TEMA 8

PRODUCCIN CONJUNTA Y SUBPRODUCTOS

8.1. PRODUCCIN COMN Y PRODUCCIN CONJUNTA

Partiendo de los mismos factores en un proceso productivo surgen simultneamente varios productos de calidades y caractersticas diversas

Produccin mltiple
Produccin comn Obtencin voluntaria de varios productos Costes comunes divisibles
En cualquier momento puede dejarse de fabricar algn producto y seguir con los dems (ej.: mesas y sillas con mismo tipo de madera)

Produccin conjunta
Obtencin necesaria e inevitable de varios productos Costes conjuntos + Costes separables o adicionales o especficos
Si se deja de fabricar un producto, desaparecen los dems (ejs.: productos crnicos del cerdo, derivados del petrleo)
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Valor relativo de las ventas totales Alto Bajo Mnimo Nulo o negativo

Denominacin productos obtenidos de un proceso de produccin conjunta segn su valor relativo de venta Productos principales o coproductos Subproductos Residuos Desechos

Esta clasificacin no es absoluta en el tiempo, ya que es posible que un producto principal se convierta en subproducto y viceversa.

8.2. COPRODUCTOS, SUBPRODUCTOS Y RESIDUOS

Subproductos Productos que tienen valores de venta menores en comparacin con el valor de venta de los productos principales, adems de no ser identificables por separado como productos individuales hasta el punto de separacin. Suelen producirse en menor cantidad que los principales. Surgen incidentalmente del proceso de produccin conjunta. En algunos casos, un subproducto puede convertirse en producto principal y el principal en subproducto. Ejemplos: miel/cera, en lugares que utilizan esta ltima como fuente luminosa.
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Residuos
Productos de muy poco valor, obtenidos en los procesos de produccin conjunta. Ejemplo: recortes de telas en la industria textil.

Desperdicios o desechos
Productos que no tienen valor de venta y, adems, ocasionan costes de evacuacin. Ejemplo: residuos txicos y radioactivos de la industria qumica y nuclear.

Productos imperfectos
Productos que se obtienen con defectos no subsanables, por lo que su valor de venta decrece considerablemente. Ejemplo: artculo textil con alguna tara.

Productos defectuosos
Productos terminados con defectos subsanables, por lo cual pueden recuperarse como productos principales con un proceso productivo adicional.

8.3. ASIGNACIN DE COSTES A LOS PRODUCTOS CONJUNTOS Y SUBPRODUCTOS

Razones para asignar costes comunes y conjuntos

Calcular el coste de los productos Valorar inventarios Ayudar a reducir costes Facilitar el control interno de los productos

8.3.1. MTODOS ALTERNATIVOS DE ASIGNACIN DE LOS COSTES CONJUNTOS

No asignar costes conjuntos

Mtodo basados en las unidades fsicas

a) Coste unitario medio b) Cuantitativo c) Factores ponderados

Mtodo basado en el valor de mercado

a) Valor potencial de venta en el punto de separacin b) Valor realizable neto (VRN) estimado c) Porcentaje global del margen bruto sobre ventas

Proceso autnomo A

Producto A

Produccin conjunta Costes conjuntos (CC)

Proceso autnomo B

Producto B

Proceso autnomo C

Producto C

Costes de A = una parte de CC + Coste autnomo de A Costes de B = una parte de CC + Coste autnomo de B Costes de C = una parte de CC + Coste autnomo de C
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MTODOS PARA ASIGNAR COSTES CONJUNTOS

No asignar costes conjuntos Se valoran los inventarios al precio de venta, pero esto es contrario a los principios y normas contables, que obligan a valorar por el coste de produccin.

Basados en las unidades fsicas

Determina el mismo coste unitario para cada producto (poco ajustado a la realidad).

a) Coste unitario medio: segn el nmero de unidades obtenidas Unidades producidas de A Coste conjunto Unidades producidas X Unidades producidas de B Unidades producidas de C . . . . .
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Este cociente es el Coste conjunto unitario

b) Cuantitativo: unidades ponderadas por alguna medida (kg, metros, etc.) Medida * unidades producidas de A Coste conjunto X (medida * unidades producidas) Medida * unidades producidas de B Medida * unidades producidas de C . . . . .

Este cociente es el Coste conjunto unitario

c) Factores ponderados: unidades ponderadas basndose en el consumo de algn factor (horas hombre, horas mquina, etc.) Consumo factor * uds. prods. de A Coste conjunto X (consumo factor * unidades producidas) Consumo factor * uds. prods. de B Consumo factor * uds. prods. de C . . . . .
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Este cociente es el Coste conjunto unitario

Basados en el valor de mercado

La absorcin de costes se realiza en funcin de sus valores potenciales de venta.

a) Valor potencial de venta en el punto de separacin: adecuado para productos que estn destinados a la venta en el punto de separacin (no incurren en costes separables)

Unidades producidas de A * Precio de A (unidades producidas * Precios) Unidades producidas de B * Precio de B (unidades producidas * Precios) Unidades producidas de C * Precio de C (unidades producidas * Precios)

Costes conjuntos

Costes conjuntos

X . . . . .

Costes conjuntos

Estos cocientes constituyen la Participacin relativa en las ventas

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b) Valor realizable neto estimado: precio de venta final de cada producto con respecto a todas las unidades producidas, deduciendo el coste separable; es adecuado para productos que incurren en costes separables; es el mtodo ms fiable y el ms aplicado. VRN A VRN (Uds. producidas de A * Precio de A) Costes separables de A X Costes conjuntos [(unidades producidas * Precios) Costes separables] VRN B VRN

(Uds. producidas de B * Precio de B) Costes separables de B X Costes conjuntos [ (unidades producidas * Precios) Costes separables ]

VRN C VRN

(Uds. producidas de C * Precio de C) Costes separables de C [ (unidades producidas * Precios) Costes separables ] X Costes conjuntos . . . . .

Estos cocientes constituyen el Peso relativo en el VRN total

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c) Porcentaje global del margen bruto sobre ventas: porcentaje del margen bruto idntico para cada producto individual Margen bruto Ingresos Margen bruto Ingresos Margen bruto Ingresos

Ingresos de A

Ingresos de A

Costes separables de A

Ingresos de B

* Ingresos de B

Costes separables de B

Ingresos de C

* Ingresos de C

Costes separables de C

. . . . .
En todos los mtodos utilizamos unidades PRODUCIDAS (no utilizamos las vendidas) !!!

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8.3.2. TRATAMIENTO CONTABLE DE LOS SUBPRODUCTOS

Asignar un valor de inventario a los subproductos (normalmente el VRN)

(Unidades producidas SUB. * Precio de venta SUB) Costes separables SUB = VRN SUB
Lo restamos de los costes conjuntos

No asignar un valor de inventario a los subproductos a) El beneficio del subproducto se considera un menor coste de produccin: restamos del coste de produccin. b) El beneficio del subproducto se considera un menor coste de ventas: restamos del coste de ventas. c) El beneficio del subproducto se considera un beneficio adicional: sumamos al beneficio. d) El beneficio del subproducto se considera un ingreso adicional: sumamos a la cifra de ingresos.
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(Unidades vendidas SUB. * Precio de venta SUB) Costes SUB = Beneficio SUB

Coste produccin Restamos Coste ventas Beneficio neto Sumamos Ingresos

Por estas tres vas se obtiene el mismo resultado

Tratamiento del beneficio de los subproductos

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8.4. IRRELEVANCIA DE LOS COSTES CONJUNTOS EN LA TOMA DE DECISIONES

Decisin
Venta en el punto de separacin

Proceso adicional

Los costes conjuntos son irrelevantes. Slo se tendrn en cuenta los ingresos y costes relevantes (los incrementales a partir del punto de separacin), que se compararn con los de oportunidad

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