Universidad Catlica Los ngeles de Chimbote Facultad de Educacin y Humanidades Departamento Acadmico de Responsabilidad Social/DARES

Asignatura: Gobernanza de las Organizaciones

------------------------------------------------------------------------LECTURA BSICA N 06 LA GOBERNANZA DE LA ORGANIZACIN COMO MATERIA FUNDAMENTAL DE LA ISO 26000

Visin general sobre la gobernanza de la organizacin 1. Las organizaciones y la gobernanza de la organizacin La gobernanza de la organizacin es el sistema por el cual una organizacin toma e implementa decisiones para lograr sus objetivos. La gobernanza de la organizacin puede incluir, tanto mecanismos de gobernanza formal basados en estructuras y procesos definidos, como mecanismos informales que surjan en conexin con la cultura y los valores de la organizacin, a menudo bajo la influencia de las personas que lideran la es organizacin. una funcin La gobernanza de de la las

organizacin

fundamental

organizaciones de todo tipo, dado que constituye el marco para la toma de decisiones dentro de la organizacin. Los sistemas de gobernanza varan, dependiendo del tamao y el tipo de organizacin y del contexto ambiental, econmico, poltico, cultural y social en el que opera. Estos sistemas estn dirigidos por una persona o grupo de personas (propietarios, miembros, integrantes u otros) que tienen la autoridad y responsabilidad de perseguir los objetivos de la organizacin.

Universidad Catlica Los ngeles de Chimbote Facultad de Educacin y Humanidades Departamento Acadmico de Responsabilidad Social/DARES

Asignatura: Gobernanza de las Organizaciones

-------------------------------------------------------------------------

2. Gobernanza de la organizacin y responsabilidad social La gobernanza de la organizacin es el factor ms importante para hacer posible que una organizacin se responsabilice de los impactos de sus decisiones y actividades y para integrar la responsabilidad social en toda la organizacin y sus relaciones. En el contexto de la responsabilidad social, la gobernanza de la organizacin tiene la caracterstica particular de ser, tanto una materia fundamental en la que deberan actuar las organizaciones, como un medio para aumentar la capacidad de las organizaciones de comportarse de manera socialmente responsable respecto a las otras materias fundamentales. Esta caracterstica particular surge del hecho de que una organizacin que se plantea ser socialmente responsable, debera contar con un sistema de gobernanza de la organizacin que permita a la organizacin supervisar y poner en prctica los principios de la responsabilidad social.

3. Principios y consideraciones La gobernanza eficaz debera basarse en la incorporacin de los principios de la responsabilidad social en la toma de decisiones y en la implementacin. Estos principios son: Rendicin de cuentas. Transparencia. Comportamiento tico. Respeto a los intereses de las partes interesadas. Respeto al principio de legalidad. Respeto a la normativa internacional de comportamiento. Respeto a los derechos humanos.

Universidad Catlica Los ngeles de Chimbote Facultad de Educacin y Humanidades Departamento Acadmico de Responsabilidad Social/DARES

Asignatura: Gobernanza de las Organizaciones

-------------------------------------------------------------------------

Adems de estos siete principios, una organizacin debera considerar las prcticas, las materias fundamentales y los asuntos de responsabilidad social al establecer y revisar su sistema de gobernanza. El liderazgo es clave para una gobernanza de la organizacin eficaz. Esto es cierto, no slo para la toma de decisiones, sino tambin para motivar a los empleados a que practiquen la responsabilidad social y para integrarla a travs de la cultura de la organizacin. La debida diligencia puede ser tambin un enfoque til para una organizacin al abordar los asuntos de responsabilidad social.