El plan estratgico es un documento en el que los responsables de una organizacin (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...

) reflejan cual ser la estrategia a seguir por su compaa en el medio plazo. Por ello, un plan estratgico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 aos (por lo general, 3 aos). Aunque en muchos contextos se suelen utilizar indistintamente los conceptos de plan director y plan estratgico, la definicin estricta de plan estratgico indica que ste debe marcar las directrices y el comportamiento para que una organizacin alcance las aspiraciones que ha plasmado en su plan director. Por tanto, y en contraposicin al plan director, un plan estratgico es cuantitativo, manifiesto y temporal. Es cuantitativo porque indica los objetivos numricos de la compaa. Es manifiesto porque especifica unas polticas y unas lneas de actuacin para conseguir esos objetivos. Finalmente, es temporal porque establece unos intervalos de tiempo, concretos y explcitos, que deben ser cumplidos por la organizacin para que la puesta en prctica del plan sea exitosa. En el caso concreto de una empresa comercial, el plan estratgico debe definir al menos tres puntos principales:

Objetivos numricos y temporales, no son vlidos los objetivos del tipo "Maximizar las ventas de este ao", ya que no especifican una cifra y una fecha. Lo correcto sera, por ejemplo, un objetivo del tipo: "Conseguir que las ventas asciendan a 100.000 antes de diciembre del presente ejercicio". Polticas y conductas internas, son variables sobre las que la empresa puede influir directamente para favorecer la consecucin de sus objetivos. Por ejemplo: "Establecer una poltica de tesorera que implique una liquidez mnima del 15% sobre el activo fijo". Relacin de acciones finalistas, son hechos concretos, dependientes de la empresa, y que estn encaminados a solucionar una casustica especfica de la misma. Por ejemplo: "Iniciar una campaa de publicidad en diversos medios: TV, radio, prensa, para apoyar la promocin de un nuevo producto".

Suele ser comn, en el mbito de los negocios, complementar un plan estratgico empresarial con uno o varios planes operativos. Tambin en el mbito de la administracin de empresas es posible referirse a la "consistencia estratgica". De acuerdo con Arieu (2007), "existe consistencia estratgica cuando las acciones de una organizacin son coherentes con las expectativas de la Direccin, y stas a su vez lo son con el mercado y su entorno".

Etapas[editar]
Un plan estratgico se compone en general de varias etapas: Etapa 1: Anlisis de la situacin.

Permite conocer la realidad en la cual opera la organizacin. Etapa 2: Diagnstico de la situacin. Permite conocer las condiciones actuales en las que desempea la organizacin, para ello es necesario entender la actual situacion (tanto dentro como fuera de la empresa). Etapa 3: Declaracin de objetivos estratgicos. Los Objetivos estratgicos son los puntos futuros debidamente cuantificables, medibles y reales; puesto que luego han de ser medidos. Etapa 4: Estrategias corporativas. Las estrategias corporativas responden a la necesidad de las empresas e instituciones para responder a las necesidades del mercado (interno y externo), para poder "jugar" adecuadamente, mediante "fichas" y "jugadas" correctas, en los tiempos y condiciones correctas. Etapa 5: Planes de actuacin. La pauta o plan que integra los objetivos, las polticas y la secuencia de acciones principales de una organizacin en todo coherente.1 Etapa 6: Seguimiento. El Seguimiento permite "controlar" la evolucin de la aplicacin de las estrategias corporativas en las Empresas u organizaciones; es decir, el seguimiento permite conocer la manera en que se viene aplicando y desarrollando las estrategias y actuaciones de la empresa; para evitar sorpresas finales, que puedan difcilmente ser resarcidas. Etapa 7: Evaluacin. La evaluacin es el proceso que permite medir los resultados, y ver como estos van cumpliendo los objetivos planteados. La evaluacin permite hacer un "corte" en un cierto tiempo y comparar el objetivo planteado con la realidad. Existe para ello una amplia variedad de herramientas. Y es posible confundirlo con otros terminos como el de organizar, elaborar proyecto etc.

Consultoras de Estrategia[editar]

Plan Estratgico

Qu es el plan estratgico?

El plan estratgico es un programa de actuacin que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cmo nos proponemos conseguirlo. Esta programacin se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestin excelente.

Objetivo del plan estratgico

Trazar un mapa de la organizacin, que nos seale los pasos para alcanzar nuestra visin. Convertir los proyectos en acciones (tendencias, metas, objetivos, reglas, verificacin y resultados)

Plan Estratgico Por qu lo hacemos?

Para afirmar la organizacin: Fomentar la vinculacin entre los rganos de decisin (E.D.) y los distintos grupos de trabajo. Buscar el compromiso de todos.

Para descubrir lo mejor de la organizacin: El objetivo es hacer participar a las personas en la valoracin de las cosas que hacemos mejor, ayudndonos a identificar los problemas y oportunidades.

Aclarar ideas futuras: Muchas veces, las cuestiones cotidianas, el da a da de nuestra empresa, nos absorben tanto que no nos dejan ver ms all de maana. Este proceso nos va a obligar a hacer una pausa necesaria para que nos examinemos como organizacin y si verdaderamente tenemos un futuro que construir.

Qu contiene el plan estratgico? A qu preguntas responde?

Cul es nuestra razn de ser? Qu nos da vida y sentido?: declaracin de la Misin. A dnde deseamos ir?: Visin estratgica. Qu hacemos bien? Qu deseamos hacer?: Proposiciones; Objetivos estratgicos. Cmo llegamos a ese futuro?: Plan de accin; Reglamento de evaluacin.

Redactar el plan estratgico

Si en los pasos anteriores era imprescindible asegurar la participacin y el acuerdo del mayor nmero de personas (implicados), la redaccin del plan estratgico debe encargarse a una persona o a un grupo muy reducido, que recoja la informacin generada, la sistematice y la presente de forma ordenada. Presentacin

Delimitacin de prioridades estratgicas, definicin de escenario, estructura de objetivos

Introduccin Misin y Visin Anlisis de la situacin actual

Diagnstico

Formular estrategias

Priorizar

Plan de accin

Plan operativo

Una vez elaborado el plan estratgico, es aconsejable que circule con el fin de que sea revisado por los distintos participantes antes de su redaccin definitiva.

Comunicar

Es necesario comunicarse a todos los niveles de la organizacin y explicarse en detalle. "Si no sabemos a dnde vamos, es probable que no lleguemos a ninguna parte"

Plan Estratgico

Los principales objetivos de la Universidad en el Per son:

Formar ciudadanos responsables, investigacin cientfica y tecnolgica; conservar, transmitir y renovar la cultura; y constituir una instancia de pensamiento crtico e independiente.

En la "sociedad del conocimiento" en que vivimos hoy, la capacidad de crearlo es el secreto del desarrollo sostenible de los pases. Este depende de la competencia de sus profesionales, de sus acadmicos y de sus cientficos.

Nuestro gran objetivo institucional para para el perodo 2008 - 2013,en los que Cayetano Heredia cumplir medio siglo de existencia, es consolidar la excelencia acadmica y el nivel internacional de nuestras investigaciones, legado de nuestros fundadores y resultado de nuestro propio esfuerzo cotidiano. Asimismo, nos proponemos asegurar nuestro liderazgo nacional e incorporarnos al ncleo selecto de las universidades de vanguardia en el mundo.

Nuestro plan tiene tres fuentes de inspiracin. Primero, el Plan Estratgico 2005 - 2009 del que hemos tomado sus fortalezas, y corregido sus debilidades; segundo, las recomendaciones del Instituto de Aseguramiento de la Calidad que nos re-acredit, haciendo de Cayetano Heredia la primera universidad peruana con acreditacin internacional con mencin en Investigacin; y, tercero, los valiossimos aportes formulados por profesores y estudiantes a lo alrgo de estos aos.

Ejes Estratgicos

El nuevo plan reafirma las ideas rectoras (Visin, Misin, Valores heredianos) vigentes, que deben estar presentes en todos nuestros actos, as como en los planes anteriores el nfasis de la gestin fue A la vanguardia de la Ciencia, luego universidad exitosamente Globalizada, este quinquenio nuestra apuesta es por la Calidad Universitaria.

Se definen 4 ejes estratgicos: o o o o

el eje acadmico, cuyo destino estratgico es la excelencia acadmica acreditada internacionalmente y la internacionalizacin de los programas acadmicos; el eje investigacin, cuyo destino estratgico es: posicionamiento internacional como universidad que investiga alcanzar un buen nivel de desarrollo en generacin de patentes y transferencia tecnolgica al sector productivo;

el eje de gestin institucional y de extensin , cuyo destino es consolidar el modelo de gestin y la imagen en la sociedad como institucin seria, confiable, comprometida socialmente, globalizada, en crecimiento y o convertirnos en socio estratgico del Estado, la Empresa y la Comunidad en la solucin de los problemas sociales y productivos;

o o

el eje de gestin administrativo - financiero, cuyo destino estratgico es: la excelencia operativa, bienestar y salud financiera

Se identifican 16 objetivos con sus respectivos indicadores y metas a alcanzar; estos objetivos estn distribuidos en las perspectivas: comunidad y usuarios, financiera, procesos internos y aprendizaje y crecimiento. Se desarrollan las iniciativas estratgicas correspondientes, las mismas que incluyen 26 programas, 32 proyectos y 20 polticas.

Este plan estratgico incorpora el concepto de Balanced Scorecard (BSC) como sistema de monitoreo estratgico, y como marco referencial el benchmarking de alcance global.

Rectorado

La UPCH, desde su fundacin, el 22 de setiembre de 1961, ha apostado por la formacin superior y la investigacin cientfica de calidad, convirtindose en lder en estos campos. En la UPCH se renen promociones fundadoras, as como nuevas generaciones de estudiantes que desempean un rol importante en todos los mbitos de nuestra sociedad. Ms de medio siglo de prestigio En su medio siglo de vida, la UPCH ha alcanzado los ms altos estndares de calidad. El 2007, recibi la Acreditacin Institucional del Instituto Internacional para el Aseguramiento de la Calidad (IAC) en docencia y gestin universitaria, convirtindose en la primera universidad peruana acreditada internacionalmente. El 2010 la UPCH renov su acreditacin internacional, pero esta vez con mencin especial en investigacin, convirtindose en la primera y nica universidad en obtener este tipo de acreditacin. Esto le permiti dar fe pblica de su capital humano, recursos fsicos de primer nivel y de sus investigaciones, que han tenido un impacto significativo en las polticas de salud pblica y en el desarrollo de la innovacin en el pas. Convenios e infraestructura de vanguardia Una caracterstica singular de esta casa de estudios es su apuesta por la excelencia acadmica y su apoyo incondicional a la investigacin, para lo cual cuenta con tres hermosos campus en La Molina, Miraflores y San Martn de Porres, con los laboratorios de investigacin y desarrollo ms avanzados del pas, la biblioteca en ciencias de la salud y de la vida ms actualizada de Sudamrica, con cuatro clnicas docentes y con ms de 170 convenios internacionales. Adems forma parte de diversas redes mundiales que, entre otros logros, le han permitido contar con el nico Laboratorio Mixto Internacional de investigacin en productos naturales, en asociacin con el Instituto para la Investigacin y Desarrollo (IRD, Francia), y con un laboratorio gemelo al del Dr. Carlos Bustamante en la Universidad de California, Berkeley

(Estados Unidos) para el estudio de nuestras enfermedades ms prevalentes a travs del manejo ptico de molculas individuales. La UPCH es la institucin peruana que ha logrado el mayor nmero de publicaciones cientficas internacionales entre el 2000 y el 2011, dato refrendado por el ltimo Ranking Iberoamericano del grupo de investigacin bibliogrfica SCImago. Su fructfera y exitosa vida institucional en estas cinco dcadas es reconocida a travs de los numerosos reconocimientos, premios y logros de sus estudiantes, docentes y egresados, entre estos, cabe destacar a nuestros egresados de Medicina, quienes obtuvieron el mayor puntaje en el Examen Nacional de Medicina (ENAM-2010 y 2011), y quienes, junto con los estudiantes de las otras facultades, logran los mayores puntajes de ingreso a institutos y hospitales internacionales para llevar a cabo sus posgrados y especialidades.

Misin y Visin

Misin
La Universidad Peruana Cayetano Heredia (UPCH), es una institucin acadmica y autnoma, con gobierno democrtico, sin fines de lucro, dimanada de la comunidad social y al servicio de ella; conformada por profesores, alumnos y graduados, unidos en la tarea de investigar, ensear y aprender, preferentemente, en funcin de la realidad peruana. En este sentido la UPCH participa con actitud crtica en:

El esfuerzo nacional encaminado a la promocin integral del hombre, la promocin y conservacin de la cultura y el desarrollo del pas.

Conservar y acrecentar el conocimiento y la cultura universal para transmitirlos al individuo y la comunidad. Realizar y fomentar la investigacin en las humanidades, ciencias y tecnologa y propiciar la creacin intelectual y artstica.

Formar humanistas, cientficos, profesionales y tcnicos de alto nivel acadmico y competencia profesional, dotados de una mentalidad inquisitiva y creadora y una actitud crtica frente a la institucin y a la realidad nacional, comprometidos en servir a la sociedad, contribuyendo as al

adelanto

cientfico

tecnolgico

requeridos

para

el

desarrollo

del

pas.

Contribuir a la realizacin plena del hombre y al desarrollo integral de la sociedad, orientando el quehacer institucional hacia la persona y la sociedad; en el esfuerzo nacional encaminado hacia el desarrollo del Per.

Visin
Una universidad de liderazgo global donde principalmente se reflexione sobre la realidad y los problemas del Per y el continente, y donde se generen, en consecuencia, propuestas y acciones para su estudio y solucin en un ambiente de pluralismo ideolgico y rigor cientfico. Una universidad de derecho privado, sin fines de lucro, pluralista y abierta, relacionada eficazmente con el Estado y la sociedad civil, a travs del cumplimiento de sus funciones esenciales; docencia, investigacin y difusin de la cultura y del conocimiento; salud, educacin, ciencia y tecnologa y comprometida en lograr el ms alto nivel y el adecuado equilibrio entre la excelencia acadmica, el compromiso social y el fortalecimiento institucional.

"Universidad exitosamente globalizada"

Centro para la Sostenibilidad Ambiental

El CSA es un centro universitario que produce y comunica conocimiento culturalmente relevante y fortalece capacidades para la aplicacin del enfoque ecosistmico para el desarrollo sostenible del Per Ir centro para la Sostenibilidad Ambiental >>

Complejo Cientfico Ecolgico Acadmico Santa Mara del Mar

Es un megaproyecto de la UPCH que orienta sus esfuerzos a potencializar el desarrollo de la ciencia y tecnologa en el Per, a la preservacin del ecosistema, al perfeccionamiento continuo de recursos humanos en campos especializados, y a proveer diversos productos - bienes y servicios -

de calidad a la comunidad, directamente o travs de la transferencia cientfico tecnolgica al sector productivo cuna de inspiracin de la juventud peruana para asumir los retos que le depara el futuro, el desarrollo nacional y la proyeccin del Per en una dimensin global.

Nuestro Campus
Page 1 of 3 La Universidad Peruana Cayetano Heredia cuenta con los siguientes locales acadmicos en la ciudad de Lima: Campus Central ( Campus Norte ) Av. Honorio Delgado 430, Urb. Ingeniera, Distrito de San Martin de Porres Lima 31, PERU MAPA En este local funcionan:

Rectorado Direccin General de Administracin Facultad de Medicina Facultad de Ciencias y Filosofa Facultad de Estomatologa Facultad de Veterinaria y Zootecnia Facultad de Salud Pblica y Administracin Facultad de Educacin Escuela de Postgrado Vctor Alzamora Castro

Biblioteca Laboratorios de Investigacin y Desarrollo de la Facultad de Ciencias y Filosofa Clnica Estomatolgica

Campus Miraflores ( Campus Sur ) Av. Armendriz 445- 495,Distrito de Miraflores MAPA

En este local funcionan:

Centro Cultural y Acadmico Centro Formativo Pre Universitario Ctedras Universitarias Centro de Sostenibilidad Ambiental