EPISTEMOLOGA DEL PENSAMIENTO GERENCIAL EMERGENTE (PGE) Parte 2.

Todo Cambia y Todo se Transforma En el tiempo que nos toca vivir el cambio es parte de la vida cotidiana y por lo cual el signo distintivo de las organizaciones inteligentes, pero tambin lo ha sido a lo largo de toda la historia. Mires en su obra La Revolucin que nadie so o la Otra Postmodernidad, refirindose a Poncio Pilatos, afirma: Pilatos en un da fastidiado en la calurosa y provinciana vida de Jerusaln, escriba a un amigo de Roma: aqu la vida es insoportable, no sucede nada. En ese mismo momento pasaba frente a la ventana montado en un burro, un hombre flaco llamado Jess (P.10). Desde luego, como lo comenta Mires, Pilatos no tena porque saber que ese hombre cambiara la historia de la humanidad: Antes de Cristo (a.c)- despus de Cristo (d.c). Todo lo que hoy parece inalterable puede, en algn momento, variar radicalmente. Querer frenar los cambios es como pretender detener el disparo de un fusil con una hoja bond. La cuarta ley de la dialctica de Marx reza que todo cambia y todo se transforma. Paulo Cohelo, en su pensamiento, Sembrando crculos, dice que Usted no es el mismo que se fue hace dos das, hace tres meses, hace un aoni usted ser el mismo, ni el entorno al que regresa ser igual, porque en la vida nada queda quieto, nada es estticoHerclito (hacia 600 a.c), introduce en la filosofa antigua el problema del cambio afirmando que lo que Es est constantemente cambiando, nada permanece igual en dos momentos consecutivos. Sin embargo, Parmnides (hacia el 500 a.c), en oposicin a Herclito argumenta que el concepto de cambio no puede aplicarse a lo absoluto, por cuanto aquello que Es en la realidad, tal como una organizacin Es, puede estar sujeto a cambios y despus del
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cambio ser diferente de lo que era antes de que tuviera lugar al cambio. Si una organizacin cambia respecto a alguna de sus propiedades, sta propiedad no puede estar all como tal despus del cambio. Mientras que el resto de sus propiedades pueden sufrir ajustes respecto a la nueva propiedad, producida por el cambio, pero sigue existiendo la organizacin respecto a su totalidad. De all que cuando intentamos dilucidar la epistemologa del Pensamiento Gerencial Emergente y afirmamos que de l solo tenemos una idea parcial y no conocemos con precisin cul es el conocimiento que existe en el pensamiento, a su carcter de emergente le atribuimos la condicin de complejidad. Complejidad sta que se puede esclarecer si la contextualizamos en la filosofa de Parmnides en la aplicacin de los conceptos Ser y No Ser en el sentido de que si del Pensamiento (PGE), no se conocen con certeza cul es su contenido en la mente, entonces estamos en la dialgica de SER y No SER planteada por Parmnides, que hace entender que cuando se genera un PGE significa necesariamente pensar en algo, seguramente asociado a la Gerencia. Mientras que sera imposible pensar en algo que No Es, es decir, que venga de la nada, porque de la nada no deviene nada y en consecuencia ha de ser inpensable. El Pensamiento (PGE), debe provenir de algo que ha Sido, Es y seguir Siendo, por lo cual ha tenido siempre existencia, consecuentemente deviene del Ser de la Gerencia. As la Gerencia puede Ser objeto de Pensamiento desde su Ser con sus emergencias del Pasado, sus emergencias del Presente y sus emergencias del Futuro, etapas desde las donde puede ser direccionada su epistemologa. Apreciando el planteamiento de Parmnides, contextualizado en la filosofa antigua, no queda duda de que la gerencia es un proceso donde se despliegan actividades tcnicas e intelectuales de carcter

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predominantemente prospectivo en una relacin estratgica entre el presente y el futuro. Sin embargo, Parmnides es contundente en su afirmacin de que la gerencia tambin es la consecuencia de un proceso evolutivo lleno de eventos retrospectivos que si no son considerados contemporneamente en las organizaciones productivas, industriales, de comercializacin y educacionales podran stas estar desconociendo la esencia de experiencias y conocimientos del pasado que hoy practican con la ilusin de que son prevalentemente innovativas. Por otra parte, en las organizaciones universitarias, donde se estudia gerencia, cuya esencia de la docencia y la extensin se fundamentan en la investigacin, es absolutamente esencial reconocer que en los diseos de investigacin se destacan los estudios de Temporalidad dentro de los cuales se despliegan o los diseos y transeccionales, Universidad sin evolutivos, considerar los retrospectivos hechos del histricos que

contemporneos. Por lo que resulta impensable formar en gerencia en la pasado, fueron emergentes en su oportunidad y que de paso pueden ser altamente motivantes para las investigaciones en las ciencias sociales. Especial consideracin tendra que hacrsele al pasado en la Lnea de Investigacin del Pensamiento Gerencial Emergente, donde sin lugar a dudas, los participantes de los programas de Maestra y Doctorado dejaran un gran vaco acadmico si todos optaran por desarrollar sus investigaciones, enmarcadas ellas, solo en los diseos transeccionales y an as, tica y noolticamente tendran que hacer reconocimientos epistemolgicos importantes referentes a las bases tericas del pasado que fundamentan su teora en el presente. Sin pretensiones justificativas y solo con fines didcticos pedaggicos hemos elaborado una seleccin de eventos histricos emergentes que podran ser, sino representativos, si reflexivos, porque
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de alguna manera, a pesar del tiempo transcurrido an tienen vigencia presente y futuro. Adn Smith, escocs (1723-1790), populariz la maximizacin del beneficio social a travs de la maximizacin del beneficio de cada individuo, eliminando el Control del Estado y dejando a la competencia del mercado el mecanismo de control o sea, el valor basado en la oferta y la demanda, como sabemos el pensamiento de Smith contina vigente en el capitalismo actual. En su obra las riquezas de las naciones hizo una amplia discusin sobre la divisin del trabajo, razonando que con ello se aumentaba la riqueza de cada trabajador, se ahorraba tiempo y finalmente valoriz el uso de las mquinas en el proceso de industrializacin (siglo XVIII). James Watt (1736-1819), invent la mquina de vapor y su posterior aplicacin en la produccin, lo que trae como consecuencia la reduccin de los costos y ya en 1788 era empleada en la fundicin del hierro. Nace con esto el sistema de trabajo, ubicando todo en una misma rea, bajo un mismo techo, para as poder dirigir mejor el trabajo y controlar mejor el capital y la maquinaria. Constituye prcticamente el inicio de la organizacin empresarial y con ello la gerencia en la organizacin, para la cual se lleg a establecer entre sus actividades bsicas: investigacin de mercado, planificacin de la produccin, organizacin de la maquinaria, establecimiento de estndares, registros estadsticos, clculos de costos, sistema de control financiero, programas de capacitacin y desarrollo de control para el personal, incluyendo sistema de remuneracin. El escocs Charle Babbage (1828-1839), invent la primera calculadora mecnica, pero tambin concibi una computadora con todos los elementos bsicos de la computadora moderna. Escribi un libro donde consideraba fundamental el incremento al personal de
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acuerdo con su productividad en el trabajo; y destac la conveniencia de establecer un sistema de utilidades en una relacin de intereses entre la gerencia, los obreros y los empleados (siglo XIX). A Henry Towne (1886-1891) se le atribuye el liderazgo histrico en el inicio de la educacin gerencial, para lo cual prepar conferencias y ensayos; desarroll cursos de gerencia y talleres para la direccin eficiente en los procesos de ingeniera y de cmo debera ser la enseanza de la gerencia en las Escuelas Tcnicas. Se le consideraba como un insigne terico al desarrollar teora sobre el concepto de ganancias y prdidas. Logr que su contemporneo Joseph Wharton, en 1981 donara los primeros aportes econmicos (100 mil dlares), para que se estableciera la primera escuela de gerencia en la Universidad de Pennsylvania, que lleg a ser la nica durante casi dos dcadas. Se puede afirmar que para finales del siglo XIX el capitalismo clsico haba predominado en el desarrollo del pensamiento gerencial, aunque para la poca hayan emergido movimientos socialistas que da una orientacin materialista a la historia, entre los que se destacaron Carlos Marx, (1818-1883) y Federico Engel (1820-1895), alemanes fundadores del socialismo cientfico y autores del manifiesto comunista en 1848. A la muerte de Marx El Capital contentiva de las doctrinas sociales del Marxismo donde se propugna el establecimiento del colectivismo como trmino inecductable necesario en la revolucin de las sociedades. Durante el primer cuarto del siglo XX, los que se podan llamar los iniciadores de la investigacin de la gerencia en sector empresarial. En efecto, emergen: en la industria. Frederick Taylor, los esposos Gilbreth (Frank y Lilian), Carl George Borth, Henry Gantt, asociados al desarrollo gerencial

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