Trabalho Sobre

LIDERANA
INTRODUO Esse trabalho mostra a biografia de um esportista e verdadeiro lder, que com toda sua competncia em trabalhar em equipe, repassa motivao ao grupo para alcanar os objetivos determinados por ele, alcanando assim o patamar de melhor equipe de vlei do mundo, e o ttulo de melhor tcnico do mundo. Bernardo Rocha de Rezende

Bernardo Rocha de Rezende, conhecido como Bernardinho, nasceu em 25 de janeiro de 1959, no Rio de Janeiro, Bernardinho jogou voleibol de 1979 at 1986, defendendo times do Rio de Janeiro parando em 1988, como jogador, Bernardinho integrou a chamada "gerao de prata", responsvel pela popularizao do voleibol no Brasil, a partir da conquista do vicecampeonato no Mundial, em 82, e nos Jogos Olmpicos de Los Angeles, em 84, comeando a carreira de treinador como assistente-tcnico de Bebeto de Freitas, nas Olimpadas de Seul. Dois anos depois, treinou a equipe feminina do Peruggia, na Itlia, e a equipe masculina do Modena. Retornou ao Brasil e, Em 94, assumiu o comando da seleo feminina, conquistando o vice-campeonato mundial, no Brasil, o ttulo do Grand-Prix, em 94, a medalha de ouro nos Jogos Pan-americanos de Winnipeg-99 e de Santo Domingo 2003, o vice-campeonato da Copa do Mundo, em 1999, e a medalha de bronze nos Jogos Olmpicos de Em seguida, assumiu o cargo de tcnico da seleo brasileira de voleibol masculino, em 23 competies, disputou 22 finais, conquistando 19 ttulos, alguns deles histricos, como o Mundial de 2002 e o Bi em 2006, a Copa do Mundo em 2003, e, claro, o ouro nas Olimpadas de Atenas, em 2004. Eleito pelo Comit Olmpico Brasileiro por quatro anos consecutivos o melhor treinador do Brasil. Formado em Economia, Bernardinho referncia mundial no esporte. Unanimidade aclamado como um dos maiores smbolos de liderana no Brasil, lder por excelncia, Bernardinho fez questo de dividir os mritos da conquista com sua equipe: esse prmio simboliza o trabalho da Seleo. Estou aqui representando uma equipe tcnica e os jogadores. Com todo esse sucesso, entre viagens, treinos, Bernardinho mantm disputada agenda de palestras por todo o Brasil, nas quais aborda temas como estratgia, importncia do envolvimento e comprometimento de cada indivduo no grupo, alm de princpios para formao e administrao de uma boa equipe. A partir do conceito de Roda de Excelncia, em suas palestras Bernardinho tambm desenvolve os seguintes temas: trabalho em equipe, liderana, coaching, motivao, disciplina, concentrao, perseverana, comunicao, comportamento e definio de metas. Em dezembro de 2006, o tcnico, empresrio, escritor e palestrante Bernardinho lanou o livro "Transformando Suor em Ouro", onde conta a histria de sua carreira, desde a poca em que ele era levantador da Seleo Brasileira, at a final da Olimpada de 2004.

O PROFISSIONAL BERNARDINHO - Como jogador 1981 1981 1982 Campeo sul-americano Bronze na Copa do Mundo de Voleibol de 1981 Prata no Mundial de 1982

1983 1983 1984 1985

Bicampeo sul-americano Ouro no Pan-americano de Caracas Prata na Olimpada de Los Angeles Tricampeo sul-americano

- Como tcnico Na seleo feminina 1994 1994 1995 1996 1996 1997 1998 1999 2000 Vice-campeo no Mundial de Voleibol Feminino Ouro no Grand Prix de Voleibol Ouro no sul-americano de voleibol Bronze na Olimpada de Atlanta Ouro no Grand Prix de Voleibol Ouro no sul-americano de voleibol Ouro no Grand Prix de Voleibol Ouro no Pan-americano de Winnipeg e sul-americano Bronze no Grand Prix de Voleibol e Olimpada de Sydney

Na seleo masculina 2001 2002 2003 2003 2003 2004 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2009 2010 2011 Campeo da Liga Mundial de Voleibol e sul-americano Campeo Mundial, em Buenos Aires, Argentina Campeo da Liga Mundial de Voleibol, em Madri, Espanha Campeo da Copa do Mundo de Voleibol, no Japo Bronze no Pan-americano de Santo Domingo Campeo da Liga Mundial de Voleibol, em Roma, Itlia Ouro na Olimpada de Atenas Campeo da Liga Mundial de Voleibol e sul-americano Campeo da Liga Mundial de Voleibol e Mundial no Japo Ouro nos Jogos Pan-Americanos do Rio de Janeiro Prata nas Olimpadas de Pequim, na China Campeo da Liga Mundial de Voleibol e sul-americano Campeo da Copa dos Campees de Voleibol, no Japo Campeo da Liga Mundial de Voleibol e Campeo Mundial Ouro nos Jogos Pan-Americanos de Guadalajara

CONCLUSO Podemos dizer que o Bernardinho um lder exigente e justo, exercendo uma liderana democrtica que determina, junto com o grupo, as diretrizes, permitindo o grupo esboar as tcnicas para alcanar os objetivos desejados. impessoal e objetivo em suas crticas e elogios. Para ele, o grupo o centro das decises. Apesar do seu temperamento explosivo Bernardinho mantm o grupo unido em torno dos objetivos a serem alcanados, transmitindo aos seus subordinados,

confiana e motivao, para isto ele tem de contar com atletas extremamente disciplinados, obedientes e sem questionamentos sua liderana. OBSERVAES Dentro dessa pesquisa podemos observar que em pleno sculo XXI h uma procura desesperadora por lderes eficazes, acredito que para selecionar um lder eficaz e necessrio ele ter alguns quesitos como: capacidade para criar, ser humilde, saber qual seu foco e objetivo a ser alcanado e saber lidar com conflitos e contra tempos que com certeza ira acontecer, para que a empresa continue desenvolvendo este lder necessrio que a organizao oferea cursos de especializao e ele continue se qualificando para atender as necessidades da organizao. Um lder motivando sua equipe atravs de aes chega longe, porque se no houver uma ao e comprometimento no conseguiro atingir suas expectativas, pois para alcanarmos um objetivo necessria muita estratgia, incentivo, motivao para que a equipe alcance um objetivo comum. Acreditamos que um lder deve ser avaliado por suas aes, pois so atravs delas que obteremos os resultados. E o resultado pode at no ser o esperado, mas precisamos avaliar quais foram as aes tomadas, as decises provenientes dessa liderana... foram elas as responsveis por esse ou aquele resultado, ou no...os resultados na verdade, esto alheios a tais decises. Em relao a um lder linha-dura, no nos vemos nesse estilo de liderana. Acreditamos que um lder precisa ser respeitado, mas tambm sabemos que o respeito algo a ser conquistado, por isso acreditamos no comprometimento da equipe: lder e liderado, todos num mesmo barco, remando na mesma direo, sabendo que precisam se respeitar mutuamente, pois ambos precisam um do outro. Se conseguirmos estabelecer um relacionamento profissional baseando nisso, temos tudo para alcanarmos o sucesso to esperado. FRASE DE BERNARDINHO Penso que antes de qualquer coisa um gestor de pessoas deve desenvolver a capacidade de convencer as pessoas. Convencer as pessoas de que aquele projeto o melhor para aquele momento, convencer de que o melhor caminho a ser seguido esse. Fonte: Sites da internet e dinmica de dupla