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Presupuestos de gastos variables: En los cuales los gastos varan a tenor de las ventas o del
volumen de produccin. Presupuestos de gastos fijos: Se refieren a gastos que son relativamente constantes. Presupuesto flexible: Se utilizan porque la previsin de ventas es incierta. Sus cifras estn fijadas en funcin de diferentes volmenes de venta
Cantidad econmica de pedido: Tienen como fin controlar al mximo los costos incurridos en la
compra y mantenimiento de inventarios. Planificacin de las necesidades de materiales: Trata de combinar unas compras ptimas con unas ptimas prcticas de programacin. Control por inventario justo a tiempo: La compaa controla los costes de inventario mediante el acuerdo con sus proveedores de que ellos sean los que mantengan la existencia de materiales previstas. Management de la produccin y de la prestacin de servicios: Se da porque los servicios han comenzado desde hace algn tiempo a tener una importancia progresiva en el concierto econmica. Programacin secuencial: Planificacin y control de cadenas de montaje es decir paso a paso. Programacin paralela: Se produce cuando dos o ms operaciones tienen lugar simultneamente. Diagrama de Gantt: Es una tabla de control de produccin de la programacin paralela. Mtodos de programacin por redes: Permiten a los programadores tomar en consideracin cientos y miles de operaciones relacionadas entre s y condensarlas en una simple y unificada red de programas. Inspeccin: Implica que un producto ya acabado de una actividad ya terminada sea aceptado o rechazado. Control de calidad/garanta de calidad: Considera que los controles preliminares son los ms efectivos y que deben emplearse con el fin de asegurarse de que todos los recursos utilizados son los correctos. Control estadstico de calidad: Es una tcnica basada en el clculo estadstico de probabilidades, permite que un observador detecte por anticipado cuando una operacin puede resultar defectuosa. Tolerancia: Lmite mximo o mnimo establecido que tienen los controles. Control de plantillas: Establece el nmero y la clase de personal que se requiere para llevar a cabo una determinada actividad. Ratio de mano de obra indirecta: Es particularmente apropiado para actividades industriales en la que es posible diferenciar al personal de lnea con el de staff.