Costos

COSTOS Es el sacrificio que se debe hacer para obtener un beneficio (optimizacin de los recursos) La suma de los desembolsos necesarios que concurren en la fabricacin de un bien o en la prestacin de un servicio y en su venta. El costo esta ntimamente ligado con la actividad econmica.

Actividad econmica: asignar recursos limitados, a usos alternativos con un propsito definido, tambin est estrechamente relacionado con el costo de oportunidad. Costo de oportunidad: a. Elegir una entre varias alternativas. b. Dejar de hacer algo por hacer otra cosa c. La mejor alternativa desechada (esta es la que usa en economa) Para que exista Costo de oportunidad se deben dar 2 condiciones: a. Que el recurso sea limitado b. Que el recurso sea susceptible de usos alternativos Objetivo de la contabilidad de costo 1. Determinar costo unitario: para poder determinar mi valor de venta 2. A lo menos mantener y en lo posible aumentar los beneficios de la empresa
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3. Mantener un estricto control sobre todas las actividades y funciones que tenga la empresa. La Contabilidad de Costo forma parte de la contabilidad general: La Contabilidad General entrega la informacin a la contabilidad de costo para que esta procese la informacin. Existe informacin que entrega la contabilidad de costo y no la contabilidad general, ya que esta solo entrega la informacin global de las empresas, en cambio la contabilidad de costo entrega la informacin por cada producto o lneas de productos que tenga la empresa. Cules son los factores que inciden en que una empresas implemente un sistema de costos? Los factores son cinco y se deben dar en forma simultnea: 1. El tamao de las empresas (s la empresa es grande a lo mejor ser necesario un sistema de costos.) 2. l nmero de productos que fabrique (s es una empresa chica no necesitara sistema de costos si fuese una empresa grande de varios productos a lo mejor ser necesario un sistema de costos. 3. Complejidad en la fabricacin (s la empresa es chica con un solo producto no requerir a lo mejor un sistema de costos y si es grande al revs si es necesario a lo mejor podr implementarlo. 4. Actitud Gerencial frente a los costos; (si la empresa es grande con hartos productos y complejos de fabricar y si el gerente no lo desea nunca se aplicara el sistema de costo). 5. Los costos que se incurrirn para implementar el sistema de costo, o sea en la relacin costo beneficio, en donde solo se implementara el sistema de costo cuando el beneficio es mayor al costo.

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CLASIFICACION DE LOS COSTOS 1) SEGN LA FUNCION QUE ORIGINAN LOS COSTOS A. COSTOS DE FABRICACION O DE ELABORACION O DE PRODUCCION Son todos aquellos relacionados directos o indirectamente con el proceso productivo (es la transformacin de las materias primas en productos terminados por intermedio del trabajo.)

ELEMENTOS DEL COSTO DE FABRICACION O DE ELABORACION O DE PP. Materias Primas Y/O Material Directo (M.P.D.) Mano De Obra Directa (M.O.D.) Costo Indirecto De Fabricacin (C.I.F.) o Materias Primas Y/O Materiales Indirectos (M.P.I.) o Mano De Obra Indirecta (M.O.I.) o Otros M.P.D. Son todos aquellos fcilmente asignables y medibles en trminos econmicos con un producto y quedan incorporados fsicamente al producto por ejemplo: cuero para los zapatos, madera para los muebles . M.O.D. Es todo pago efectuado a los trabajadores, siempre que sea de cargo de la empresa, que estn directamente relacionados con el proceso productivo, ejemplo el artesano de zapatos, el mueblista de los muebles.

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C.I.F. son de naturaleza heterognea y que no se pueden medir ni asignar fcilmente a ningn producto, ejemplo: pegamentos M.P.I. son difciles de asignar en trminos econmicos a los productos aunque quedan incorporados fsicamente a ello, ejemplo: pegamento, electricidad. M.O.I. es el trabajo auxiliar necesario para la fabricacin y que no se identifica con ningn producto, por ejemplo los supervisores de produccin, el tipo que envasa el zapato. OTROS COSTOS INDIRECTOS: Son aquellos no definidos anteriormente, pero son necesarios en la fabricacin por ejemplo la depreciacin de fbrica o de maquinaria de produccin, los arriendos de produccin, la mantencin de produccin, seguro de produccin.

B. GASTOS OPERACIN Conformado por los gastos de administracin y de ventas.

a. GASTOS DE ADMINISTRACION Se refiere a toda la parte administrativa de la empresa, por ejemplo el sueldo de los contadores, sueldo de los

administrativos, el sueldo de algunas secretarias, la gerencia, artculos de escritorio.

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b. GASTOS DE VENTA Son todos aquellos relacionados con las ventas o con el marketing, por ejemplo el sueldo de los vendedores, las promociones de venta, la publicidad, el despacho del producto, el empaque, etc.

2) DE ACUERDO A LA OPORTUNIDAD EN QUE SE CALCULAN LOS COSTOS a. COSTOS HISTORICOS Es la obtencin del costo del producto una vez finalizado el proceso productivo.

b. COSTOS PREDETERMINADOS Es la obtencin del costo del producto antes de que comience el proceso productivo y las empresas estn obligados a fundamentar sus precios sobre la base de estimaciones anticipadas de los costos.

3) DE ACUERDO CON SU IDENTIFICACION CON UNA ACTIVIDAD O DEPARTAMENTO O PRODUCTO. a. COSTOS DIRECTOS Son aquellos que se pueden identificar y medir fcilmente con una actividad o departamento o producto, por ejemplo M.O.D. Y LA M.P.D.

b. COSTOS INDIRECTOS No se pueden identificar ni medir fcilmente con una actividad o departamento o producto. Por ejemplo C.I.F.

4) DE ACUERDO A SU VARIABILIDAD EN RELACION AL VOLUMEN DE PRODUCCION a. COSTOS VARIABLES Son aquellos que varan en forma directamente proporcional con los volmenes de produccin, pero en trminos unitarios son fijos,

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grficamente es la relacin cantidad de dinero con cantidad, pero siempre una unidad me cuesta lo mismo.

b. COSTOS FIJOS O CONSTANTES Permanecen inalterables cualquiera que sea la cantidad o el volumen de produccin, pero en trminos unitarios es inversamente proporcional a los volmenes de produccin, grficamente es la

misma relacin de valor a cantidad, no importa lo que produzca, siempre voy a gastar el mismo dinero, ejemplo arriendo. (gastos de administracin y de ventas)

c. COSTOS SEMIFIJOS O SEMICONSTANTES Tienen una parte fija y otra variable la cual aumenta o disminuye en una forma directamente proporcional con la variable considerada. Ejemplo el sueldo de los vendedores, telfono, luz, agua, gas.

5) DE ACUERDO CON SU IMPUTACION A LOS RESULTADOS a. COSTOS INVENTARIABLES Son aquellos que estn formando parte de los inventarios de la empresa.

b. COSTOS EXPIRADOS Son aquellos que se han convertido en un gasto y se llevan contra los resultados en el periodo en el cual se incurren, por ejemplo los gastos de operacin

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6) DE ACUERDO CON EL TIEMPO EN QUE SE ENFRENTAN CON LOS INGRESOS a. COSTOS DEL PERIODO Se identifican con un intervalo de tiempo y no con los productos, por ejemplo costos fijos el arriendo. b. COSTOS DEL PRODUCTO Se llevan contra los ingresos nicamente cuando han contribuido a generar estos ingresos en forma directa, por ejemplo los costos inventariables.

7) DE ACUERDO A LA AUTORIZACION SOBRE LA INCURRENCIA DEL COSTO a. COSTOS CONTROLABLES Son aquellos donde una persona o un departamento tiene la autorizacin para decidir si se consume o no un costo, por ejemplo las horas extras de un departamento, ya que son controlables para ese departamento.

b. COSTOS INCONTROLABLES La decisin sobre la incurrencia del costo, no depende del departamento que lo origina sino que de un superior, por ejemplo las horas extras no pueden gerencia. autorizarlas el departamento sino por la

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8) DE ACUERDO A LA IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES: a. COSTOS RELEVANTES: son aquellos que pueden ser cambiados o modificados de acuerdo a la decisin que adopte la empresa ejemplos: costos variables (de acuerdo al producto que se va a fabricar, la materia prima se puede variar.)

b. COSTOS

IRRELEVANTES:

permanecen

inmutable

frente

cualquier decisin que adopte la empresa ejemplo: costos fijos (arriendo, depreciacin mtodo lineal.)

9) DE ACUERDO AL TIPO DE COSTO INCURRIDO a. COSTO DESEMBOLSABLE: implica un movimiento de efectivo, de caja o de fondo en el corto, largo plazo.( Compro materia prima de inmediato o a crdito igual hay que pagar.)

b. COSTO NO DESEMBOLSABLE: no implica movimiento de efectivo, ya que son solo imputaciones contables (depreciacin, correccin monetaria siempre y cuando sea negativo.) c. COSTO DE OPORTUNIDAD: 1. elegir una entre varias alternativas. 2. dejar de hacer algo por hacer otra cosa 3. la mejor alternativa desechada (esta es la que usa en economa)

10) DE ACUERDO CON LA NATURALEZA DE PRODUCCION a. COSTO POR ORDEN DE FABRICACION: la utilizan las empresas en proceso productivo discontinuos y que buscan satisfacer un pedido en especial de un cliente ejemplo: imprenta

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b. COSTO POR PROCESOS: lo utilizan las empresas con proceso de fabricacin continuo y que buscan la acumulacin de stock (ejemplo: cigarros, empresa lechera, bebidas)

CONTROL DE COSTOS Control de Costos de materiales Para controlar los costos de los materiales, debes asegurarte de conseguir los mejores precios, y ser consciente en cuento a la reduccin y eliminacin de desperdicios. Se debe consultar una variedad de proveedores con el fin de conseguir los mejores precios para los materiales de manufactura. Control de Costo de Mano de Obra Para controlar el costo de mano de obra, se debe buscar la forma de aumentar la eficacia de los trabajadores. Control de Costos Generales La reduccin de los costos generales se puede lograr utilizando al mximo las instalaciones y buscando maneras de ahorrar energa. La programacin de un turno noche en el caso de tener pedidos suficientes es mejor que adicionar das o semanas para poder cubrirlos.

EL VAN Y EL TIR El VAN y el TIR son herramientas financieras que nos son de utilidad para evaluar la rentabilidad de un proyecto de inversin que podamos llevar a cabo en el futuro, al hablar de inversin hablamos de inversiones que podemos realizar a un negocio que ya esta en funciones o crear uno nuevo.
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VAN (Valor actual neto) Es un indicador que nos permite medir los flujos de los futuros ingresos y egresos que tendr un proyecto de inversin que podamos hacer, nos permitir determinar si luego de descontar la inversin inicial en el proyecto, nos quedara algn tipo de ganancia, si el resultado es positivo, entonces podemos decir que el proyecto es viable. La frmula del VAN es: VAN = BNA Inversin BNA: beneficio neto actualizado Para hallar el VAN se necesitan: Tamao de la inversin. Flujo de caja neto proyectado. Tasa de descuento.

TIR (Tasa interna de retorno) Expresa el porcentaje de retorno de una inversin proyectada a largo plazo. Para hallar la TIR se necesitan: Tamao de inversin. Flujo de caja neto proyectado.

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INTERESES BANCARIOS El inters bancario tiene un sistema muy simple, y es el siguiente: una persona ofrece una determinada retribucin a otra a cambio que esta ltima deposite su dinero con el oferente. Una vez hecho con el dinero, lo distribuye a otra persona que lo necesita a cambio de un pago adicional al capital, el que deber devolver en un determinado plazo de tiempo. En pocas palabras, el intermediario en la poca moderna, el banco- obtiene como ganancia la diferencia entre la retribucin ofrecida y el monto adicional obtenido al capital prestado. Este es el gran concepto de inters bancario. Pero como se realiza el clculo del inters bancario? Actualmente en todo el mundo la tasa de inters bancario se calcula segn estndares nicos. La cantidad de dinero (Monto = M) que va a cobrar el cliente a fines del plazo de depsito, se podr calcular con frmula siguiente:

= C x (1 + R/100 x T/360) C = cantidad de ahorro o capital inicial R = tipo de inters bancario; T = tiempo de depsito (en das); 360 = das al ao. En el sector bancario se considera que cada mes siempre tiene 30 das;

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BIBLIOGRAFIA 1. Omea Garca, Jess. Contabilidad general. Deusto. ISBN 978-84-2342614-0. Consultado el 27 de noviembre de 2011. 2. Prez, Rosario. Tcnica contable. Editex. ISBN 978-84-9771-6482. 3. Rey Pombo, Jos. Contabilidad general. Paraninfo. ISBN 978-84-9732727-5. Consultado el 22 de diciembre de 2011. 4. Amanda Alicia Godoy-Orlando Greco. Diccionario Contable y Comercial 5. http://contaextencion7.blogspot.com/2010/12/el-van-y-tir.html 6. http://www.actibva.com/magazine/mercados-financieros/los-interesesbancarios-clasificacion-y-funcionamiento 7. http://es.wikipedia.org/wiki/Contabilidad_de_costos 8. http://interesesbancarios.org/

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