURSO MARATN EMPRENDEDORA FORMATO DE IDEAS DE NEGOCIO (Formato A) 1.- DATOS PERSONALES DEL EQUIPO Apellido Materno Nombres D.N.I.
Domicilio Sexo (M o F) (Av. Calle, Distrito y Provincia)

Edad

Estado Civil

Telf.

E-mail

2.- CUALES SON SUS EXPERIENCIAS? (Contestar para cada uno de los integrantes indicados en la tabla de arriba) Actualmente te encuentras (1) Cul es tu ocupacin principal? A que le dedicas mayor parte de tu tiempo (2) Tienes experiencia laboral en (3) Tienes experiencia se basa en (4) Tienes experiencias similares a las ideas de Negocio que piensan desarrollar? (Si o No, Cules?)

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3.8 Qu partes del proceso de produccin o la gestin empresarial desconoces?, necesitaras capacitacin, en qu? ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ 4. IDENTIFICA EL MERCADO 4.1 Sealen quienes van a ser sus clientes, detallando sus caractersticas ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ 4.2 Dnde estarn ubicados sus clientes, en el barrio, en toda la ciudad, en la provincia, en la regin o en todo el pas?, o en su defecto especifquen el estrato al cual se dirigirn ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ 4.3 Cmo piensan dar a conocer la existencia de sus productos o servicios? ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ 5. OTROS ASPECTOS 5.1 Tienen algn familiar con negocio? Si No

3. CUENTANOS SOBRE TU IDEA DE NEGOCIO

3.1 Actividad del negocio que piensan poner ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ 3.2 Giro del Negocio Agropecuario Comercio Produccin

Transporte Salud Educacin

Servicio Otros (especificar) -----------------------------

3.3 Cmo piensan obtener los fondos para poner su negocio? Ahorros Prstamo bancario Prstamos de amigos Liquidacin por tiempo de servicios Prstamo de familiares Crdito de proveedores 3.4 Seala la necesidad que piensan satisfacer, para esto ten en cuenta lo siguiente: Qu productos o servicios no hay en tu localidad o de lo contrario La poblacin no est conforme con los productos o servicios que existen?, Por qu? ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ 3.5 Detalla cules son los productos o servicio que van a vender en su negocio, sealando sus principales caractersticas ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ 3.6 Dnde estar localizado tu rea de produccin o servicio? ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ 3.7 Qu es lo que hara nico o diferente a su negocio? y Por qu les compraran a ustedes y no a sus competidores? ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________

5.2 Qu parentesco guardan con ustedes? Padres Tos Primos Otros (especifique)

Hermanos

5.3 Qu razones les motivaron a poner su propio negocio? Mejorar sus ingresos Quieren ser sus propios jefes No encontraban trabajo Disponibilidad del tiempo

Fecha: .
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Suscriben:

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LLUVIA DE IDEAS
1. Anota una lista de todas las ideas de negocio que se te ocurran, segn el

PLAN DE NEGOCIO FORMATO B

1 2 3 4 5 6 7 8 9

mtodo de lluvia de ideas visto en el Captulo I ANLISIS DEL MERCADO del Manual de Plan de Negocios.
Ideas

Ahora que tienes el listado de ideas, debes elegir las ms viables, las que piensas que responden a las necesidades de tus potenciales clientes. Para ello necesitas obtener ms informacin y usar instrumentos que te permitan seleccionar las mejores ideas.

2. Empleando el mtodo denominado MACRO FILTRO, analiza la lista

de ideas de negocio que se te ocurrieron.

Macro Filtro:
Preguntas orientadoras
Existe una necesidad que satisfacer en tu localidad? Existe algn mercado para este producto o servicio? Hay una demanda insatisfecha? Quieres realizar este proyecto? Es posible producir el producto en su distrito / regin? Este proyecto permite tener ganancias? Idea1 si no Idea 2 si no Idea 3 si no Idea 4 si no Idea 5 si no

Total ideas con SI

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SONDEO DE MERCADO 4. Inicialmente debes buscar informacin de las fuentes secundarias, por ejemplo, debes visitar a la municipalidad de tu localidad o al INEI (Instituto Nacional de Estadstica e Informtica) para recoger la informacin sobre el nmero de habitantes en tu barrio, distrito, ciudad, regin, etc. luego debers anotar los resultados de la bsqueda que realizaste. FUENTES SECUNDARIAS

Seguidamente para definir cul es la idea de negocio a desarrollar, se recomienda utilizar el instrumento denominado MICRO FILTRO, el cual es ms preciso.
Micro Filtro:
IDEAS Disponibilidad local de materias primas Existencia de demanda insatisfecha Disponibilidad de mano de obra calificada Disponibilidad de mano de obra a costo aceptable Tecnologa localmente disponible El empleador tiene las habilidades para gestionar el proyecto Puntaje Total Idea 1 Idea 2 Idea 3

INSTITUCION

TIPO DE INFORMACION NECESARIA

RESULTADO DE LA BUSQUEDA DE INFORMACION

Tabla de Calificacin 5 Muy Bueno 4 Bueno 3 Regular 2 Malo 1 Muy Malo

5.Luego buscars mayor informacin de fuentes primarias, donde definirs el

mtodo de recopilacin de datos que usars; de tratarse de datos cuantitativos, lo ms adecuado es que uses la encuesta, para lo cual determinars los objetivos de cada pregunta a realizar, luego construirs la encuesta.
FUENTES PRIMARIAS
DATOS GENERALES EDAD: (Rangos)

Ahora que ya definiste tu idea de negocio, es hora que inicies tu plan de negocios siguiendo la secuencia que a continuacin se desarrolla.

LA ENCUESTA

3. Es momento de realizar un anlisis de las oportunidades, fortalezas, amenazas y debilidades a la idea de negocio que has priorizado en el micro filtro. Antalos en el siguiente cuadro.
ANALISIS FODA Qu FORTALEZAS identifica para favorecer el inicio de su negocio? Qu OPORTUNIDADES se presentan en el mercado o en el entorno que pueda actuar a favor de iniciar su actividad empresarial? Qu DEBILIDADES tiene que superar para hacer ms viable su negocio? Qu AMENAZAS tiene que contrarrestar para reducir el impacto negativo al iniciar su negocio?

SEXO:

NIVEL DE INSTRUCCION ETC. PREGUNTAS:

PROCESAMIENTO DE LA INFORMACION RECOGIDA EN LA ENCUESTA

EDAD RANGO 1 RANGO 2 RANGO 3 ... SEXO
Alt a. PREGUNTA 1 Alt b. Alt c. Alt d. Alt a. PREGUNTA 2 Alt b. Alt c. Alt d. ... ...

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ANLISIS DE LA INFORMACIN Ahora realiza el anlisis de la informacin procesada.

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ANALISIS DE LA COMPETENCIA
Empresas Competidoras Nivel de aceptacin Alta Regular Poca

Tipo de cliente Por qu razn lo eligen? que atiende

Dnde se Comercializa el producto?

A qu precio lo venden?

DEFINIENDO EL NEGOCIO
RESEA HISTORICA DEL NEGOCIO

NOMBRE DEL NEGOCIO

Razn Social: Razn Comercial:

VISION DEL NEGOCIO

ESTRATEGIA DE MERCADEO
ESTRATEGIA DE PRODUCTO

MISION DEL NEGOCIO

OBJETIVOS DEL NEGOCIO

ORGANIGRAMA DEL NEGOCIO

Enumera de una manera concisa, todo lo que el cliente obtendr al comprar tus productos o servicios (ventajas, beneficios, servicios post-venta, garantas, etc.). Resalta las ventajas y beneficios diferenciales con referencia a los productos competidores.

ANALISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL

ANALISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL ANALISIS DEL MERCADO POTENCIAL

SEGMENTANDO EL MERCADO: PUBLICO OBJETIVO VENTAJA COMPETITIVA

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ESTRATEGIA DE PLAZA

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Elabora el diagrama de Operaciones en Proceso de la elaboracin de tu producto o servicio.

ESTRATEGIA DE PRECIO
Cul ser el precio de tu producto?

Cmo has determinado el precio?

Realiza un bosquejo de lo que ser la distribucin de tu local

Es un precio de introduccin al mercado o un precio definido?

ESTRATEGIA DE PROMOCION
Qu har para promocionar mi negocio? Cunto dinero puedo invertir en estas actividades?

ESTUDIO TCNICO DE LA PRODUCCIN

A continuacin describe la localizacin de tu negocio, considerando las pautas revisadas en este capitulo

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Materia Prima Cantidad unitaria

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Necesidad de Materiales

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ESTUDIO ECONMICO

Realiza el clculo de Materiales que usars en el proceso productivo.

Unidades producir

Determina la Proyeccin de Ventas en unidades

N 1 2 3 PRODUCTO
Periodo Periodo Periodo Periodo Periodo 1 2 3 4 5 ... Total

Haz un listado de los posibles proveedores que te proporcionarn los insumos necesarios para la elaboracin de tu producto o servicio.

Con los datos que tienes, elabora el Plan de inversin

RUBRO VALOR UNITARIO (S/.) UNIDADES REQUERIDAS COSTO TOTAL FIJO (S/.) VARIABLE (S/.)

Haz un listado de las personas que necesitas para producir la cantidad de bienes o servicios detallados en tu plan de negocio.
TOTAL

Paso siguiente, determina El costo Total Unitario de produccin

CTU = CFU + CVU

Haz un listado de las mquinas, equipos y herramientas que necesitars para elaborar el producto o brindar el servicio que se ha definido.
CFU =

Costos Fijos Totales Nmero total de unidades producidas durante el ciclo de vida del proyecto Costo Variable Total
CVU =

Determina cuntos puestos de trabajo son necesarios en tu negocio o empresa y enumera las tareas segn las responsabilidades de cada uno.
Puesto de trabajo Tareas del puesto

Nmero de unidades producidas En un periodo de tiempo (das, semanas, meses, etc)

Ahora puedes calcular el Precio de Venta Unitario - PVU

PVU = CTU + Ganancia

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6. Para continuar con la elaboracin de tu plan de negocio, construye un resumen ejecutivo, tomando en cuenta todas las pautas proporcionadas en el presente Captulo.

Contina calculando la Proyeccin de Ventas en nuevos soles

Periodo Periodo Periodo Periodo Periodo 1 2 3 4 5 ...

PRODUCTO

Total

1 2 3
Concepto del negocio

Con toda la informacin que manejas puedes elaborar el Flujo de Caja de tu negocio.
CONCEPTO
INGRESOS (A) VENTAS EGRESOS (B) ACTIVO FIJO Terrenos e infraestructura Maquinarias y Equipos Herramientas Muebles y enseres
GASTOS PRE OPERATIVOS

Mes 0

Mes 1

Mes 2

Mes 3

Mes 4

...

Liquidacin

Ventaja competitiva y propuesta de valor

Proyeccin de ventas

CAMBIO EN CAPITAL DE TRABAJO

Cambio en Materia Prima/ Insumos Cambio en Mano de Obra COSTOS INDIRECTOS Gastos Administrativos Gastos de Ventas
Saldo antes de impuesto (A-B)
Impuesto a la renta (2.5 % mensual) SALDO ECONOMICO (Despus de Impuestos) SALDO ACUMULADO

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