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Resumen

Anlisis y diseo de sistema de informacin En una organizacin empresarial o empresa el anlisis de sistema es el proceso de estudiar su situacin con la finalidad de observar cmo trabaja y decidir si es necesario realizar una mejora; el encargado de llevar a cabo estas tareas es el analista de sistema. Los analistas de sistemas cuentan con varias herramientas para anlisis, diseo y desarrollo que les permiten cumplir con sus responsabilidades. Cuando estas herramientas se utilizan de manera apropiada contribuyen sustancialmente a la utilidad del sistema. Un sistema es un conjunto de componentes que interaccionan entre si para lograr un objetivo comn. Una organizacin es un sistema sus componentes mercadotecnia, manufactura, venta investigacin, embarques contabilidad y personal; trabajan juntos para crear utilidades que beneficien tanto a los empleados como a los accionistas de la compaa. La finalidad de un sistema es la razn de su existencia. Existe un sistema legislativo, por ejemplo, para estudiar los problemas que enfrenten los ciudadanos y aprobar la legislacin que los resuelva. Los sistemas de informacin estn formados por subsistemas que incluyen hardware, software, medios de almacenamiento de datos para archivos y base de datos. Las finalidades de los sistemas de informacin, como los de cualquier otro sistema dentro de una organizacin, son procesar entradas, mantener archivos de datos relacionados con la organizacin y producir informacin, reportes y otras salidas. Los encargados de desarrollar software pueden instalar (o modificar despus de instalar) software comprado a terceros o escribir programas diseados a la medida del solicitante. Los programadores son responsables de la documentacin de los programas y de proporcionar una explicacin de cmo y porque ciertos procedimientos de codifican en determinada forma. La documentacin es esencial para probar el programa y llevar a cabo el mantenimiento una vez que la aplicacin se encuentre instalada El diseo de sistema es el proceso de planificar reemplazar o complementar un sistema organizacional existente. Pero antes de llevar a cabo esta planeacin es necesario comprender, en su totalidad, el viejo sistema y determinar la mejor forma en que se pueden, si es posible, utilizar las computadora para hacer la operacin mas eficiente. El anlisis de sistema por consiguiente, es el proceso de clasificacin e interpretacin hechos, diagnostico de problemas y empleo de la

Jhon Crcamo V.

informacin para recomendar mejoras al sistema este es el trabajo del anlisis de sistema. Por otro lado un requerimiento es una caracterstica que debe incluirse en un nuevo sistema. Esta puede ser la inclusin de determinada forma para capturar o procesar datos, producir informacin, controlar una actividad de la empresa o brincar soporte a la gerencia. Es as como la determinacin de requerimientos vincula el estudio de un sistema existente con la recopilacin de detalles relacionados con l. Estudia a un sistema para conocer cmo trabaja y donde efectuar cambios. Los analistas utilizan mtodos especficos, denominados tcnicas para encontrar hechos, con el objetivo de reunir datos relacionados con los requerimientos. Entre esto se incluyen la entrevista, el cuestionario, la revisin de los registros (en el sitio donde se encuentran estos) y la observacin. En general, los analistas emplean ms de una de estas tcnicas para estar seguros de llevar a cabo una investigacin amplia y exacta. Cuando inician un estudio, los analistas desean saber porque y como se realizan ciertas actividades y que datos se emplean en el trabajo. El tiempo que tardan, la frecuencia y el volumen de las actividades son tambin hechos importantes que deben ser recopilados. El estudio de los controles de los sistemas, permite a los analistas observar la forma en que es posible mantener la marcha de manera aceptable, las funciones de la empresa para documentar los procesos y decisiones de la organizacin, es necesario identificar condiciones y acciones y saber qu informacin est disponible para sugers las acciones que deben emprenderse cuando aparezcan combinaciones especficas de condiciones. Las tres herramientas para documentar decisiones son: arboles de decisin, tablas de decisin y espaol estructurado. Los analistas aumentan de manera gradual su nivel de comprensin de un sistema o proceso existente, al aadir detales conforme estudian grandes porciones del sistema en forma independiente. El anlisis estructurado es un enfoque general que permite a los analistas desarrollar en forma gradual la comprensin de los componentes de un sistema. El objetivo detrs de esto es organizar las tareas asociadas con la determinacin de requerimientos en forma tal que sea posible documentar el sistema existente con exactitud. El termino estructurar se aplica a las estructuracin del proceso a la intencin de incluir todos los detalles relevantes relacionados con el sistema, a la capacidad de detectarla omisin de detalles, al desarrollo de la mejor solucin posible (sin importar que analista trabaje sobre proyecto) y a la produccin de documentos que faciliten la comunicacin entre analistas y usuarios.

Jhon Crcamo V.

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Ingeniera de Sistema un Enfoque Practico El software sostiene un papel dual y se ha convertido en un gran elemento clave en la evolucin de los sistemas, en su papel como producto el software acta como la base para el control de la computadora, la comunicacin de informacin y la creacin y el control de otros programas. Donde se encuentre ya sea en un celular o en una computadora el software realiza la produccin, el manejos, la modificacin, el despliegue o la transmisin de la informacin que puede ser tan simple como un solo bit o tan compleja como una presentacin multimedia. En la actualidad se ha convertido en un factor dominante, el programador solitario de la era inicial ha sido sustituido por equipos de especialistas de software. Para entender el software, es importante examinar las caractersticas que lo hacen diferente de otras cosas que construye el ser humano, el software es un elemento lgico, en un lugar de fsico, de un sistema. Por lo tanto, el software tiene caractersticas muy diferentes a las del hardware. El hardware tiene un numero considerablemente altos de fallas al inicio de su vida lo cuales estos se pueden corregir pero pasa el tiempo y la tasa de fallas se eleva por la vibracin, el abuso, las temperaturas extremas y muchos otros males ambientales; el software es inmune a los males ambientales que desgastan el hardware pero (el software no se desgasta, pero si deteriora). Cuando un componente del hardware se desgasta se sustituye con un repuesto. Pero en el software no existen repuestos. Cualquier falla del software implica un error en el diseo o el proceso mediante el cual se pas del diseo al cdigo maquina ejecutable. Por lo tanto, el mantenimiento del software implica de manera considerable una complejidad mayor que el del hardware. En la actualidad existen siete grandes categoras del software de una computadora que presentan retos continuos para los ingenieros de software: software de sistemas, software de aplicacin, software emportado, software cientficos y de ingeniera, aplicaciones basadas en web y software de inteligencia artificial. En la actualidad el software evoluciona de acuerdo con un conjunto de leyes que han permanecido inalteradas a lo largo de 30 aos. La intencin de la ingeniera del software es proporcionar un marco general para construir software con una calidad mucho mayor.

Jhon Crcamo V.

Diferencia entre sistema de informacin y una tecnologa de informacin.

Un SI es un conjunto formal de procesos que, operando sobre una coleccin de datos estructurados en funcin de las necesidades especficas del negocio, recopila, elabora y distribuye la informacin necesaria para la operacin de la organizacin y para las actividades de direccin y control correspondientes, apoyando, al menos en parte, los procesos de toma de decisiones necesarios para desempear las funciones de negocio de la empresa, de acuerdo con su estrategia y la tecnologa de informacin a la utilizacin de tecnologa especficamente computadoras y ordenadores electrnicos - para el manejo y procesamiento de informacin especficamente la captura, transformacin, almacenamiento, proteccin, y recuperacin de datos e informacin. Por qu no es importante que el sistema sea real o que exista solamente en la mente de alguien

Una persona tiene la capacidad y la habilidad de tener conocimiento de imaginar, de analizar y para ello hay que tener la capacidad de poder solucionar dicho problema as adquiriendo con el tiempo mejores soluciones para las nuevas tecnologas haciendo reales por medio de lenguaje de programacin esas metas y realizando dicho problemas. Recuperacin de desastres e importancia para una organizacin empresarial.

La recuperacin de desastres es la habilidad de recuperarse de un evento que impacta el funcionamiento del centro de datos de su organizacin lo ms rpido y completo posible. El tipo de desastre puede variar, pero el objetivo final es siempre el mismo. Existen empresas en Colombia que no cuentan con planes de prediccin y/o contingencia de desastres, por tanto, en caso de emergencia no cuentan con la continuidad y recurso de sus servicios; arriesgando grandes sumas de dinero equivalentes a una o dos horas de trabajo y muchas veces la disponibilidad de la informacin es escasa y en casos de alto riesgo, esta llega a perderse. En los ltimos aos, las organizaciones han sentido la necesidad, cada vez ms recurrente, de tener DRP que permite sostener procesos durante y despus de una interrupcin, a travs de estrategias ordenadas que rescatan y protegen recursos, procesos, roles y responsabilidades. Sin lugar a dudas, el DRP se constituye en una solucin para la evaluar riesgos, costos, adems de garantizar la continuidad de la informacin.

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Por qu los sistemas de actividad humana tiene ms de un propsito

Porque tienen un propsito definido o intencin de transformar mediante una definicin raz lo cual es usada como referencia para construir un modelo conceptual. En fin los propsito son muchos ensear, escuchar, entender, evaluar entre muchos pero la idea son usarlos para definir que cambiar.

Jhon Crcamo V.

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