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La flexiprecarizacin Innovacin, clase obrera y nueva precariedad: avance de una investigacin Santiago Aguiar Licenciado en Ciencias Sociales y Humanidades. Universidad Nacional de Quilmes, Argentina

en una poca como esta me parece bueno y natural hacerme las siguientes preguntas: en qu creo? porqu debo luchar, y contra qu debo luchar? John Steinbeck, Al Este del Edn

Resumen
El cambio tecnolgico, el progreso tecnolgico, la innovacin, han capturado nuestra imaginacin una vez ms. No es asombroso. Me ha impactado profundamente que el ser humano est en condiciones de poder vencer todos los lmites para su bienestar. No menor es mi impacto al constatar la aparicin de un nuevo fenmeno que se despliega en extensin y en profundidad: la precariedad del trabajo, que contrasta visiblemente con aquel otro fenmeno social. Hay relacin entre uno y otro? Esta pregunta bsica me llev a delinear este estudio. Comenc por una revisin de la literatura -nunca todo lo extensa que debera ser, nunca todo lo profunda que quisiera-, para poder construir los conceptos necesarios que me permitieran orientarme en el trabajo de campo, un estudio de caso en una fbrica del complejo forestal en Chile. Me resulta igualmente impactante encontrarme que la literatura prcticamente carece de estudios sobre una relacin entre estos dos fenmenos que se vienen desarrollando simultneamente a lo largo de las tres ltimas dcadas: se puede establecer que del fenmeno de la precariedad laboral al que hoy asistimos, se comenz a hablar a principios de 1970. Hay consenso en la literatura que las nuevas tecnologas llevan tres dcadas revolucionando la produccin y nuestra manera de vivir. En el presente Cuaderno, presento un adelanto de una investigacin en curso sobre estos dos fenmenos y sus relaciones.

La precarizacin del trabajo: una definicin He podido encontrar que en la literatura se ha determinado (Pok, Lorenzetti, 2007) la utilizacin por parte de la OIT del concepto de precarizacin en 1974. Se lo defina centralmente por su inestabilidad, y se meda sta por la inexistencia de contrato, o de contrato de carcter indefinido. Pero se la limitaba a las economas subdesarrolladas, incluso zonas econmicas de los pases centrales como el caso de Sicilia en Italia (Sylos Labini, 1974). Desde entonces, ha ido incrementndose la preocupacin por la precariedad laboral, pero siempre como efecto, no deseado o necesario, de la reestructuracin productiva, el cambio tecnolgico en el proceso de trabajo, las transformaciones en el mercado de trabajo, y las nuevas formas de organizacin del trabajo. El concepto de precariedad ha sido asociado al de informalidad (OIT, 2007; Pok, Lorenzetti, 2007; Rangel, 2005), y la insercin endeble. Tambin se lo ha asociado al concepto de flexibilizacin laboral (Galvez, 2004; Acua, Perez, 2005; Weller, 2007; De La O, Guadarrama, 2006). Tambin asociado al concepto de flexibilidad, la preocupacin se centra no tanto en el concepto, y la realidad, de la precariedad laboral, sino en sus efectos en la cohesin social (Cepal, 2007). Se asocia tambin a un efecto de las transformaciones estructurales con su consecuente cambio en la relacin de fuerzas capital-trabajo, y explicables por las estrategias econmicas y ocupacionales de empresarios y trabajadores (Equipo Cambio Estructural y Desigualdad Social, 2000). Asociada tambin a las nuevas formas de empleo, atpicas, se la presenta asmismo como resultado de las estrategias de los actores sociales, y como un efecto posible pero no necesario (Lope, Gibert, Ortiz de Vallacian, 2002). Se la menciona como un indicador de la posicin deteriorada de los trabajadores en las relaciones de trabajo (Castillo, 2003). Pero tambin como un resultado no necesario y opuesto de las transformaciones empresariales virtuosas (Montero, 1996), o de los procesos de externalizacin

virtuosos (Echeverria Tortello, 2006), con un nuevo paradigma de produccin flexible que presenta estos riesgos, pero tambin oportunidades (Diaz, Godoy, Stecher, 2005). Se la explica tambin como resultado de lo que con acierto se ha llamado desde el punto de vista de la situacin del trabajador- la cadena de relaciones de incertidumbre (Falabella, 1990), con las cadenas de subcontratacin (De Paula Leite, 1999). Se la ha identificado como componente de una situacin social determinada por condiciones de trabajo y de vida desfavorables para el trabajador, con un bajo grado de estabilidad, como resultado del bajo grado de organizacin de los trabajadores (Falabella, 1990). Donde ms consenso hay en la literatura es en la comprensin del fenmeno de la precariedad laboral asociada al trabajo atpico por oposicin al trabajo normal, pero caracterizada centralmente por su consecuente falta de acceso a la proteccin social (Vega Ruiz, 2005; Henriquez, Uribe-Echeverria, 2004; Galvez, 2004; Equipo Cambio Estructural y Desigualdad Social, 2000; Tokman, 1999; Espinoza, 2003). Finalmente, se la ha planteado en el marco de cambios sociales ms fundamentales. Podra situarse entre estos a quienes hablan de un nuevo rgimen o modo de acumulacin flexible (Iranzo, De Paula Leite, 2006), modo de acumulacin post-fordista (Alonso, 2007), sociedad de la informacin (Ynez, Medel, Daz, 2001). Pero fundamentalmente se trata de quienes directamente plantean transformaciones ms generales con la aparicin de la sociedad de riesgo y la individualizacin de las relaciones sociales (Beck, 2007), y el fin de la sociedad salarial (Castel, 2004). De conjunto, podra decirse que hay, a grandes trazos, cuatro grandes perspectivas. Una perspectiva jurdica y del mercado de trabajo (la atipicidad contractual y de las condiciones de trabajo). Una perspectiva del proceso de trabajo social). (flexibilizacin). Una perspectiva de la subjetividad (dispersin, debilitamiento). Una perspectiva del bienestar (la preocupacin por la proteccin

Todos, exceptuando tal vez a quienes lo refieren a cambios sociales ms fundamentales, coinciden, en lo principal, en que la precariedad se trata de un efecto no deseado. Y quienes ms claramente lo formulan son quienes se ubican dentro de lo que aqu se ha denominado la perspectiva del bienestar, plantendose la necesidad, pero por sobre todo la posibilidad, de corregir este fenmeno de la precariedad, y as superarlo. Diferentes entre s, las cuatro perspectivas coinciden, en lo fundamental, en la necesidad de promover una mayor proteccin social. Aqu, dos propuestas son las que se destacan. Una, que promueve un gran pacto social por arriba, que podra traducirse en la llamada flexiseguridad. Otra, que promueve, ante las estrategias precarizadoras, defensivas, no virtuosas, de algunas empresas, estrategias de concertacin local, que permitan adecuar las exigencias de flexibilizacin de las empresas, con las demandas de proteccin de los trabajadores. Aqu, definir la precariedad del trabajo, en su ncleo bsico, como la inestabilidad del trabajo, constituida en el proceso de produccin y el proceso de trabajo con su base tcnica en el cambio tecnolgico y las innovaciones actuales de carcter flexible. Por esto mismo, no se trata de un efecto transitorio o no deseado. Y sobre el que s es posible, sin revertir esta tendencia sino consolidndola, incrementar los niveles de proteccin social (flexiseguridad). Pero para poder adentrarnos ms en su naturaleza, debemos seguir avanzando en las definiciones que nos permitan intentar acceder a una comprensin del proceso en su conjunto, de la relacin entre ambos fenmenos. Hacia una Teora Sociolgica del cambio tecnolgico y la innovacin flexibles. Mayormente este fenmeno ha sido estudiado, amplia y profusamente, por los economistas. Con algo de atrevimiento tal vez, puedo decir que los estudios sociolgicos sobre este tema son ms bien escasos 1: hace falta avanzar a desarrollar una teora sociolgica actual del cambio tecnolgico y la innovacin
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Destacan los trabajos de Freyssenet, por ejemplo: Trabajo, automatizacin y modelos

productivos

flexibles. Y aunque los economistas, y tras ellos todos, hablan de una nueva sociedad de la informacin y una nueva economa del conocimiento, deben admitir que, por diversos motivos, an se carece de una teora satisfactoria que permita explicar este fenmeno2. Sin embargo, para poder realizar un estudio sociolgico de estos procesos en curso, es necesario poder construir una serie de herramientas conceptuales que nos permitan aproximarnos al fenmeno. Para poder realizar esta tarea, es necesaria la revisin de los diferentes enfoques tericos dedicados a su estudio. En este camino, hemos encontrado al menos siete grandes ejes temticos que agrupan las preocupaciones y las definiciones de los estudiosos, y que he clasificado del siguiente modo: los actores, los perodos, las definiciones, la localizacin, las causas, las corrientes tericas, los requisitos. En cada uno de estos grandes ejes temticos, encontraremos diferentes conceptos con los que estudiar el fenmeno. Ver Esquema 1. Para este estudio exploratorio, en el que he intentado fusionar su carcter terico con el trabajo de campo de un estudio de caso a nivel de una fbrica, defin que cuatro de esos grandes ejes tericos (sombreados en el Esquema 1) son bsicos para avanzar a una Teora Sociolgica del cambio tecnolgico y la innovacin flexibles: actores, perodos, definiciones, localizacin. Es decir, un estudio histrico estructural, guiado tericamente con trabajo emprico de campo localizado. Y defin como conceptos centrales: para el eje terico de actores, la relacin capital-trabajo; para el eje terico de perodos la flexiprecariedad; el eje terico de las definiciones, la base tcnica; para el eje terico de localizacin, el proceso de trabajo.

La literatura sobre cambio tecnolgico, innovacin y determinantes del crecimiento de la

productividad laboral resulta en muchos sentidos insatisfactoria cuando tratamos de integrar lo macroeconmico con lo macroeconmico en torno a una explicacin sistmica de por qu se moderniza y evoluciona en el tiempo una determinada economa. Pese a que el crecimiento econmico ha sido central desde los tiempos de Adam Smith para la disciplina econmica, debemos admitir que la profesin carece an de una visin universalmente aceptada acerca de estas cuestiones. (Katz Jorge, 1990: p. 21).

Estudiando el proceso de produccin, en tanto el suelo donde se desarrolla el cambio tecnolgico y la innovacin flexibles, puedo definir a estos fenmenos como su base tcnica, que da por resultado un fenmeno nuevo, la flexiprecariedad, que define la actual relacin especfica capital/trabajo, que es la que se constituye en el proceso de produccin. El concepto de base tcnica es de importancia primordial. Lo que intento decir con esta definicin es que las nuevas tecnologas y el proceso de innovacin de carcter flexible, posibilitan la generacin de condiciones objetivas para la precarizacin del trabajo. Establecen los lmites objetivos dentro de los cuales moverse. La poltica de flexibilidad laboral que exigen los empresarios, y que principalmente se dirigen a lograr la mxima movilidad del trabajador (tanto al interior del proceso de trabajo, como en la facilitacin del despido y la contratacin) es caracterstica de este nuevo fenmeno. Muchos denominan estas polticas como flexibilidad espuria o perversa. Sin embargo, la llamada flexibilidad autntica o virtuosa,

aquella que viene con proteccin social, las polticas de flexiseguridad, no hacen ms que admitir la inestabilizacin del trabajo en el proceso de trabajo a la que recubren de regulaciones y protecciones estatales. El grado de flexiprecariedad La posibilitacin de la precarizacin del trabajo dada por la base tcnica flexible, reformula las relaciones capital/trabajo. Como puede observarse en el Esquema 2, en un extremo, de mayor grado de flexiprecariedad, predomina el control absoluto del capital ejerciendo su derecho de propiedad; en el otro extremo, tpico-ideal, que denomin autogestin, no habra flexiprecariedad. Lo que predomina, son las formas hbridas, en ese continuo que va de un mayor a un menor grado de flexiprecariedad, en las que no se resuelve completamente a favor de uno ni otro extremo.

Y para comprender el desplazamiento hacia uno u otro extremo, coherente con la definicin de la tecnologa y la innovacin como base tcnica, debemos pensarlo desde dos dimensiones: de un lado, la de la disputa entre capital y trabajo; de otro

lado, as como el capital asienta su dominio en la propiedad, el trabajo debe pensarse desde el concepto de posiciones estratgicas. Para establecer el grado de flexiprecariedad, es necesario dar paso al estudio emprico de campo. Para ello, debemos completar el proceso de construccin de las herramientas conceptuales adecuadas y necesarias. Entonces debemos volver a la revisin de la literatura y preguntarnos especficamente en cuanto a si se indaga en la relacin entre estos dos fenmenos, por un lado el cambio tecnolgico, el progreso tecnolgico, la innovacin flexibles, y por otro lado la precarizacin del trabajo. Me encontr con que en la actualidad- se admite que no hay mucha informacin al respecto3, pero que debe ser estudiado4. Entre los economistas, podemos encontrar principalmente tres grandes vertientes. Una de estas vertientes, es la que estudia el impacto macroeconmico en el empleo, generando un desempleo diferenciado al interior de la clase trabajadora 5. Otra vertiente constata los cambios que conllevan las nuevas tecnologas, considerado como modificaciones en el mercado de trabajo 6. Una ltima vertiente,

No existen muchas evidencias de la relacin entre estas estrategias de innovacin y su influencia Actualmente se asiste, por un lado, a la emergencia y desarrollo de la sociedad de la

sobre el empleo y el trabajo. (Novick Marta, 2008: p 52)

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informacin, del conocimiento, en los que la innovacin, el aprendizaje y las competencias endgenas constituyen las bases de la competitividad, y por otro lado a los fenmenos de precariedad, de desocupacin y de bajos salarios que se extienden a importantes contingentes de la poblacin trabajadora. Se puede hablar de una de las dimensiones sin hacer referencia a la otra? Son complementarias?. (Novick, Marta. Idem.: p. 49)
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As, elementos internos y externos se conjugan modificando el men tecnolgico. Una variedad

de innovaciones se despliega; hecho que se refleja en la productividad del trabajo y en la cantidad (y calidad) del empleo demandado. Una economa ms dinmica que expulsa mano de obra se instala desfavoreciendo especialmente al trabajo menos calificado. (Albornoz Facundo, 2002: p. 257).
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Los mercados laborales de la regin latinoamericana enfrentan los efectos de un cambio

tecnolgico que flexibiliza los procesos productivos, la creciente movilidad de capital y tecnologa, y la adopcin de estrategias empresariales en respuesta al cambio de contexto. (Weller Jurgen, 2005: p. 5).

separa los fenmenos del trabajo de los correspondientes al desarrollo tecnolgico7. En la Sociologa hay una larga tradicin respecto al cambio tecnolgico y su impacto en el trabajo. Sin embargo, en los ltimos aos, ha habido mayormente un desplazamiento al estudio del cambio tecnolgico y la innovacin con centro en la empresa, en la firma. Entre quienes han realizado estudios sobre esta relacin, puedo identificar tambin algunas de las principales vertientes, cinco de mayor importancia, de las que a continuacin pasamos a revisar en sus definiciones fundamentales y bsicas, no en todo el desarrollo que realizan los autores: El nivel del proceso de trabajo y los actores sociales. Se establece que la innovacin genera un desplazamiento hacia la intelectualizacin del saber obrero8, y que esto es lo que permite su constitucin de actores sociales 9.

La tercera idea fuerza la de generar competitividad autntica-, implica reconocer la incorporacin

y difusin del progreso tecnolgico, como mecanismo necesario para que el aumento de competitividad se pueda traducir en mayor equidad y genere as una sinergia positiva sobre el crecimiento. Por ello la competitividad espuria que se logra slo mediante el abaratamiento de la mano de obra o por la explotacin de recursos naturales debe ser complementada. (Tokman Vctor, 2004: p 13)
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Si antes el conocimiento de base estaba referido al material sobre el que opera el trabajo

humano la pieza o el producto-, ahora lo est al comportamiento y manejo de las nuevas mquinas. (Rojas Eduardo, 1995: p. 123).
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En suma, para los sindicatos de la alimentacin y del metal no resulta nada evidente que los

nuevos sistemas productivos requieran saberes de carcter prctico tal cual los hemos definido. Sus percepciones otorgan una ntida prioridad al saber tcnico (...) Pero hacer esta distincin, indagar como hemos pretendido sobre virtualidades y limitaciones de procesos de adquisicin de uno u otro saber, abre posibilidades de diferenciacin no slo de incrementos de productividad desde el lado de la empresa- sino de constitucin y de intervencin de actores sociales (Rojas, Eduardo. Idem: p. 135)

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La dimensin institucional al nivel de la empresa. Las transformaciones tecnolgicas, generan acciones y significaciones en los trabajadores 10, que abren el espacio a la accin en el nivel institucional 11.

La dimensin de la cultura productiva en las relaciones laborales empresasindicatos. Las nuevas tecnologas y nuevas formas de organizacin del trabajo y la produccin, producen nuevas relaciones, ms tensas, entre empresas y sindicatos12, y por sobre esto, nuevas relaciones productivas 13.

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Nuestra observacin estara dirigida con prioritaria atencin a las transformaciones verificadas

en las tcnicas, mquinas y procesos de trabajo, siguiendo con las reacciones y acciones que los cambios producen en los comportamientos y exigencias de los actores sindicales y empresariales, subsecuentemente las significaciones que los agentes sindicales otorgan a las modificaciones verificadas y cmo sus interpretaciones se convierten en guas de sus prcticas reivindicativas. Ricardo Rosendo, El cambio tecnolgico y las relaciones laborales: p. 180, en E. Rojas, A. M. Catalano, D. Hernndez, R. Rosendo (1995). Idem.
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En el anlisis sociolgico de las relaciones laborales pueden ser vistas como la condensacin, la

sntesis y, por tanto, la consecuencia del desarrollo y desenvolvimiento de los procesos en que puede descomponerse la relacin capital- trabajo a nivel de la fbrica: cambio tecnolgico y organizacional, calificaciones y capacitacin en las tareas, productividad y magnitud, formas salariales, condiciones de trabajo y calidad de la produccin realizada. Sera, en tal sentido, el abordaje de la dimensin institucional en donde sindicato y empresa negocian, acuerdan y formalizan sobre el proceso concreto de produccin, que se produce y reproduce en el mbito de la fbrica. R. Rosendo, Idem.
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Esta tensin es motivada por la definicin de las bases sobre las que deber apoyarse un nuevo

tipo de relacin en el proceso de modernizacin de las empresas, proceso que se ha producido a travs de la introduccin de nuevas tecnologas y nuevas formas de organizacin del trabajo y la produccin, y que ha generado un panorama determinado por un discurso industrial muy avanzado que busca la cooperacin y el respeto mutuo entre la empresa y el sindicato (...) Sin embargo, y a pesar de lo adelantado del contenido del discurso, esta modernizacin y la aplicacin de nuevos principios productivos se aleja de los modelos ideales y enfrenta un conjunto de tensiones. Estas son generadas por una gerencia empresarial que busca la cooperacin del trabajador pero condicionada exclusivamente a los intereses de la empresa, y un sindicato que no tienen definido un modelo propio de cmo intervenir en la modernizacin de las empresas, pero que s reclama participacin en los beneficios de la productividad. (A. Garca, A. Hernndez, R. Wilde, 1995).
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Los cambios del sistema de relaciones laborales no son coyunturales, cimentndose y

estructurndose en el marco de una nueva cultura productiva. A. Garca, A. Hernndez, R. Wilde

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Hay aqu una fuerte visin de lo que podramos llamar la empresa escindida: entre el cambio tecnolgico y las innovaciones, y la organizacin del trabajo14. La dimensin del estilo de desarrollo: la relacin Estado/sindicatoempresas. Las nuevas tecnologas tienen el efecto de disminuir el control obrero, el desempleo tecnolgico, etc 15. Pero no es un resultado inevitable16, dependiendo de los estilos de desarrollo 17.

(1995). Idem.
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La preocupacin por el impacto social del cambio tecnolgico es un tema que ha acompaado

todas las fases de la industrializacin () La principal diferencia con debates anteriores est justamente en los efectos inciertos sobre el empleo. Por ejemplo, el taylorismo estaba asociado a una forma determinada de organizacin del trabajo, mientras que la automatizacin microelectrnica puede convivir con diferentes formas de organizacin del trabajo, lo que se traduce en impactos diferenciales en el empleo (Montero Cecilia, 1990: p. 3)
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(...) un nuevo fenmeno, el desempleo tecnolgico (...) Segn los sindicatos europeos, el

impacto de las nuevas tecnologas sobre el nivel de empleo es mltiple. Afecta al producto, simplificndolo y reduciendo la profundidad de la produccin. Tambin afecta al proceso de produccin y de servicios y, ms en general, tienen impactos cualitativos, como la polarizacin de las calificaciones y la prdida de la estabilidad en el empleo de los trabajadores que han sido descalificados (p. 24). La esencia del proceso descrito es la eliminacin del control obrero sobre la produccin (p. 34). (Falabella Gonzalo, 1985).
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La variedad de experiencias que la sustentan y las diferentes formas en que la nueva tecnologa

se aplica de pas en pas. Dependiendo de la fuerza que cada parte aporte a la mesa de negociacin sobre las condiciones de su introduccin, las consecuencias sern muy diferentes (p. 23), este proceso, no es inevitable (p. 27). (Falabella Gonzalo, 1985).
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Ello plantea indirectamente, el problema central del Estado y el estilo de desarrollo. Con una

estrategia centrada en el Estado y la participacin sindical/Estado en el desarrollo, los sindicatos suecos han logrado aumentos de salarios sin inflacin ni desempleo y tasas de crecimiento econmicas sostenidas (p. 38). La prueba que algunos autores presentan para demostrar que no existe una correspondencia necesaria entre nuevas tecnologas y una determinada calificacin y organizacin del trabajo es el hecho de que en distintos pases los cambios que la acompaan son introducidos de manera muy poco uniforme (comparando Suecia y Estados Unidos, por ejemplo). Su efecto depende, segn la hiptesis general que orienta este trabajo, del grado en el cual estos procesos son negociados colectivamente por los trabajadores y de la fuerza (incluido el apoyo estatal) que cada cual trae al encuentro negociador (p. 42).

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La dimensin de las estrategias empresariales. Hay impactos diferenciados en salarios y condiciones de trabajo, acordes a las necesidades de innovacin y flexibilizacin, segn las diferentes estrategias empresariales18. Con resultados generalmente negativos19.

Definiciones que pueden clasificarse as: Dimensin/ Nivel Dimensin Intelectualizacin/ Efectos Constitucin Nivel sociales

actores

proceso de trabajo Dimensin institucional - La Accin sindical empresa escindida/ empresa Nivel

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(...) las estrategias empresariales. Las distintas estrategias de innovacin y flexibilidad

contribuyen a posicionar las empresas en determinados mercados y en determinados eslabones de las cadenas de produccin y comercializacin. Ello, por un lado, determina las futuras necesidades de innovacin y flexibilizacin, por otro lado, estas distintas trayectorias tienen impactos diferenciados sobre los salarios y las condiciones laborales de los trabajadores. (Reinecke Gerhard, 1997).
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La re-estructuracin por parte de las empresas que sobrevivieron se caracteriza generalmente

por estrategias cautelosas de innovacin y estrategias de flexibilidad comercial y de gestin. En este tipo de estrategia es primordial bajar los costos fijos, flexibilizar el uso de la mano de obra y adaptar el mix entre produccin propia, produccin externalizada e importacin, flexible en funcin de las variaciones de precios en los mercados internacionales. Esta estrategia ha permitido la sobrevivencia de muchas empresas hasta el momento, pero conlleva peligros para el futuro desarrollo empresarial porque puede debilitar las capacidades productivas de las empresas. para la calidad del empleo, las consecuencias de esta estrategia son negativas. Si bien el nivel de las remuneraciones reales no parece estar bajando (...) existen numerosos problemas en otras dimensiones de la calidad del empleo: importantes fluctuaciones en el nivel de ingresos, alta inestabilidad en el empleo, eliminacin de beneficios sociales, baja cobertura previsional para grupos especficos, intensificacin del trabajo y largas jornadas laborales. (Reinecke Gerhard, 1997)

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Dimensin Innovacin generales sindicatos Dimensin

nueva

cultura

productiva/ Nivel relaciones Tensin empresasestilos de Efectos poder Dimensin empresariales/ empresas Yo he optado por concentrarme en el cambio tecnolgico y la innovacin flexibles en el proceso de produccin. Como puede observarse en el Esquema 3. adversos, grado de no del

desarrollo/ Nivel nacional

inevitables:

negociacin

nacional estrategias Efectos negativos, pero Nivel diferenciados

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Entendiendo la innovacin como el vehculo (rentabilizador) de la tecnologa, base tcnica del proceso de produccin, que es puesto en marcha por el proceso de trabajo. De este modo, tras un intenso trabajo terico (que entiendo a su vez como concentracin de otros trabajos empricos de campo) que est an en curso, de estudio y construccin de herramientas conceptuales, pude dirigirme al trabajo emprico de campo. El Trabajo emprico de campo. El grado de flexiprecarizacin en una fbrica, y posiciones estratgicas. La ausencia en la actualidad- de estudios sobre la relacin de estos dos fenmenos, resulta en la carencia de instrumentos para medirla.

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En consideracin de esta circunstancia, busqu combinar, en forma exploratoria tambin, dos instrumentos: un Cuestionario para construir un Indice de Percepciones sobre la Flexiprecariedad; y entrevistas semiestructuradas para acceder a una comprensin ms profunda del fenmeno.

a) Los grados de flexiprecariedad en el proceso de trabajo. Resultados de un cuestionario

Del pre-test que realic en la misma empresa, obtenemos como datos qu componentes de los procesos de innovacin flexible afectan al trabajo, y cmo, en la flexiprecarizacin.
Resultados Espacio del dominio exclusivo del capital en el proceso de trabajo: Innovaciones tecnolgicas y formas de organizacin productivas Espacio de la negociacin y la disputa capital-trabajo dentro del proceso de trabajo: innovaciones no tecnolgicas y formas de organizacin del trabajo Espacio de la individualizacin: Innovaciones, capacitacin y adquisicin de competencias 50 Proporciones 16.6%

116

38,6%

45

-15%

Hasta el momento, cada uno de los tres espacios (falta agregar el espacio de la regulacin exterior al proceso de trabajo: la proteccin social) inciden de un modo diferenciado y especfico en el efecto precarizador de las innovaciones en el proceso de trabajo.

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Con estos primeros resultados, podemos establecer los grados de precariedad (alta precariedad AM, Media Precariedad MP, Baja Precariedad BP) en el proceso de trabajo segn cmo afecta cada variable:
AP innovaciones tecnolgicas y formas de organizacin productivas innovaciones no tecnolgicas y formas de organizacin del trabajo innovaciones, capacitacin y adquisicin de competencias MP X (16.6%) X (38,6%) X (-15,6%) BP

Estos resultados permiten una primera afirmacin: que el mayor efecto precarizador en el proceso de trabajo se da en lo que denomin espacio de las disputas capital-trabajo en el proceso de trabajo, seguido de lo que denomin espacio del dominio exclusivo del capital en el proceso de trabajo. Por ltimo, el denominado espacio de la accin individual. Aqu, como se ver, la lectura del dato debe hacerse al revs (por eso fue designada con un signo negativo): la accin individual (an siendo un resultado del proceso de innovacin, a nivel de la empresa y a nivel del pas), que se supone persigue mejorar las condiciones de trabajo, no tiene efectos contrarrestantes al efecto precarizador del proceso de innovacin. b) Los grados de flexiprecariedad en el proceso de trabajo y la jerarqua de los espacios. Comprensin a travs de la entrevista en profundidad

Despus de establecer los grados de flexiprecariedad, puedo intentar ahora construir una jerarqua de cada dimensin acorde a su peso en el proceso de trabajo mismo.

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Aqu, el espacio de dominio exclusivo del capital, aparece como el de mayor importancia en el proceso de innovacin flexible y su efecto precarizador. Con los mltiples es lo mismo, la mquina te hace el proceso (CJC) No, antes se pintaba y sala y se pona en un carro y tenas que esperar que se seque, me entiendes? hoy en da esa maquina, pinta, hace los rodillos y mete en el horno de secado, sale de ese mismo y se mete a una lija, sale de esa lija y se mete a una mquina pre-pintadora y ah se mete a otro horno, y a otra lija y ah se ve la calidad y se embala en la embaladora, antes el embalaje se haca a mano. (CJC) la tecnologa, o sea, es de manera... hoy en da existen procesos que antes se alargaban ms, para lograr un resultado ahora se hace en menos tiempo, o una mquina lo hace todo... antes haban etapas (CJC) Una de sus mayores conquistas es una reduccin radical del tiempo de trabajo necesario para la produccin de cualquier mercanca: Con los mltiples es lo mismo, la mquina te hace el proceso: las primeras mquinas de la fbrica te hacen el grosor, el ancho y el largo, entonces hace una unidad, para que despus un cuchillo en la otra mquina, la hidro te hace la forma de la moldura (...) La pona de atrs con un propulsor que lo empuja, rodillos, ese trabajo que hacan empujando manualmente... faenar una plancha entera llevaba alrededor de 5 minutos, y ahora, 30 segundos (CJC)

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Que el espacio de dominio exclusivo del capital sea el de mayor peso, no implica necesariamente inmediata oposicin obrera, por los efectos positivos asociados a los procesos de innovacin en el proceso de trabajo: Yo por donde la veo, es mejor. Yo vi varias personas que quedaron arrollados de lumbago porque hay una moldura as de ancha que si tu la tirai de 10, el esfuerzo fsico es fuerte. Hoy en da no, eso va cayendo, y a travs de rodillos pasan por encima... adems antes era ms desordenado, mucho ms desordenado, y hasta a veces desmotivador, o sea, en lo personal. En el tiempo que llevo, la gente, no he visto a nadie que se acuerde cmo era antes (CJC) Y as puede aumentar la produccin, y hacer ms turnos, aument la produccin con el calibrado, y yo creo fue bueno porque antes el trabajo era pesado, a m no me gustaba lo que haca antes, por eso cuando lleg esa mquina ah, me cambi la pega al tiro, tenas que estar parado metiendo mano, ahora ests sentadito, la seguridad es mucho mejor (CJC) Sin embargo, s implica que determina la reorganizacin de las innovaciones no tecnolgicas, que como vimos eran las que explicaban en mayor medida el efecto precarizante de la innovacin en el proceso de trabajo: TURNOS. Antes hacamos ese tipo de molduras, lo mismo. Pero otro tipo de trabajo, mquinas ms... El proceso era ms largo. Ponte antes tu... en el pre pintado. Haba que entregar un producto por ejemplo el sbado, y te tenas que quedar horas extras, antes no haba turnos por ejemplo, y l se tuvo que ir abriendo a hacer ms turnos y contratando ms gente. Porque despus igual desaparecieron las mquinas donde se trabajaba ms personas, entonces se pusieron lneas, y esas lneas se hizo

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ms produccin en menor tiempo y eso igual oblig a hacer otro turno. Casi con la misma gente, y yo dira contratando un poco ms, con ms produccin y en menos tiempo (CJC) BONOS Y SUELDOS VARIABLES. - o sea, que vaya a hablar directamente sin tener que parar la produccin; -porque pagan un bono de produccin, y si yo puedo contribuir con una luca o dos lucas a ese bono de produccin, para mi es plata. Entonces si yo dejo mi puesto botado tal vez por andar reclamando algo, aunque sea injusto o no sea injusto, no sirve. Si yo dejo el representante, el presidente del sindicato, es para que vea por los intereses de todos(CJC) ROTACIN. - y los ayudantes... vos como maestro cunto llevs?; -ah dnde estoy, o lo que he trabajado ya?; -las dos cosas; -donde estoy ahora, cuatro aos; -cuatro aos, y cuntos ayudantes tuviste?; -he tenido? sus 10; -10?, y siempre son 2?; - ahora son 4 (CJC) Por ltimo, el espacio de la accin individual, es el menos relevante. Primero, porque la capacitacin no existe realmente, sino que es una mera preparacin para el manejo tcnico bsico de la maquinaria: Entonces l se llev un operador cuando fue a comprar a Alemania, entonces ms o menos ah aprendi cmo tena que poner los cuchillos, antes tu tenas que ir con llaves y asegurar todas esas cosas, ahora no es con manillas, es fcil digamos poner el cuchillo y l aprendi ms con lo que saba ac, aprendi ms o menos la forma de trabajar all, y cuando se la trajeron igual se cabecearon un poco, no caban dentro de la medida correspondiente pero producto de lo que queran lograr le sala,

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haba que juntarse y lo lograron. Y esa persona capacit a los dems. As de fcil (CJC) Segundo, porque empuja a la individualizacin: -tu evaluacin es que es mejor o peor trabajar as?; -es mejor, porque ayuda y contribuye por ejemplo a lo que quiero yo, o sea si yo hago un trabajo bien es recproco, si yo trabajo bien me siento con cierto derecho a pedir algo, o sea me siento ms propenso a la evaluacin, y eso es bueno, creo que es bueno; -la evaluacin del jefe?; -claro, del jefe, de la produccin, de la partida, de la calidad, de los tiempos, entonces uno tiene argumentos despus cuando quiere pedir algo (CJC) Tercero, porque se usufructa de los logros de la difusin de la innovacin a nivel social y nacional, incrementando tanto que no haya capacitacin real como que se acente una salida individualista a los problemas colectivos del trabajo: si trabajamos por ejemplo, con una maquina recubridora (baden) fui a internet y sacamos maquinas (baden), ah salen distintos largos ... (CJC) no s pues, confianza supongo y que tambin las posibilidades que tuve yo o la tecnologa que est habiendo ahora, digamos que yo me siento ms joven, vengo de la mano de ella que l con la que haba antes, y toma su tiempo. Eso puede ser, creo que es eso. Porque no quiero considerarme ms listo que l, la curiosidad de eso, hoy en da un computador en Chile en cada casa hay, creo que es por eso (CJC)

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Considerando todo sto, se puede establecer otra tipologa para comprender mejor las determinantes del efecto precarizador de la innovacin flexible en el proceso de trabajo:
AP Espacio del dominio exclusivo del capital en el proceso de trabajo Espacio de la negociacin y la disputa capital-trabajo dentro del proceso de trabajo Espacio de individualizacin la X MP BP

-X

Desde este nuevo punto de vista, se puede definir que tiende a emerger un nuevo estilo de desarrollo, de carcter precarizador, dando por resultado una nueva forma de precariedad en el siglo XXI, la flexiprecariedad, y un nuevo tipo de trabajador, el trabajador precario. Pero significa esta flexiprecariedad, y la emergencia de este nuevo trabajador precario, un debilitamiento de la clase trabajadora como tal? Para responder a esta pregunta, es necesario remitirnos al concepto de posiciones estratgicas. Este concepto me permiti una mejor comprensin de mi propio estudio. Su autor lo define como sigue, aprendido a su vez por l mismo de los textos sobre Relaciones Industriales de John Dunlop: sus posiciones estratgicas eran cualesquiera que les

permitieran a algunos obreros detener la produccin de muchos otros, ya sea dentro de una compaa o en toda una economa () una idea que va ms all de las relaciones sociales en la

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produccin o las relaciones sociales del trabajo; simplemente la idea de las relaciones industriales o materiales o tcnicas de la produccin, que ahora yo poda captar como relaciones tcnicas de la produccin.20 En una entrevista en profundidad semiestructurada a un obrero de produccin logr detectar la posicin estratgica al nivel de la fbrica. Primero establecimos la fuerza de trabajo ocupada en la lnea de produccin: tengo que armar para esa moldura la mquina que me corresponde a m y clasificar, esa es mi pega no es slo clasificar entonces? No, no Tambin es armar las mquinas que va cambiando de acuerdo a los tipos de moldura distinta que piden. exacto Entonces trabajas ms en equipo con el maestro de la lnea? Si y en la lnea en total cuntos trabajan? 8 8 son 2 clasificadores, un maestro 2 maestros 2 maestros

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Womack Jr., John (2007): p. 50.

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Cada maestro tiene un ayudante, y dos personas al final que van echando al pallet Eso es despus que clasificas, sera. Entonces est primero el maestro, sus ayudantes, despus el clasificador, despus los que echan al pallet Despus, determinamos las mquinas que intervienen en el proceso de produccin: la moldura tiene dos capas de pintura, pero la primera capa que pasa tiene que pasar por un horno, despus pasa por la lija, la que armo yo, despus pasa por la otra trefila que es la segunda mano, esa trefila es la que te pinta el material, despus pasa por otro horno que tiene que secarse, y llega all, otra lija ms, otra mquina que tambin estoy encargado y ah llega a mis manos, yo la veo al ojo no ms () El mltiple, el mltiple no es parte de la lnea? No por qu, qu hace el mltiple? No, es que lo que yo te explicaba, cuando yo llegu ah, empec a trabajar en esa mquina, como ayudante no mas, ah lo que hacen ah es pasar la plancha para cortarlo a la medida Antes de meterlo en esta lnea entonces A la medida de cmo va a ser la moldura y despus esa moldura que va a cortar le dan la forma en unas mquinas que se llaman hidro y ah llega a la lnea donde te deca yo recin se hace el proceso de pintura y se escogen las buenas

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Finalmente, pude determinar la posicin estratgica al nivel de la fbrica: Supuestamente son maquinaria automatizada, pero la

mantencin deja mucho que desear, y eso tambin influye en el bono, porque va a haber un da que trabajes poco, un da que trabajes ms. Son muchos factores, pero ellos siempre tratan de sacarte el jugo a ti para que t te las ingenies sobre cmo sacar la pega adelante. No debera ser as. Y a ellos se les hacen ver que las mquinas estn malas pero siempre le buscan la quinta pata al gato. Las mquinas automatizadas son buenas, porque es ms cmodo y ms preciso para trabajar con las velocidades, y los tiempos. Por ejemplo, la otra mquina de la lnea 4, le echan la pintura con el tarro al hombro son cientos de litros de pintura eso es mantencin tambin, las bombas de pintura. El trabajador de la trefila tendra que tirar la llave y que caiga la pintura, pero no, as volvemos a lo de antes, porque el maestro tiene que hacerse embarrar la espalda y estar acarreando tarros de pintura y andar echando arriba O sea que es una empresa automatizada pero que no funciona como si estuviera automatizada, al menos en algunas partes S, s, en algunas partes funciona bien, pero creo que les dan prioridad a algunas partes, por ejemplo, los mltiples le dan ms prioridad de mantencin, a la hidro le dan ms prioridad de mantencin Por qu?

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Porque esa es la base. Si no trabajan los mltiples no hay pega para nadie, quedamos todos parados, todos dependemos de esas mquinas Y en esas mquinas en el mltiple cuntos trabajan? Dos Dos personas por mtiple y hay dos mltiples por planta? Dos en general Dos todo Pero s, si el mltiple no aporta material quedamos todos parados Esa es la parte que est ms automatizada, la que est mejor, sin problemas de mantencin, ni nada Claro Y las otras las resuelven ustedes, prefieren perder material, que ustedes resuelvan el problema como puedan que mantenerlas Debera ser as, deberan mantenerlas donde trabajamos nosotros porque ah es donde termina el proceso de las molduras poh, de ah, es donde se va para exportacin Pero de ltima hacen ms cortes y que vuelvan a trabajar ustedes ms entonces Si as sera No les importa, por eso les hacen pagar a ustedes los platos rotos S, y no debera ser as

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Y los trabajadores, qu son, maestros que trabajan con el mltiple, estn sindicalizados tambin? No y ganan mas que el trabajador comn? S, el maestro gana ms Es claro que esto abre una buena perspectiva de estudios especficos, y necesarios. La nueva precariedad laboral en el s. XXI

La precariedad laboral era lo que caracterizaba la realidad del mundo del trabajo, a fines del s. XIX y principios del s. XX: Dos caracteres del pauperismo permiten captar la novedad de esta formulacin. Por una parte, se opone al pensamiento liberal elaborado durante el s. XVIII, en virtud del cual un hombre no es pobre porque no tenga nada, es pobre cuando no trabaja (Montesquieu). Por lo tanto, haba que abrir los talleres, proporcionar los medios de trabajo (La RochefoucauldLiancourt). El resultado haba sido una indigencia no debida a la falta de trabajo sino a la nueva organizacin del trabajo, es decir, al trabajo liberado. Esa indigencia era hija de la industrializacin (...) los autores que intentaron su anlisis preciso, como por ejemplo Eugene Buret, haban demostrado que se trataba del efecto directo de la nueva organizacin del trabajo, factor permanente de inseguridad social. Estas poblaciones de trabajadores, cada vez ms presionados, no tienen siquiera la seguridad de contar siempre con un empleo; la industria que los ha convocado slo los llama cuando los necesita, y en cuanto puede prescindir de ellos, los abandona sin la menor 27

preocupacin. Se est hablando, literalmente, de la precariedad del empleo21. Similar era la situacin en Chile en esos aos. Pero otra era la dinmica del capitalismo por entonces, y otro era el estilo de desarrollo que emerga. La dinmica de industrializacin con grandes empresas verticales que se haba desarrollado, y de produccin en masa que se gestaban, exiga un uso extensivo y estable de la mano de obra. Aunque no siempre los contextos estructurales (econmicos y polticos) permiten comprender el comportamiento de un sujeto social, la profundidad de los cambios que se produjeron a partir de los aos 20 marcaron profundamente el escenario nacional e internacional, haciendo inevitable una nueva estrategia sindical, una nueva cultura laboral y una recomposicin de las relaciones entre la clase trabajadora (y el pueblo en general) y el Estado (...) Como sea, no hay grandes diferencias en la identificacin del carcter de esos cambios: surgimiento de un sector industrial orientado al mercado interno (considerando que ya haba industrias bastante modernas a fines del s. XIX), agotamiento del sector orientado al comercio exterior (la crisis salitrera de 1921 fue central en la percepcin del agotamiento), mayor presencia del estado en la economa a travs de polticas proteccionistas (ya se aplicaron aranceles proteccionistas y polticas de fomento industrial en 1928), y surgimiento de canales institucionales orientados a la integracin de ciertos sectores populares, en especial los sindicatos (leyes laborales de 1924) 22.

21 22

Castel, Robert (2004): p. 219/220. Jorge Rojas Flores. Los trabajadores chilenos desde la Colonia hasta 1973. s/f

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La cuestin de fondo, por tanto, no es si haba o no industria antes de 1930, sino cul era su papel como motor de crecimiento, y cuando comienza a asumirlo era despus de 1930 23. Hoy, la dinmica del capitalismo y el estilo de desarrollo, que se ha dado en llamar neoliberal, actualmente en una profunda crisis, promueve por el contrario un uso intensivo de mano de obra inestable, con empresas en red que recurren a la externalizacin de la produccin y la tercerizacin del trabajo (subcontratacin, suministro, trabajo a tiempo parcial, trabajo a honorarios, etc), con base en la radical reduccin del tiempo de trabajo necesario para la produccin posibilitado por los procesos de cambio tecnolgico y de innovacin flexibles desarrollados en particular en este estilo de desarrollo, y en general bajo la determinacin del dominio exclusivo del capital. Esto est produciendo una nueva figura en la clase trabajadora, el trabajador precario. En este escenario, la respuesta obrera pasa por cuestionar este dominio exclusivo del capital, reponiendo la discusin del control obrero de la produccin. Estructura general de la Investigacin en curso La estructura terica general, podemos entonces observarla de un solo vistazo en el Esquema 4.

23

Patricio Meller (1996).: p. 52

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