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  • Contabilidad de Las Organizaciones Actividad 2 Unidad 1

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    Angelpunishiv
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    El documento describe las diferentes etapas del proceso administrativo de una empresa, incluyendo la planeación, el control, la dirección y la organización. La planeación implica predeterminar las actividades y resultados futuros de la empresa. El control permite monitorear los pasos tomados y compararlos con los resultados planeados para evaluar el progreso. La dirección involucra comunicarse con el equipo para tomar decisiones y encontrar soluciones. La organización se refiere al ordenamiento de las áreas de la empresa para lograr los resultados esperados de manera eficiente.

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    Contabilidad de Las Organizaciones Actividad 2 Unidad 1

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    El documento describe las diferentes etapas del proceso administrativo de una empresa, incluyendo la planeación, el control, la dirección y la organización. La planeación implica predeterminar las actividades y resultados futuros de la empresa. El control permite monitorear los pasos tomados y compararlos con los resultados planeados para evaluar el progreso. La dirección involucra comunicarse con el equipo para tomar decisiones y encontrar soluciones. La organización se refiere al ordenamiento de las áreas de la empresa para lograr los resultados esperados de manera eficiente.

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    ACTIVIDAD 2 SEMANA 1

    PROCESO ADMINISTRATIVO
    Es la manera como el rea administrativa de la empresa, aplica el manejo de un conjunto de actividades en forma sincronizada en sus diferentes niveles para alcanzar la visin, misin y objetivos trazados por los empresarios. Teniendo en cuenta las diferenes fases del proceso administrativo, explica en pocas palabras en cada uno de los cuadros que se encuentran a continuacin, en que consiste cada etapa.

    PLANEACION

    Es la base fundamental del proceso administrativo, ya que en ella la empresa predetermina las actividades a desarrollar y los resultados que se deben obtener en las operaciones de un futuro deseable, posible y probable.

    CONTROL

    Es quizs uno de los elementos mas importantes del proceso administrativo, ya que nos permite estar pendiente e informado de todos los pasos que se dieron, se estn dando y se van a dar, dentro de la estructura interna y externa de la empresa, hasta el punto de ser tomado como modelo japons, llamado control de calidad total y que posteriormente fue implementado en el resto del mundo.Es ejercido en cada espacio que fue planeado y al compararse con los resultados obtenidos, permite evaluar los resultados y as de esta manera, encontrar las posibles soluciones a los ajustes de las metas preestablecidas en el plan.

    DIRECCION

    Comunicarse a cada momento con el equipo de trabajo, por las diferentes situaciones que se presentan a diario y que tienden a encontrar soluciones, para la toma de decisiones por parte de la direccin, es una de las habilidades ms importantes que puede desarrollar un lder para ser exitoso. Se entiende que habr una informacin que por algn motivo no debe salir de la direccin. Para esto, se utilizar los medios que estn a su alcance por Ejemplo: comunicacin interna, circulares, reuniones, mesas de trabajo, videoconferencias, telfonos y cualquier otro medio disponible en el momento.

    EXITOS EN TUS TAREAS !


    Una vez desarrolles la actividad envala por el enlace que se encuentra bajo este link.

    forma sincronizada en sus diferentes niveles

    e los cuadros que se encuentran a continuacin,

    ORGANIZACIN

    El ordenamiento de todas y una

    de las reas de la empresa es una de las funciones principales que le atae a la administracin en forma permanente, porque con ellos es muy seguro lograr los resultados que se esperan. Para organizar se necesita saber utilizar los espacios, el tiempo, el trabajo, los recursos Humanos y los recursos financieros.

    ncuentra bajo este link.

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