Conceptos Bsicos de Administracin Estratgica

1. Cundo el modo de planificacin de la toma de decisiones estratgicas es superior a los modos empresarial y adaptativo? Tomando en cuenta que el modo de planificacin de la toma de decisiones estratgicas, se trabaja mediante la recopilacin sistemtica de informacin, permite llegar a la seleccin de la estrategia ms adecuada. As mismo, mediante ese enfoque planificador, permite tomar en cuenta detalles, que en el modo empresarial por ser mas una inspiracin del empresario, no se ven ya que puede ser producto de las emociones y el adaptativo, ya que este es un modo meramente reactivo. Al no ser reactivo, en el caso de estos ltimos, sino ms bien como su nombre lo indica, de decisiones estratgicas. Permite tomar las decisiones con suficiente antelacin y evitando las emociones. 2. Por qu una declaracin de la misin es mejor que otra?

En la medida que puede describir de forma ms acertada y con claridad, cules son sus propsitos, una determinada misin podr diferenciarse de otras de su mismo tipo. As mismo, no dejara dudas cerca de lo que ser su visin estratgica del futuro. Si cumple con los elementos antes mencionados, la misin permitir a la empresa, obtener ventajas competitivas y facilitara el cumplimiento de sus objetivos. En la medida en que sus cuatro aspectos bsicos estn claramente tomados en cuenta: estrategia, propsito, valores, polticas y normas, de all que aumentara sus posibilidades de xito Consulta: Misin y Visin de una Empresa: Cmo hacer una Misin - YouTube. (2011, November 12). Diane Noboa, Mediapress Consulting. Retrieved May 26, 2013, from http://www.youtube.com/watch?v=d-IqjXIgyJg Valda, J. C. (2012, Abril 22). Visin, misin, valores y compromiso con la organizacin grandes Pymes. grandes Pymes. Retrieved September 13, 2012, from http://jcvalda.wordpress.com/2012/04/22/vision-mision-valores-ycompromiso-con-la-organizacion/ 3. Qu es una organizacin que aprende? Es este enfoque de la administracin estratgica mejor que el enfoque ms tradicional de arriba

hacia abajo en el que la administracin de alto nivel es principalmente la que lleva a cabo la planificacin estratgica? Son organizaciones capaces de crear, adquirir y transferir conocimiento, sin modificar su comportamiento para reflejar nuevos conocimientos e ideas. Este enfoque, al involucrar a diferentes miembros de toda la organizacin, permite que el grado de aceptacin se mayor y por ende, facilita posibles procesos de cambio. No hay que olvidar que este enfoque, permite adems la mejora de la competitividad y mayor flexibilidad de la organizacin. Existe pleno aporte a los aspectos estratgicos de los diferentes niveles de la organizacin y es absolutamente permeable al cambio.

4. Por qu son las decisiones estratgicas diferentes de otros tipos de decisiones? Porque tienen un profundo impacto en la organizacin en funcin de que se ocupan del futuro a largo plazo, adems de que son decisiones poco comunes, comprometen recursos importantes y establecen precedentes. De all que estas decisiones sern de la responsabilidad de la Alta gerencia, la cual deber tomar en cuenta la visin de la Organizacin a corto, mediano y largo plazo. Vegas, A. (2011, November 13). Toma de decisiones: 10 principios para decidir con eficacia. Pensamiento Imaginactivo. Retrieved May 26, 2013, from http://manuelgross.bligoo.com/20111113-toma-de-decisiones-10-principiospara-decidir-con-eficacia#content-top

5. Cmo evoluciona comnmente la administracin estratgica en una corporacin? Planificacin financiera bsica, en la cual se elabora el presupuesto del prximo ao, analizndose los proyectos poco profundamente con algunos datos del rea de ventas Planificacin basada en pronsticos: Planificacin basada en pronsticos de 5 aos, donde se extrapolan tendencias

Planificacin orientada externamente: Busca enfrentar los cambios mediante el pensamiento estratgico, se concentran en equipo cuya tarea es desarrollar planes para la organizacin. Se usan tcnicas propuestas por consultores. Administracin estratgica. Formada por grupo de administradores y empleados clave. Multidisciplinario, no buscan predecir el futuro, sino e implementar planes estratgicos, detallados. Pensamiento estratgico en toda la organizacin Saavedra, J. Administracin Estratgica: Evolucin y Tendencias.. Universidad de Concepcin. Retrieved May 26, 2013, from http://www2.udec.cl/~rea/REVISTA%20PDF/Rev64/art3rea64.pdf

6. Por qu la administracin estratgica ha adquirido tanta importancia para las corporaciones hoy en da? Al existir mayor correspondencia entre la organizacin y su estructura y procesos, se incrementa en sus beneficios, Lo ms importante es el pensamiento estratgico y el aprendizaje organizacional, lo que nos permitir cumplir los objetivos con mayor facilidad. Por otro lado se tiene con ms claridad la visin estratgica de la empresa, se establecen las prioridades corporativas, se mejora la toma d decisiones estratgicas por la mayor claridad de los objetivos.