ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS 2 SEGUNDO TRABAJO DE EVALUACIN A DISTANCIA 1.

- Valore los puestos que constan en la gua, aplicando el mtodo de puntos, para el efecto encontrar una tabla de valoracin diseada para la aplicacin de este mtodo, la que debe utilizarlo, siguiendo el ejemplo que consta en la misma gua, las instrucciones y los ejemplos de los puestos claves que constan en la presente gua, analice los valores asignados, comparando los elementos que traen las especificaciones de clases con los grados de cada factor que contiene la tabla de valoracin. Siguiendo estos modelos, valore el resto de clases de puestos que constan a partir de la pgina 35 de la gua. En nuestro trabajo de valoracin de puestos con el sistema de puntos, utilizamos la siguiente tabla de ponderacin de factores: EDUCACIN: a) Instruccin primaria 50 b) Ciclo bsico 80 c) Ttulo de bachiller 110 d) 3er. ao de instruccin superior 140 e) Instruccin superior 170 f) Postgrado 200 EXPERIENCIA: a) De 1 a 6 meses 30 b) De 6 meses 1 da a 1 ao 70 c) De 1 ao 1 da a 2 aos 120 d) De 2 aos 1 da a 5 aos 200 SUPERVISIN: a) A personal que realiza tareas rutinarias b) A personal que realiza tareas administrativas y de apoyo c) A personal que realiza tareas tcnicas d) A personal que realiza tareas profesionales e) A jefes de seccin f) A jefes departamentales g) A Directores RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA y/o TCNICA a) Por el cumplimiento de tareas rutinarias b) Por el cumplimiento de tareas administrativas y de apoyo c) Por el cumplimiento de tareas tcnicas d) Por el cumplimiento de tareas profesionales e) Por la conduccin de una seccin f) Por la conduccin de un departamento g) Por la conduccin de una direccin RESPONSABILIDAD ECONMICA: a) Por el manejo y/o custodia de valores o bienes hasta por $ 400

40 50 60 70 80 90 100 40 80 140 180 220 260 300 10

b) Por el manejo y/o custodia de valores y bienes hasta por $ 2.000 c) Por el manejo y/o custodia de valores y bienes hasta por $ 20.000. d) Por el manejo y/o custodia de valores y bienes hasta por $ 40.000 e) Por el manejo y/o custodia de valores y bienes hasta por $ 100.000 f) Por el manejo y custodia de valores y bienes hasta por $ 200.000 CONDICIONES DE TRABAJO Ambiente laboral a) Trabajo en oficina b) Trabajo al aire libre c) trabajo sujeto a condiciones muy desfavorables Posibilidad de riesgos a) Mnimas posibilidades de riesgos b) Posibilidades de riesgos laborales frecuentes c) Posibilidades de riesgos frecuentes y graves La tabla de valoracin de puestos se anexa en un documento aparte.

20 40 60 80 100 10 30 50 10 30 50

2.- Si fuera gerente, proponga dos incentivos econmicos voluntarios que usted implantara en la organizacin, cuando haya superado las utilidades o metas planificadas para el perodo por ejemplo, con lo que podra financiar los incentivos los mismos que deben reunir las siguientes caractersticas: * Que tengan posibilidad de acceder TODO EL PERSONAL, * Que tengan relacin con la SUPERACIN de objetivos de trabajo personales e institucionales planificados. * Que se puedan entregar peridicamente al personal, INDIQUE EL MONTO Y CADA QU TIEMPO ENTREGARA en cada ejercicio econmico. * Que se excluyan de estos incentivos a grupos que tienen tratamiento especial como el pago de comisiones a vendedores o bonificaciones a directivos. Explique dos objetivos que tratara de alcanzar con cada incentivo, el monto a pagarse a cada beneficiario, la forma de decidir o calificar a las personas para establecer quienes tendran derecho. Actualmente las organizaciones buscan tener satisfechos a sus empleados y para ello se puede utilizar un plan de incentivos algunos monetarios y otros no monetarios. El criterio para entregar dichos incentivos est justamente relacionado con el cumplimiento de metas y objetivos tanto institucionales como personales. En relacin con la pregunta planteada propongo los siguientes incentivos: a) Bono de productividad: este es un valor econmico que se cancela todos los empleados de manera semestral luego de haber analizado los resultados financieros obtenidos por la empresa en cada periodo (semestralmente).

Un objetivo sera buscar ms compromiso en los empleados, manteniendo e incluso superando sus estndares de productividad. Otro objetivo es el de que los empleados puedan satisfacer sus necesidades econmicas de forma ms amplia, de tal forma que se sientan ms respaldados por la empresa y ello redunde a favor de un mejor desempeo. Como este incentivo (bonos de productividad) est sujeto al resultado financiero y tomando en cuenta que se hayan cumplido el 100% de lo establecido, estimamos el monto en un valor neto de $1000 a cada empleado en cada periodo. En general para el caso que estamos analizando, la cobertura de este bono es total es decir a para todos los empleados, ya que para obtener los resultados globales todos los empleados aportan desde sus diferentes cargos y niveles. En el caso puntual de personal sujeto a comisiones como vendedores por ejemplo, aunque no se los excluye totalmente pero se estima un porcentaje del total del incentivo, en este caso vendra siendo el 50%. b) Bono por cumpleaos: La empresa, en el da del cumpleaos de sus trabajadores les otorga un bono de cincuenta dlares que en alguna medida procura un reconocimiento al trabajador, que busca incentivarlo para que se sienta parte de la empresa, en un sentido incluso de familiaridad y como parte de un grupo humano. El objetivo es mostrar una atencin preferente por parte de la empresa en el da importante como es para cualquier persona su cumpleaos. Como lo indicamos el valor a devengarse es de cincuenta dlares sin eximir de ello a ningn empleado, pues el otorgamiento de dicho bono debe cumplir la simple condicin de llegar al da de su cumpleaos. 3.- Analice la legislacin laboral ecuatoriana e identifique los tipos de incentivos econmicos que estn vigentes, explique resumidamente en qu consiste cada uno y analice los propsitos y filosofa de cada uno de ellos (NO LOS QUE SE REFIEREN AL SEGURO SOCIAL) no ms de dos pginas. nicamente quedan tres rubros que constituyen los beneficios sociales o derechos que tienen los trabajadores: a) Decimotercera remuneracin o ms conocido como bono navideo. Es considerado como una remuneracin adicional a que tiene derecho los empleados y trabajadores de los sectores pblico y privado, a recibir de sus respectivos empleadores o patronos, una suma equivalente a la doceava parte de las remuneraciones totales percibidas durante el ao calendario respectivo. El reformado artculo 95 del cdigo del trabajo, dice: se entiende como remuneracin todo lo que el trabajador reciba el dinero, en servicio o en especies, inclusive lo que percibiere por trabajos extraordinarios suplementarios, a destajo, comisiones, participaciones en beneficios, el aporte individual al Instituto Ecuatoriano de Seguridad social, cuando la asume el empleador, o cualquiera otra retribucin que tenga el carcter normal en la empresa, industria o servicio. Para el clculo de la decimotercera remuneracin a que tiene derecho el trabajador, se tomar en cuenta los valores recibidos durante el ao calendario que corre del 1

diciembre del ao anterior al 30 noviembre del ao posterior por los siguientes conceptos: - sueldo o salario unificado - valor recibido por horas suplementarias - valor recibido por horas extraordinarias - trabajo a destajo - comisiones en ventas - gratificaciones por rendimiento productivo - participacin en bonificaciones y beneficios - derecho de usufructo - valores de representacin de gestin permanente - sobresueldos que no se han el treceavo y catorceavo - honorarios devengados adicionales - premios e incentivos - subsidios de carcter normal o permanentes - aporte personal al IESS asumido por el patrono b) Decimocuarta remuneracin o bono escolar. Es una bonificacin adicional anual a que tienen derecho a percibir los trabajadores sin perjuicio de todas las remuneraciones a las que actualmente estn recibiendo. El clculo de la decimocuarta remuneracin ser el equivalente a una remuneracin bsica mnima unificada para los trabajadores en general y una remuneracin bsica mnima y cada para los trabajadores del servicio domstico, respectivamente, vigentes a la fecha de pago. La decimocuarta remuneracin ser pagada hasta el 15 marzo en las regiones de la costa e insular y hasta el 15 agosto en las regiones de la sierra y oriente. Si un trabajador por cualquier causa, no hubiere elaborado el ao completo, sea porque su ingreso al trabajo fue despus del tiempo inicial de cmputo, o saliere o fuese separado su trabajo antes de las fechas de tabulacin, o fecha final de cmputo recibir la parte proporcional en funcin del tiempo trabajado al momento del retiro o separacin. El pago de la decimocuarta remuneracin es uniforme y sin lmite inferior o superior de sueldo, es decir todo trabajador percibe el equivalente a un salario bsico mnimo unificado de un trabajador en general y un salario bsico citado de los trabajadores del servicio domstico. c) Vacaciones. Todo trabajador tendr derecho a gozar anualmente de un periodo ininterrumpido de 15 das de descanso, incluidos los das no laborables. Las vacaciones anuales constituyen un derecho irrenunciable, que debe ser gozado y que no puede ser compensado con su valor en dinero. Los trabajadores o empleadores que hubieren prestado sus servicios a un mismo empleador o patrono por ms de cinco aos, a partir del sexto ao, tendrn derecho a gozar adicionalmente de un da de vacaciones por cada uno de los aos excedentes o recibirn dinero la remuneracin correspondiente a los das excedentes, es facultativo del empleador tomar la decisin que estime conveniente.

La liquidacin para el pago de las vacaciones, se tomar la 24 parte de lo percibido por el trabajador durante un ao completo de trabajo esto es: sueldo o salario, horas implementar y, horas extraordinarias, trabajo a destajo, comisiones, participaciones en beneficio y otras retribuciones accesorias de carcter normal de acuerdo al artculo 95 del cdigo de trabajo. d) Adicionalmente podemos analizar el caso de las Utilidades, que se pagan en determinadas empresas cuando se han logrado resultados financieros positivos. El tratamiento de las utilidades es repartido equitativamente entre todos los trabajadores, asignando un 10% dividido entre el nmero de empleados, y el 5% repartido entre las cargas defendidas por cada trabajador (conyugue, hijos menores de dieciocho aos e hijos con discapacidad independiente de la edad). 4.- Investigue en la empresa en la que trabaja o en cualquier organizacin las prestaciones (Servicios o beneficios NO MONETARIOS ) que otorga a sus empleados, debe incluir tanto las legales, ejemplo transporte, como las discrecionales o voluntarias, ejemplo seguro de vida para el personal, adicionalmente en estas ltimas explique brevemente en qu consisten (debe incluir obligatoriamente al menos tres prestaciones legales y tres discrecionales), si su organizacin no las otorga, investigue en otras instituciones. Prestaciones Legales: a) Vacaciones: Es un derecho que tienen todos los trabajadores anualmente, y que se estipula en el Cdigo de Trabajo. (15 das en la administracin privada y 30 en la pblica) b) Perodo de Maternidad: Derecho que tienen todas las madres gestantes para cuidar de su hijo recin nacido durante 87 das posteriores a su parto. Tambin este beneficio les corresponde a los padres de acuerdo al siguiente esquema: Si el alumbramiento de su conyugue es con parto normal tiene derecho a 10 das de descanso obligatorio. Si es parto con cesrea el perodo se extiende a 15 das. c) Provisin de uniformes o ropa de trabajo. La empresa proporciona a sus empleados un vestido o uniforme que le permita comodidad para desarrollar su trabajo. En algunas empresas esto ayuda al cuidado y presentacin de la imagen y presentacin del personal. Prestaciones voluntarias o discrecionales: a) Seguro de vida y asistencia mdica privada: que consiste en determinar un monto para el pago de una pliza de seguro que ampara a los beneficiarios en caso de fallecimiento del empleado y tambin cubre la asistencia mdica del empleado en centros mdicos privados como clnicas y hospitales especficos. El objetivo bsico es mantener un buen estado de salud en todos los empleados de la empresa, facilitando la atencin respecto a lo que acontece con la seguridad social que a veces llega a congestionarse y por lo mismo no se brinda una atencin inmediata y

de calidad. En el caso del seguro de vida el objetivo es que el empleado sienta su familia va a estar amparada incluso en situaciones muy complejas como sera su ausencia definitiva. Tambin el objetivo de este tipo de prestaciones es el de que el empleado se sienta seguro en todo momento y que ello haga que trabaje con ms tranquilidad y concentracin, liberado de las preocupaciones de lo que significan los eventuales problemas de salud y riesgos inherentes. Se estima un promedio de $45 por empleado por la cobertura de los dos seguros, tanto de vida como el mdico, mensualmente por cada empleado. Generalmente una empresa otorga este beneficio a todos los empleados una vez cumplido el periodo de prueba. Tambin extiende este incentivo al personal de ventas y a aquellos empleados que ganan comisiones, por el hecho de que ellos por su actividad estn ms expuestos a los problemas correlacionados. b) Servicio de Alimentacin gratuita: La empresa contempla entre sus prestaciones a los empleados, de forma discrecional, el servicio de alimentacin dentro de sus instalaciones. Con ello se promueve una facilidad alimentaria y ahorro de recursos para los empleados. c) Transporte Gratuito para los empleados: Esta prestacin que ya no consta como legal, es asumida por la empresa, para facilitar la movilidad de sus trabajadores hacia sus lugares de trabajo y de regreso a sus domicilios. Se logra con ello atender una necesidad para fomentar la puntualidad y tambin para dar comodidad para el regreso de la jornada de trabajo. 5.- Elabore un cuadro comparativo entre creacin de un entorno laboral seguro y creacin de un entorno laboral sano, que incluya al menos cinco caractersticas o particularidades de cada uno, partiendo de los conceptos de cada uno y de las caractersticas sealadas en el texto gua. CREACIN DE ENTORNO LABORAL SEGURO
Crear condiciones ergonmicas para las diversas posiciones de trabajo. Eliminar condiciones riesgosas en las instalaciones de la empresa.

CREACIN DE ENTORNO LABORAL SANO

Creacin de un dispensario mdico de atencin permanente. Campaas de Salud Preventiva: Vacunacin contra Hepatitis, Gripe. Campaas antiparasitarias. Exmenes mdicos, etc. Mantener un sistema contra incendios, con Fomento de un ambiente laboral apropiado, provisin de elementos como extintores, con sinergia entre los equipos de trabajo y por hidrantes, etc. lo mismo minimizacin de elementos proclives a la enfermedad o trastornos psicosociales. Sealtica para prevencin de seguridad, en Capacitacin en programas de primeros aspectos como zonas de evacuacin, salidas auxilios que apoyen tanto a nivel empresarial de emergencia, playas de emergencia, etc. como familiar. Provisionamiento de equipos de seguridad Planes y programas de motivacin laboral, industrial en general: implementos, ropa de integracin familiar, paseos anuales, trabajo, equipos. Todo ello acompaado de su incentivos. Con ello se desea minimizar los respectiva capacitacin en su uso. elementos estresantes que promueven patologas fsicas y psicolgicas.