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ANÁLISIS
1
I Análisis
2
Estos factores son válidos tanto para analizar un sitio web antes de hacer una
propuesta, como para evaluar y auditar secciones ya terminadas en la fase de
producción [3].
Para facilitar la evaluación del sitio, los consultores formulan un checklist o
lista de comprobación para facilitar la auditoría del sitio [4]. En el checklist los
puntos están formulados como preguntas, donde la respuesta afirmativa
implica que no existe un problema de usabilidad y la negativa que si.
Los diferentes criterios en los que están clasificados todos los puntos a evaluar
son [4]:
Generales
Identidad e información
Lenguaje y redacción
Rotulado
Estructura y navegación
Lay-out de la página
Búsqueda
Elementos multimedia
Ayuda
Accesibilidad
Control y retroalimentación
Para el caso específico del análisis al sitio web Condé Nast, se realizará una
evaluación heurística tipo checklist tomando las consideraciones descritas
hasta el momento.
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1 Aspectos generales
Condé Nast México (http://www.condenast.com.mx/) es un sitio web del grupo
editorial Condé Net. Condé Nast publica cuatro títulos principales de gran
influencia en México y dos ediciones latinoamericanas de las revistas Vogue y
Glamour. A través de su sitio web, propone ofrecer a sus clientes y
anunciantes espacios nuevos, propositivos, interesantes, que aporten otro tipo
de oportunidades para el aprovechamiento de la red; convirtiéndose así, en
una novedosa propuesta publicitaria digital. Respecto a los lectores, busca
incrementar la retroalimentación debida a la interactividad, dado que brinda un
espacio de encuentro con colaboradores y anunciantes [5].
El homapage, así como las páginas electrónicas principales del sitio web se
exhiben en las figuras 1 a la 9.
Fig. 1 Homepage del sitio web Condé Nast, desplegada en monitor de resolución 1680x1050px.
Navegador Safari, sistema operativo Mac OS Tiger.
4
Fig. 2 Homepage de la revista AD, Enero 2008.
5
Fig. 4 Homepage de la revista Glamour, Enero 2008.
6
Fig. 6 Homepage de la revista GQ, Enero 2008.
7
Fig. 8 Homepage de la revista Vogue, Enero 2008.
8
El checklist de aspectos generales [4] responde los siguientes
cuestionamientos:
1.1 ¿Cuáles son los objetivos del sitio web? ¿Son concretos y bien definidos?
¿Los contenidos y servicios que ofrece se corresponden con esos
objetivos?
Los objetivos trazados del sitio web fueron ya brevemente comentados,
particularmente cada revista electrónica comenta en su sección de publicidad
los objetivos de cada publicación:
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moda y todo lo relacionado con el lujo. VOGUE se hace eco de las tendencias
de moda más actuales de la mano de las modelos que dominan las pasarelas y
son inmortalizadas por los fotógrafos de mayor prestigio.
Es posible concluir que los objetivos son concretos y bien definidos. En una
rápida exploración de las principales secciones, puede observarse el manejo y
sentido de los contenidos acordes a los objetivos de cada publicación (los
elementos y características de los contenidos serán mayormente discutidos en
secciones posteriores).
1.2 ¿Tiene una URL correcta, clara y fácil de recordar? ¿Y las URL de sus
páginas internas? ¿Son claras y permanentes?
TABLA I DIRECCIONES URL DE LAS PRINCIPALES SECCIONES DEL SITIO CONDÉ NAST MÉXICO
Sección URL
Home page Condé Nast http://www.condenast.com.mx/
Home page AD http://www.architecturaldigest.com.mx/
Home page Glamour http://www.glamour.com.mx/
Home page GQ http://www.gq.com.mx/
Home page Vogue http://www.vogue.com.mx/
Home page Glamour Latinoamérica http://www.glamourlatam.com/
Home page Vogue Latinoamérica http://www.voguelatam.com/
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Fig. 10 Análisis de los elementos presentes en el homapage del sitio.
Cabe señalar el diseño minimalista del homepage, el logotipo Condé Nast, así
como su eslogan se encuentran jerárquicamente ubicados, el texto “Las
revistas más exclusivas del mundo” otorga un status selectivo y deja entrever
el tipo de público al que va dirigido. Cada imagen alusiva a una revista incluye
un breve eslogan igualmente descriptivo del tipo de contenidos y de público al
que va dirigido.
Respecto a las páginas principales de cada revista, es posible identificar una
retícula base, uniforme y rígida, contribuyendo a formar el concepto de
identidad respecto a la editorial. Esto puede observarse en la figura 11.
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Fig. 11 Análisis de los elementos presentes en las páginas principales
de las revistas de Condé Nast.
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1.4 ¿La estructura general del sitio web está orientada al usuario?
Sí, la estructura de cada página principal de las revistas, así como sus
contenidos están orientados a favorecer la lectura de los mismos por parte del
usuario, no hay que olvidar que se trata de una versión en línea de contenidos
impresos, por lo que la lectura de los contenidos sigue siendo el fin primordial.
1.5 ¿El look & feel general se corresponde con los objetivos, características,
contenidos y servicios del sitio web?
El look&feel hace alusión a los conceptos del branding. Respecto a ello, a pesar
de manejar una estructura en común, cada revista incluye ciertos elementos
distintivos acorde a los contenidos y público que maneja. La revista GQ,
totalmente orientada al sector masculino, maneja tonalidades grises en su
diseño, simulación de texturas metálicas, tipografías san serif robustas,
principal énfasis en fotografías que exhiban a mujeres en situaciones alusivas
al sexo, entre otras. En alusión al público al que se dirigen, ilustran hombres
maduros, sofisticados, cuerpo atlético y con un porte tendiente a la elegancia y
virilidad. Ejemplo de ello se muestra en la figura 12.
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Por su parte revistas como Glamour y Vogue, orientadas al sector femenino,
manejan tonalidades de color hacia los cálidos, tipografias serif en composición
más libre, existe manejo de formas curvas suaves, con movimiento, plastas de
color sutiles, en cuanto a imágenes favorecen situaciones más cálidas en
cuanto a cuestiones de pareja. En alusión a su público, exhiben a mujeres
maduras de apariencia jovial, con cánones estéticos predominantes, rubias,
delgadas, de busto y caderas marcadas, con atavíos sofisticados, dejando ver
elegancia y, eso, Glamour. Ejemplo de ello se observa en la figura 13 y 14.
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Fig. 14 Elementos look&feel presentes en Vogue.
15
Fig. 15 Elementos look&feel presentes en AD.
Por tanto es posible concluir que el look&feel corresponde a los fines del sitio.
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Fig. 16 Coherencia de navegación en Glamour.
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embargo, cabe hacer mención que esa carencia de innovación se aleja un poco
de los preceptos vanguardistas que pregona el la editorial Condé Net y
reafirmado por cada una de sus publicaciones. El minimalismo de su diseño no
implica la simplicidad y falta de innovación de sus elementos.
2 Identidad e información
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TABLA II ESLOGAN DE LA EDITORIAL CONDÉ NAST Y SUS REVISTAS
Sección Eslogan
Condé Nast Las revistas más exclusivas del mundo
AD El poder del diseño
Glamour El poder de la belleza
GQ El manual del hombre perfecto
Vogue El poder de la moda
La elección del eslogan hace alusión clara al target (público objetivo al que va
dirigido los contenidos de un medio) del sitio web, es decir personas
vanguardistas, con estilo, alto poder adquisitivo y gran influencia [6].
Los cánones estéticos y de estilo de vida predominantes en nuestra sociedad,
prevalecen la acumulación de riqueza, la exhibición de la ostentisidad y la
búsqueda de una apriencia física 'bella' como sinónimos de felicidad y buen
vivir1. De tal forma, las palabras 'exclusiva','poder' y 'perfecto', presentes en
los eslogan, adquieren un particular significado elitista bajo este contexto. En
términos breves, las clases medias y bajas quedan fuera de los intereses de
estas revistas, por lo que desde el eslogan los marginan 'delicadamente'.
2.4 ¿Se ofrece algún enlace con información sobre la empresa, sitio web,
'webmaster'?
Sí, están definidas las secciones Editorial o Carta del editor, con un mensaje
del director general de la revista hacia los lectores (ver figura 17), Sala de
prensa, con links a notas periodísticas en otros medios respecto a Condé Nast
o la revista en particular, Promociones, con un formulario para la suscripción a
la revista, y la sección Publicidad, con un documento formato PDF acerca de la
revista. Ofrece además un link con la empresa webmaster (Artak).
1
Todo ello debido al sistema capitalista dominante, en donde el dueño de los medios y
modos de producción adquiere facultades por encima de los intereses y bienestar
común. Entre esas facultades se encuentra, desde luego, definir qué es bello, qué es
bueno o malo. Al respecto, se alude a la tesis defendida desde Marx acerca de la
evolución histórica de los medios y modos de producción y su teoría de la plusvalía.
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Fig. 17 Carta de Director, revista AD.
20
Fig. 18 Formulario de contacto.
3 Lenguaje y redacción
3.1 ¿El sitio web habla el mismo lenguaje que sus usuarios?
Sí, a lo largo de sus artículos maneja un lenguaje amigable con el lector.
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3.2 ¿Emplea un lenguaje claro y conciso?
Sí, los contenidos no requieren de una interpretación exhaustiva por parte del
lector, en otras secciones del sitio, las indicaciones son mínimas, pero
suficientes, acordes a su grado de complejidad.
4 Rotulado
4.1 ¿Los rótulos son significativos?
En algunos casos, prevalecen rótulos repetitivos y no explícitos, por ejemplo,
las secciones principales de la revista (en cualquier caso) se ubican en la
región dos (descrita anteriormente), a su vez, la principal nota de cada sección
figura en la región uno como acceso directo, al ingresar a una sección, links
para acceder a otras notas de la misma sección se ubican al pie de la nota.
Todo ello lleva a una ligera confusión de contenidos. De igual forma, algunos
rótulos de botones y links no dejan claro el contenido o sección al que dan
acceso, por ejemplo, Guía de Compras, es una sección que contiene una lista
en orden alfabético de marcas y/o tiendas departamentales, sin embargo,
existe una sección llamada Publicidad, que contiene un formulario dirigido a
aquellos quienes desean adquirir un espacio publicitario en la revista. Otra
sección es llamada Promociones, que contiene un formulario de suscripción a la
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revista, pero también existe una sección llamada Suscripciones. Dos rótulos
causan confusión adicional, Envía tus comentarios y Contacto, en realidad, el
primero está dirigido expresamente a lectores, mientras que en Contacto,
consideran a recursos humanos, anunciantes y lectores, por lo que existe una
duplicación en la información. Pocos rótulos estándares prevalecen, Inicio,
Regresar, Salir. No existen Mapa del sitio, Ayuda, Acerca de…, Clic aquí.
5 Estructura y navegación
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Nast no es congruente con los valores promovidos por ellos mismos. La
estructura jerárquica, a estas alturas de la navegación web, es ya clasificable
como tradicionalista.
24
Fig. 19 Ingreso de nombre de usuario y contraseña, revista AD.
5.5 ¿Se ha controlado que no haya enlaces que no llevan a ningún sitio?
El enlace Inicio, está presente en todas las secciones, incluso en inicio, no se
deshabilita en caso de que el usuario esté ahí. Lo mismo ocurre con todas las
demás secciones. Durante la inspección al sitio, se analizó un caso particular,
la edición de enero de la revista Glamour contenía un enlace roto, y así
permaneció durante todo el mes, al momento de cambiar de edición (enero-
febrero) los contenidos cambiaron, salvo el enlace roto, fue corregido y se
mantuvo a pesar de ser un contenido de edición anterior. Ello habla de una
falta de atención, pero de una decisión tomada en cuanto se alertaron de ello.
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El enlace roto se aprecia en la figura 20, en la figura 20a, en la región uno,
existe un espacio vacío, correspondiente a la edición de enero, la figura 20b, el
enlace se ha corregido y es lo único que no cambia respecto a la nueva edición
de febrero.
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b) Homepage de la revista Glamour, Febrero 2008, en rojo, enlace actualizado, el resto de
contenidos varía respecto a la edición anterior.
5.6 Las imágenes enlace, ¿se reconocen como link?, ¿incluyen atributo
“title”?
No, en la misma figura 20 puede apreciarse el tratamiento realizado a las
imágenes enlace, en ningún caso indican o es evidentemente indicativo que se
trata de un enlace. En opinión subjetiva, tal parece que el mismo tratamiento
de la versión impresa, es llevado al sitio, lo cual es un error catastrófico. Esa
falta de distinción, provoca que algunos otros elementos, “aparenten” ser una
imagen enlace, y no lo sea.
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6 Lay Out de la página
6.1 ¿Se aprovechan las zonas de alta jerarquía informativa de la página para
contenidos de mayor relevancia?
Sólo parcialmente, la región uno, es altamente aprovechada, causan el primer
impacto y generan el interés en el usuario, sin embargo, la estructura y orden
de seriación de las secciones no jerarquiza la información, la sección Carta del
director, no es importante para el lector, sin embargo se encuentra altamente
jerarquizado. En la versión impresa, probablemente el orden de presentación
de los contenidos tenga una jerarquía diferente, pero en web, esto cambia
drásticamente.
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6.4 ¿Se hace un uso correcto del espacio visual de la página?
Sí, no se desaprovecha espacio, se optimiza, el encabezado principal guarda
proporciones adecuadas, el menú principal de igual forma. En algunos casos
particulares la nota contiene poca información, con lo que el espacio destinado
para ello queda sobrado, en otros casos, la nota contiene demasiada
información, y el espacio resulta insuficiente (ver figura 21). En ambos casos,
el tratamiento se realiza para prevalecer la retícula base, lo cual es un esfuerzo
loable, en una época en el que el diseño ha perdido la noción de lo ortogonal y
de las retículas, por orientarse al caos visual.
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b) Sección Zapping, revista GQ, proporciones desmesuradas de elementos gráficos a falta de
contenido a fin de prevalecer la retícula.
6.5 ¿Se utiliza correctamente la jerarquía visual para expresar las relaciones
del tipo “parte de” entre los elementos de la página?
Sólo parcialmente, en algunas notas se pierde la orientación de la sección a la
que pertenece.
7 Búsqueda
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8 Elementos multimedia
9 Ayuda
No aplica. El sitio no tiene sección de ayuda.
10 Accesabilidad
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10. 1 ¿El tamaño de fuente se ha definido de forma relativa o por lo menos, la
fuente es lo suficientemente grande como para no dificultar la legibilidad del
texto?, ¿El tipo de fuente, efectos tipográficos, ancho de línea y alineación
empleados facilitan la lectura?
Sí, el texto mantiene uniformidad en cuanto a familia tipográfica y tamaño. No
aplica conceptos como track, kernell o hyperhantion. En el manejo de
encabezados de nota o imágenes enlace, la composición tipográfica es más
libre.
10.5 ¿Puede el usuario disfrutar de todos los contenidos del sitio web sin
necesidad de tener que descargar e instalar plugins adicionales?
La sección Publicidad y Sala de prensa en todas las revistas requieren Adobe
Acrobat Reader, el sitio no lo menciona y no ofrece un link a la página de
descarga gratuita del software.
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11 Control y retroalimentación
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Sí, el tiempo de espera promedio, con las características de navegación ya
descritas, fue de 2 a 4 segundos promedio.
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II PARTE
SEMIOTICA
Y ELEMENTOS
RETORICOS
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II SEMIOTICA Y ELEMENTOS RETORICOS
Una vez concluido el proceso de analizar el sitio Condé Nast desde el punto de
vista de la evaluación heurística, corresponde ahora identificar los elementos
semióticos y retóricos presentes en el sitio.
Se parte del elemento básico, la identificación del signo, hasta la inclusión del
proceso de comunicación y su análisis respecto al modelo teórico de Jakobson.
La identificación de figuras retóricas se analiza en detalle.
Los tópicos tratados serán el referente básico para formular, realizar y analizar
la validación del sitio a través de pruebas de usabilidad.
1 El signo
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Fig. 22 Imagen enlace con elemento icónico, revista GQ, edición febrero 2008.
1.2 Índice
Por su parte, elementos de indicio no se encuentran en los enlaces, sino en el
tratamiento de imágenes, la sugerencia discreta de la relación causa-efecto
está presente en la fotografía propuesta por Condé Nast.
La sutileza de la relación con el referente varía de signo a signo. Revistas como
Glamour, enfocadas a un sector femenino, plasma indicios discretos y sutiles
en su tratamiento fotográfico, por ejemplo, en la figura 23, el semblante de los
personajes, el contexto y la composición en lo general refleja parte del
contenido de la nota, El síndrome del desarreglo.
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Fig. 23 Revista Glamour, edición febrero 2008.
38
Fig. 24 Revista GQ, edición febrero 2008.
1.3 Símbolos
Los símbolos presentes en Condé Nast son mínimos en el sentido de los
contenidos, sin embargo la publicidad prevaleciente, recurre a ellos, en gran
medida, por las dimensiones mínimas que ocupan, deben llegar rápidamente al
público, sin causarle conflicto en la comprensión de su mensaje. Por ejemplo,
un banner publicitario de Glamour, presenta la siguiente composición (ver
figura 25). En ella es posible observar, reloj como símbolo de tiempo. La caja
de sorpresa, figura de igual forma como elemento simbólico.
39
Fig. 25 Revista Glamour, edición febrero 2008.
40
Fig. 26 Revista Vogue, edición febrero 2008.
41
Fig. 27 Revista Glamour, edición febrero 2008.
3 Significante y significado
En la sección 2.3 se discutió brevemente acerca del eslogan principal de cada
revista y las palabras reiterativas que figuran en ellas. Respecto a la distinción
de Saussure, el significante del sitio Condé Nast puede recaer en las siguientes
palabras: poder, belleza, exclusivo, perfección. El significado que
reiterativamente busca fijar Condé Nast son los objetos de lujo, ropa de
pasarela, rostros que reflejan los cánones estéticos de belleza, autos de lujo,
etc. Obviamente, se basan en la construcción capitalista de la realidad en
donde los significantes descritos adquieren ese significado imperiosamente.
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4 Funciones del lenguaje
5 Retórica
5.1 Persuasión
De acuerdo a la clasificación aristotélica de la persuasión, el sitio Condé Nast
recurre al Pathos, es decir se enfoca a la audiencia de su discurso, se involucra
con los factores emocionales de éste a fin de realizar el convencimiento. Por
parte del Ethos, Condé Nast se alude a sí mismo como las revistas más
exclusivas del mundo, otorgándose una jerarquía como orador que aprovecha
en toda instancia. Por parte del Logos, el discurso del sitio es realmente pobre,
intelectualmente banal y superficial, pero que tiene cabida y aceptación en ese
sector exclusivo del target al que está orientado.
43
5.2 Figuras retóricas
El manejo Fotográfico del sitio Condé Nast ya se ha discutido brevemente, a
pesar de un buen tratamiento de la imagen, el sitio no se distingue por el
manejo o explotación de figuras retóricas, mínimamente se aprecian algunos
conceptos básicos de metáfora, hipérbole y metonimia, sin embargo, no
expresa una carencia del sitio, finalmente, lo trascendental para la publicación
es exaltar el objeto, situación o personaje plasmado, por lo que el recurso de
figuras retóricas se ve minimizado.
Algunos ejemplos se ilustran a continuación.
Fig. 28 Revista GQ, edición febrero 2008. Breve intento de hipérbole, sólo refuerza un contenido
que no tiene relación con el sentido de la imagen.
44
Fig. 29 Revista AD, edición febrero 2008. Intento de hipérbole, para reflejar la magnificencia de
un edificio.
6 Ilustración y Fotografía
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es del tipo indicial, es decir, se deja una impresión física directa, una huella de
una escena o historia a fin de que el lector lo interprete. Por ejemplo, dos
historias semejantes, de contenido erótico, son plasmadas de forma diferente
por la revista Glamour y GQ, tal como se mencionó anteriormente, y lo
refuerza la figura 30.
7 Diseño Editorial
46
Fig. 31 Revista GQ, ejemplo de diseño editorial de la versión impresa.
47
Fig. 32 Revista GQ, ejemplo de diseño editorial de la versión en línea.
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solución adecuada sería brindar rápidamente al usuario la opción de imprimir el
contenido en pantalla, sin embargo esto no ocurre. El texto se presenta en
columnas típicas de revista, uso de letra capital, encabezados, pie de foto etc.
El puntaje de fuente es muy pequeño para una lectura agradable en pantalla,
las columnas no respetan al menos 7 palabras por línea, las calles son muy
pequeñas, el track y kernell no son cuidados adecuadamente. Hay una
inadecuada separación silábica (hyphenhation), todo ello queda de manifiesto
en la figura 33.
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Fig. 33 Diseño editorial de la Revista AD, edición febrero 2008.
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Hasta aquí el análisis del sitio, tanto en lo referente a aspectos de usabilidad
como la identificación de elementos semióticos y de retórica. Corresponde
ahora validar a través de métodos de evaluación con usuarios la veracidad de
lo discutido. Todo ello se expone en el siguiente apartado.
51
III PARTE
EVALUACION
52
III EVALUACION
1 Método
53
Respecto a categorías comunes, tales como sexo y edad, se obtuvieron
tres rangos de edad identificables:
o 18-23 años
o 23-40 años
o 40 años o más
En cuanto a grado académico y ocupación, arroja mayoritariamente nivel
universitario o más, y tres categorías de ocupación, docencia,
estudiantes y comerciantes.
Se aplicó un criterio de variabilidad respecto al tipo de usuario de
Internet, identificando tres categorías:
o Usuarios de Internet expertos (al menos 4 años de experiencia en
Internet, consulta al menos una vez al día Internet)
o Usuarios de Internet frecuentes (entre 2 y 4 años de experiencia
en Internet, consulta al menos 2 veces a la semana Internet)
o Usuario de Internet ocasional (menos de 2 años de experiencia en
Internet, consulta esporádicamente Internet)
Un criterio de variabilidad respecto a gustos y preferencias en Internet
identificó las siguientes categorías:
o Gusto por entretenimiento, música, deportes, autos, etc.
o Revistas y periódicos en línea, gusto por moda, belleza,
sexualidad, tecnología, etc.
o Gusto por compras en línea
54
1.2 Identificación de usuario específico
Para efectos de realización de la evaluación, se identificaron 8 usuarios
específicos, en base a los resultados obtenidos en el test. 6 de ellos orientados
a ser target de un sitio específico y dos más con un perfil más amplio que bien
podría pertenecer a uno u otro perfil.
En el caso del sitio Condé Nast, la elección del usuario correspondió a las
siguientes características:
o Mujer de rango de edad de 21-30 años, grado de estudios maestría.
Usuario experto de Internet, gusto y preferencia por leer revistas y
periódicos en línea, por temas como moda, belleza, sexualidad,
tecnología, buscar noticias de mercado, estrategias empresariales y
franquicias.
1.3 Desarrollo de evaluación
Se aplicó un cuestionario del tipo prueba de usablidad, se invitó a cada usuario
a participar en la prueba, se les indicó las actividades y tareas a realizar,
mientras se realizaba observación directa e indirecta. La evaluación constó de
dos etapas, en la primera se les pidió realizar una inspección general de los
contenidos de 6 sitios específicos (entre ellos Condé Nast), después de realizar
la revisión se le solicitó a cada usuario realizar una exploración más exhaustiva
de un sitio específico, aquel que llamara poderosamente su atención. Una tarea
específica se pidió en la última intervención, de acuerdo a la identificación de
perfil de usuario de cada sitio, se le pidió al usuario realizar tareas específicas
en el sitio que correspondía a la identificación de categorías previamente
realizada. Posterior a la realización de las tareas, se les aplicó un cuestionario.
El contexto de la prueba se exhibe en la figura 34.
55
Fig. 34 Desarrollo de pruebas de evaluación de sitio web.
1.4 Resultados
Los 8 usuarios mostraron familiaridad con el contexto plasmado en los sitios
web, durante la tarea 1, la exploración rápida se llevó a cabo sin
contratiempos, cada usuario manejó tiempos distintos para realizar la
exploración inicial, algunos de ellos leían algunos encabezados o publicidad
presente en lso sitios, mantenían fija su atención y avanzaban al siguiente
sitio. Algunos otros optaron por sólo scanear el sitio, un recorrido visual rápido,
sin detenerse en ingún elemento. Ningún usuario regresó a alguna página una
vez revisada.
Referente a la tarea 1, se les cuestionó acerca de la identificación clara de
algunos elementos de los sitios, elementos fáciles de recordar o aprender.
Respecto al sitio Condé Nast, 6 de los 8 usuarios mencionó que el sitio era fácil
de recordar por el mínimo de elementos manejados en su página principal, 1
de ellos mencionó que el contenido no le había llamado la atención y por lo
tanto no lo recordaba, uno más respondió que la simpleza de la página no le
generaba interés y recdordaba otros sitios con más contenidos. Un elemento
específico que recordaron 6 usuarios fueron los encabezados de las revistas en
la página principal.
En la tarea 2, se les solicitó regresar a alguna sección de un sitio específico que
haya despertado su interés y explorarla por lo menos durante cinco minutos.
56
Referente a la tarea, se les cuestionó acerca del grado de satisfación, si
encontró lo que buscaba o se desilusionó de la información. Los resultados
arrojaron que sólo 2 de 8 usuarios ingresaron a la página que correspondía a
su perfil de target, lo cual hace validar en cierta forma, que las respuestas de
test no son completamente válidas y que un usuario expresa una cosa y
ejecuta otra. Dos usuarios comentaron que la eleción de la página fue
arbritaria y sólo porque no habían ingresado a ella antes, una usuaria
respondió que eligió un sitio debido a que lo frecuenta de manera constante, el
resto de usuarios se inclinó por un sistio específico debido a un elemento visual
o encabezado que llamó su atención.
Una usuaria correspondiente al perfil abierto, eligió retornar al sitio Condé
Nast, manifestó que ya conocía la revista Vogue en versión impresa, en la
evaluación visitó la sección Objeto de deseo, ya que llamó su atención la
fotografía de un anillo. La información sólo la revisó de manera rápida sin
prestar demasiado interés por ello. De acuerdo al grado de satisfacción
manifestó sentirse muy satisfecha con lo encontrado. La evaluación y página
visitada se observa a continuación. La usuaria manifestó no sentirse
plenamente identificada con la revista y sólo encuentra un interés ocasional en
sus contenidos.
Fig. 35 Usuaria que optó visitar Condé Nast por encima de otros sitios.
57
Fig. 36 Sección visitada en la evaluación.
58
Fig. 37 Usuaria específica que optó visitar Terra por encima de Condé Nast.
La tarea 3, consistió en una actividad específica del sitio Condé Nast, para lo
cual, únicamente la usuaria específica realizó la actividad. Esta actividad y sus
resultados se detalla a continuación, ya que se trata de la prueba específica del
sitio.
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b) Mujer/Hombre con alto poder adquisitivo y una amplia cultura
general. Conoce, sigue y desea tener las marcas más prestigiosas y
originales de lo que considera los elementos para una buena vida.
También se interesa por la política y los negocios.
d) Mujer/Hombre que gusta de vivir una vida de lujo y estilo. Alto poder
adquisitivo, segura(o) de sí misma(o), con gusto exigente, que
adquiere bienes raíces y servicios de alta calidad como: viajes,
automóviles de prestigio, relojes, joyas, accesorios, servicios
financieros, ropa y muebles, entre otros artículos de lujo.
Totalmente de acuerdo
Mayormente de acuerdo
Algo de acuerdo
Algo en desacuerdo
Totalmente en desacuerdo
Totalmente de acuerdo
Mayormente de acuerdo
Algo de acuerdo
Algo en desacuerdo
Totalmente en desacuerdo
60
c) ¿Identificó alguna marca y/o tienda que llamara su atención?
CLINIQUE
d) ¿Recuerda alguna marca y/o tienda presente como publicidad en
alguna otra sección de la revista? NO
GRACIAS
61
manifestó sentirse satisfecha por la navegación, pero no plenamente, ya que,
reiteró, no se sentía identificada con ella.
Rotulado NO CUMPLE
Búsqueda N/A
Ayuda N/A
Accesibilidad CUMPLE
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lejos de ofrecer una experiencia novedasa al usuario. El sitio debe
actualizarse e incorporar mayor cantidad de contenidos multimedia si
desea seguir prevaleciendo esos valores.
o La función connotativa es correctamente marcada, pero debe
reforzarse para aquellos receptores que estén en proceso de
vincularse estrechamente con la publicación, no basta sólo mantener
empatia con el público selecto, debe despertar interés en público
meta.
o El manejo de índices es identificado por los usuarios pertenecientes al
target de la publicación, pero deja de lado a aquellos que no están en
el contexto de vida social y económica que explota la revista.
o La estrategia publicitaria debe renovarse a la par de la tecnología, la
falta de hipertextos e imágenes de apoyo hacen inoperante la
sección de publicidad (Compras) en todos los casos.
o Los recursos empleados para tranmitir los contenidos son adecuados,
sobre todo el manejo de fotografía y recursos tipográficos.
o La prioridad de contenidos es adecuada.
o En términos generales, los objetivos perseguidos por la publicación
son alcanzados con los recursos adecuados.
o Existe congruencia en los contenidos y objetivos de la publicación.
o La publicidad debe renovarse en su totalidad.
63
Referencias
[1] Cabrera Palacio, José Damián, Melchor Contreras, Efraín, Usabilidad: Factor
importante para hacer atractivos y comprensibles los sitios Web.
Caso de estudio: Sitio de la UTM, [en línea]
<http://mixtli.utm.mx/~usalab/Descargas.htm>.
[Fecha de consulta: Enero 2008].
[3] Márquez Correa, Joaquín, Guía para evaluación experta, [en línea]
<http://www.nosolousabilidad.com/articulos/heuristica.htm>
[Fecha de consulta: Enero 2008].
[4] Montero, Yusef Hassan, Martín Fernández, Francisco J., Guía de Evaluación
Heurística de Sitios Web, [en línea]
<http://www.nosolousabilidad.com/articulos/heuristica.htm>
[Fecha de consulta: Enero 2008].
64