INTELIGENCIA SISTMICA

Al alcanzar nuestra costossima primera cima,

vimos que sta esconda detrs otra ms alta. #NelsonMandela

CRECIMIENTO PERSONAL
PROFESIONAL Y ORGANIZACIONAL

PROGRAMA DE
INTELIGENCIA SISTMICA

La Inteligencia Sistmica es un amplio, profundo y sutil campo de conocimiento vital sobre el ser humano y los distintos sistemas de los que forma parte: familia, escuela, empresa, organizacin, etc.

Al da de hoy constituye un novedoso y potente saber hacer que al cambiar el punto de observacin, ampliar el campo de visin y hacer ms penetrante la mirada, ayuda al cliente y al sistema humano al que pertenece a resolver situaciones difciles persistentes o a no entrar en ellas.

Este programa estructura todo ese conocimiento terico y lo vitaliza profundamente acogiendo y trabajando los casos reales personales que presentan los participantes, e induciendo soluciones que, sindolo para todos los miembros de sus respectivos sistemas, lo son para ellos.

OBJETIVOS
DEL PROGRAMA

Aportar los conocimientos tericos esenciales de la Inteligencia Sistmica.

Crear un espacio adecuado, condencial y seguro donde los participantes puedan plantear en conanza sus propios asuntos difciles y tenaces.
Trabajarlos en grupo, explorarlos y vivenciarlos.
Aorar informacin esencial sobre las dinmicas disfuncionales, desrdenes y bloqueos de su sistema.
Inducir soluciones para los asuntos presentados por los participantes.
Poner en comn lo visto y vivido en cada caso.  Aprender a aprender.
Aportar recursos sistmicos y emocionales positivos a sus participantes.

CONTENIDOS (16 MDULOS)

1. LOS SISTEMAS

Qu es un sistema?
Teora General de Sistemas.
De lo innitamente pequeo a lo innitamente grande.
Sistemas no vivos.
Sistemas vivos.
El cuerpo humano como sistema.
El ser humano como sistema.
Los diversos Sistemas Humanos (familia, empresas, organizaciones).
Mi pertenencia a diversos sistemas y mi deambular por ellos.

2. INTRODUCCIN A LA
INTELIGENCIA SISTMICA

Antecedentes.
Fundamentos, descubrimientos y desarrollo: Bert Hellinger.
Otros desarrollos y avances relacionados.
mbitos de aplicacin:
o El ser humano.
o Familia.
o Escuela.
o Equipo (deportivo, de trabajo).
o Empresa, empresa familiar y cualquier otro tipo de organizacin.
o Ciudad, regin, pas, etc.
Metodologa: Tres cambios simultneos.
A quin le interesa la Inteligencia Sistmica?
Ventajas y benecios de la Inteligencia Sistmica.

3. LA PEDAGOGA DE
LA INTELIGENCIA SISTMICA

Elementos.
Posiciones.
Relaciones.
Movimientos.
Realizacin de diversos ejercicios.
Aprendizaje en vivo.

4. PRINCIPIOS
DE ORDEN SISTMICO

Para todos los sistemas:

o Pertenencia.
o Prevalencia.
o Equilibrio.
Adems, para las organizaciones:
o Reconocimiento.
o Aceptacin.
o Jerarqua / Antigedad.
Desrdenes sistmicos y sus consecuencias.

5. LAS
EMOCIONES

Emociones primarias, secundarias y adoptadas del sistema.

Estado emocional, sentimientos y sensaciones.
Impulsos y pulsaciones.
Mis memorias, imgenes y programas operativos errneos.
Como localizarlas e identicarlas. Qu hacer con ellas?
El manejo de las emociones.
Frases e imgenes liberadoras.

6. LA AYUDA AL OTRO
COMO PROFESIN

Quin necesita ayuda, el otro o el profesional?

Aspectos personales que el profesional requiere trabajarse.
Disciplina y ejercicio, pero sin esfuerzo.
Invado al otro? Lo respeto? Cundo puedo ayudar?
Ayudar tan slo hasta donde el otro lo necesita.
Principios de orden para la ayuda, segn Bert Hellinger.
Observar, percibir, comprender, intuir y sintonizar.
Ayudar en sintona con las familias y al servicio de la vida
Sesiones dedicadas a tratar los casos reales planteados por los participantes.

7. LA INTELIGENCIA SISTMICA
NOS AYUDA A PASAR

Del pensamiento lineal al sistmico, complejo y dinmico.

De la inquietud ante lo incierto a la serenidad ante lo que es.
De las cargas, bloqueos y enredos propios a soltarlos y uir.
De lo rgido y pesado a lo exible, gil y ligero.
De lo aparente y cuantitativo a lo sutil y cualitativo.
De la dispersin a la atencin plena en lo esencial.
De la percepcin actual a la generacin de nuevas visiones.
De la separacin y competicin a la integracin y cooperacin.
De la actuacin parcial a la responsabilidad social.
Del desgaste emocional a la fuerza, serenidad y vida plena.
De los problemas a las soluciones.
CMO?

8. CONFIGURACIONES,
DINMICAS Y COACHING SISTMICO (I)

Modos de aplicacin:
o Sesin con un grupo de personas (Conguraciones sistmicas).
o Sesin con un grupo de personas en oculto, por condencialidad.
o Sesin con una sola persona con smbolos (Coaching sistmico).
Qu modo conviene aplicar segn el caso?
Tipos de conguracin segn su alcance:
o Anlisis.
o Diagnstico.
o Orientadas a la Solucin.
Conguraciones Fenomenolgicas.

8. CONFIGURACIONES,
DINMICAS Y COACHING SISTMICO (I) - Bis

Conguraciones Estructuradas:
o Problema/Objetivo.
o Tetralema.
o Tema Excluido.
o Silla Vaca.
o Tringulo de Valores/Polaridad de Conviccin.
o Criterios Seleccin.
Sesiones dedicadas a tratar los casos reales planteados por los participantes.

9. CONFIGURACIONES,
DINMICAS Y COACHING SISTMICO (II)

Proceso de trabajo:
o Denicin del asunto a tratar y objetivo a conseguir.
o Personas clave que intervienen en cada caso.
o Imagen espacial de partida y evolucin.
o La informacin sutil que surge de su evolucin y del lenguaje.
o Intervenciones.
o Desenredo del nudo esencial.
o Movimientos de reordenacin.
o Hacia la imagen de solucin.
Sesiones dedicadas a tratar los casos reales planteados por los participantes.

10. CONFIGURACIONES,
DINMICAS Y COACHING SISTMICO = FAMILIA

Culpa e inocencia en nuestras relaciones.

Los lmites de la conciencia.
Tipos y diferenciacin de conciencias.
La pareja y el sistema familiar de cada uno.
Embarazos, abortos, adopciones y nios necesitados.
Padres e hijos.
Nuestras cinco herencias.
Lo que enferma y lo que sana en la familia.
Sesiones dedicadas a tratar los casos reales planteados por los participantes.

11. CONFIGURACIONES,
DINMICAS Y COACHING SIST. = ENFERMEDADES

El vnculo y sus consecuencias.

Dinmicas subyacentes inconscientes.
La enfermedad como mensajero de que algo tengo que aprender y
ordenar en mi sistema.
La enfermedad me muestra el camino hacia la vida, hacia dnde tengo que mirar. Con frecuencia solo la miro a ella Qu me est diciendo?
Exclusin, integracin y reconciliacin.
Sesiones dedicadas a tratar los casos reales planteados por los participantes.

12. CONFIGURACIONES,
DINMICAS Y COACHING SIST. = EMPRESAS (I)

Unas sirven para claricar el futuro cuando es confuso o existen distintas opciones de las que ninguna sobresale. Ayudan a no meterse en situaciones difciles.

Evaluacin de escenarios y de la viabilidad de ciertas estrategias y alternativas, y seleccin de la mejor entre varias posibles.
Eleccin de nuevos productos y eliminacin de obsoletos.
Ayuda a la decisin de nuevos mercados y pases donde entrar o salir, ubicaciones, producir o subcontratar.
Seleccin de socios, colaboradores y proveedores.
Anticipacin del impacto de fusiones y adquisiciones.
Valoracin de posibles acuerdos de colaboracin con empresas.
Preparacin de negociaciones.
Sesiones dedicadas a tratar los casos reales planteados por los
participantes.

13. CONFIGURACIONES,
DINMICAS Y COACHING SIST. = EMPRESAS (II)

Otras permiten obtener una informacin recndita y esencial de la situacin actual no deseada, y en base a ella, captar las claves para una solucin equilibrada y adecuada para todos los implicados en asuntos tales como:

Encontrar lo que impide alcanzar los objetivos previstos.

Detectar problemas de equipo, comunicacin y liderazgo.
Descubrir las causas de disfunciones y conictos internos.
Comprobar el desarrollo o el funcionamiento de un proyecto.
Testear la creacin de una empresa.
Alinear estructura, funciones y procesos al objetivo de la empresa.
Analizar la toma de decisiones y agilizarla.
Claricar e inducir soluciones para los conictos entre accionistas.
Identicar el tipo de error que no permite cuadrar la contabilidad.
Sesiones dedicadas a tratar los casos reales planteados por los participantes.

14. CONFIGURACIONES,
DINMICAS Y COACHING SIST. = EMPRESA FAMILIAR

Convergencia, entremezcla e interaccin de varios sistemas en ella.
Diferencias en su misin, valores, reglas, objetivos y ciclos de vida. Cmo desenredar lo familiar de lo empresarial?
Yernos y nueras Complican o facilitan?
La empresa familiar: Un sistema en s mismo.
El desempeo. Gestin de Empresa y Gestin de la Empresa Familiar:
a. Institucionalizacin.
b. Profesionalizacin.
c. Sucesin.
d. Comunicacin.
La gestin de la familia empresaria.
Relevos generacionales. Continuidad en el liderazgo?.
La herencia Bendicin o maldicin? De qu depende?
Principios de orden sistmico a respetar.
La mirada en lo esencial y vital.
Sesiones dedicadas a tratar los casos reales planteados por los  participantes.

15. CONFIGURACIONES,
DINMICAS Y COACHING SIST. = ASUNTOS VARIOS

Consejos de Administracin.
Equipos de Direccin, de trabajo, de investigacin, de innovacin.
Emprendimiento.
Energas.
El dinero.
Gestin, Direccin y Liderazgo.
Movimientos sociales.
Poltica. Valores directrices. Necesidades. Partidos polticos.
Sesiones dedicadas a tratar los casos reales aportados por los participantes.

16. CONFIGURACIONES,
DINMICAS Y COACHING SIST. = GRANDES CONFLICTOS.

Elegidos y rechazados.
Vencedores y vencidos.
El duelo compartido.
La buena conciencia y la mala conciencia.
Lo que nos separa y lo que nos reconcilia.
La conciencia inconsciente.
La paz comienza en las almas.
Trabajo por hacer hasta llegar a la paz del corazn.
Paz para los vivos y muertos, para las vctimas y perpetradores.
La Transicin, o transicin como primera etapa de un proceso de Reconciliacin?
Sesiones dedicadas a tratar los casos reales aportados por los participantes.

BENEFICIOS
DEL PROGRAMA

Este Programa de Inteligencia Sistmica aporta sus bases tericas esenciales y es eminentemente prctico.

Es un traje a medida de las necesidades de crecimiento personal, profesional y organizacional de sus participantes. (Posibilidad de realizar mdulos por separado)

Constituye tambin un entrenamiento profundo de actitudes positivas de apertura hacia lo incierto y desconocido, hacia la exploracin, el autoconocimiento y el fortalecimiento interior. Se centra en la parte invisible de lo que las personas necesitan hoy para disfrutar, uir y ser efectivas.

Este Programa de Inteligencia Sistmica constituye una de las herramientas ms potentes y ecaces en la actualidad para el bienestar, equilibrio y fuerza interior de las personas y de los sistemas familiares, laborales y organizacionales a los que pertenecen.

PROGRAMA DE
INTELIGENCIA SISTMICA

Carlos Surroca utiliza y aplica la Sistmica para:

Detectar / desbloquear atascos emocionales.
Vencer limitaciones.
Esclarecer motivaciones.
Claricar los caminos a seguir en su trabajo de acompaamiento individual a personas, lderes, emprendedores, empresas, empresas familiares y organizaciones.

Carlos Surroca Surroca

Ms informacin Talleres y Seminarios: www.constelacionessistemicas.es

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INTELIGENCIA SISTMICA

Al alcanzar nuestra costossima primera cima,
vimos que sta esconda detrs otra ms alta. #NelsonMandela

CRECIMIENTO PERSONAL
PROFESIONAL Y ORGANIZACIONAL