n° 62/63
EDITORIALE
Marco Lanzarini
La memoria in un Opale. Il Supercalcolatore
svela le proprietà dei Cristalli fotonici 3D
Claudio Conti, Andrea Fratalocchi, Carlo
Cavazzoni
Un database di Stelle... e non solo.
Claudio Gheller, Alessandro Costa, Patrizia
Manzato, Federico Toschi
La Digital Preservation nella Modellazione
di Ambienti Virtuali
Maria Chiara Liguori, Patrizia Coluccia,
Antonella Guidazzoli, Tiziano Diamanti,
Francesca Delli Ponti
HPC-Europa2. A volte ritornano. E a volte
riusciamo anche a importarli dall’estero!
Francesca Garofalo
I18N. AlmaLaurea in Europa
Alexander Pollo, Laura Setti
U-GOV Risorse Umane: integrazione di
CSA e nuovi sviluppi
Claudia Battista
Analisi delle curve di offerta della Borsa del
Mercato Elettrico
Lucia Passamonti, Stefano Caruggi,
Roberta Turra, Giorgio Pedrazzi
Il sistema informativo EpiSouth
Chiara Dellacasa, Luca Demattè,
Maria Grazia Dente, Massimo Fabiani,
Silvia Declich
S.PR.I.G Sistema per la Programmazione
Integrata e il Governo del Territorio
Gioietta Giunchedi, Alan Buda
RUBRICHE
INFRASTRUTTURA DI CALCOLO
In copertina
L’immagine, tratta dall’articolo di pagina 3 “La
memoria in un Opale. Il supercalcolatore svela la
proprietà dei Cristalli fotonici 3D”rappresenta la
transizione tra un modo delocalizzato (alto) ad
uno localizzato (basso) in un opale disordinato.
1
3
E
6
10 DITORIALE Marco Lanzarini
14
16
Nuove Università Consorziate
Il 2007 si era chiuso con l’annuncio dell’ingresso nel Consorzio di tre nuove
università. All’inizio del 2008, l’adesione dell’ateneo della Calabria ha por-
tato a 32 atenei la compagine consortile (a cui appartengono anche il CNR,
21 l’OGS ed il MIUR) ed ora, al termine dell’anno 2008, con l’ingresso
dell’Università di Cassino, della Mediterranea della Calabria, e del
Politecnico di Torino il numero delle università consorziate sale a 35. Un
importante risultato, che premia i valori fondanti di CINECA: il ruolo super
26
partes e l’impegno nella ricerca di soluzioni innovative, di ampio respiro ma
che contemporaneamente non trascurano le esigenze specifiche di chi utiliz-
za i nostri servizi. La fiducia che gli atenei ci dimostrano ci sprona a conti-
30 nuare a perseguire la nostra missione istituzionale di supporto alla ricerca e
sostegno al trasferimento tecnologico, con rinnovato impegno.
Proseguono gli incontri di presentazione del sistema U-GOV
Proseguono le attività di presentazione del sistema U-GOV il nuovo sistema
33 per la governance degli atenei. Nello scorso numero del notiziario abbiamo
fatto un breve resoconto sull’incontro di presentazione di U-GOV Ricerca,
che si è tenuto lo scorso aprile. Vediamo ora i dettagli degli ultimi eventi
37 organizzati. Il 24 Settembre 2008 abbiamo presentato la soluzione per la
gestione della Pianificazione e Controllo di Ateneo. Nel corso dell’evento, al
quale hanno partecipato circa 170 persone in rappresentanza di 60 atenei,
sono stati illustrati i risultati raggiunti dal gruppo di lavoro, coordinato dal
Prof. Giovanni Azzone del Politecnico di Milano, che ha l’obiettivo di svi-
luppare lo studio di un sistema di supporto ai processi di quest’area adattabi-
le a tutte le realtà di ateneo. Gli interventi della giornata, poi, hanno descrit-
to le nuove funzionalità, lo sviluppo raggiunto ed il piano di rilascio dei
moduli appartenenti all’area U-GOV Pianificazione e Controllo. Apprezzati
in particolare gli interventi dell’Università degli studi di Torino, di Pavia e di
Firenze, che hanno portato la propria esperienza all’interno degli ambiti sopra
citati. Il 23 Ottobre, è stata la volta dell’evento: “Da CSA a U-GOV Risorse
Umane” dedicato alla presentazione delle novità introdotte nell’ambito della
gestione del personale e delle risorse umane. I partecipanti sono stati oltre
1
notizie dal CINECA
200, per un totale di 61 atenei rappresentati.
Stato dell’arte del passaggio da CSA a U-
GOV; nuove funzionalità e aree coperte; inte-
grazione delle informazioni e gestione dei
processi sono i temi che abbiamo affrontato
nel corso dell’incontro, completati dalla testi-
monianza dell’Università degli studi di
Ferrara. Lo scorso 3 dicembre, infine, il ciclo
di eventi del 2008 si è concluso con l’incontro
“Nuovi percorsi contabili: gestione economi-
ca e controllo dei processi in U-GOV”: la
nuova soluzione per la Contabilità, che gesti-
sce e integra processi e contabilità finanziaria,
economica e analitica. Durante la giornata
(160 partecipanti, per un totale di 50 atenei
rappresentati) sono stati illustrati i principi
contabili economico/patrimoniali definiti dal
gruppo di lavoro promosso da CINECA dedi-
cato allo studio della contabilità economico-
patrimoniale e alla sua introduzione in ateneo.
L’intervento è stato tenuto dal coordinatore
del gruppo di lavoro, il Prof. Giuseppe
Catalano del Politecnico di Milano. Oltre alla
presentazione del sistema, c’è stato anche un
approfondimento tematico sulle evoluzioni e
sulle metodologie contabili di governo e con-
trollo dei processi amministrativi, tenuto dal
Dott. Marco Magrini, consulente nell’ambito
della contabilità per gli atenei.
Ancora una volta l’apprezzamento da parte
degli intervenuti ha premiato l’impegno dedi-
cato da CINECA e dagli atenei allo sviluppo
del sistema.
Gartner Magic Quadrant
Lo scorso ottobre, Gartner, una delle più auto-
revoli aziende internazionali nell’ambito delle
ricerche di mercato, ha inserito CINECA e
U-GOV nella propria analisi a livello mondia-
le dedicata alle suite applicative per le ammi-
nistrazioni universitarie.
Gartner sintetizza ogni sua analisi di mercato
in una rappresentazione del posizionamento
dei diversi attori, denominato Magic
Quadrant. Nel Magic Quadrant 2008,
CINECA si posiziona tra i “player di nicchia”,
grazie ad alcuni asset consolidati, affidabilità
aziendale, esperienza e conoscenza approfon-
dita del settore, grazie allo sviluppo di alcuni
moduli cruciali e non molto diffusi: il sistema
di gestione della Ricerca, e il sistema di piani-
ficazione e controllo. Inoltre, sulla valutazio-
2
ne ha avuto un peso significativo l’attiva par-
tecipazione del team di sviluppo di ESSE3 ai
tavoli europei per la standardizzazione dei dati
degli studenti e l’aderenza al Bologna process.
L’analisi di Gartner pone i sistemi CINECA al
fianco delle principali suite a livello mondiale
per l’higher education e, se solo fino a qual-
che anno fa era impensabile pensare di poter
confrontare i nostri sistemi con quelli dei
colossi internazionali che hanno installazioni
in università dagli Stati Uniti all’Asia, oggi
questa possibilità pare concretizzarsi, aprendo
nuove prospettive per il futuro.
Unindustria-CINECA: un accordo per avvi-
cinare industria, ricerca e nuove tecnologie
CINECA ha siglato un accordo con
Unindustria, per favorire l’avvicinamento tra
le imprese del territorio e le nuove tecnologie,
mettendo in presa diretta le industrie con le
enormi risorse di cui CINECA dispone in ter-
mini di supercalcolo, trattamento di grandi
quantità di dati, gestione-sviluppo di reti e ser-
vizi web based, applicazioni e servizi avanza-
ti di Information Technology. Non soltanto le
imprese di maggiori dimensioni, ma anche
quelle più piccole potranno trovare nelle
applicazioni delle nuove tecnologie un effica-
ce supporto all’innovazione di prodotto e di
processo e alla soluzione di problemi tecnolo-
gici che possono essere superati solo ricorren-
do al supercalcolo. Si tratta di opportunità non
ancora sufficientemente utilizzate dalle impre-
se del territorio. La convenzione intende per-
tanto favorirne l’accesso a condizioni esclusi-
ve tramite una serie di attività strutturate. Il
percorso messo a punto da Unindustria e
CINECA prevede un’attività congiunta di
ricognizione periodica effettuata su gruppi di
imprese volta a fare emergere problematiche e
applicazioni possibili dei servizi di supercal-
colo ed ICT; una attività di supporto di primo
livello alle imprese condotta congiuntamente
da personale CINECA e Unindustria e infine
un’attività mirata di formazione su diversi
livelli.
doi:10.1388/notizie-62-Editoriale
 notizie dal CINECA

La memoria in un Opale
Il Supercalcolatore svela la
proprietà dei Cristalli
fotonici 3D
di Claudio Conti*, Andrea Fratalocchi**, Carlo Cavazzoni
*Centro Ricerche Soft INFM-CNR, (c/o Università Sapienza)
**Centro Ricerche Enrico Fermi, Roma
We present recent results on three-dimensional disordered photonic crystals (PhC) light A memory inside
localization and lasing obtained using ab-initio parallel simulations. Photonic crystals are an opal.
material systems that exhibit a periodic spatial distribution of refractive index. Although An HPC study on
several studies have been published on PhC, the role of (unavoidable) disorder has 3D photonic
never been investigated in detail. On one hand, disorder largely hampers practical stud- crystals
ies on PhC, on the other, it opens the possibility of studying important fundamental phe-
nomena like 3D strong photon (Anderson) localization. Through original 3D+1 parallel
codes, we have studied the effects of disorder on the propagation of light inside the
sample. The fully vectorial 3D Maxwell- Bloch simulation of self-starting lasing process-
es demonstrates that, in the presence of disorder, delocalized Bloch-modes are replaced
by Anderson localizations in sustaining stimulated emission processes.
I cristalli fotonici sono materiali nanostruttura- meno si verifica nei cristalli fotonici a causa Figura 1 - Rappresentazione
ti, cioè espressamente progettati nella loro delle ‘imperfezioni’ che essi presentano, ed è tridimensionali del modo di
Anderson che sostiene l’azione
nanostruttura per ottenere prestazioni specifi- fondamentale per la realizzazione di memorie
laser in un cristallo fotonico 3D
che. Così come i semiconduttori elettronici a impulsi luminosi perché consente di intrap-
rappresentano il cuore dei computer moderni, polare la luce nelle nanostrutture ottiche.
altrettanto i cristalli fotonici potrebbero rap-
presentare una nuova rivoluzione nel campo
dell’informatica e delle comunicazioni.
Un primo passo per realizzare dispositivi con-
creti basati su questa tecnologia è stato com-
piuto con lo studio che qui riportiamo dove,
grazie a nuove teorie e codici di calcolo sofi-
sticati, è stata completamente simulata una
nano struttura ottica in tre dimensioni.
Nei cristalli fotonici, come l’opale, è nascosto
il segreto delle memorie ottiche del futuro.
Grazie a tecniche di calcolo avanzate abbiamo
simulato, per la prima volta in una nanostrut-
tura ottica in tre dimensioni, il fenomeno noto
come “localizzazione di Anderson”. Il feno-

3
 notizie dal CINECA
I risultati ottenuti
dallo studio sono
stati pubblicati lo
scorso agosto sulla
prestigiosa rivista
scientifica Nature
Physics.
“Dynamic light dif-
fusion, three-
dimensional
Anderson localiza-
tion and lasing in
inverted opals”
doi:10.1038/nphys1
035 [1]
Figura 2 - Grafici tridimensio-
nali della distribuzione di ener-
gia elettromagnetica in presen-
za di emissione laser all’interno
del campione nel caso ordinato
(a) e disordinato (b)
4
La ricerca ha permesso di individuare la soglia
critica di disordine che consente il verificarsi
della cosiddetta “localizzazione di Anderson” e
hanno visualizzato, per la prima volta, la distri-
buzione tridimensionale della luce intrappola-
ta nel cristallo. I calcoli, svolti grazie all’utiliz-
zo dei supercomputer, non solo spiegano molti
comportamenti, prima del tutto indecifrabili,
dei cristalli fotonici ma soprattutto permettono
di capire come intrappolare la luce all’interno
dei nanodispositivi ottici.
Le memorie realizzabili con queste tecnologie
potrebbero avere potenzialità immense sia per
quanto riguarda la capacità di dati che potreb-
bero immagazzinare, che la velocità di funzio-
namento. Le applicazioni di questa ricerca non
riguardano solo le memorie ottiche: anche laser
avanzati e dispositivi per la computazione
quantistica potrebbero beneficiare dei nuovi
risultati sui cristalli fotonici.
Le regole del disordine
Sin dalla fine degli anni ottanta il campo dei
cristalli fotonici ha visto un intenso sviluppo,
evolvendosi in varie direzioni scientifiche
che vanno dal quantum computing all’elabo-
razione ottica dei segnali luminosi e alla sen-
soristica [2-4]. A dispetto della vasta lettera-
tura sull’argomento, il ruolo del disordine
sulla propagazione di un impulso luminoso è
ancora dibattuto. Infatti, mentre è ben nota la
fisica di un cristallo fotonico ideale, descritto
cioè da un ordine a lungo raggio nelle tre
direzioni spaziali, non lo è allo stesso modo
quella di un sistema disordinato, in cui i tra-
dizionali modi elettromagnetici propri del
sistema ideale vengono rimpiazzati (o coesi-
stono) con modi la cui distribuzione spaziale
risulta localizzata su piccole regioni spaziali.
Esistono interrogativi aperti sulla struttura di
tali modi e nella ricerca di osservabili fisiche
che ne attestino l’esistenza.
Dato che una piccola quantità di disordine è
praticamente sempre presente in ogni realizza-
zione di cristallo fotonico, l’analisi di questo
problema ha suscitato molto interesse. Fino ad
oggi, però, tutti gli studi teorici sono stati svi-
luppati con una vasta serie di approssimazioni,
in molti casi trascurando il comportamento
ondulatorio della luce.
Grazie allo sviluppo di una teoria originale e
di codici paralleli tridimensionali altamente
scalabili ed efficienti, siamo riusciti per la
prima volta a visualizzare modi localizzati in
strutture realistiche tridimensionali al variare
del loro disordine. È stato possibile studiare
inoltre come tali moti agiscano sulla propaga-
zione di impulsi luminosi, siano essi prodotti
dall’esterno, oppure generati all’interno del
sistema attraverso processi di emissione sti-
molata (laser).
Risultati
Due sono i principali risultati di questa ricerca.
Il primo riguarda il ruolo del grado di disordi-
ne sulla propagazione della luce su scala del
femtosecondo in cristalli fotonici “passivi”
(dove la luce si propaga dall’esterno). In parti-
colare, si è dimostrata l’esistenza di un grado
di disordine ottimale in cui i modi fotonici
localizzati si manifestano in modo più eviden-
te. Per la prima volta, inoltre, si sono calcolate
 notizie dal CINECA

le distribuzioni elettromagnetiche di modi

localizzati in sistemi tridimensionali. Il secon-
do importante risultato riguarda i processi di
emissione stimolata, in particolare si è osser-
vato che all’aumentare del disordine si verifica
la progressiva formazione di modi localizzati
all’interno della struttura del cristallo fotonico.
Oltre una certa soglia di disordine, questi modi
sostengono interamente un processo stabile di
emissione laser.

Codice e risorse di calcolo

Lo studio è stato reso possibile grazie allo svi-
luppo di un algoritmo che accoppia le equazio-
ni di Maxwell, che descrivono la propagazione testimoniano l’importante ruolo di supporto Figura 3 - Le linee continue
rappresentano la distribuzione
elettromagnetica, alle equazioni di Bloch della alla ricerca del CINECA che attraverso le in frequenza del campo elettro-
matrice densità di un sistema quantistico che scuole, i corsi specialistici, e in particolare gra- magnetico all’interno dell’opa-
rappresentano un materiale risonante capace di zie a una efficace collaborazione con i gruppi le al variare del grado di disor-
sostenere processi di emissione laser. Il set di di ricerca, consente ai ricercatori un utilizzo dine ( indicato a fianco di ogni
linea); la linea tratteggiata rap-
equazioni che descrivono il sistema accoppia- efficiente delle grandi infrastrutture di calcolo presenta l’andamento in fre-
to viene poi ridotto a 21 equazioni reali attra- installate presso il CINECA stesso. quenza dell’impulso di luce lan-
verso tecniche proprie della teoria dei gruppi. Va infine ricordato che le simulazioni sono ciato in ingresso al sistema. In
basso a destra è inoltre rappre-
La soluzione delle equazioni di Maxwell- state realizzate grazie alle risorse messe a sentata la distribuzione di indi-
Bloch così ottenute è calcolata attraverso un disposizione dall’iniziativa Calcolo per la ce di rifrazione tridimensionale
codice parallelo (basato su MPI) nel quale le Fisica della Materia promossa da INFM-CNR dell’opale
equazioni sono “discretizzate” utilizzando la e da CINECA.
tecnica delle differenze finite: le equazioni di
Maxwell sono risolte con il metodo FDTD [6],
e le equazioni di Bloch con un algoritmo di
Crank-Nicholson del secondo ordine incondi-
zionatamente stabile.
Le simulazioni effettuate nell’ambito del pro-
getto di ricerca sono state eseguite sulla mac-
china BCX (il più potente supercalcolatore
Italiano), per un totale di 40.000 ore calcolo.
Grazie alla capacità dell’algoritmo di sfruttare
in modo ottimale un elevato numero di proces-
sori in parallelo, ogni singola simulazione è Per ulteriori informazioni:
stata eseguita utilizzando 256 processori; il che superc@cineca.it
ha permesso di ottenere i risultati cercati in http://infm.cineca.it
tempi molto rapidi.
I risultati ottenuti in questo progetto di ricerca doi:10.1388/notizie-62-01

Bibliografia
[1] Conti C., Fratalocchi A., Nature Physics 4, 794 (2008).
[2] John S., Strong Localization of Photons in Certain Disordered Dielectric Superlattices. Phys. Rev. Lett., 1987, 58, 2486-
2489.
[3] Yablonovitch E., Inhibited Spontaneous Emission in Solid-State Physics and Electronics. Phys. Rev. Lett., 1987, 58, 2059-
2062.
[4] Soukoulis C. M., editor, Photonic Crystals and Light Localization in the 21st Century. Kluwer, 2001, Dordrecth.
[5] Joannopoulos J. D., Villeneuve P. R., and Fan S., Photonic Crystals. Princeton University Press, 1995, Princeton.
[6] Taflove A., and Hagness S. C, Computational Electrodynamics: the finite-difference time-domain method. Artech House,
2000.

5
 notizie dal CINECA
A novel
Multidisciplinary
scientific
database
Figura 1 - Esempi di dati da
simulazione gestiti dagli archi-
vi. Mappa di temperatura da
una simulazione cosmologica
(sinistra), campo di velocità da
simulazione fluidodinamica
(destra)
6
Un database di Stelle...
e non solo
di Claudio Gheller, Alessandro Costa*, Patrizia Manzato**, Federico Toschi***
*INAF CT, **INAF TS, ***TU/e e CNR
Numerical simulations represent a valuable tool for verifying theories, analysing the
development and evolution of physical processes and for testing models. Present day
computing systems represent virtual laboratories that can be used for virtual experi-
ments. The INAF Observatories of Trieste and Catania, a number of members of the
Italian CFD community and CINECA are presently committed to developing a robust,
trustworthy methodology for setting up a world-wide reference distributed infrastructure
for effective sharing of and access to datasets coming from recently-performed, state-
of-the-art numerical simulations of a total size in the magnitude of hundreds of terabytes
up to petabytes. Furthermore, they aim at providing the services and tools needed for
fast, effective and efficient access of these data and their exploration and analysis. This
is a challenging task, since the size of the datasets often makes their transfer across
the network unfeasible. Furthermore, the data volume could be so large, that local com-
puting resources are not enough to proceed with further processing steps. A possible
solution is to provide a set of tools that allows the user to explore the data and meta-
data in order to find interesting features and restrict the request to data that are char-
acterized by such features. In some other cases, the dataset can be reduced by means
of decimation or averaging procedures. An alternative solution is that of performing the
data analysis directly at the data server, minimizing data movement.
I dati rappresentano oggi un problema critico richiede l’impiego di strumenti tecnologici
per la ricerca scientifica. Gli esperimenti, gli capaci, efficienti e potenti, oltre che adeguate
strumenti di osservazione (telescopi, satelli- risorse umane.
ti…), le simulazioni numeriche, producono Tutto questo necessita di finanziamenti
enormi quantità di dati, immagini e informa- importanti che, aggiunti al costo degli appa-
zioni. Questa straordinaria mole di dati deve rati sperimentali, degli strumenti di osserva-
essere memorizzata, gestita ed analizzata. Ciò zione e dei supercalcolatori, porta ad un
 notizie dal CINECA

enorme e crescente costo del processo di

“produzione” della conoscenza. Diventa
quindi essenziale che i risultati prodotti siano
sfruttati in modo completo, analizzati sotto
ogni punto di vista, “spremuti” di ogni infor-
mazione utile.
Oggi spesso questo non accade. La mancan-
za di standard, la difficoltà di accesso e tra-
sferimento dei dati, la mancanza di strumen-
ti comuni di elaborazione dell’informazione,
la proprietà intellettuale del sapere, spesso
interpretata in modo troppo restrittivo, costi-
tuiscono un limite sostanziale alla possibilità
di condividere ed ottimizzare il processo di
sviluppo della conoscenza. Di contro, le isti-
tuzioni e gli enti finanziatori vincolano ormai
in modo assolutamente imprescindibile al
massimo sfruttamento dell’informazione
prodotta e al più elevato ritorno dagli investi-
menti realizzati.
L’insieme di queste motivazioni ha prodotto
in molti campi della ricerca una forte spinta un archivio multidisciplinare, geograficamen- Figura 2 - Schematizzazione del
verso la creazione di infrastrutture capaci di te distribuito ed interoperabile di dati prodotti data model per dati da simula-
zione (Lemson et al. 2008)
garantire la massima diffusione e fruibilità da simulazioni numeriche.
delle informazioni. La comunità internaziona-
le astrofisica da alcuni anni lavora alla crea- I fondamenti dell’archivo
zione del Virtual Observatory (VO), definito L’idea di creare un archivio per gestire i dati
nel come: an enabling and coordinating entity prodotti da grandi simulazioni numeriche,
to foster the development of tools, protocols, nasce sotto la spinta di due obiettivi paralleli:
and collaborations necessary to realize the • gestire efficacemente enormi moli di dati,
full scientific potential of astronomical data- • rendere questi dati fruibili dall’intera
bases in the coming decade (NVO White comunità scientifica.
Paper, june 2000). Lo sviluppo del VO è coor- Per il primo dei due obiettivi, il problema
dinato dall’International Virtual Observatory essenziale riguarda la mole dei dataset prodot-
Alliance (IVOA), la cui mission è: To facilita- ti da ciascuna simulazione, ormai dell’ordine
te the international coordination and collabo- dei Tbyte o delle decine di Tbyte. Già solo
ration necessary for the development and garantire adeguato spazio disco per accogliere
deployment of the tools, systems and organi- in modo persistente e sicuro un simile volume
zational structures necessary to enable the di dati rappresenta una sfida infrastrutturale e
international utilization of astronomical tecnologica, non priva di difficoltà: la man-
archives as an integrated and interoperating canza di standard con cui rappresentare i dati,
virtual observatory. per esempio; la quasi totale assenza di forma-
Da alcuni anni, anche la comunità scientifica ti uniformi per i file in cui i dati vengono scrit-
nazionale ha iniziato a muoversi nella direzio- ti; la mancanza di metadati che descrivano il
ne tracciata da IVOA. Vari progetti cercano contenuto dei file e le caratteristiche dei dati,
oggi di indirizzare le problematiche relative ai l’incompressibilità del dato. Tutto questo
dati. Tra questi, lo sforzo che vede congiunta- rende difficile, se non impossibile, accedere
mente impegnati il CINECA, l’Istituto efficacemente ai dati, preservarli per lungo
Nazionale di Astrofisica (INAF, in particolare tempo, riutilizzarli, distribuirli e condividerli
con il progetto VObs.it - Osservatorio Virtuale con il resto della comunità di ricerca.
Italiano) e le comunità dei fluidodinamica Il superamento di questi problemi è essenzia-
(ICTR ed EuHIT), volto alla realizzazione di le per poter pensare di realizzare il secondo

7
 notizie dal CINECA
dei due obiettivi sopra citati, che, d’altra parte,
appare un’esigenza condivisa da gran parte
del mondo della ricerca. La disponibilità di
dati pubblici, infatti, permetterebbe un ottima-
le sfruttamento dei risultati della simulazioni,
Negli ultimi due che potrebbero essere analizzati in tutte le loro
sfaccettature, al di là degli obiettivi per cui
anni, abbiamo sono stati inizialmente prodotti dagli autori.
analizzato le D’altra parte, un simile processo di diffusione
e condivisione potrebbe aumentare sensibil-
esigenze della mente la popolarità dei dati e dei loro autori.
comunità La disponibilità di dati già “confezionati”,
organizzati e standardizzati faciliterebbe il
scientifica e confronto con osservazioni o risultati speri-
le possibili mentali anche da parte di chi non si occupa
direttamente di simulazioni. I dati poi potreb-
risposte bero essere reimpiegati per eseguire bench-
tecnologiche, mark o validazione di nuovi codici e strumen-
ti numerici.
iniziando ad Negli ultimi due anni, abbiamo analizzato le
implementare esigenze della comunità scientifica e le possi-
bili risposte tecnologiche, iniziando ad imple-
alcune soluzioni mentare alcune soluzioni operative in stretta
correlazione con la comunità internazionale,
operative in stretta in particolare con IVOA (di cui alcuni tra gli
correlazione autori di questo articolo sono membri), contri-
buendo ad indirizzare le problematiche relati-
con la comunità ve ai dati da simulazione.
internazionale, in Le soluzioni adottate hanno la caratteristica di
essere:
particolare con • semplici;
l’IVOA • basate su tecnologie consolidate, stabili,
standard e open;
• interoperabili;
• guidate dalle necessità della scienza.
Stiamo facendo molta attenzione ad evitare
che le soluzioni proposte siano costruite con
strumenti apparentemente molto promettenti,
ma poco affidabili e maturi, oppure scartati
nel loro utilizzo dai ricercatori, in quanto trop-
po complessi rispetto alle reali necessità del
contesto scientifico. Inoltre, le soluzioni che
cerchiamo hanno la caratteristiche di essere
non invasive, finalizzate all’interoperabilità e
alla cooperazione tra strumenti diversi e non
alla loro integrazione e/o omogeneizzazione.
Questo permette ai singoli “data center” di
sviluppare in modo autonomo le rispettive
applicazioni, adottando tecnologie eterogenee
(spesso già consolidate nel corso degli anni).
8
Tuttavia, il rispetto di semplici regole e l’ado-
zione di standard comuni permette a tali appli-
cazione di cooperare, o meglio, di essere inte-
roperabili.
Gran parte del lavoro ad oggi sviluppato è
stato orientato alla definizione di tali standard
e degli strumenti con cui essi possono venire
implementati. In particolare:
• definizione di un data model per la descri-
zione dei dati da simulazione. Il data
model rappresenta un passo essenziale per
organizzare i dati in modo efficace, per
descriverne il contenuto, per rendere pub-
bliche tali informazioni e per permettere
ricerche che consentano di reperire i dati di
interesse. Il data model è in avanzata fase
di sviluppo nel contesto del Virtual
Observatory [1];
• definizione di un formato standard per
accedere a dati binari di qualsiasi (ragione-
vole) tipo. Tale formato viene implementa-
to in XML secondo lo schema delle
VOTable (vs 1.1), definito, anche in questo
caso, nel framework del Virtual
Observatory. Tale formato consente lo
scambio e condivisione dei dati e viene
indicato come Theoretical Data File
Format (TDFF) [2];
• definizione e realizzazione di alcuni proto-
tipi di servizio, quali portali di accesso e
ricerca dei dati, strumenti di monitoraggio
della qualità del servizio, servizi di visua-
lizzazione, servizi di Virtual Telescope (si
vedano i servizi disponibili e [3]).
Il data model, schematizzato in figura 2, è
stato implementato in termini di “database
schema”. Su di esso poggiano le istanze dei
database relazionali sviluppati presso gli
osservatori di Catania e Trieste. Tali database
contengono le informazioni relative ai dati, in
particolare i dati astrofisici, disponibili negli
archivi dei due osservatori oltre che al
CINECA. Interrogando i due database è pos-
sibile accedere a dati distribuiti geografica-
mente. Attualmente sono in corso di sviluppo
procedure automatizzate che, sulla base di
realizzazioni XML del data model, permetto-
no di inserire le relative informazioni nei data-
base relazionali arricchendone ed estendendo-
ne il contenuto.

Il formato di scambio, TDFF, presentato e
discusso nel recente IVOA Interoperabilty
Meeting (Baltimora, 27-31 Ottobre 2008),
rappresenta il principale strumento di intero-
perabilità tra archivi e servizi correlati, dato
che permette di scambiare dati tra i diversi
centri e di realizzare quindi complesse “pipe-
line” di elaborazione (figura 3), sfruttando le
diverse funzionalità disponibili.
Servizi Disponibili
Attualmente sono già accessibili alcuni servi-
zi prototipali, a Trieste e Catania (ITVO -
CINECA si aggiungerà tra breve) e al
CINECA (iCFD database). Rimandiamo al
prossimo numero del Notiziario per la descri-
zione approfondita dei singoli servizi, che
sono brevemente introdotti di seguito.
ITVO @ OACT
Il portale web denominato ITVO@oact è rag-
giungibile all’indirizzo: http://itvo.oact.inaf.it
ed è stato sviluppato presso INAF Catania.
Tale portale offre una serie di servizi struttura-
ti a corredo degli archivi delle tre sedi Catania,
Trieste, CINECA contenenti simulazioni
cosmologiche.
ITVO @ OAT
INAF-Sistemi Informativi presso
l’Osservatorio Astronomico di Trieste ha rea-
Bibliografia
[1] Lemson, G., Bourges, L., Manzato, P., Wagner R., Wozniak, “Simulation Database (SimDB)”, 2008,
in preparation.
[2] Gheller, C., Lemson, G., Wagner R. “Simulation Data Access Protocol (SimDAP)”, 2008, in preparation.
[3] Gheller, C., “The Simulation Data Access Protocol”, 2008, Mem. S.A.It., in press.
notizie dal CINECA
lizzato un archivio di dati di simulazioni Figura 3 - Pipeline di elabora-
cosmologiche, accessibile all’indirizzo: zione dei dati: il dato iniziale (a
http://wwwas.oats.inaf.it/IA2/ITVO/, organiz- sinistra) è memorizzato al
zando i metadati in un database relazionale e CINECA, dove è presente un
creando una struttura multilivello in grado di servizio di estrazione di un
gestire anche le informazioni ottenute in suc- campione di dati. Il dato così
cessive fasi di post-elaborazione del dato. ridotto può essere spostato a
Catania dove è disponibile un
iCFDatabase @ CINECA servizio di elaborazione
Il database iCFDdatabase è attualmente il più statistica
ampio e vario database di fluidodinamica pub-
blicamente accessibile. Il database è ospitato
presso CINECA all’indirizzo web
http://cfd.cineca.it dove è possibile trovare sia
una descrizione dei casi scientifici (con riferi-
mento alle pubblicazioni scientifiche rilevan-
ti) che dei singoli dati ospitati nel database.
Per ulteriori informazioni:
superc@cineca.it
IVOA: http://www.ivoa.net,
VOTable: http://www.ivoa.net/cgi-bin/twiki/
bin/view/IVOA/IvoaVOTable,
doi:10.1388/notizie-62-2
9
 notizie dal CINECA

La Digital Preservation
nella Modellazione di
Ambienti Virtuali
di Maria Chiara Liguori, Patrizia Coluccia, Antonella Guidazzoli, Tiziano Diamanti,
Francesca Delli Ponti

Digital The rapid evolution of technologies affords the opportunity to handle increasingly diffi-
Preservation in cult challenges and solve increasingly complex problems in every field. Like every kind
virtual of progress, however, the consequences of technological innovation are not only posi-
environment tive. For example, at times, it is hard to keep up to date with new technologies. And
modelling new versions of programmes may be very costly – this is one of the factors which has
driven the computing science community (especially scientists) to invest energies in
developing open source Programmes. In the context of new technologies applied to the
cultural heritage, one of the main problems stemming from ongoing technological inno-
vation is that of keeping the models usable through time, and making various platforms
and/or media compatible with each other. In this article, we take into consideration two
projects by CINECA which had to deal with this problem. Among other results, the con-
clusions show that the traditional museum curator has to deal with items which are
subject to deterioration if they are used intensively, whereas the best way to safeguard
a digital resource is to have it circulate quickly, so it is always available on the most
recent digital media.
La rapida evoluzione delle tecnologie consen- Nell’ambito delle nuove tecnologie applicate
te di affrontare sfide sempre più difficili, e di ai beni culturali, uno dei principali problemi
risolvere problemi sempre più complessi, in della continua innovazione tecnologica è
ogni settore di attività. Come tutte le forme di quello di mantenere i modelli fruibili nel
progresso, però, l’innovazione tecnologica tempo, e renderli compatibili tra diverse piat-
non porta con sè solo aspetti positivi. taforme e/o media.
Per esempio, a volte, nelle nuove tecnologie è Il problema è particolarmente sentito, anche in
difficile rimanere “al passo con i tempi”: non considerazione del grosso impegno richiesto
è sempre immediato imparare a utilizzare i per la produzione di modelli e ricostruzioni
nuovi programmi, o le nuove funzioni offerte digitali: la realizzazione di ambienti virtuali è
da programmi già familiari, ed è quindi neces- decisamente time-consuming, e per ottenere
sario dedicare più tempo all’aggiornamento risultati scientificamente validati è necessario
professionale. Inoltre, le nuove versioni dei coinvolgere un alto numero di esperti, specia-
programmi possono essere molto onerose, e lizzati in discipline diverse.
questo è uno dei motivi che ha spinto la comu- Inoltre, i modelli ricostruiti accrescono il loro
nità informatica (soprattutto in ambito scienti- valore nel tempo, man mano che le aree rico-
fico) a investire energie nello sviluppo di pro- struite e le informazioni raccolte nei data base
grammi open source. vengono arricchite e ampliate, grazie a nuovi

10

progetti, nuove scoperte, o nuove ricerche. Per
esempio nel caso della realizzazione di un
numero di modelli adeguato a costituire “la
massa critica” di una città, in grado di illu-
strarne la storia, il contesto, la morfologia...
Ma, via via che i progetti vengono ampliati
negli anni, quando viene realizzato l’ultimo
modello il primo sarà ancora utilizzabile?
Oppure, al contrario, il tempo necessario ad
allinearlo ai nuovi strumenti è tale da richie-
dere una totale e continua revisione dei
modelli di partenza?
L’informazione digitale, a differenza del
documento “fisico” che spesso è possibile
ritrovare anche per caso dopo secoli, ha biso-
gno di un atto di volontà per essere trasmesso
nel tempo e per non sparire senza lasciare
traccia [1]. La risorsa digitale deve mantenere:
• Vitalità: integrità di tutti i bit;
• Traducibilità: leggibilità da parte dell’ela-
boratore;
• Autenticità: collegamento a metadati vali-
danti;
• Fruibilità.
Il susseguirsi di formati diversi dedicati alla
grafica 3D, soprattutto per una fruizione via
web, rende attuale e sentita la questione della
fruibilità nel tempo dei modelli digitali tridi-
mensionali.
Recentemente, la carta di Londra ha cercato di
definire una serie di linee guida nel processo
di elaborazione della visualizzazione tridi-
mensionale, ma diventa sempre più importan-
notizie dal CINECA
te affiancare a questa riflessione una analisi
degli standard dei formati, come ha iniziato a
fare il progetto Minerva 3D2.
Al CINECA ci siamo trovati ad affrontare il
problema della digital preservation alla luce
di alcuni progetti la cui realizzazione risale
agli anni novanta, ma che sono oggi ancora in
uso ed in fase evolutiva: NUME e MUVI che
risalgono rispettivamente al 1995 ed al 1999.
Entrambi nascono da software particolarmen-
te adatti alla modellazione architettonica:
rispettivamente AutoCAD e 3dstudioMax .
NUME è stato convertito fin da subito in
VRML per la navigazione nel web, che nella
seconda metà degli anni Novanta è già perce-
pito come un media dalle enormi possibilità.
Inoltre è stato reingegnerizzato anche per la
navigazione stereoscopica in immersivo nel
Teatro Virtuale, che nel 1999 il CINECA
aveva appena allestito.
Sempre per le esigenze della fruizione in
tempo reale, poco dopo la loro realizzazione
sia NUME che MUVI passano al formato FLT
di Multigen Creator, un software di modella-
zione specifico, utilizzato insieme al suo
browser VEGA per la navigazione real-time,
ma non adatto al web, che viene temporanea-
mente messo da parte. I costi elevati di
VEGA, unico per un certo periodo per le sue
caratteristiche, nel 2003 spingono il VisIT alla
ideazione e al successivo sviluppo di un navi-
gatore ad hoc grazie a un progetto finanziato Immagini tratte dal progetto
dal Consorzio Spinner. Il framework Visman è MUVI, il Museo Virtuale della
in grado di leggere il formato FLT, utilizzato Vita quotidiana a Bologna
11
 notizie dal CINECA

Digital Preservation Europe e Rinascimento Digitale

Consapevole dell’importanza del tema della conservazione delle risorse digitali, la scorsa primavera CINECA ha
aderito al progetto DPE, Digital Preservation Europe, http://www.digitalpreservationeurope.eu/ che vede la par-
tecipazione di diversi partner europei, ed in Italia è promosso dalla Fondazione “Rinascimento Digitale - Nuove
Tecnologie per i Beni Culturali” assieme al Ministero per i Beni e le Attività Culturali. DPE è una Coordination Action
finanziata dalla Commissione Europea nell’ambito del Sesto Programma Quadro, che mira a coinvolgere tutti i
paesi dell’Unione nell’attività di sensibilizzazione, promozione e ricerca sulle problematiche tecniche ed organizza-
tive legate alla digital preservation. Tra i suoi obiettivi:
• creare una piattaforma polifunzionale per una cooperazione operativa e per la disseminazione di risultati, ricer-
che ed esperienze;
• stimolare la diffusione di servizi per la conservazione dei contenuti digitali;
• incrementare l’acquisizione di consapevolezza, le capacità e le risorse disponibili.
In particolare il progetto si propone di creare occasioni di confronto e collaborazione tra le istituzioni che si trova-
no ad affrontare il problema della digital preservation, in particolare avvicinando la comunità della ricerca agli uten-
ti e creando sinergie con il settore industriale.

La Fondazione “Rinascimento Digitale”, http://www.rinascimento-digitale.it/, nasce per coinvolgere l’insieme di

risorse, esperienze e competenze maturate in questo ambito nel nostro Paese, al fine di promuovere l’applicazio-
ne delle nuove tecnologie dell’informazione e della comunicazione per la valorizzazione dei beni culturali. Tra gli
obiettivi, la definizione di standard, metodologie e strumenti capaci di preservare nel tempo le memorie digitali,
garantendo l’adeguata conservazione dei supporti di memorizzazione e delle tecnologie digitali originali. La fonda-
zione si impegna da sempre sul fronte della digital preservation finan-
ziando e par tecipando a diverse iniziative in questo ambito.
“Conservare le risorse digitali nel lungo periodo implica l’osservazio-
ne di pratiche di gestione che coinvolgono l’oggetto digitale durante
tutto il suo ciclo di vita. La conservazione digitale non è solamente un
meccanismo per assicurare che la sequenza di bit creata oggi sia
interpretabile domani, ma è anche un processo che coinvolge aspetti
economici, legali e sociali per i quali non ci sono ancora esperienza e
consapevolezza sufficienti.” http://digitalpreservation.rinascimento-digitale.info/

per tutte le applicazioni sviluppate presso il
VisIT fino a quel momento. La tendenza verso
l’open source, si è rivelata particolarmente
felice per le esigenze dei progetti nell’ambito
dei Beni Culturali, e ha indirizzato anche
Visman in questa direzione, ampliando la let-
tura verso formati open come OSG e IVE.
Una certa sicurezza per la salvaguardia della
fruibilità dei modelli 3D nel tempo, dunque,
l’abbiamo trovata nell’abbinamento tra tecno-
logie open source e software commerciali par-
ticolarmente diffusi.
L’open source, infatti, è un mondo dinamico e
in continua evoluzione ma, grazie alla vivace

Immagini tratte dal progetto

NUME, Nuovo Museo
Elettronico della città di
Bologna

12
 notizie dal CINECA

comunità di supporto, è garanzia ulteriore di digitale è farla circolare rapidamente, affinché

longevità per i modelli e per la loro fruizione. sia sempre disponibile sul supporto digitale
D’altra parte, l’uso di formati commerciali più recente.
con un ampio bacino di utenti garantisce la
convertibilità anche nel caso di cambio di
standard. Il conservatore
Quest’ultimo aspetto ha trovato recentemente Per ulteriori informazioni:
conferma. Nel percorso evolutivo di MUVI, visit@cineca.it museale
abbiamo visto come dall’iniziale 3dstudioMax tradizionale si
si fosse passati ad OpenFlight, formato pro- Carta di Londra:
prietario della Multigen Paradigm. Il costo http://www.londoncharter.org/index.html confronta con
elevato del software di modellazione, Creator, Minerva 3D: oggetti sottoposti
e del navigatore VEGA erano giustificati dal http://www.minervaeurope.org/structure/wg/
fatto che per un certo intervallo di tempo sono 3D_IT.html a degrado se usati
stati gli unici prodotti in commercio per una NUME -MUVI:
navigazione in immersivo, in tempo reale, di http://www.storiaeinformatica.it/nume/italia-
in maniera
alta qualità. Attualmente, però, è possibile no/ntitolo.html intensiva, al
ottenere lo stesso risultato anche con software http://muvi.cineca.it/index.html
più diffuso, come 3dstudioMax (Autodesk), Autodesk - 3dstudioMax:
contrario, il modo
per il quale da qualche anno esiste un plug-in http://www.autodesk.it/adsk/servlet/index?sit migliore per
che consente di esportare ed importare file eID=457036&id=9466999
OpenFlight. Questo plug-in consentirà quindi http://www.autodesk.it/adsk/servlet/index?sit salvaguardare
di trasformare il vecchio modello FLT ed inse- eID=457036&id=10611645 la risorsa digitale
rirlo all’interno del software 3dsMax. VRLM:
L’utilizzo di quest’ultimo potrà inoltre appor- http://www.w3.org/MarkUp/VRML/ è farla circolare
tare miglioramenti in termini di luci ed ombre Multigen Creator - VEGA rapidamente
più naturali con l’utilizzo dei motori di rende- http://www.presagis.com/products/multi-
ring integrati. A questo punto si potrà sceglie- gen_paradigm/details/creator/
re sia di mantenere il formato OpenFlight sia http://www.presagis.com/products/multi-
di optare per l’esportazione in un altro forma- gen_paradigm/details/vegaprime/
to, come potrebbe essere COLLADA, un for- Consorzio Spinner
mato di file che segue lo schema dell’XML e http://www.spinner.it/
consente di includere non solo scene e OSG - IVE
ambienti, quindi con modelli 3D, vertici, poli- http://www.openscenegraph.org/projects/osg
goni e texture, ma anche luci, camere, anima- COLLADA
zioni, effetti come gli shader ed anche simula- http://www.collada.org/mediawiki/index.php/
zioni di fenomeni fisici. Main_Page
Laddove il conservatore museale tradizionale XML
si confronta con oggetti sottoposti a degrado http://xml.html.it/
se usati in maniera intensiva, al contrario, il
modo migliore per salvaguardare la risorsa doi:10.1388/notizie-62-03

Bibliografia

[1] Abid A., Preserving Documentary Heritage: A New Paradigm, in M. Lunghi (editor),
Cultural Heritage on line, Proceedings of the Conference on Strategies for Cultural
Heritage, Firenze, 14-16 December 2006, 2007, p. 86.

13
 notizie dal CINECA
HPC-Europa2
Sometimes they
come back!
Visualizzazione delle traiettorie
di particelle con diversa inerzia
rilasciate all’interno di un pic-
colo vortice di un fluido turbo-
lento. Immagine tratta da una
ricerca supportata da HPC-
Europa, condotta da Federico
Toschi (IAC-CNR) e collabora-
tori, nell’ambito della collabo-
razione tra INFM e CINECA
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HPC-Europa2
A volte ritornano. E a volte riusciamo
anche a importarli dall’estero!
di Francesca Garofalo
The main objective of HPC-Europa2 is to maintain the persistency of high quality transna-
tional access to the most advanced HPC infrastructures available in Europe for the
European computational science community. Thanks to a long and successful tradition,
dating back to IV° FP, the HPC-Europa Transnational Access Board has implemented an
effective and reliable selection procedure that enables the consortium to select the
most promising and challenging projects.
HPC-Europa2 (Pan-European Research Infrastructure on High Performance Computing)
finances researcher visits to seven countries where high-performance computing centers
put their resources at the visitors’ disposal. The countries are Italy (CINECA), Finland
(CSC), Spain (BSC), Germany (HLRS), Scotland (EPCC), France (GENCI) and the
Netherlands (SARA). The HPC-Europa2 project will terminate at the end of 2012. The
goal of the project is to support more than one thousand visits.
Stiamo parlando di “cervelli” nostrani, linfa della ricerca europea, da circa dodici anni il
vitale della ricerca mondiale non di rado fug- CINECA si pone infatti, con varie declinazio-
giasca in Paesi ove è più semplice e remunera- ni, in posizione di coordinatore.
tivo valorizzare le conoscenze. HPC-Europa, attualmente alla sua seconda
Ma una buona volta è l’Italia ad invertire la edizione, ha l’obiettivo di consentire l’accesso
tendenza, con iniziative che premiano l’eccel- ai sette centri di supercalcolo (High
lenza scientifica in un’ottica di scambio tran- Performance Computing) partner dell’iniziati-
snazionale e paneuropeo. Nel quadro del pro- va ai più meritevoli e scientificamente ambi-
getto HPC-Europa, un’imponente rete di infra- ziosi ricercatori europei.
strutture di ricerca finanziata dalla I ricercatori candidati, dopo aver sottomesso il
Commissione Europea con l’obiettivo di forni- proprio progetto ad un panel di esperti a livel-
re servizi computazionali di punta al fior fiore lo mondiale, vengono selezionati ed ospitati in
uno dei sette centri o presso uno degli scienti-
fic host ad essi collegati, e per alcune settima-
ne hanno accesso alle facilities e ai supercal-
colatori, sotto il tutoring di uno staff qualifica-
tissimo.
Il progetto, che continuerà almeno fino alla
fine del 2012, sarà ancora più esteso del pre-
cedente. L’ingresso di due nuovi partner nel
consorzio, CSC con base in Finlandia e
GENCI, in Francia, ha consentito l’allarga-
mento del network di centri HPC e degli host
scientifici collegati, consentendo quindi al
progetto di ampiare il catalogo dei servizi
offerti ai ricercatori.
Le due maggiori novità di HPC-Europa2
rispetto al suo predecessore sono la davvero
 notizie dal CINECA

considerevole quantità di ore di calcolo dispo-
nibile d’ora in poi, e la possibilità di usufrui-
re, oltre che delle consuete visite svolte presso
la facility, anche di “visite virtuali” in cui i
ricercatori selezionati accedono alle risorse di
supercalcolo da remoto, senza necessità di
viaggiare ma ottenendo lo stesso tipo di sup-
porto e tutoring scientifico. Tutto ciò richia-
merà ricercatori con proposte di progetto sem-
pre più ambiziose e consentirà anche a chi,
singoli ricercatori o gruppi di ricerca, dovesse
avere difficoltà ad allontanarsi dal proprio isti-
tuto per un periodo, di poter beneficiare dei
servizi offerti.
La complessiva valutazione in termini eccel-
lenti del progetto da parte della Commissione
Europea, come pure il volume del finanzia-
mento accordato, pone HPC-Europa2 in posi-
zione di assoluta predominanza nel panorama
dei progetti finanziati dalla Commissione
Europea nel VII programma quadro e fa del
consorzio, e del CINECA che lo coordina, un
punto di riferimento per il mondo della ricerca
scientifica europea.
Per ulteriori informazioni:
staff@hpc-europa.org.
http://www.hpc-europa.org/
doi:10.1388/notizie-62-04

L’obiettivo preminente di HPC-Europa2 è di continuare ad assicurare l’ac-

cesso, con altissima qualità del servizio offerto, ai sette maggiori centri HPC
in Europa, come avviene senza soluzione di continuità da due decadi. La
partnership include, come facilities a cui si può accedere, CINECA in Italia, BSC in Spagna, EPCC in UK, HLRS in
Germania, Sara in Olanda, GENCI – CINES in Francia e CSC in Finlandia, più un network di centinaia di dipartimenti
universitari europei, collegati ai sette centri, che da molti anni offrono la loro disponibilità e le loro conoscenze per acco-
gliere ricercatori selezionati e attuare con loro un’azione di tutoring e fruttuosa collaborazione scientifica. Il
Transnational Access è il cuore del progetto. Negli ultimi 5 anni circa 850 ricercatori sono stati ospitati e hanno utiliz-
zato le risorse di supercalcolo per portare avanti progetti che, nella maggioranza dei casi, hanno prodotto importanti
pubblicazioni scientifiche e collaborazioni. Nei prossimi quattro anni, sotto la nuova denominazione HPC-Europa2, 1100
ricercatori potranno usufruire delle sempre maggiori risorse di calcolo e dei sempre più specializzati servizi a contorno
che rendono questo progetto non un mero programma di accesso, ma anche e soprattutto di collaborazione scientifi-
ca. Questa estesa comunità di ricercatori avrà a disposizione 22 milioni di ore di calcolo e infrastrutture di ricerca alta-
mente specializzate e all’avanguardia. Il programma di accesso di HPCE2 è corredato
da una serie di attività di networking e di azioni di ricerca che assicurano da un lato il
supporto all’attività stessa e il fatto che questa rimanga costantemente ancorata all’e-
voluzione del mondo del supercalcolo in Europa (networking activity specifiche sul
training e supporto agli utenti, sulla diffusione e disseminazione della cultura
dell’HPC e sull’integrazione del progetto stesso nel più generale ecosistema HPC
europeo, in primis PRACE e DEISA2) e dall’altro che la ricerca sul calcolo ad alte
prestazioni possa dare risultati ambiziosi, che contribuiscano a rendere ancora
più efficace l’accesso transnazionale alle infrastrutture HPC. Esempi di suc-
cesso sono le Joint Research Activities su soluzioni innovative per il parallel
computing su architetture massive parallel, sullo sviluppo di tools per l’acces-
so, l’analisi e la visualizzazione di set di dati distribuiti complessi, sulla crea-
zione di un ambiente di virtual cluster che permetta ai ricercatori di prepararsi
e familiarizzare con l’ambiente HPC prima di iniziare la visita, aumentando la pro-
duttività e l’efficacia del periodo di ricerca vero e proprio. HPC-Europa2 è attivo
fino al 31 dicembre 2012 e i proposal di progetto possono essere sottomessi in
ogni momento tramite il sito web www.hpc-europa.org. Il panel di selezione delle appli-
cazioni si riunisce 4 volte all’anno.

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notizie dal CINECA

I18N
AlmaLaurea in Europa
di Alexander Pollo, Laura Setti

I18N Internationalization of a web site, and of software in general, means it must be possible
AlmaLaurea in to localize it, i.e. adapt it to a specific geographic and cultural situation. When
Europe AlmaLaurea needed to address its services internationally, it entrusted CINECA with the
task of developing a technical solution so its site could be used by users from other
countries, and so it would be an effective tool for creating new services shared by sev-
eral universities or agencies of foreign countries. In order to satisfy these requirements,
CINECA developed a simple and customizable system allowing the AlmaLaurea staff to
work independently on defining the contents. This is an extremely flexible application
framework, which can be adopted in other projects and contexts.

Le tecnologie web e il loro utilizzo sono sem-
pre più diffuse in primo luogo grazie alla
caratteristica di Internet di annullare le
distanze tra chi fornisce un contenuto e chi ne
fruisce. Oggi non è la distanza a limitare la
possibilità delle persone di accedere a conte-
nuti e servizi prodotti per altri ambienti o
mercati, quanto piuttosto le differenze lingui-
stiche e culturali tra le nazioni. Da alcuni
anni, pertanto, chi si occupa di sviluppare tec-
nologie o contenuti per Internet, si trova a
dover affrontare queste problematiche con
processi denominati internazionalizzazione e
localizzazione.
L’internazionalizzazione di un sito web, e in
generale di un software, consiste nella sua
predisposizione a essere adattato a diverse
realtà culturali. Un software internazionaliz-
zato potrà poi essere localizzato, ossia appron-
tato per utenti di differenti e ben definite realtà
culturali.
La localizzazione non è limitata alla semplice
traduzione dei testi ma riguarda anche l’adat-
tamento di altri elementi quali valute e unità di
misura, formati e nomenclature, norme e leggi
di specifici paesi. Si tratta di processi piuttosto
complessi da implementare per i quali non esi-
ste a tutt’oggi uno standard de facto cui fare
riferimento. La complessità del problema
aumenta quando il valore del servizio offerto
dipende dal grado di interazione richiesto
all’utente rispetto a una ricca ed eterogenea
raccolta di dati variabili. Il servizio sarà infat-
ti utile solo se l’utente sarà in grado di com-
prendere pienamente gli strumenti messi a sua
disposizione e di interpretare correttamente i
risultati con essi ottenuti. Una soluzione basa-
ta sulla duplicazione delle procedure informa-
tiche e/o dei dati sarebbe inefficiente e diffici-
le da mantenere aggiornata.
Quando AlmaLaurea ha avuto la necessità di
rivolgere propri servizi a livello internazionale,
ha affidato al CINECA il compito di realizzare
una soluzione tecnica che permettesse di rende-
re il proprio sito usabile da parte di utenti di
altre nazioni e che fosse inoltre efficace stru-
mento per la creazione di nuovi servizi condi-
visi da più università o enti di nazioni estere.
AlmaLaurea
AlmaLaurea nasce nel 1994 con l’intento di
mettere in relazione università, aziende e lau-

16
 notizie dal CINECA

reati sui temi della formazione e dell’occupa-
zione. Nel 1996, quando ancora Internet muo-
veva i primi passi, l’ideatore del progetto,
prof. Andrea Cammelli dell’università di
Bologna, ebbe da subito l’intuizione che le
nuove tecnologie avrebbero offerto immense
potenzialità per il raggiungimento degli obiet-
tivi di AlmaLaurea e scelse CINECA come
suo partner tecnologico.
Il Consorzio AlmaLaurea gestisce una quan-
tità davvero sorprendente di informazioni pro-
venienti da fonti diverse e con esse realizza sia
analisi statistiche, utili per il governo delle
università, sia servizi per laureati e aziende il
cui obiettivo è favorire l’incontro tra domanda
e offerta di lavoro grazie a una banca dati con
più di un milione di curriculum vitae (CV) di
laureati italiani.
La sfida posta dalla globalizzazione, anche
nell’ottica di un mercato che, soprattutto per i
giovani meglio formati del Paese, non può che
guardare oltre le frontiere nazionali, è stata
colta con particolare interesse e affrontata nel-
l’ambito di due diversi progetti europei:
EuroAlmaLaurea (1999-2001 programma
Leonardo) ed EAL-net (2005-2007 program-
ma eTEN).
Alla tipologia di “dati fattuali” fanno capo:
Dati numerici e date: informazioni che pos-
sono richiedere conversioni di formato o di
unità di misura in base al locale.
Dati di testo libero: informazioni che vengo-
no memorizzate e utilizzate così come sono
state inserite. I dati possono essere o no perti-
nenti a uno specifico locale.
Dati codificati: informazioni che, essendo
memorizzate in banca dati in forma codifica-
ta, si traducono in testi con un’operazione di
decodifica automatica che tiene conto del
locale.
I “dati di comunicazione” tra fornitore e uten-
te riguardano:
Contenuti statici: informazioni che il fornito-
re del servizio vuole mostrare all’utente finale
e che variano solo in base al locale.
Contenuti variabili o metadati: elementi di
comunicazione (frasi, brani, …) che hanno un
significato semantico ben definito i cui conte-

Internazionalizzazione e
Localizzazione
Partendo dalla considerazione che in Internet,
a ogni richiesta dell’utente, corrisponde come
risposta la visualizzazione di una pagina web,
abbiamo classificato e caratterizzato i testi che
possono essere contenuti in una pagina gene-
rica. Nella pagina web trovano luogo sia “dati
fattuali” raccolti da varie fonti e memorizzati
in banca dati, sia “dati di comunicazione” che
esprimono ciò che il fornitore del servizio
intende trasmettere al suo utente (informazio-
ni, istruzioni, notizie, etc.).
A ciascuna di queste due tipologie di dati cor-
risponde, a livello tecnico, una specifica strut-
tura di memorizzazione e un diverso metodo
per effettuare la localizzazione in base alla
coppia lingua-paese dell’utente. Tale coppia
viene chiamata locale e sarà fornita a ogni
richiesta in modo che il sistema possa indivi-
duare in modo univoco la risposta da mostrare.

17
 notizie dal CINECA
nuti informativi e sintattici variano a seconda
del locale. Al loro interno possono trovarsi
elementi variabili calcolati dalle procedure.
Un semplice esempio chiarificatore riguarda
la seguente frase: in inglese “5 CVs found!” è
semanticamente equivalente all’italiano
Le strutture per la “Trovati 5 CV!” ma l’elemento variabile (qui
rappresentato dal 5), varia di posizione rispet-
memorizzazione to al resto della frase secondo il locale e di
dei dati testuali, valore in base alla specifica elaborazione.
Messaggi: testi usati dal sistema per informa-
la sintassi di re l’utente di comportamenti anomali (errori,
definizione dei avvisi, etc.); pur trattandosi spesso di testi
molto semplici, dipendono come gli altri dal
template e le locale.
procedure in Elementi grafici: percorsi, immagini, font e
colori che possono variare in base al locale.
grado di
interpretarli Nel software sviluppato in precedenza per
AlmaLaurea, avevamo già implementato una
costituiscono il rigida separazione tra logica procedurale (pro-
grammi) e interfaccia utente. Il sistema era
nostro modello
quindi già impostato in modo da definire la
di interna- struttura delle pagine (template) con una spe-
ciale sintassi e memorizzarla in file separati
zionalizzazione dai programmi.
Per completare il processo di internazionaliz-
zazione abbiamo ampliato la sintassi di defini-
zione dei template, introducendo un nuovo
livello di astrazione da applicare ai “dati di
comunicazione”.
Le strutture per la memorizzazione dei dati
testuali, la sintassi di definizione dei template
e le procedure in grado di interpretarli costi-
tuiscono il nostro modello di internazionaliz-
zazione. L’individuazione dei metadati e la
Rappresentazione schematica riscrittura dei template, ha realizzato la vera e
del “ciclo di vita” di una propria internazionalizzazione del software,
richiesta intesa come “predisposizione del sistema a
18
essere localizzato”. Questo lavoro preliminare
consente ora ad AlmaLaurea di procedere in
modo autonomo alla creazione delle versioni
localizzate dei propri servizi.
Ciclo di vita di una richiesta
Come detto in precedenza, qualsiasi richiesta
dell’utente individua uno specifico template e
fornisce quello che è stato definito il suo loca-
le. Il “ciclo di vita” di una richiesta è caratte-
rizzato dalla presenza di due fasi: la prima
precede l’estrazione dei dati localizzati mentre
la seconda utilizza i dati estratti per creare la
pagina localizzata (si veda lo schema riporta-
to in questa pagina).
Durante la prima fase il template di carattere
generale viene contestualizzato (istanziato)
per un locale specifico e ciò determina in
modo univoco i metodi di accesso a testi e dati
localizzati.
La seconda fase compone la pagina da mostra-
re all’utente tramite l’inserimento nel templa-
te dei dati localizzati e la successiva sostitu-
zione di eventuali elementi variabili.
Gestione delle pagine statiche
La tecnica descritta si è dimostrata particolar-
mente utile per la creazione di pagine che
richiedono l’interazione con i dati memorizza-
ti in banca dati (pagine dinamiche). Al contra-
rio risulterebbe inutilmente complicata quan-
do lo scopo è quello di visualizzare pagine il
cui contenuto varia solo in base al locale
(pagine statiche).
Per la gestione di quest’ultimo tipo di pagine,
abbiamo sviluppato un Content Management
System (CMS) che, pur avendo funzionalità
più essenziali rispetto agli omologhi in com-
mercio, ha il pregio di essere integrato con ciò
che è stato descritto nei precedenti paragrafi e
che rappresenta l’aspetto più complesso e
innovativo del progetto. Questa peculiarità
permette la creazione di pagine statiche sfrut-
tando contenuti strutturati già preparati per le
pagine dinamiche; ne sono esempio il modulo
per effettuare il login e il box contenente i rife-
rimenti al servizio di assistenza.
Strumenti di traduzione
Il progetto complessivo prevede che la gestio-
 notizie dal CINECA

ne delle traduzioni possa essere affidata a per-
sonale con poca o nessuna conoscenza tecni-
ca. I traduttori devono inoltre poter lavorare
da qualsiasi computer con accesso a Internet.
Sapendo che il Consorzio AlmaLaurea si
sarebbe dotato di software specializzato per
supportare il lavoro di traduzione e il control-
lo della coerenza lessicale e stilistica, abbiamo
definito i nostri obiettivi in modo che fossero
complementari a quelli più generali già perse-
guiti da prodotti esistenti sul mercato.
Per questo motivo abbiamo ideato degli stru-
menti web di facile utilizzo la cui efficacia
deriva in particolare dalla loro completa inte-
grazione nel restante framework applicativo,
risultando così di grande utilità nella manu-
tenzione quotidiana del sito.
In particolare abbiamo messo a disposizione
una speciale modalità di navigazione, median-
te la quale il personale di AlmaLaurea può
effettuare la modifica contestuale di termini e
frasi e verificare immediatamente il risultato
dell’operazione. Nella pagina web, i testi
modificabili vengono in questo caso affiancati
da speciali simboli grafici che permettono,
cliccandoci, di attivare un riquadro per la tra-
duzione del testo specifico.
Valutazioni finali
Il modello descritto deriva da un’approfondita
analisi dei processi di internazionalizzazione e
localizzazione, adattati alle esigenze di
AlmaLaurea. Ne è risultato un framework
applicativo estremamente flessibile che
potrebbe essere adottato in altri progetti ed in
altri contesti.
I tempi di risposta del sito AlmaLaurea inter-
nazionalizzato sono comparabili con quelli
del sito monolingua. Potrebbe comunque
essere utile integrare il framework con un
sistema di caching delle pagine statiche che
permetta di migliorare i tempi di risposta in
caso di necessità.
Assieme ad AlmaLaurea valuteremo con gran-
de attenzione il feedback degli utenti per idea-
re nuovi e sempre migliori servizi.
Per ulteriori informazioni:
alma-staff@cineca.it
http://www.almalaurea.net
http://www.almalaurea.it
http://www.eal-net.org
doi:10.1388/notizie-62-05

Glossario

Il processo di Internazionalizzazione e Localizzazione di un sito web

Nella definizione di Wikipedia, quando si parla di Internazionalizzazione e Localizzazione di un sito web ci si
riferisce “ai processi di adattamento di un prodotto, pensato e progettato per un mercato o un ambiente defi-
nito, ad altri mercati o ambienti, in modo particolare altre nazioni e culture.”
http://it.wikipedia.org/wiki/Internazionalizzazione_e_localizzazione
I processi di internazionalizzazione e di localizzazione sono complementari, infatti il primo prevede “l’a-
dattamento di prodotti per un potenziale utilizzo al di fuori del mercato o ambiente in cui sono stati pro-
gettati i prodotti stessi”. Il secondo “è l’aggiunta ai prodotti di caratteristiche speciali che permettano di
utilizzare tali prodotti in specifici mercati o ambienti cosiddetti locali” e ne fanno parte la traduzione, l’a-
dattamento estetico, l’uso di specifiche unità di misura e in generale tutto ciò che fa riferimento alla cul-
tura locale.

Internazionalization (I18N) / Localization (L10N)

Il termine Internationalization viene spesso abbreviato come I18N (o i18n o I18n), dove il numero 18 fa rife-
rimento al numero di lettere omesse tra la lettera iniziale e quella finale del termine stesso. Allo stesso
modo, il termine inglese Localization viene abbreviato come L10N (o l10n o L10n), dove il numero delle let-
tere omesse è 10.

19
notizie dal CINECA

AlmaLaurea è un Consorzio Interuniversitario al servizio dei laureati, delle aziende e degli Atenei
aderenti che ad oggi sono 51. Nato nel 1994 su iniziativa dell’Osservatorio Statistico
dell’Università di Bologna, il Consorzio AlmaLaurea ha conosciuto in questi anni una crescita
esponenziale, raggiungendo il 70 per cento dei laureati italiani, e una forte spinta all’interna-
zionalizzazione.
AlmaLaurea rende disponibile una documentazione affidabile e tempestiva sul capitale umano
formato ai più alti livelli e realizza la banca dati on line dei laureati (un milione e 120mila CV a
luglio 2008), neodottori ma anche giovani con pluriennale esperienza, per agevolare l’incontro
tra domanda e offerta di lavoro nel mercato nazionale e per favorire la mobilità transnazionale.
Da ottobre 2008 le aziende di tutto il mondo possono consultare, in inglese, la banca dati
AlmaLaurea in cerca di laureati da assumere.
Il Consorzio è sostenuto dalle Università aderenti, dal Ministero dell’Università e della Ricerca
(MIUR) e da imprese ed enti che utilizzano la banca dati e i servizi AlmaLaurea.
Per svolgere le attività di ricerca e selezione del personale, da ottobre del 2005 opera
AlmaLaurea Srl, società interamente controllata dal Consorzio, autorizzata all’esercizio dell’atti-
vità di ricerca e selezione del personale.
Dall’esperienza AlmaLaurea è nata AlmaDiploma per creare un ponte tra il sistema di istruzione
secondario, l’università e il mondo del lavoro.
Grazie alla sua attività di ricerca e di studio il Consorzio produce annualmente due Rapporti: il
Profilo dei laureati, dove il percorso di studi dei laureati italiani viene analizzato per Ateneo, per
Facoltà e per corso di laurea con informazioni che comprendono oltre cento variabili (www.alma-
laurea.it/universita/profilo), e la Condizione occupazionale dei laureati, l’indagine che individua
le principali e più recenti tendenze del mercato del lavoro verificando gli sbocchi occupazionali
dei giovani universitari a uno, tre e cinque anni dalla laurea (www.almalaurea.it/universita/occu-
pazione). Le attività di studio sono strettamente collegate al servizio di incontro tra domanda e
offerta di lavoro, grazie alla banca dati Alma Laurea, unica nel suo genere in Italia per dimen-
sioni, qualità e tempestività, e un modello ancora ineguagliato a livello internazionale.

La banca dati offre:

• oltre un milione di curricula di laureati, certificati dalle Università di provenienza, anche in
lingua inglese, sono a disposizione delle imprese che vogliono assumere;
• cento variabili di ricerca disponibili per qualsiasi esigenza informativa di imprese italiane e
straniere, pubbliche e private, e da studi professionali;
• 150 mila nuovi curricula ogni anno, aggiornati dagli stessi laureati.

Solo nel 2007 AlmaLaurea ha ceduto ad aziende italiane e straniere oltre 460mila CV.
La ricca documentazione AlmaLaurea è messa a disposizione on line come strumento di gover-
no e di valutazione delle stesse Università, ma anche per orientare nella scelta universitaria i
giovani italiani e gli stranieri che vogliono studiare in Italia.Per aiutare le future matricole a cono-
scere il sistema universitario e il mercato del lavoro e a individuare le proprie attitudini allo stu-
dio, il Consorzio ha messo a punto AlmaOrièntati, un percorso di orientamento on line realizza-
to da un team di esperti (psicologi, statistici e sociologi).

20
 notizie dal CINECA

U-GOV Risorse Umane:

integrazione di CSA e
nuovi sviluppi
di Claudia Battista
The U-GOV project aims at developing a new, integrated information system for universi- U-GOV Human
ties. The objective is to channel into a single integrated vision the software solutions cur- Resources: CSA
rently offered to university administrations by the Consortium. This article examines the integration and
features of the new U-GOV solution for the University sector in the area of Human new developments
Resources. Consolidating what has already been done and developing tools to support
management of organizational change – these are the goals that the U-GOV Project has
set itself in order to empower the functions assigned to the management of Human
Resources.The starting point was the CSA application – University Careers and Salaries
– with many years’ experience behind it and a customer portfolio of over 70 administra-
tions. In this scenario, the first goal which the U-GOV Project set itself was that of defin-
ing a way of evolving towards the new system while preserving the data, services and
procedures which were already ensured and had been developed.
Sin dall’avvio del Progetto U-GOV, soluzione tica, piuttosto che alle informazioni storiche di
integrata studiata da CINECA per la gover- carriere degli autori riconosciuti per le pubbli-
nance delle Università, è apparso evidente che cazioni della ricerca nonché ai rendiconti dei
l’area delle Risorse Umane avrebbe rappre- costi di stipendi e compensi in contabilità.
sentato il punto di partenza su cui costruire le
fondamenta del sistema. Da CSA a U-GOV Risorse
CINECA veniva da una esperienza plurienna- umane: direzione e sviluppi
le di realizzazione di soluzioni software per le Consolidare quanto già fatto e sviluppare
principali aree amministrative degli Atenei; strumenti a supporto della gestione del cam-
con molti di essi aveva affrontato le proble- biamento organizzativo, questi sono gli
matiche dell’integrazione tra le diverse appli- obiettivi che U-GOV si è prefissato per
cazioni, mettendo in luce la centralità dei dati potenziare le funzionalità adibite alla gestio-
e dei processi dell’area delle Risorse Umane. ne delle Risorse Umane. Il punto di partenza
Le anagrafiche delle persone, i dati riguardan- è stata l’applicazione CSA, Carriere e
ti la struttura organizzativa e la condivisione Stipendi di Ateneo, forte di molti anni di
delle informazioni giuridiche ed economiche esperienza, e con un parco clienti che vanta
del personale strutturato ed a contratto, rap- più di 70 amministrazioni.
presentano sicuramente un elemento strategi- In questo scenario il primo obiettivo che ci
co all’interno di un sistema integrato che, siamo posti è stato quello di definire un per-
come U-GOV, ambisce a coprire processi tra- corso di evoluzione per gli utenti CSA verso il
sversali tra diverse aree funzionali. nuovo sistema con l’obiettivo di salvaguarda-
Si pensi, a titolo di esempio, alla lista dei re i dati, i servizi e i procedimenti già garanti-
docenti da fornire alla programmazione didat- ti e sviluppati. Allo stesso tempo, con l’avvio

21
notizie dal CINECA
di U-GOV si è cercato di privilegiare la forni-
tura di nuove funzionalità in altri ambiti cor-
relati a quelli coperti da CSA (Organico,
Rilevazione Competenze, Sviluppo e forma-
zione, Reclutamento) e non ancora gestiti da
sistemi CINECA. Si è scelto quindi di inte-
grare CSA all’interno di U-GOV piuttosto che
avviare da subito la riscrittura delle funziona-
lità relative alle Carriere e Stipendi nel nuovo
sistema. Si è deciso, allo stesso tempo, di crea-
re le condizioni affinché CSA potesse inte-
grarsi in U-GOV.
Ne è nato un progetto di revisione di CSA,
durato circa un anno, che ha portato all’inizio
del 2008 alla completa integrazione all’inter-
no di U-GOV sotto tre aspetti:
• collegamento di CSA alla struttura condi-
visa delle informazioni di U-GOV;
• esposizione di alcune funzionalità di CSA
messe a disposizione sotto forma di servi-
zi per altri moduli di U-GOV;
• possibilità di aggancio all’infrastruttura
comune, messa a disposizione da U-GOV
(cicli gestionali).
Il passaggio alla versione di CSA integrata in
U-GOV è del tutto trasparente per l’utente
finale, cioè non ci saranno variazioni nelle
funzionalità e nelle maschere utilizzate fino ad
oggi dal personale interno.
Possono già richiedere il passaggio di CSA
alla versione integrata tutte le università che
ad oggi hanno già attivato almeno un modulo
di U-GOV.
Organico, Rilevazione
Competenze, Sviluppo e
Formazione
Le novità più interessanti introdotte da U-
GOV nella gestione del personale di ateneo
sono i moduli Organico, Rilevazione
22
Competenze e Sviluppo e Formazione che
offrono funzionalità nuove, non presenti in
CSA. Essi rappresentano la soluzione
CINECA per la gestione dello sviluppo orga-
nizzativo e forniscono gli strumenti atti a con-
sentire la mappatura e la gestione dell’orga-
nizzazione allo scopo di tracciarne le variazio-
ni ed evoluzioni nel tempo.
L’idea portante dei moduli è quella di porsi
come strumento altamente flessibile in modo
da sposare e potersi adattare a qualsiasi
modello od approccio metodologico adottato
nell’ambito dell’analisi dell’organizzazione.
Il paradigma può essere descritto come com-
posto di tre fasi: l’individuazione dello scena-
rio a cui l’organizzazione vuole tendere per
perseguire gli obiettivi strategici prefissati; la
fotografia della situazione in cui l’organizza-
zione si trova; l’analisi e misurazione del gap
tra situazione ideale e reale al fine di indivi-
duare gli interventi da operare sull’organizza-
zione stessa.
Il modulo Organico consente, da una parte, di
gestire nel sistema il catalogo delle competen-
ze individuato dall’analisi organizzativa (tra-
mite tipologie organizzate in gerarchia), dal-
l’altra, di mappare le risorse umane nel loro
contesto organizzativo (chi fa cosa e che cosa
viene loro richiesto dall’organizzazione).
Il modulo utilizza la struttura organizzativa
dell’Ateneo presente nelle anagrafiche comu-
ni di U-GOV e, sull’albero gerarchico delle
unità in esso contenuto, consente di definire e
memorizzare storicamente alcune entità di
base relative a posizioni organizzative, ruoli
organizzativi e coperture.
Ne risulta la composizione dell’organigramma
visto come l’estensione della struttura orga-
nizzativa con l’aggiunta della gerarchia delle
posizioni organizzative, dell’insieme delle
competenze attese per ognuna di esse e delle
risorse umane che le ricoprono nel tempo.
Il modulo consente, inoltre, l’esposizione di
servizi per l’esportazione della situazione
organizzativa a sistemi esterni integrati e pre-
vede, altresì, connettori di comunicazione con
prodotti di terze parti con cui CINECA ha
instaurato progetti di integrazione ed interope-
rabilità nell’ottica di supportare anche proces-
si avanzati in ambito “human resources” come
l’analisi retributiva o la pesatura delle posizio-
 notizie dal CINECA

Previsioni & Decisioni: Soluzioni di analisi e di simulazioni per il

supporto alle decisioni in ambito Risorse Umane
U-GOV include anche strumenti di business intelligence di supporto al management nelle attività di analisi
e pianificazione. Queste applicazioni sono attive già da molti anni e l’area del personale è sicuramente uno
degli ambiti in cui sono stati sviluppati i tool più evoluti, sia con uno strumento di analisi OLAP, il Data Mart
di analisi Risorse Umane, sia con uno strumento di simulazione “what-if”.
Da una parte il Data Mart Analisi Risorse Umane permette di monitorare lo stato del personale di ateneo
cercando di comprenderne la composizione e lo sviluppo. L’obiettivo è offrire delle chiare basi per stabilire
nuove assunzioni e politiche di gestione delle risorse umane. Dal punto di vista giuridico, la reportistica si
focalizza sull’analisi organizzativa e sulla distribuzione del personale, strutturato e non strutturato. La repor-
tistica mirata sulla parte economica analizza specificatamente tutte le componenti del cedolino suddivise
per le tipologie di costo, delineando trend storici di costo con variazioni rispetto agli esercizi precedenti asso-
ciati alle diverse dimensioni di analisi di carriera.
Il modulo Simulazioni Risorse Umane nasce invece per supportare l’ateneo nella stima preventiva dei costi
del personale al verificarsi di diversi scenari definiti in base ad alcuni parametri ed ipotesi. Conoscere e pre-
vedere come invecchierà la popolazione docente e tecnico amministrativa, e quindi quale impegno di fondi
si renderà necessario, è un fondamento imprescindibile per sviluppare una pianificazione razionale delle
risorse.
La simulazione è realizzata con l’intento di monitorare sia il costo del personale al normale passaggio del
tempo, sia il costo al verificarsi di alcuni macro-eventi di carriera che possono influenzarlo. Per fare questo
è possibile ipotizzare diverse situazioni che andranno ad influire sul risultato finale o più precisamente
andranno a creare differenti scenari. Gli scenari realizzati possono poi essere sottoposti ad analisi utiliz-
zando dei cruscotti intuitivi. Inoltre si potranno eseguire analisi OLAP sul Data Mart simulato, mutuando gli
stessi assi di analisi (struttura organizzativa, SSD, facoltà…) ed avendo un confronto immediato tra il pas-
sato ed il futuro. Infatti, gli algoritmi di calcolo delle
simulazioni si appoggiano completamente sul model-
lo multi-dimensionale del Data Mart U-GOV Analisi
Risorse Umane, condividendone dimensioni e fatti.
Nell’articolo “Data Warehouse di Ateneo: il Sistema
di Simulazioni”, pubblicato sul numero 51 del
Notiziario, veniva presentato il modulo delle simula-
zioni realizzato nell’ambito delle attività di Business
Intelligence del Consorzio. Da allora, era il 2005,
diverse sono le modifiche migliorative apportate:

• è stato reso disponibile un dettaglio delle voci del

cedolino sia di analisi del costo sia del lordo;
• sono state aggiunte diverse voci personali come
per esempio l’assegno ad personam, l’indennità
di posizione o e l’indennità responsabilità, ed altre
ancora;
• si possono considerare in automatico le dimissio-
ni volontarie inserite nel gestionale; Report che illustra come evolveranno i punti organico riferiti al corpo docente,
• oltre ai ruoli base, è disponibile un’analisi specifi- un indicatore di interesse del MIUR.
ca per nuovi ruoli come “a tempo determinato”,
“dirigenti” o altri che non rientravano in questi gestiti nel gestionale CSA;
• è fruibile un’analisi per punti organico, adattabile alle esigenze specifiche di ogni ateneo;
• sono stati sviluppati cruscotti di analisi più dettagliati che permettono per esempio analisi del costo/nume-
rosità per per tipologia di tempo (tempo pieno – tempo definito) e per confermati e non confermati.

23
 notizie dal CINECA
La funzione “Pianta Organica” del Modulo “Organico” di U-GOV Risorse Umane
ni, non direttamente gestiti dal modulo.
Il modulo Rilevazione Competenze consente
di gestire nel sistema le sessioni di valutazio-
ne delle competenze del personale.
Le funzioni a disposizione permettono di
gestire il processo di valutazione delle risor-
se umane in ogni sua fase: dalla definizione
dell’evento, alla notifica ai valutatori e valu-
tati, dal supporto ai giudizi espressi alla
gestione dell’analisi di adeguatezza delle
valutazioni fino all’esame dei risultati delle
valutazioni stesse.
L’analisi del confronto tra le competenze, atte-
se ed agite, rappresenta uno strumento di cen-
trale importanza per la gestione strategica del-
l’area Risorse Umane.
La finalità del processo di rilevazione e misu-
razione delle competenze è realizzare una
fotografia oggettiva delle competenze posse-
dute da ciascun dipendente dell’Ateneo con
l’obiettivo di svilupparle e valorizzarle in rela-
zione agli obiettivi strategici attraverso per-
corsi di formazione gestibili dal modulo
Sviluppo e Formazione.
Con tale finalità vengono alimentati i processi
di sviluppo individuale che possono compor-
tare cambiamenti di funzione e sviluppo di
carriera e determinare un riposizionamento
del personale.
I moduli Organico e Rilevazione
Competenze supportano, quindi, l’individua-
24
zione delle azioni da intraprendere per il rag-
giungimento del livello qualitativo cui si
vuole far tendere l’organizzazione (forma-
zione, selezione, percorsi di sviluppo) men-
tre il modulo Sviluppo e Formazione consen-
te di gestire la progettazione degli interventi
formativi per i propri dipendenti.
Lo sviluppo è in fase avanzata, sono già avvia-
ti due Atenei come progetti pilota su Organico
e Rilevazione Competenze (Ferrara e Torino)
che, a partire da Gennaio 2009, saranno dispo-
nibili sul mercato per tutti gli Atenei.
Il modulo Sviluppo e Formazione, invece,
sarà disponibile nel corso del 2009.
Concludendo, oltre alla seppur completa
copertura funzionale, il vero valore aggiunto
dell’adozione degli strumenti previsti nei
moduli Organico, Rilevazione Competenze,
Sviluppo e Formazione di U-GOV, è il fatto di
essere integrati all’interno di una suite di altri
moduli che concorrono assieme agli stessi
processi confermando, anche in questo caso,
la fondamentale visione unica ed integrata del
sistema.
Sviluppi futuri
Tra i prossimi obiettivi c’è lo sviluppo del
modulo reclutamento del personale tecnico
amministrativo, che avrà inizio nel corso del
2009 a partire da un confronto con i requisiti
raccolti direttamente con gli Atenei ed essi
rappresenteranno il definitivo potenziamento
della copertura funzionale dell’area Risorse
Umane.
Per ulteriori informazioni:
re.univ@cineca.it
doi:10.1388/notizie-62-06
 notizie dal CINECA

Analisi delle Curve di

offerta della Borsa del
Mercato Elettrico
di Lucia Passamonti*, Stefano Caruggi*, Roberta Turra, Giorgio Pedrazzi
*Autorità per l’Energia Elettrica e il Gas
In collaboration with the Italian Regulatory Authority for Electricity and Gas, CINECA Analysis of the
applied Data Mining methodologies to the analysis of the bidding curves of power pro- Power Stock
ducers on the Italian Electricity Market. Liberalization of the electricity sector and the cre- Market Offer
ation of a an electronic marketplace have triggered numerous analyses of the degree of Curves
competitiveness of the electricity market and development of tools for monitoring the
market. The proposed methodologies afford accurate assessment and efficient classifi-
cation of the bidding curves by using a vectorial representation of the curves, cluster
analysis tools and classification models. Application of the models to different periods
of time and for different aggregations allows investigation of the behaviour of Market
Participants in terms of bidding strategies over time and from different points of view.
L’Autorità per l’energia elettrica e il gas Data l’importanza che questa funzione va
(AEEG), essendo investita di una specifica assumendo, soprattutto in un’ottica prospetti-
funzione di controllo e di promozione della ca in un contesto di mercati liberalizzati, la
concorrenza e dell’efficienza nell’offerta dei Direzione Strategie, Studi e Documentazione
servizi di pubblica utilità nel settore dell’ener- dell’Autorità ha condotto uno studio per valu-
gia elettrica, esercita una funzione continuati- tare le potenzialità di un approccio quantitati-
va di monitoraggio del mercato elettrico vo di tipo statistico (la cluster analysis) per Esempio di curva d’offerta
all’ingrosso e del mercato per il servizio del
dispacciamento, in una prospettiva finalizzata
a controllare e valutare le dinamiche di forma-
zione dei prezzi nel mercato, il grado di con-
correnzialità del mercato, nonché l’efficacia
delle regole di funzionamento dei mercati.
Un simile controllo ha, tra l’altro, lo scopo di
consentire al regolatore di accertare se l’esi-
stenza di anomalie nei prezzi siano attribuibi-
li a situazioni contingenti, relative a indispo-
nibilità di elementi di rete (vale a dire scarsità
di capacità di trasporto) o alla motivata indi-
sponibilità di unità di produzione (vale a dire
scarsità di offerta), oppure a condotte strategi-
che volutamente poste in essere dagli operato-
ri di mercato e finalizzate a sfruttare il loro
potere di mercato.

25
 notizie dal CINECA
Segmentazione della curva studiare i comportamenti di offerta degli ope-
d’offerta ratori nella borsa elettrica. Lo studio è stato
effettuato in collaborazione con CINECA, che
ha curato in particolare gli aspetti di metodo-
logia statistica e di data mining e di imple-
mentazione delle procedure di analisi. In par-
ticolare viene proposto l’utilizzo di un metodo
per la rappresentazione vettoriale delle curve
di offerta che consente la loro classificazione
utilizzando tecniche di clustering. I risultati
della cluster analysis sono il punto di partenza
per creare modelli di classificazione delle
curve di offerta basati sugli alberi decisione.
La metodologia proposta è stata applicata in
due analisi specifiche sui dati relativi al
Mercato del Giorno Prima: la prima in cui si
raggruppano le curve orarie di offerta definite
a livello di operatore - date dall’aggregazione
delle offerte orarie presentate per i singoli
impianti - e la seconda, in cui si raggruppano
le curve di offerta orarie presentate sui singo-
li impianti. L’applicazione della cluster analy-
sis consente di comprendere alcuni aspetti di
fondamentale importanza relativi al compor-
tamento di offerta degli operatori che vendono
l’energia e relativi alla politica di offerta dei
singoli impianti di generazione.
Aspetti metodologici
La cluster analysis non può essere applicata
direttamente alle curve di offerta: le curve
sono, infatti, definite da un numero variabile
di punti a seconda del numero di offerte pre-
sentate. A scopo di confronto è necessario
ricondurle ad un numero omogeneo di punti
26
(dimensione del vettore di rappresentazione),
questa operazione viene detta segmentazione
e consiste nel dividere ciascuna curva in un
numero fisso di intervalli, o segmenti, di
uguale dimensione (lungo l’asse delle quan-
tità) secondo una metodologia proposta da
Hao et al. (2004) [1].
I dati elementari necessari per l’analisi vengo-
no estratti dal database del Mercato Elettrico e
contengono le informazioni relative alle offer-
te presentate dagli operatori, ai risultati del
mercato nel periodo di riferimento ed agli
impianti.
Le curve di offerta sono generate calcolando
le quantità cumulate per operatore (o per
impianto), data ed intervallo orario sulle offer-
te ordinate per prezzo crescente, in modo da
permettere la rappresentazione grafica tramite
una funzione a gradini.
Prezzi e quantità sono normalizzati: i primi
considerando il valore massimo di mercato
(pari a 500 /MWh) e i volumi considerando
la quantità cumulata totale offerta nello stesso
giorno e nella stessa ora da ciascun operatore
(punto massimo della curva d’offerta).Questa
normalizzazione implica che i valori delle
quantità non saranno più presi in considerazio-
ne e si confronteranno i prezzi a ciascun ven-
tesimo della quantità offerta. Il prezzo di rife-
rimento è il prezzo medio zonale annuale.
Le curve sono segmentate in 20 intervalli in
quanto questo valore consente un rappresenta-
zione efficace delle curve originali [1]. Ogni
segmento rappresenta quindi un ventesimo
della quantità complessivamente offerta.
Come conseguenza di questa segmentazione,
curve generate da una singola offerta saranno
rappresentate da 20 valori, così come curve
generate da centinaia di offerte.
Per ogni segmento è calcolata l’area compresa
tra la curva d’offerta e la retta che rappresenta
il prezzo di riferimento. L’area costituisce infat-
ti un indicatore del prezzo medio di segmento.
Considerare il prezzo medio annuale come
punto di riferimento per il calcolo delle aree
(piuttosto che il prezzo zero) ha il vantaggio di
consentire aree negative. Le aree negative
indicano che la curva d’offerta in quel seg-
mento (per quel ventesimo della quantità
offerta) è sotto al prezzo medio annuale, oppu-
re che interseca l’asse del prezzo medio

annuale ma l’area negativa è comunque più
ampia di quella positiva.
I valori di area così ottenuti costituiscono la
rappresentazione vettoriale della curva d’of-
ferta e definiscono uno spazio omogeneo, a 20
dimensioni, dove è possibile calcolare le
distanze tra curve e quindi applicare le tecni-
che di clustering.
I valori di area sono integrati con altre infor-
mazioni che, pur non essendo necessarie per il
clustering, sono utili per l’interpretazione dei
risultati (meta-informazione).
Oltre alle informazioni identificative della
curva (operatore, data e ora) sono calcolate
come informazioni descrittive della curva:
• la quantità di energia complessivamente
offerta;
• la percentuale di quantità accettata;
• il numero di offerte presentate;
• il numero di gradini (differenziazione dei
prezzi);
• l’area complessiva della curva.
Come informazioni descrittive della sessione
di mercato (indipendenti dall’operatore):
• il numero di offerte inviate alla sessione;
• il fabbisogno (quantità complessivamente
scambiata, corrispondente alla somma
delle quantità accettate nella zona conside-
rata);
• il prezzo di mercato (orario, zonale);
• il giorno della settimana;
• il tipo di giorno (feriale/festivo);
• la fascia oraria (in 3 intervalli: F1 peak / F2
mid-level / F3 off-peak);
• il mese.
Per l’analisi a livello di impianto, la meta-infor-
mazione comprende anche i dati descrittivi del-
l’impianto (capacità massima, tipologia d’im-
pianto, tecnologia, operatore di riferimento).
Per quanto riguarda la cluster analysis in lette-
ratura è stato proposto l’utilizzo di metodi
gerarchici come, ad esempio, il metodo di
Ward o il metodo Average linkage. Avendo
considerato negli studi effettuati un periodo di
tempo di un anno, pur limitando l’analisi alla
sola Macrozona Nord, si sono generate un
numero elevatissimo di curve di offerta.
Questo ha reso impossibile, dal punto di vista
computazionale, l’applicazione diretta dei
notizie dal CINECA
metodi gerarchici. Si applica quindi, prelimi- Curve d’offerta che sono state
narmente, un metodo partitivo di clustering raggruppate nel cluster 16
(k-medie) generando 1000 cluster intermedi. (confronto tra le curve originali
Il cluster gerarchico viene successivamente e la loro rappresentazione vet-
eseguito su questi 1000 cluster. La scelta del toriale)
numero ottimale di cluster finali viene effet-
tuata osservando l’andamento, al variare del
numero di cluster, degli indicatori di qualità
(pseudo F e pseudo t2).
I cluster ottenuti definiscono delle tipologie
di comportamento, interpretabili in termini di
strategie d’offerta, e costituiscono la base per
procedere alla creazione di un modello di
classificazione per consentire l’assegnazione
di nuove curve d’offerta alle tipologie di rife-
rimento.
Un esempio: analisi per
operatore
Il clustering delle offerte per operatore con-
sente di comprendere la strategia tipica di
offerta dei bidders, eventualmente differen-
ziata sulla base di alcune variabili fondamen-
tali di mercato, in primis il livello di domanda
e il periodo temporale di riferimento (ora del
giorno, giorno della settimana, mese).
Questa analisi permette di identificare gli ope-
ratori aventi disponibilità di un parco impianti
“omogeneo” ai fini della presentazione delle
offerte in borsa. Con riferimento a questo
aspetto, occorre evidenziare che, in ragione
della modalità di implementazione della clu-
ster analysis che è stata scelta in questo studio,
la quantità in termini assoluti offerta da parte
27
 notizie dal CINECA

sentate a prezzo “vincolato”, come le offerte

Rappresentazione grafica dei
centroidi dei clusters
di un operatore non è determinante nel defini-
re i raggruppamenti. In questo modo, ai fini dei
raggruppamenti dei cluster per operatore risul-
tano cruciali l’articolazione in gradini delle
curve di offerta e il livello di ciascun gradino.
I dati sono stati estratti dal database del
Mercato Elettrico a livello elementare: singole
offerte di vendita inviate al Mercato del
Giorno Prima da tutti gli operatori per le zone
Nord, Turbigo e Monfalcone, da gennaio a
dicembre 2006 (comprese le offerte a prezzo
zero). La scelta della macrozona Nord scaturi-
sce sia dalla sua importanza relativa in termi-
ni di quota di volumi scambiati sul totale degli
scambi a livello di mercato elettrico, sia dalla
volontà di verificare l’effettivo grado di con-
correnzialità nell’aggregazione geografica
considerata maggiormente competitiva.
La scelta di un periodo temporale pari ad un
anno deriva dalla necessità di avere una
quantità di dati in termini di offerte di vendi-
ta abbastanza ampia per definire dei compor-
tamenti tipici di offerta, indipendentemente
da circostanze di mercato di natura contin-
gente.
I dati estratti (6 milioni di offerte) sono stati
aggregati in 219.926 curve d’offerta, a livello
di operatore (e 2.798.367 a livello d’impian-
to). Tra queste, le 199.345 curve oggetto di
analisi (1.613.635 a livello d’impianto) sono
state selezionate escludendo gli operatori non
di mercato, escludendo, cioè, le offerte pre-
degli impianti CIP6 e quelle relative a con-
tratti bilaterali.
Si veda nell’immagine della pagina preceden-
te la rappresentazione grafica delle curve che
compongono uno dei clusters ottenuti.
Per una rappresentazione d’insieme possono
essere utilizzati i grafici dei centroidi dei clu-
sters (si veda l’immagine a fianco).
Ogni centroide può essere interpretato come
una “tipologia” di curva d’offerta, in quanto
sintetizza un insieme di curve in una curva
“tipica”. Dall’esame dei centroidi è quindi
possibile individuare le diverse strategie
messe in atto dagli operatori nel periodo e
nella zona considerati.
Per quanto riguarda l’analisi delle curve d’of-
ferta a livello di operatore, la soluzione a 41
clusters ottenuta con il metodo dell’Average
Linkage mette in evidenza le curve “anoma-
le”, mentre quella più sintetica (23 clusters)
ottenuta con il metodo di Ward mostra le
curve “tipiche”.
Questo studio ha consentito l’individuazione
di alcune strategie d’offerta (retta a prezzo
zero, retta inclinata, curva ad S, curva “piat-
ta”), della loro rilevanza numerica (in termini
di n. di curve) ed economica (in termini di
quantità di energia presentata e accettata).
Per l’interpretazione dei risultati sono state
generate le tabelle di incrocio dei cluster (tipo-
logie) con tutte le variabili della meta-infor-
mazione. Ciò consente di determinare le carat-
teristiche di ciascuna tipologia/strategia d’of-
ferta individuata in termini di operatore, fascia
oraria, tecnologia d’impianto, …
Sono così stati individuati operatori che offro-
no energia a prezzo zero, lasciando che sia il
mercato a determinare il prezzo di vendita,
operatori che generano curve d’offerta incli-
nate più o meno uguali per ogni sessione /
fascia oraria, operatori che offrono grandi
quantità di energia ad un unico livello di prez-
zo (curva “piatta”) variabile da sessione a ses-
sione (possibile indice di esercizio di potere di
mercato), operatori che generano curve ad “S”
con diversa distribuzione delle quantità in due
macro livelli di prezzo. In quest’ultimo caso è

28

diversa la posizione dello scalino da sessione
a sessione (fascia oraria e giorno).
Questa analisi permette inoltre di individuare
alcune curve anomale, che non rientrano nelle
precedenti categorie, e di monitorare nel
tempo i cambiamenti di strategia da parte degli
operatori (attraverso la classificazione automa-
tica delle nuove curve d’offerta e il confronto
con le originali tipologie di appartenenza).
Conclusioni
Dalle diverse applicazioni finora effettuate si
possono trarre alcune conclusioni sulla bontà
della tecniche di data mining applicate alle
curve di offerta degli operatori. In particolare,
la metodologia:
• consente di sintetizzare e di rappresentare
graficamente le strategie di bidding degli
operatori, anche con riferimento ad estesi
periodi temporali, individuandone i profili
”tipici” di offerta rispetto ad una moltepli-
cità di variabili (es: quantità offerta e
accettata, tipo di tecnologia, presenza degli
operatori, prezzo unico nazionale, caratte-
ristiche temporali); ciò è particolarmente
interessante se si considerano gli enormi
volumi di dati elementari relativi alle tran-
sazioni sui mercati borsistici;
• permette di identificare i raggruppamenti
più strategici di offerte per impianto ai fini
della fissazione del prezzo di borsa e di
costruire indicatori che misurano la con-
centrazione delle offerte dei diversi opera-
tori in tali raggruppamenti, fornendo infor-
mazioni aggiuntive rispetto a quelle
espresse da altri indicatori; ad esempio,
mentre l’Indice di Operatore Marginale
pubblicato dal GME misura in un certo
periodo di tempo la quota dei volumi su
cui l’operatore ha fissato il prezzo, questi
Bibliografia
[1] Haol, Z. Jianhua, C. Zhenxiang, H Dongming, W. Weizhen, S. A Cluster Analysis of Power
Producer’s Bidding Using Average Electricity Price Difference-Integration Model, EEE
International Conference on Electricity Utility Deregulation, Restructuring and Power
Technologies (DRPT2004), Hong Kong, April 2004.
notizie dal CINECA
ulteriori indici potrebbero misurare l’in-
tensità della condizione di marginalità
(non solo l’informazione dicotomica di
marginalità o non marginalità) con riferi-
mento a qualsivoglia intervallo temporale; La metodologia
• fornisce informazioni utili a valutare le
interazioni strategiche tra gli operatori; permette di
• consente di evidenziare i cambiamenti identificare i
nelle strategie di offerta dei diversi opera-
tori e di individuare eventuali anomalie nel raggruppamenti
comportamento degli operatori stessi più strategici di
rispetto ad un comportamento individuato
come “tipico” o precedente; offerte per
• è estremamente versatile potendo essere impianto ai fini
utilizzata sia per arricchire l’analisi di
situazioni identificate come “critiche” sia della fissazione
per costruire procedure e indicatori che
consentano di segnalare tempestivamente
del prezzo di
la “criticità” di alcune situazioni. Occorre borsa e di
evidenziare tuttavia che uno sviluppo in tal
senso richiederebbe un ulteriore approfon-
costruire
dimento per passare dalla fase di ricerca indicatori che
alla fase di messa a punto di strumenti ope-
rativi. misurano la
concentrazione
In prospettiva sarebbe interessante provare a
definire cluster differenziati in relazione a delle offerte
variabili che consentano di raggruppare le ore, dei diversi
come le fasce orarie. Infatti, sia nella forma-
zione dei cluster per operatore sia nella for- operatori in tali
mazione dei cluster per impianto, le fasce ora- raggruppamenti,
rie si sono rivelate un’importante variabile
discriminatoria. La metodologia potrebbe fornendo
essere estesa all’analisi del mercato per il ser- informazioni
vizio di dispacciamento.
aggiuntive
Per ulteriori informazioni:
rispetto a quelle
info@cineca.it espresse da altri
doi:10.1388/notizie-62-07
indicatori
29
 notizie dal CINECA

Il sistema informativo
EpiSouth
Una rete per il controllo delle malattie infettive
nell’area del Mediterraneo e dei Balcani
di Chiara Dellacasa, Luca Demattè, Maria Grazia Dente*, Massimo Fabiani*, Silvia
Declich*
*Centro Nazionale di Epidemiologia, Sorveglianza e Promozione della Salute, Istituto
Superiore di Sanità
EpiSouth Network for monitoring communicable diseases in the Mediterranean and Balkan areas.
For the Year of the Mediterranean (2005), a number of member states agreed to develop
a new European project called EpiSouth – Network for Communicable Disease Control in
Southern Europe and Mediterranean Countries - in order to create a framework of collab-
oration on epidemiological issues in order to improve surveillance of communicable dis-
eases, communication and training across the countries of the Mediterranean and the
Balkans. The EpiSouth Network counts now 26 Countries, which have identified and
appointed a total of 61 Country Representatives (or Focal Points, 28 from EU-Countries
and 33 from non-EU Countries) plus 7 representatives from collaborating institutions.
CINECA has implemented a suite of web-based tools in order to support the activities of
this international network
Il sito pubblico e dall’area ad Le malattie infettive non hanno confini geo- nibile un vaccino valido ed efficace. Per tra-
accesso protetto grafici e la sorveglianza è l’unico strumento durre i dati di sorveglianza in una azione
di EpiSouth disponibile per contenere la diffusione delle appropriata, la diffusione delle informazioni è
malattie, in particolare laddove non sia dispo- cruciale così quanto una rapida azione con-
giunta al presentarsi di nuovi casi.
L’idea del Progetto EpiSouth è nata nel 2005
in occasione dell’ “Anno del Mediterraneo”.
L’obiettivo generale del progetto è quello di
creare una piattaforma di collaborazione epi-
demiologica per migliorare la sorveglianza
delle malattie trasmissibili, attraverso lo
scambio di informazioni e il rafforzamento
delle capacità tecniche dei Paesi che si affac-
ciano sul Mediterraneo e i Balcani e che con-
dividono problemi comuni di sanità pubblica.
L’Istituto Superiore di Sanità è il coordinatore
del progetto; l’Italia si pone così in un ruolo
leader tra i Paesi del Sud d’Europa nel campo
dell’Epidemiologia e agisce anche da tramite
con i Paesi che si affacciano sul Mediterraneo
e quelli dei Balcani.
Attualmente fanno parte del Network 26 Paesi

30

con 61 rappresentanti nazionali (o Focal
Point, 28 provenienti da paesi UE e 33 da
paesi non UE) più 7 rappresentanti di istituti
collaboratori.
Il Dipartimento dei Sistemi e Servizi per la
Sanità (SISS) del CINECA ha sviluppato un
sistema informativo basato su tecnologia
Internet standard per favorire l’attività del
Network e la disseminazione dei risultati otte-
nuti attraverso la creazione di un portale dedi-
cato. Il sistema prevede un’area ad accesso
protetto, Network Working Area (NWA),
accessibile ai soli membri del Network, basa-
ta sulla suite di collaborazione WCA (vedi
l’articolo pubblicato sul numero 58 di Notizie
dal CINECA). Gli utenti che accedono alla
NWA sono divisi in gruppi, con riferimento
agli 8 Work Package (WP) previsti nel proget-
to. In questo modo ciascun partecipante può
accedere alle aree della NWA prestabilite dal
suo profilo e svolgere le funzioni di propria
competenza a seconda del ruolo previsto
all’interno del Work Package.
Per tutti i profili è previsto:
• una Homepage di riassunto delle attività
del Network che riporta gli elementi princi-
pali dell’area (eventi, documenti, forum).
Particolare evidenza è data agli elementi
che riguardano in maniera diretta l’utente:
eventi futuri in cui è richiesta la sua parte-
cipazione, documenti e messaggi di forum
pubblicati di recente e non ancora letti;
• un Calendario condiviso che riporta gli
eventi riferibili al Network;
• un’Area documentale, suddivisa per
Work Package, per la condivisione dei
documenti. Inizialmente i documenti sono
visibili dal solo Steering Team che ha il
compito di condividere e discutere le
modifiche da apportare, sotto la guida del
coordinatore del WP (WP Leader). I docu-
menti, successivamente approvati e fina-
lizzati dal WP Leader, possono quindi
essere resi disponibili in maniera automa-
tica a tutti i rappresentanti nazionali del
Network e ai partecipanti coinvolti nelle
attività dello specifico WP (alcuni di que-
sti documenti sono anche pubblicati sul
portale qualora ritenuti di interesse genera-
le). L’area prevede inoltre l’uso di stru-
menti di versioning per tracciare le modifi-
notizie dal CINECA
che apportate;
• una sezione Forum, suddivisa per Work
Package e con funzionalità differenziate a
seconda del profilo: il WP Leader può
creare nuovi argomenti di discussione
mentre i partecipanti possono partecipare
alla discussione postando nuovi messaggi; CINECA ha
• la lista dei Contatti, contenente tutte le
informazioni utili relative ai partecipanti.
sviluppato un
Il contatto può avvenire direttamente tra- sistema
mite e-mail o utilizzando il programma
Skype (anche in multi-conferenza, coin- informativo
volgendo fino a 10 persone). Appositi filtri basato su
permettono di ottenere una lista ridotta dei
contatti, limitandoli ad uno specifico Work tecnologia Internet
Package o ad una particolare istituzione; standard
• un Motore di ricerca avanzata su tutti i
moduli della NWA, anche in modalità full- per favorire
text; l’attività del
• una sezione di Help dove reperire le guide
relative agli strumenti disponibili. Network e la
disseminazione dei
Il coordinamento del progetto può inoltre
accedere ad una sezione di Statistiche che risultati ottenuti
riporta in dettaglio informazioni relative
all’attività del Network e all’uso della piat-
attraverso
taforma.Quale strumento di scambio di infor- la creazione
mazioni tra Paesi dell’Europa, dei Balcani,
dell’Africa e del Medio Oriente, il Network
di un portale
ha l’obiettivo di raccogliere dati su importan- dedicato
ti temi di pubblica utilità per renderli dispo-
nibili in prima battuta ai partecipanti e suc-
31
 notizie dal CINECA

potenziali epidemie rimane la comunicazione

I paesi afferenti al Network
cessivamente al pubblico, attraverso la pub-
blicazione sul portale.
La raccolta dei dati avviene attraverso la som-
ministrazione di questionari, redatti dai WP
Leader di competenza e resi disponibili in una
sezione apposita della NWA il cui accesso è
riservato ai soli Focal Point indicati dalle
diverse istituzioni presenti nei paesi coinvolti.
Tale sezione è stata implementata grazie
all’XMR, tecnologia interamente sviluppata
dal SISS e utilizzata per la raccolta dati negli
studi epidemiologici.
In questo modo si rende possibile raccogliere
le informazioni in modo uniforme per poterle
elaborare ed aggregare per un più facile repe-
rimento. Alcuni questionari saranno riproposti
ai Focal Point più volte durante la durata del
progetto, in modo da garantire l’aggiornamen-
to delle informazioni pubblicate.
In particolare è prevista la pubblicazione di
una directory contenente i dati di tutte le isti-
tuzioni coinvolte nella Rete, con l’indicazione
delle competenze specifiche, e una directory
costituita dai recapiti di esperti (medici e vete-
rinari) per specifiche zoonosi emergenti.
Inoltre i questionari sono utilizzati per l’anali-
si dell’attuale contesto epidemiologico nell’a-
rea del Mediterraneo, permettendo l’identifi-
cazione di aree critiche nell’ambito della salu-
te pubblica a cui indirizzare sforzi e fondi
disponibili, e per raccogliere i dati relativi alla
valutazione del progetto, rendendo più sem-
plice la stesura dei report periodici richiesti
dai progetti finanziati dalla Comunità
Europea. Il miglior modo di rispondere a
tra Paesi e la disseminazione delle informa-
zioni a coloro in grado di pianificare e fornire
una risposta efficace.
A questo scopo, per identificare precocemente
le eventuali minacce alla salute pubblica delle
popolazioni del Mediterraneo, il Network
dispone di un bollettino settimanale ed è in via
di sviluppo uno strumento per la gestione
delle allerte.
Eventuali informazioni su focolai epidemici
nell’area del Mediterraneo e dei Balcani, pro-
venienti dai vari sistemi di sorveglianza nazio-
nale, sono pubblicate per la condivisione con
gli altri partecipanti (cui sarà inviata una noti-
fica via mail ad ogni nuova segnalazione). I
messaggi inseriti saranno vagliati dal respon-
sabile del Work Package relativo; i messaggi
possono essere inseriti come nuove segnala-
zioni o come follow-up di una segnalazione
precedente, consentendo così di unire le infor-
mazioni in possesso dei diversi paesi per crea-
re un sistema centralizzato delle allerte.
Conclusioni
La Rete EpiSouth costituisce un’iniziativa
preziosa perché promuove per la prima volta
uno scambio coordinato e guidato di informa-
zioni tra Paesi dell’Europa, dei Balcani, del
Nord Africa e del Medio Oriente, nell’ambito
delle malattie infettive.
Gli strumenti web predisposti per la comuni-
cazione e lo scambio di informazioni consen-
tono di abbattere le barriere geografiche e di
fornire una risposta alla sempre più crescente
necessità di precoce identificazione delle
minacce sanitarie e di controllo della diffusio-
ne delle malattie infettive.
Per ulteriori informazioni:
admin@episouth.org
http://www.episouth.org
doi:10.1388/notizie-62-08

32
 notizie dal CINECA

S.PR.I.G Sistema per

la Programmazione
Integrata e il Governo
del Territorio
di Gioietta Giunchedi*, Alan Buda
*Provincia di Forlì

S.PR.I.G is a multi-step ongoing project, aimed at developing a system able to provide S.PR.I.G System
on spot definition of the social and economic context by adopting Data Warehousing for Integrated
techniques and methodologies. The project has laid the foundations for creating a com- Programming and
petence system able to satisfy the institutional requirements of the Public Governance of the
Administration. On the basis of background data – cross data common to all the envi- Territory
ronments – thematic subsets of data for the various sectors of operation are gradually
being integrated. Considering the complexity and coexistence of different professional
skills, the project is being undertaken jointly between the Planning, Craftsmanship,
Trade, Tourism and Statistics Service, the Computer System Service of the Province of
Forlì-Cesena and the Department of Business Intelligence di CINECA
Negli ultimi anni, in seguito all’entrata in obiettivi di sviluppo economico e sociale. Si
vigore del decreto legislativo 267/2000 e della prefigge anche una più ampia diffusione della
successiva normativa nazionale e regionale in cultura statistica, con un duplice scopo: forni-
materia di ordinamento degli enti locali, le re un valido supporto alle decisioni e rispon-
province hanno assunto una rilevanza strategi- dere alle esigenze informative legate alla pre-
ca in termini di Governo, e una centralità rico- disposizione di Programmi di sviluppo e al
nosciuta nella governance del territorio. monitoraggio delle azioni programmate.La
La Provincia di Forlì-Cesena ha intrapreso un complessità crescente dei fenomeni da indaga-
percorso di riflessione sull’assetto e sul futuro re e la difficoltà di acquisizione e trattamento
socio-economico del suo territorio e ha attiva- di dati provenienti da fonti diverse ha deter-
to diversi strumenti per la comprensione dei minato la decisione di realizzare un sistema
fenomeni e la definizione di politiche per lo bastato sulle tecniche del Data Warehousing.
sviluppo, la competitività e l’attrattività del Il progetto è nato con l’obiettivo di delineare
territorio stesso, con l’obiettivo di rafforzare scenari di riferimento per le azioni di pianifi-
in tal modo la propria funzione di program- cazione e programmazione da intraprendere
mazione e coordinamento. sul territorio, a partire dall’analisi e dall’inter-
In questo scenario, la disponibilità di dati e pretazione dei dati
informazioni strutturate sottolinea l’aspetto di L’idea di un “sistema provinciale” è oggi un
servizio pubblico ed ha come riferimento fattore cruciale anche a fronte di scenari di

33
 notizie dal CINECA
Rappresentazione grafica della
variazione di presenze turisti-
che negli anni 2005 - 2006
34
sviluppo regionali incentrati sulla comple-
mentarietà tra le eccellenze territoriali, il che
significa che ogni provincia deve saper vera-
mente dare forza ad una identità economico-
sociale-culturale che faccia di tutte le realtà e
programmazioni comunali una somma a valo-
re aggiunto. Anche per questa finalità il siste-
ma realizzato risulta un ottimo strumento di
supporto per la governance del territorio in
quanto fornisce un’analisi dei punti di forza e
di debolezza, attraverso la lettura e l’analisi -
a più livelli di approfondimento - di indicato-
ri spaziali e temporali dei dati demografici,
economici e sociali.
Si rivela inoltre particolarmente adeguato a
sostenere la filosofia di fondo del Piano
Strategico Provinciale che è appunto quella di
“garantire lo sviluppo integrato al territorio,
non escludendo ambiti produttivi che poten-
zialmente possono rappresentare le nuove
specializzazioni territoriali (aeronautica,
meccanica avanzata, agroalimentare, made in
Italy), né tanto meno sottraendosi dal dovere
di inserire nello scenario di sviluppo elementi
sociali (immigrazione, casa, benessere, salu-
te), culturali (arte, creatività) ed infrastruttu-
rali (strade, mobilità, viabilità, logistica)”.
Grazie all’esperienza maturata nell’ambito
della Business Intelligence, CINECA ha sapu-
to individuare le soluzioni tecnologiche e
metodologiche ottimali per garantire un ritor-
no degli investimenti in tempi molto contenu-
ti. Con questo approccio è stato possibile atti-
vare un processo di diffusione degli strumenti
in modo trasversale all’Ente, attuando quel
trasferimento tecnologico verso la PA che sta
alla base del ruolo istituzionale di CINECA.
Sviluppo del Progetto
A partire da tali premesse è stato sviluppato un
sistema di dati e indicatori di supporto all’ana-
lisi del contesto socioeconomico e alla defini-
zione di politiche di sviluppo e di competitività
del territorio, razionalizzando e integrando una
quota delle diverse informazioni esistenti.
Si tratta di un progetto multifase che ha posto
le basi per la creazione di un sistema funziona-
le alle competenze istituzionali
dell’Amministrazione Pubblica a partire da dati
di sfondo trasversali e comuni a tutti gli ambiti
quali quelli riferiti alla demografia, agli ambiti
territoriali, alla localizzazione geografica.
Su questa base si vanno ad integrare progres-
sivamente sottoinsiemi tematici di dati speci-
fici dei diversi settori di intervento con l’o-
biettivo di integrare, valorizzare e rendere
disponibile il patrimonio informativo già pre-
sente presso l’Ente, arricchendolo anche con
informazioni provenienti dall’esterno.
Il sistema, infatti, coniuga l’approccio analiti-
co della Business Intelligence con la capacità
di georeferenziazione del Sistema Informativo
Territoriale (SIT, noto anche con l’acronimo
inglese GIS: Geographic Information
System); è basato su un’architettura modulare
che comprende un ambiente di sviluppo gene-
rico sul quale si inseriscono specifici moduli
verticali che consentono l’analisi di diversi
ambiti strategici per l’ Ente.
In sintesi il sistema consente di:
• disporre di un sistema di reporting molto
versatile che include tabelle, grafici e
mappe tematiche territoriali (GIS) naviga-
bili in ambiente web;
• consultare una reportistica predefinita e
creare report personalizzati;
• leggere la complessità dei fenomeni non
solo in senso verticale ma anche orizzonta-
le;
• effettuare analisi dinamiche dei dati e sem-
pre più approfondite e articolate;
• svolgere analisi multidimensionali in
grado di correlare fenomeni diversi e ana-
lizzare le diverse interazioni;

• valutare l’impatto sul territorio delle poli-
tiche realizzate;
• valorizzare le informazioni di vari settori
tramite l’integrazione dei dati, la definizio-
ne di indicatori significativi, la rappresen-
tazione cartografica dei fenomeni, la geo-
referenziazione;
• garantire l’integrabilità con i sistemi già
esistenti presso l’Ente;
• disporre di uno strumento aperto, orientato
alla crescita.
Il progetto, data la complessità e la necessità
di professionalità diverse, si sta realizzando in
modo congiunto tra la Provincia di Forlì-
Cesena - Servizio Programmazione,
Artigianato, Commercio, Turismo e Statistica
e Servizio Sistema Informativo (oltre, come
già detto, a CINECA).
Il primo anno di riferimento delle informazio-
ni che popolano il sistema è il 2002, gli
aggiornamenti periodici successivi sono a
cadenza annuale. Il prototipo iniziale è stato
realizzato mettendo a sistema le informazioni
di base del territorio. I dati, infatti, riguardano:
• demografia - popolazione residente per
comune distinta per età e sesso, trasferi-
menti e cancellazioni in entrata e uscita,
cittadini stranieri residenti per comune
distinti per età, sesso e cittadinanza;
• comune - dati identificativi e dati relativi a
classificazioni e ambiti territoriali funzio-
nali di appartenenza (ASL, comunità mon-
tana, circondario, comune anziano…).
I primi moduli integrati nel Data Warehouse
(DW) fanno riferimento ad alcuni ambiti
cruciali per il territorio. Vediamoli:
Pianificazione Territoriale. L’integrazione
dei dati provenienti dal S.I.T. provinciale con-
notizie dal CINECA
sente di disporre anche delle informazioni Esempi di cruscotti che consen-
relative alla destinazione d’uso per zona urba- tono di visualizzare i dati relati-
vi agli indici di natalità e al
nistica. Questi dati vengono completati con
“saldo naturale”
quelli provenienti dalla Banca dati sulle
Imprese, che dispone di dati anagrafici e dati
relativi all’ attività economica svolta e al per-
sonale impiegato. Ciò consente una lettura
puntuale del tessuto imprenditoriale anche in
termini di andamento storico, di specializza-
zioni settoriali e territoriali, di relazione con
l’ambiente.
È stata inoltre realizzata, e integrata nel siste- L’Osservatorio del
ma, una Banca Dati sui Finanziamenti previsti
da leggi regionali e comunitarie erogati
Welfare Locale
dall’Ente a soggetti pubblici e privati. Tramite può disporre di
il sistema è possibile gestire i singoli finanzia-
menti e monitorare gli andamenti dei progetti informazioni
finanziati complessivamente nel territorio. sistematizzate
Per lo sviluppo del progetto è stato necessario
procedere alla verifica e al consolidamento di correlabili a
quanto già realizzato, oltre all’integrazione di fattori di tipo
ulteriori dati e funzioni.
demografico ed
Nell’ambito del Turismo, sono stati integrati economico e anche
nel DW i dati relativi alle strutture alberghiere
e i dati su presenze, arrivi e partenze, consen- a dati provenienti
tendo anche la realizzazione del “Rapporto da altri servizi
Annuale sul Turismo”, che in precedenza
comportava una laboriosa attività manuale. provinciali o
Nell’area del Sociale l’integrazione riguarda
da altre istituzioni
Banche Dati relative a Associazioni, Farmacie
e Servizi Socio-Assistenziali.
Particolarmente articolati sono i dati sui presi-
di - denominazione, localizzazione, tipo di
servizi erogati, utenza accolta.
L’Osservatorio del Welfare Locale può così
disporre di informazioni sistematizzate corre-
labili a fattori di tipo demografico ed econo-
mico e anche a dati provenienti da altri servi-
zi provinciali (formazione professionale, cen-
tri per l’impiego, cultura, ecc...) o da altre isti-
35
notizie dal CINECA

tuzioni (enti locali, tribunale, questura, acer,
istat, ecc..) .
La possibilità di effettuare approfondimenti
mirati e sviluppare analisi dei fenomeni più
significativi crea i presupposti per migliorare
la capacità di lettura e programmare interven-
ti sociali più rispondenti alle richieste/bisogni
del territorio.
Sono stati inoltre acquisiti i dati relativi ai
Servizi Educativi e Scolastici presenti sul
territorio provinciale. Le informazioni, relati-
ve agli allievi, all’organizzazione e al funzio-
namento dei servizi, consentono affinate ana-
lisi su fenomeni rilevanti sul piano sociale
quali la scolarizzazione, la dispersione, tassi
di permanenza e di passaggio ad altra classe.
Permettono inoltre di correlare la programma-
zione dell’offerta a elementi significativi e
qualitativamente adeguati rispetto alla neces-
sità di sviluppo economico e sociale del terri-
torio. L’individuazione di indicatori di qualità
sugli aspetti strutturali e funzionali del sistema
scolastico provinciale è un ulteriore elemento
che può consentire di pervenire alla definizio-
ne di standard qualitativi in base ai quali indi-
viduare modalità e criteri dei piani di inter-
vento per la qualificazione del sistema .
Sarà possibile, in seguito, procedere alla
implementazione del sistema, affrontando gli
aspetti informativi dell’intero Sistema di
Welfare Locale nei suoi vari ambiti (sociali,
sanitari, formativi, le politiche per l’occupa-
zione, ecc.), Questo passaggio non solo è indi-
spensabile alla valutazione del contesto in cui
l’economia locale è collocata e alla program-
mazione, monitoraggio e valutazione delle
politiche; ma è anche utile a rendere evidente
– e così valorizzare - lo sviluppo del capitale
sociale come fattore di crescita del territorio.
Gli sviluppi del progetto procedono in due
direzioni: arricchendo le informazioni conte-
nute nel sistema con ulteriori dati relativi a
Agricoltura, Ambiente, Incidenti stradali e
mettendo le basi per sperimentare la messa in
rete degli Enti che stanno realizzando progetti
basati sullo stesso supporto tecnologico in
modo da ottimizzare le risorse .
Primo passo in questa direzione è la formaliz-
zazione di un gruppo di lavoro costituito da
CINECA e le Province di Modena, Ravenna e
Forlì-Cesena, che hanno adottato lo stesso
strumento per obiettivi analoghi di analisi e
programmazione.
Per ulteriori informazioni:
info.bi@cineca.it
ricestat@provincia.fc.it
program@provincia.fc.it
http://www.provincia.fc.it/statistica/sprig/
doi:10.1388/notizie-62-09

Il progetto, dal punto di vista della Provincia di Forlì-Cesena

“Una delle caratteristiche peculiari di SPRIG, di alto valore aggiunto per un Ente di Programmazione Territoriale come la
Provincia, – afferma la D.ssa Marina Flamigni, Dirigente del Servizio Programmazione, Artigianato, Commercio, Turismo
e Statistica della Provincia di Forlì-Cesena - è l’integrazione del sistema con la base cartografica, che consente di evi-
denziare i fenomeni che si intendono indagare non solo con grafici, torte, istogrammi e “cruscotti”, ma anche diretta-
mente e visivamente sulla dimensione territoriale” Il Dr. Mazzotti, Dirigente del Servizio Sistemi Informativi della
Provincia di Forlì-Cesena, dichiara inoltre: “L’esperienza di SPRIG ha dimostrato l’efficacia del lavoro di squadra nel
quale le tecnologie informatiche sono lo sfondo ad un disegno complesso in cui i vari processi informativi di analisi e
di rappresentazione sono entrati stabilmente nella cultura e nella forma mentis delle persone che li usano.”
Soddisfazione per i risultati ottenuti espressa anche da Orazio Moretti, Assessore alla Programmazione e Pianificazione
Territoriale della Provincia di Forlì-Cesena: “SPRIG si è sviluppato come strumento di supporto alla governance del
nostro territorio, dal Patto per lo Sviluppo al Piano Strategico in fase di elaborazione”.

36
 notizie dal CINECA

E-LEARNING & EDUCATION

CINECA partecipa a “Doce-BO: contributi ed esperienze per l’educazione e

la didattica”
Marilena LaPlaca

CINECA
Nel corso ha contribuito
dei primi alla mesi realizzazione
del 2007 diil di contenuti, di metodi.
DoceBO,
CINECA iniziativa
ha collaboratodella aRegione Emilia
alcune iniziati- Il secondo seminario, “Digitale è meglio:
Romagna per i docenti
ve di divulgazione e il mondoistituzio-
di importanti scolasti- risorse digitali per la didattica”, ha proposto
co, che sieènazionali
ni locali svolta lo scorso settembre
trasmettendo pres-
in diret- una riflessione sull’uso degli strumenti e dei
so il Palazzo
ta su Internetdei Congressi di
le immagini della Fiera die
convegni contenuti digitali utili a collaborare, condivi-
Bologna.
incontri. Nel corso dell’evento,
Le immagini promosso
di tutti gli eventi dere, apprendere e insegnare in ambienti di
dall’Ufficio
qui descrittiScolastico Regionale
sono disponibili onper l’Emi-
demand. apprendimento online attraverso il parere
lia-Romagna in partnership con l’Associa- degli editori e degli insegnanti che ne fanno
zione Italiana del
Conferenza degli Editori,
Forum CINECA
“Società ha
della un uso concreto a scuola.
coordinato due seminari sull’uso delle tec-
Conoscenza-Telecities” Le relazioni presentate hanno mostrato che
nologie
Il Comune nelladididattica,
Bologna,intervenendo anche
attuale presiden- le risorse digitali sono veramente utili quan-
sui temiForum
te del del convegno
Società condellala Conoscenza-
propria espe- do sono frutto di una profonda integrazione
rienza nell’ambito
Telecities, assieme dell’e-learning.
ad Eurocities ha pro- delle expertise tecnologiche con quelle
Ilmosso
primo seminario,
la Conferenza“Tecnologiadel amica: pro-
Forum didattiche: i corsi ed i laboratori virtuali di
getti e servizi
"Società dellaperConoscenza-Telecities"
innovare la scuola” ha Bioelearning e le simulazioni in ambienti RUBRICA
proposto
che si èuna riflessione
tenuta il 28 sull’adozione
e il 29 giugno dellea virtuali di Avatar@school, (ne abbiamo par-
doi:10.1388/notizie-62-rubrica
nuove tecnologie nei processi
Bologna. Un incontro volto a analizzare di insegna- lato rispettivamente nei numeri 56 e 59 del
mento/apprendimento
la crescita costante a delle partireopportunità
da alcuni Notiziario) sono stati portati come esempi
progetti
offerte realizzati
a livello nel internazionale
mondo scolastico.dalle “di successo”.
Ilnuove
punto ditecnologie
vista scelto per peraffrontare le tema-
le pubbliche I relatori hanno rimarcato che
tiche in oggetto è quello
amministrazioni. Il CINECAdei docenti che
ha tra- la chiave del successo è utiliz-
hanno già introdotto nella loro pratica
smesso in diretta degli incontri in ingle- didat- zare le possibilità comunicati-
tica
se equotidiana
in italiano. i servizi tecnologici messi a ve e collaborative proprie dei
disposizione dalle pubbliche amministrazio-
http://www.cineca.it/news/comune_bol nuovi media ponendo al cen-
ni. I relatori intervenuti hanno portato la pro-
ogna_ksft.htm tro il docente come guida cul-
pria esperienza come docenti dell’intero turale del processo e coinvol-
ciclo scolastico: elementari, scuole seconda- gendo attivamente i moltepli-
rie di I grado e secondo grado. La discussio- ci (e attuali) stili multimediali
ne ha messo in evidenza che i progetti rivol- di apprendimento dello stu-
ti alla scuola hanno il dovere di venire dente.
incontro alle esigenze del lavoro svolto quo- Uno sguardo al futuro ha evi-
tidianamente in classe e che devono racco- denziato come lo sviluppo
gliere e valorizzare le iniziative già presenti delle risorse debba guardare
nelle scuole. alle frontiere prossime dell’e-
L’incontro ha posto l’accento sulla centra- learning 2.0, la valorizzazione
lità del processo di insegnamento/appren- del social network, la perso-
dimento, assegnando alle tecnologie il nalizzazione dei servizi e la
valore di linguaggio che favorisce i compi- produzione e la valorizzazio-
ti di mediazione della scuola: di relazioni, ne di contenuti digitali “dal basso”.

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 notizie dal CINECA
ONTOLOGY MANAGEMENT
Thesauri: servizi web-based per guide scientifiche
Margherita Montanari, Marica Franchi
La caratteristica dei documenti in ambito
scientifico è che presentano una terminolo-
gia che non è standard rispetto alla discipli-
na in analisi. Ci si trova davanti a una mole
documentale la cui stesura è finalizzata alla
redazione e normalmente consultata con
logica sequenziale per macro aree stabilite a
priori, come ad esempio i capitoli di un
volume. La terminologia non uniforme e
l’assenza di indici analitici rendono qualsia-
si ricerca difficile e chi consulta la docu-
mentazione, via web, spesso dopo alcune
prove abbandona l’intento.
Rendere un dominio di conoscenza scienti-
RUBRICA fico disponibile su web vuol dire predispor-
lo per una consultazione puntuale con stru-
doi:10.1388/notizie-62-rubrica
menti di ricerca avanzata.
La possibilità di individuare ed estrarre la
parte precisa di interesse passa dalla indivi-
duazione della mappa concettuale che sca-
turisce dal testo. In situazioni di questo tipo
noi adottiamo la soluzione di costruire un
thesauro linguistico.
Per definizione un thesauro è un vocabola-
rio controllato di termini e organizzato in
maniera formale attraverso relazioni gerar-
chiche, associative, omografe e di equiva-
lenza. Le relazioni tra i termini sono indica-
te esplicitamente e da indicatori standard.
L’esperienza CINECA nell’ambito della
costruzione dei thesauri si avvale di diverse
metodologie e strumenti:
• individuazione e utilizzo di un thesauro
standard di riferimento della disciplina.
Eseguendo il semplice matching fra la
documentazione e la terminologia conte-
nuta nel thesauro, questo permette di
rendere visibile all’esperto di dominio le
argomentazioni presenti, la necessità di
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ampliamento e di maggior specificità di
alcune parti e quelle mancanti.
• strumenti di Natural Language Proces-
sing per aiutare l’esperto di dominio nel
lavoro di integrazione e di completa-
mento a partire dallo step precedente,
attraverso bigrammi, singoli termini e
frasi significative.
Il thesauro linguistico è lo strumento
semantico di base per realizzare servizi
web-based di interrogazione di domini di
conoscenza.
Il thesauro, attraverso la rappresentazione
della conoscenza che realizza, trova imme-
diata applicazione in due strumenti per la
ricerca:
• Indice analitico: per definizione è una
lista di parole chiave posta solitamente
alla fine di un documento che permette
al lettore di trovare facilmente gli argo-
menti che lo interessano. Per un utente
che ha bisogno di una ricerca puntuale e
che ha padronanza con la terminologia
del dominio, un indice analitico permet-
te di individuare immediatamente la por-
zione di testo di interesse. Attraverso le
relazioni di sinonimia e associativa pro-
prie del thesauro stesso, la strutturazione
dell’indice analitico permette di naviga-
re i legami semantici tra i termini.
• Directory: la navigazione per categorie
viene in aiuto all’utente che non conosce
in specifico il dominio in esame. La clas-
sificazione è la via più semplice per gui-
dare l’utente ad esplorare il dominio di
conoscenza. La relazione gerarchica
definita nel thesauro, permette una faci-
le predisposizione di una funzionalità di
Directory in cui l’utente può muoversi
tra gli argomenti di interesse.

PROGETTI DI RICERCA & SVILUPPO
Il futuro del MAF, Multimod Application Framework, software open source
per la Computer Aided Medicine
Marco Viceconti, Paolo Quadrani
Multimod Application Framework (MAF), è
un software open source che consente lo svi-
luppo rapido di applicazioni per la cosiddet-
ta “computer aided medicine” cioè la medi-
cina assistita dal calcolatore. Da oltre otto
anni il framework MAF è sviluppato da un
gruppo internazionale di esperti coordinato
dal Centro di Competenza sul BioComputing
(B3C), operato da CINECA, Istituto Ortope-
dico Rizzoli e SuperComputing Solutions srl.
Lo scorso ottobre, a Bologna, si è tenuta
una giornata di incontro sul tema “Il futuro
del MAF”: un’occasione di discussione e
di confronto tra gruppi che contribuiscono
allo sviluppo di MAF e che lo usano nelle
loro attività di ricerca, ricercatori che svi-
luppano strumenti simili, e gruppi indu-
striali. L’iniziativa era centrata sulla defi-
nizione dei requisiti della nuova versione
del software, il cui sviluppo è iniziato da
poco. Tali requisiti sono particolarmente
difficili da definire in uno scenario di
medio termine che vede l’utilizzo di
modelli computerizzati nella pratica clini-
ca, lo sviluppo e la modellazione multisca-
la dei sistemi biologici, l’avvento di archi-
tetture dei microprocessori multicore, e le
difficoltà incontrate da altri progetti analo-
ghi nel sostenere un modello di sviluppo
collaborativo open source.
L’incontro ha visto la partecipazione di
esperti di fama internazionale: il fondatore e
direttore tecnico di B3C, i rappresentanti di
Kitware (che sviluppa i toolkit software
VTK e ITK su cui MAF è basato); il rap-
presentante del progetto Europeo @neurIST
e quello della Commissione Europea nel
settore “ICT for Health”.
L’evento è stato apprezzato dai partecipanti,
notizie dal CINECA
che hanno animato un intenso dibattito di
assoluta eccellenza internazionale sugli
aspetti tecnologici e organizzativi del
software. L’incontro ha confermato che in
Europa ci sono notevoli competenze nel-
l’ambito dell’informatica biomedica e della
bioingegneria computazionale, ma ha anche
messo in evidenza la mancanza di un coor-
dinamento scientifico ed operativo. Mentre
sul piano scientifico è la comunità stessa
che dovrebbe organizzare degli incontri
periodici tra gli sviluppatori di software bio-
medicale, i partecipanti alla tavola rotonda
hanno concordato sul fatto che il coordina-
mento operativo di progetti per lo sviluppo RUBRICA
di grandi software per la ricerca (ad esem-
doi:10.1388/notizie-62-rubrica
pio come il progetto ITK negli Stati Uniti)
può avvenire solo attraverso un’azione stra-
tegica a livello Europeo.
Multimod Application Framework (MAF) è un fra-
mework software open source per lo sviluppo
rapido di applicazioni di medicina assistita dal
calcolatore. MAF è sviluppato dal un consorzio
internazionale di organizzazioni coordinate dal
Centro di Competenza sul BioComputing, come
parte dell’attività di ricerca di alcuni progetti
finanziati dalla Commissione Europea e da altre
agenzie nazionali. Per maggiori informazioni:
http://www.openmaf.org/.
Centro di Competenza sul BioComputing (B3C)
è la divisione biomedica di Super Computing Solu-
tions (SCS) una spin-off del centro di supercalco-
lo CINECA e dell’Istituto Ortopedico Rizzoli, crea-
ta per sviluppare e promuovere l’uso di tecniche
di simulazione avanzata nel settore industriale.
B3C sviluppa a sfrutta commercialmente tecnolo-
gia software fortemente innovativa per la medici-
na assistita al calcolatore. Per maggiori informa-
zioni: http://www.b3c.it/.
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 notizie dal CINECA
INFRASTRUTTURA E FACILITY
IDG’s Computerworld Honors Program 2008: CINECA tra i finalisti
Mauro Morsiani
CINECA si è qualificato tra le istituzioni
premiate nell’ambito del Computerworld
Honors Program per essersi distinte per il
proprio impegno nell’innovazione sociale,
economica, o culturale mediante l’utilizzo
delle tecnologie informatiche. Il premio è
stato assegnato lo scorso 2 giugno a
Washington.
La nomination di CINECA è legata al pro-
getto di aggiornamento dell’infrastruttura,
intrapreso a fine 2006, che ha comportato la
revisione completa dell’infrastruttura di
rete, la realizzazione di una nuova Storage
Area Network (SAN), e il deployment di
RUBRICA nuovi cluster di High Performance Compu-
ting (HPC) per soddisfare la crescente
doi:10.1388/notizie-62-rubrica
domanda di servizi di calcolo e rispondere in
modo efficiente alle esigenze dei ricercatori.
Per realizzare questi obiettivi, CINECA si è
rivolto a due attori leader nelle nuove tecno-
logie: Cisco e IBM.
Vediamo le caratteristiche del progetto pre-
miato, in una sintesi del documento presen-
tato alla commissione di IDG’s Compu-
terworld Honors Program.
Per i propri cluster di supercalcolo,
CINECA ha installato un’architettura di
rete Cisco per l’HPC, utilizzando switch
Cisco Ethernet ed InfiniBand, integrati
con la tecnologia IBM BladeCenter. La
scelta di InfiniBand - una tecnologia per il
networking molto veloce e con un basso
tasso di latenza - è critica per sostenere le
comunicazioni tra nodi di cluster ad alte
prestazioni. Il risultato è l’interconnessio-
ne di un insieme di cluster per l’HPC,
composto ciascuno da 256 fino a 1280
blade server, per un totale di più di 15.000
processori.
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Sono inoltre stati installati 30 switch Cisco
(SFS 7024, 6509 e 6513), e più di 900 Infi-
niBand and Ethernet bladecenter switch,
per un totale di oltre 28.000 porte. La SAN
Cisco, basata su quattro MDS 9509 e 9513,
consente l’archiviazione dati, il backup, e
l’erogazione di servizi su file system condi-
visi tra tutti i cluster, per un totale di 0,7
petabyte di dati.
I cluster sono interconnessi tramite una
infrastruttura di rete a 10-Gigabit, basata su
router Ethernet Cisco 6509 and 7604, che
consentono di virtualizzare l’infrastruttura e
permettono la completa separazione logica
tra il traffico legato alle attività accademi-
che, e quello dedicato alle attività commer-
ciali, pur utilizzando una unica infrastruttu-
ra fisica. Questo risultato è stato ottenuto
grazie ad avanzate feature di rete, come
VRF (Virtual Routing and Forwarding) e
MPLS (Multiprotocol Label Switching),
abitualmente utilizzate dai grandi Internet
Service Providers all’interno delle proprie
infrastrutture WAN, ma non comune nel-
l’ambito dei datacenter.
L’IDG’s Computerworld Honors Program
è stato fondato nel 1988, e si propone di
documentare i risultati conseguiti dalle
organizzazioni che promuovono l’innovazio-
ne sociale, economica e culturale median-
te l’uso delle tecnologie informatiche. È un
progetto avviato negli Stati Uniti che coin-
volge aziende e istituzioni di tutto il
mondo. http://www.cwhonors.org/