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La empresa minera ALMONTE (EMA), esta programando sus reservas mineras de cierre de su actual operacin subterrnea. Las reservas finales disponibles son las indicadas en la tabla 1, quedando por inferir una cantidad desconocida an por los actuales trabajos de desarrollo. La actual poltica de desarrollos es mantener la planta a plena capacidad. Como consecuencia la planta opera 12.000 tpd, a pesar que tiene capacidad para 15.000 tpd en rgimen normal.
El departamento de finanzas ha entregado informacin de costos para efectuar el estudio, y que se indica mas adelante. Se considera que todos los gastos de reemplazo y mantencin, los cuales son juzgados necesarios para la continuidad de la operacin a los actuales niveles, son efectivamente costos fijos o temporales.
EMA requiere de sus servicios profesionales para proveer algunas respuestas a las interrogantes de continuidad de la actual operacin, para los siguientes escenarios:
a) Alimentar a la planta con la mina a plena capacidad, calcular la ley de corte, las reservas mineras a extraer, el flujo de caja y el valor presente antes de impuesto sobre la base del mximo beneficio actualizado. b) Determinar los mismos valores, pero en el escenario de cierre de mina y alimentacin a planta con la mina a plena capacidad. c) Determinar los mismos valores, pero en el escenario de planta a plena capacidad. d) Cul es la mejor opcin operacional, segn los resultados obtenidos, que permita minimizar los impactos por trmino de reservas o de maximizar los beneficios de cierre operacional?
10.50 M$/ao
1 tm = 2205 lbs Factores Econmicos y proceso Recuperacin Concentracin Precio estimado ($/lb Cu) Costo Capital 80 1.8 10 % $/lb Cu %
350 dias/ao
Reservas Disponibles Sector HUASCA Block N 101 Block N 105 Block N 109 Sector ALARIFE Block N 312 Block N 301 Block N 310 Block N 307
TONELAJE (kton) LEY MEDIA (%Cu) 2950 2200 1800 1500 2000 3000 3500 0.42 0.55 0.65 0.54 0.66 0.49 0.39
Sector ATORMENTADO
Planta opera = 12000 ton/da x 350 das/ao = 4,2 Mton ao Cap planta = 15000 ton/da x 350 das/ao = 5,25 Mton ao Precio Cu = 1,8 x 2205 = 3969 $/ton CV= 4 + 3,5 + 4,5 + 2,2 + 3,3 = 17,5 $/ton CF= 4+ 7,5 + 3,5 + 4,5 + 10,5 = 30 M$/ao Costo de desarrollo = 0,5 $/ton a) Limita la mina c gm = (s r) *
17 , 5 ( 3969 25 ) * 0 , 8
g m = 0,55%
Reservas Disponibles Sector HUASCA Block N 101 Block N 105 Block N 109 Sector ALARIFE Block N 312 Block N 301 Block N 310 Block N 307 Sector ATORMENTADO Block N 221 Block N 213 Block N 203
TONELAJE (kton) 2950 2200 1800 1500 2000 3000 3500 2400 3300 2000
LEY MEDIA (%Cu) 0.42 0.55 0.65 0.54 0.66 0.49 0.39 0.77 0.45 0.81
10.4 0.69
10.4 0.69
Ingresos = 4,2 x 0,69/100 x 0,8 x (3969 -25) = 91,44 M$/ao CV= (17,5 $/ton + 0,5 $/ton) x 4,2 ton/ao = 75,6 M$/ao CF= 30 M$/ao
Beneficio = 91,44 75,6 30 = -14,16 M$/ao Vida til = 10,4 / 4,2 = 2,48 aos
= 29 ,81 M $
b) Cierre de mina
CV= 17,5 $/ton x 4,2 ton/ao = 73,5 M$/ao CF= 30 M$/ao Beneficio = 91,44 73,5 30 = -12,06 M$/ao Vida til = 2,48 aos
= 25 ,39 M $
gc
F cv + c = (s r ) *
30 17 ,5 + 5, 25 gc = = 0 ,74 % ( 3969 25 ) * 0 ,8
Reservas Disponibles Sector HUASCA Block N 101 Block N 105 Block N 109 Sector ALARIFE Block N 312 Block N 301 Block N 310 Block N 307 Sector ATORMENTADO Block N 221 Block N 213 Block N 203
TONELAJE (kton) LEY MEDIA (%Cu) 2950 2200 1800 1500 2000 3000 3500 2400 3300 2000 0.42 0.55 0.65 0.54 0.66 0.49 0.39 0.77 0.45 0.81
4.4 0.79
4,4 0.79
CV= (17,5 $/ton x 0,5 $/ton) x 4,4 ton/ao = 79,2 M$/ao CF= (30 x 0,84) = 25,2 M$/ao
d)
PREGUNTA RESERVAS LEY MEDIA VP VIDA TIL
10,4
0.69
-29.81
2.48
10,4
0.69
-25.39
2.48
4,4
0.79
5.28
0.84