09/08/13

Niveles Jerrquicos de la Empresa u Organizacin

30th June 2012

Niveles Jerrquicos de la Empresa u Organizacin

NIVELES JERRQUICOS DE LA EMPRESA

Organigrama Se define como la agrupacin de la organizacin mediante la representacin grfica de la estructura, las interrelaciones, obligaciones y autoridad para visualizar la agrupacin detallada dentro de ella. GRFICO N 1 ORGANIGRAMA JERRQUICO

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Fuente: Investigacin de campo Elaborado por: Jos Omar Gavilanes

GRFICO N 2 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

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Fuente: Investigacin de campo Elaborado por: Jos Omar Gavilanes

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Niveles jerrquicos de la empresa

Son la dependencia y relacin que tienen las personas dentro de la empresa.

v Nivel directivo

Las

funciones

principales

son;

legislar polticas, crear

y normas

procedimientos que debe seguir la organizacin. As como tambin realizar reglamentos, decretar resoluciones que permitan el mejor desenvolvimiento administrativo y operacional de la empresa. Este organismo constituye el primer Nivel jerrquico de la empresa, formado principalmente por la Junta General de Accionistas.

v Nivel ejecutivo
Es el segundo al mando de la organizacin, es el responsable del manejo de la organizacin, su funcin consistente en hacer cumplir las polticas, normas, reglamentos, leyes y procedimientos que disponga el nivel directivo. As como tambin planificar, dirigir, organizar, orientar y controlar las tareas administrativas de la empresa. Este nivel, se encarga de manejar Planes, Programas, Mtodos y otras tcnicas

administrativas de alto nivel, en coordinacin con el nivel operativo y auxiliares, para su ejecucin. Velara el cumplimiento de las leyes y reglamento obligatorios y necesarios para el funcionamiento de la organizacin. El nivel ejecutivo o directivo es unipersonal, cuando exista un Director o Gerente.

v Nivel asesor
tu opinin No tiene autoridad en mando, nicamente aconseja, Danos informa, prepara proyectos en

materia jurdica, econmica, financiera, contable, industrial y dems reas que tenga que ver con la empresa.

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Nivel auxiliar o de apoyo

Apoya a los otros niveles administrativos, en la prestacin de servicios, en forma oportuna y eficiente.

v Nivel operativo
Constituye el nivel ms importante de la empresa y es el responsable directo de la ejecucin de las actividades bsicas de la empresa, siendo el pilar de la produccin y comercializacin. Tiene el segundo grado de autoridad y es responsable del cumplimiento de las actividades encomendadas a la unidad, responsabilidad. bajo su mando puede delegar autoridad, ms no

v Coordinaciones
Tiene autoridad solo hacia sus dependientes y asesora, puede delegar autoridad, ms no responsabilidad. Consiste en integrar las actividades de departamentos independientes para perseguir las metas de la organizacin con eficacia. El grado de coordinacin depender de la naturaleza de las tareas realizadas y del grado de interdependencia que existe entre las personas de las diversas unidades Cuando el intercambio de informacin es menos importante, el trabajo se puede efectuar con mayor eficiencia, con menos interaccin entre departamentos o secciones. Un grado importante de coordinacin con toda probabilidad beneficiar un trabajo que no es rutinario ni pronosticable, v Puestos operativos

Es la parte fundamental en la produccin o realizacin de tareas primarias y/o. No tiene autoridad ni delega responsabilidad.

Nota: Es importante que esto tenga relacion en el Manual de Funciones de cada puesto de los colaboradores.

Manual de funciones Es un libro de intrusiones para el personal de una organizacin que describe vinculacin, responsabilidad y actividades a desarrollar en un puesto o rea especfica para cada integrante de la organizacin

Para tomar como Referencia Bibliogrfica este BLOG de acuerdo a las normas APA 6ta ed.
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Gavilanes, J. [http://bibliografiagavilanesjoseomar.blogspot.com/2013/06/bibliografia-gavilanes-jomar.html] (2012, junio 30). De: Nivles Jerrquicos de la Empresa u Organizacin [Mensaje de Blog]. Recuperado de http://nivelesdelaempresa.blogspot.com/
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Publicado 30th June 2012 por Gavilanes Jos Omar Etiquetas: Nivles de la organicacin o empresa, Nivels Jerrquicos de la empresa
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