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Contenido
1 2 3 4 Alcance Publicaciones de referencia Trminos y definiciones Elementos de Sistema de Gestin OH&S 4.1 Requisitos generales 4.2 Poltica OH&S 4.3 Planeamiento 4.4 Implementacin y Operacin 4.5 Verificacin y Acciones Correctivas 4.6 Revisin de la Gestin
Poltica SSL:
POLTICA PRL El punto de partida para el desarrollo del SGPRL es la definicin del compromiso que la empresa est dispuesta a asumir en materia de PRL.
Declaracin autorizada por la alta direccin de la organizacin, de sus intenciones y principios en relacin con la Prevencin de Riesgos Laborales, que establece los objetivos globales de SSL y el compromiso de mejora de los resultados de SSL.
4.3 Planificacin
4.3.1 Planificacin para la identificacin de peligros, el control y la evaluacin de riesgos. 4.3.2 Requisitos legales y otros. 4.3.3 Objetivos. 4.3.4 Programa(s) de gestin de la Salud y seguridad Laboral
La organizacin deber establecer procedimientos para la continua identificacin de peligros, evaluacin de riesgos y la implementacin de medidas de control necesarias. Se deben incluir: Actividades rutinarias y no rutinarias.
OHSAS 18001
Riesgo: Combinacin de la probabilidad y las consecuencias de la ocurrencia de un suceso peligroso.
Actividades de todo el personal que acceda a las instalaciones. Instalaciones en el emplazamiento de trabajo.
La organizacin deber establecer procedimiento para: Identificar Acceder Mantener al da Comunicar a trabajadores y partes interesadas, la informacin relevante Los requisitos legales y otros requisitos que le sean de aplicacin en materia de SSL.
Identificar y acceder a los requisitos legales y a otros Comunicar los requisitos a los interesados
4.3.3. Objetivos
OHSAS 18001
Objetivo: Meta, en trminos de resultados de la SSL, que la organizacin se impone a s misma alcanzar La organizacin deber establecer y mantener documentados objetivos de SSL, para cada una de las funciones y niveles de la organizacin. En la revisin se debe considerar: Los requisitos legales y otros, aplicables. Peligros y riesgos. Opciones tecnolgicas. Requisitos financieros, operativos y de negocio. Opinin de partes interesadas.
Establecer, mantener y documentar un programa para alcanzar los objetivos. Como? Estableciendo: Las responsabilidades La autoridad Los medios Los plazos Revisndolo a intervalos programados y regulares
Planificacin Revisin Comprobacin y accin correctora Implantacin
4.4.1 Estructura y responsabilidades 4.4.2 Formacin, concientizacin y competencia 4.4.3 Consulta y comunicacin 4.4.4 Documentacin 4.4.5 Control de la documentacin y de los datos 4.4.6 Control operativo 4.4.7 Preparacin y respuesta ante las emergencias
Las funciones, responsabilidades, y autoridad deben estar definidas, y documentadas Todos los responsables deben demostrar su compromiso con la mejora continua
La organizacin deber establecer y mantener procedimientos con el fin de asegurar que los empleados conozcan: La poltica y los requisitos del sistema. Los aspectos preventivos de su actividad. Sus funciones y responsabilidades. Las consecuencias asociadas al incumplimiento de los procedimientos operativos. La formacin debe abarcar los diferentes niveles de: Responsabilidad, aptitud y capacidad. Riesgo.
La organizacin debe tener procedimientos que aseguren que la informacin es comunicada hacia y desde los empleados y otras partes interesadas.
Las disposiciones sobre la implicacin y consultas a trabajadores deben estar documentadas. Las partes interesadas deben estar informadas.
OHSAS 18001
Partes interesadas: Individuo o grupo interesados o afectados por el comportamiento en SSL de una organizacin
Los procedimientos de informacin y comunicacin deben asegurar que los trabajadores: Son consultados ante cambios que afecten a SSL. Se involucran en el desarrollo y revisin de la gestin de SSL. Estn representados en SSL. Son informados respecto a quin es: Su representante en SSL.
SUGERENCIA S
El miembro de la direccin nombrado para asegurar el desarrollo y cumplimiento del Sistema de Gestin.
4.4.4. Documentacin.
La documentacin debe ser la mnima requerida a efectos de eficacia y eficiencia.
REQUISITOS CONTENIDO La informacin debe: Describir los elementos nucleares del sistema y sus interacciones. Proporcionar las referencias de la documentacin relacionada. Papel Soporte electrnico
4.4.4 Documentacin
Debe mantenerse, en un soporte adecuado, la informacin que describa los elementos del sistema, y haga referencia a la documentacin.
El manual debe ser til para ver el sistema completo de forma rpida y completa.
ELABORACIN DE DOCUMENTOS
MANUAL DE SISTEMA
NIVEL 1
PROCEDIMIENTOS
NIVEL 2
INSTRUCCIONES DE TRABAJO
CONTESTA: cmo? Fichas tcnicas, tablas, planos... La evidencia REGISTROS de la aplicacin del sistema
NIVEL 3 NIVEL 4
VENTAJAS DE LA DOCUMENTACIN
PELIGROS DE LA DOCUMENTACIN
Si no responde a la realidad Realizada sin participacin Que se trabaje para ella Rigidez
Son identificados, los documentos y datos, guardados con propsitos legales o para preservar el conocimiento.
Establecimiento y mantenimiento de procedimientos para diseo del lugar de trabajo, procesos, instalaciones, maquinaria.
La organizacin debe establecer y mantener planes que permitan: y procedimientos ante posibles incidentes y situaciones de emergencia
Su identificacin. La respuesta, ante los mismos. Prevenir y mitigar, sus efectos. Su revisin. Puesta en prctica.
Procedimientos para identificar posibles incidentes o emergencias. Y dar respuesta para prevenir La enfermedades o lesiones que puedan provocar.
Los planes deben revisarse tras su puesta en funcionamiento, y deben ser ensayos peridicamente cuando sea posible.
Comprobacin
Seguimiento y medicin
Controlar y medir caractersticas clave: Del programa de gestin Del grado de cumplimiento de objetivos Del grado de cumplimiento legislativo
Identificar
y documentar datos a obtener Procedimientos para su obtencin Criterios de aceptacin y acciones a tomar Calibracin y control de equipos Registro de los resultados
Medicin y supervisin
La organizacin debe mantener procedimientos para asegurar el correcto funcionamiento del sistema de gestin de la seguridad y la salud laboral. Supervisin Medicin
Herramientas propuestas
Calibracin Conjunto de operaciones que tienen por objeto establecer la relacin que hay entre los valores indicados por un instrumento de medida y los valores asignados a una medida materializada, en condiciones especificadas, un patrn. (materiales de referencia)
Requisitos: La organizacin deber establecer y mantener procedimientos para: Tratamiento e investigacin de accidentes, incidentes. No conformidades. Acciones correctoras y preventivas y el seguimiento para determinar su eficacia. Las acciones adoptadas deben ser proporcionales a los riesgos. Las acciones que requieran cambios en los procedimientos deben ser registrados e implementados. Las acciones propuestas deben ser evaluadas, previa a su implantacin.
4.5.4. La auditora
La organizacin deber establecer y mantener programas de auditoras. Deben considerar los resultados de: La evaluacin de riesgos Auditoras anteriores
La organizacin deber establecer y mantener procedimientos para llevar a cabo auditoras peridicas.
Deben incluir: El alcance La frecuencia La metodologa Las competencias y responsabilidades Requisitos para su ejecucin Informar los resultados
4.5.4. La auditora
PLANIFICACIN: Actividades Frecuencia Responsable independencia conocimiento y experiencia medios necesarios Procedimiento de ejecucin Procedimiento de comunicacin de resultados
4.5.4. La auditora
OBJETIVOS Comprobar la adecuacin e implantacin de: Poltica Organizacin Planificacin Implantacin SISTEMA DE GESTIN DE LA Comprobacin PREVENCIN Revisin
C o mp r o b a c i n
Comprobacin
El proceso de revisin debe asegurar: La generacin de informacin que permita la evaluacin. Documentar hallazgos. los
Objeto: Asegurar la idoneidad, adecuacin y eficacia del SGPRL Determinar posibles cambios en poltica, objetivos y elementos del sistema
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LIDERAZGO
COMPROMISO PETAR
CONDUCTA
CONOCIMIENTO
PROCEDIMIENTOS CAPACITACION
AUDITORIAS
ANALISIS DE INCIDENTES
INSPECCIONES
MECANICO
INTEGRIDAD
ESTANDARES FISICOS
DISPOSITIVOS SEGURIDAD
TECNOLOGIA
MAQUINARIA
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PROCEDIMIENTOS
CHECK LIST
CAPACITACION
MECANICO
INTEGRIDAD
MATERIAL
ORDEN Y LIMPIEZA
PROCESO
TECNOLOGIA
MAQUINARIA
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GRACIAS.
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