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Objetivos da aula: Planejar os custos dentro do gerenciamento do projeto, de forma a otimizar todos os recursos utilizados.
Fonte:
http://projetoseti.com.br/gestao/governanca/metas-e-
objetivos-um-mal-necessario/
De acordo com Maximiano (2010), no plano do projeto, deve-se definir o custo dos recursos necessrios para assegurar sua realizao. A definio do custo envolve trs etapas interdependentes: Planejamento de recursos, Estimativa de custos e Elaborao do oramento.
elaborao do oramento um processo que comea a ser realizado junto com o planejamento das atividades (MAXIMIANO, 2010). De acordo com Maximiano (2010), os recursos necessrios para a realizao de um projeto geralmente classificam-se em quatro tipos principais: Mo de Obra - Funcionrios prprios e servios eventuais contratados, inclusive de voluntrios em certos casos. Este item divide-se em categorias como coordenao, pessoal tcnico, pessoal snior, pessoal administrativo e assim por diante. Material Permanente - Bens, equipamentos e instalaes a serem compradas, construdas ou alugadas. Material de Consumo - Combustvel, material de escritrio, reagentes de laboratrio, peas de reposio. Servios de Terceiros - Viagens, hospedagem, alimentao, transporte local, servios especializados como desenho, programao de computadores, digitao etc. A aquisio de produtos e servios de terceiros um captulo especial no processo de gerenciamento de um projeto.
Fonte: http://liselongoblog.tumblr.com/post/828582010/cub-custo-unitario-basico-da-construcao-civil
Por exemplo: a hora de trabalho de um funcionrio da produo igual ao custo total mensal do funcionrio (incluindo encargos sociais, benefcios e outros custos) dividido pelo nmero mdio de horas de trabalho por ms. O mesmo acontece com uma ligao telefnica, um pacote de papel ou o aluguel mensal de um galpo (MAXIMIANO, 2010). Cada uma das atividades usar certa quantidade de recursos. Para obter o custo total de uma atividade deve-se multiplicar o custo unitrio do recurso pela quantidade de unidades necessrias (MAXIMIANO, 2010).
Fonte: http://www.pensandogrande.com.br/economize-muito-dividindo-os-custos-da-empresa/
Esse processo fornece o custo para cada atividade. Somando todos os custos individuais, teremos o custo direto do projeto.
Como se faz com outras atividades da empresa, o projeto tambm recebe uma parte proporcional do rateio dos custos indiretos (MAXIMIANO, 2010).
Fonte: http://cerimonialplanetacasamento.blogspot.com.br/2012/05/como-determinar-o-orcamento-inicial.html
O preo do projeto definido pelo valor a ser cobrado do cliente. O preo pode ser menor ou maior que o custo estimado. O critrio de estabelecimento do preo deciso estratgica parcialmente condicionada pela estimativa de custos (MAXIMIANO, 2010).
Fonte: http://concurseirosolitario.blogspot.com.br/2011/08/artigo-de-leitor-o-preco-que-se-paga.html
Nos casos de desenvolvimento de novos produtos a serem fabricados em grandes quantidades, a estimativa dos custos de fabricao e a definio dos preos do produto no mercado so atividades do projeto (MAXIMIANO, 2010).
O oramento do projeto um dos itens que contribui para o custo do produto. Um especialista em administrao financeira sempre deve ser consultado ou integrado equipe para assegurar qualidade dos dois tipos de estimativas (MAXIMIANO, 2010).
RESUMO:
Para a realizao das atividades previstas no projeto necessrio usar recursos e todo recurso possui custos. Recursos e trabalhos custam dinheiro. No plano do projeto, deve-se definir o custo dos recursos necessrios para assegurar a realizao do projeto. A elaborao do oramento um processo que comea a ser realizado junto com o planejamento das atividades. Para estimar os custos voc deve saber que cada um dos recursos tem custo unitrio. O projeto
tambm recebe uma parte proporcional do rateio dos custos indiretos. O preo do projeto definido pelo valor a ser cobrado do cliente. A estimativa dos custos de fabricao e a definio dos
preos do produto no mercado so atividades do projeto.
ATIVIDADES DE APRENDIZAGEM
01 - Assinale a segunda coluna de acordo com a primeira:
( ) O acmulo dos custos previstos para todas as atividades. ( ) Para a realizao dessa etapa necessrio saber o custo unitrio de cada recurso. ( ) Fazem parte dessa etapa: Mo de obra, material permanente, material de consumo e servios de terceiros. ( ) Nessa etapa est includo uma parte proporcional do rateio dos custos indiretos do projeto.
( ) Faz parte dessa etapa a programao das receitas e despesas ao longo do ciclo de vida do projeto.
BONS ESTUDOS!