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Anlisis de reemplazo e ingeniera de costos. Subtema: 5.5 Ingeniera de Costos 5.5.1. Estimacin de costos y asignacin de Costos Directos e Indirectos. Actividad: Investigar en diferentes fuentes la estimacin de costos. Nombre: Chino Villalobos Jos Manuel Fecha en la cual el profesor encarga la actividad: Mircoles 05/Junio/13. Fecha en la cual el profesor recibe la actividad: Jueves 06/Junio/13. PROFESOR: Ramos Francisco Raymundo. HORARIO: 12:00 p.m. A 01:00 p.m. Bibliografa: G. Sullivan, W. (2005), Ingeniera Econmica de Degarmo, Pearson Prentice Hall, Duodcima Edicin. Matricula: 11570118
ESTIMACIN DE COSTOS
INTRODUCCIN
Es frecuente que la parte ms costosa, difcil y prolongada de un estudio de Ingeniera Econmica, sea la estimacin de costos, ingresos, vidas tiles, etc. que se utilizaran para analizar alternativas. En esta seccin se analizara la estimacin de costos en la prctica de la ingeniera, se ofrecen definiciones de costos importantes destacndose as la perspectiva econmica de la ingeniera. PROCEDIMIENTO Buscar en diferentes fuentes de informacin la estimacin de costos Analizar la informacin encontrada Realizar una sntesis de la informacin Analizar los ejemplos Obtener un resultado Realizar mi propia conclusin
RESULTADO El termino estimacin de costos frecuentemente se utiliza para describir el proceso mediante el cual se pronostican, las consecuencias presentes y futuras de los diseos de ingeniera Una dificultad inicial para los anlisis econmicos consiste en que la mayor parte de los proyectos prospectivos son nicos es decir no se han realizado previamente esfuerzos de diseos similares para satisfacer los mismos requerimientos y restricciones. Entonces, no existen datos anteriores exactos que pudieran usarse, sin una modificacin sustancial, para estimar los costos y beneficios en forma directa sin embargo, es posible desarrollar datos de acuerdo a ciertos resultados de diseos pasados que se relacionan con los diseos que se estn estimando y ajustar los datos de acuerdo con el requerimiento del diseo y las condiciones que se esperan a futuro. Siempre que se realiza un anlisis de Ing. Econmica para una inversin importante de capital, el trabajo de estimar los costos debe ser parte integral de un proceso analtico de planeacin y diseo, que requiere la participacin activa no solo de los ingenieros de diseo, si no tambin del personal de marketing, produccin, finanzas, alta direccin. La produccin de estimacin de costos sirve para varios propsitos, entre ellos estn: Proporcionar informacin til para el precio de venta, oferta, evaluar contrato etc. Determinar si el producto que se propone fabricar y distribuir implica una utilidad (precio = costo ms utilidad) Evaluar cuanto capital puede utilizarse para mejorar el proceso
Existen dos enfoques fundamentales para estimar los costos de arriba abajo y de abajo a arriba; el primero se basa en hechos histricos de proyectos similares se utiliza principalmente cuando el proyecto est iniciando para mejorarlo en el proceso. Estima costos ingresos que se modifican de acuerdo a la inflacin. El segundo es un mtodo ms detallado para los costos, trata de desagregar el proyecto en unidades ms pequeas y manejables para estimar sus consecuencias econmicas. Se aplica principalmente cuando se han definido los detalles del producto. EJEMPLO: Un ejemplo sencillo de estimacin del costo es pronosticar los gastos necesarios para cursar una licenciatura en ciencias en la universidad en la que usted asiste en nuestra solucin para estimar dichos gastos se seguirn los 2 enfoques bsicos que se mencionaron. Solucin: El enfoque de abajo- arriba tomara el costo que se anuncia pblicamente de una carrera profesional de cuatro aos en la misma universidad (u otra similar), y lo ajustara por inflacin y otros conceptos importantes que un estudiante de nuevo ingreso encontrara, tales como la preferencia a una fraternidad, becas o tutoras. Por ejemplo, suponga que el costo por asistir a su universidad fuera de $15750 para el ao en curso. Es previsible que esta cifra se incrementara a una tasa del 6% anual e incluya la inscripcin y colegiatura, alojamiento en la universidad y un plan de alimentos. No estn incluidos libros, tiles ni otros gastos personales. En nuestra estimacin personal se considera que estos otros gastos permanecen constantes a una cifra de $5000 por ao. Ahora ya puede calcularse el costo estimado total por 4 aos, tan solo se necesita ajustar por la inflacin el costo de cada ao que se difunde pblicamente y sumarlo con el costo de los otros gastos.
Ao 1 2 3 4 Inscripcin, colegiaturas, alojamiento y alimentos $15,750 x 1.06= $16,995 $16,695 x 1.06= $17,697 $17,697 x 1.06= $18,759 $18,759 x 1.06= $19,885 Otros Gastos $5,000 $5,000 $5,000 $5,000 Costo estimado por ao $21,695 $22,697 $23,759 $24,885
Gran Total:
$93,036
En contraste con el enfoque de arriba abajo, el de abajo a arriba para la misma estimacin de costo primero desagregara los gastos previos para cada uno de los 4 aos en la universidad en las categoras tpicas que se muestran en la figura. La inscripcin y las colegiaturas pueden estimarse con mucha exactitud para cada ao, al igual que los libros y tiles por ejemplo: suponga que el costo promedio de un libro universitario sea de $80. Se puede estimar el costo anual de los libros, tan solo multiplicando el costo promedio por libro por el nmero de materias planeadas a tomar. Supngase que se desean tomar 5 materias semestrales durante el primer ao su costo estimado seria: ( )( )( )( )
Las otras 2 categoras, gastos de vivienda y transporte tal vez dependan ms de su estilo de vida. Por ejemplo si usted maneja un auto de su propiedad y vive en un departamento de alto nivel fuera del campus, se incrementaran demasiado los gastos estimados durante un ao de universidad.
CONCLUSIN: La estimacin de costos es de gran importancia para los ingenieros en gestin empresarial pues de esta manera ellos pueden analizar las diferentes alternativas propuestas a diferentes casos, y elegir la mejor; a si como mejorar los proyectos que ya estn realizados.
percepciones del personal tcnico, administrativo, de control, supervisin y vigilancia que corresponde a los costos indirectos. 2.- Costos de Materiales Son las erogaciones para adquirir o producir todos los materiales necesarios para la correcta ejecucin de un concepto de trabajo, que cumpla con las normas de calidad y especificacin. Factores de Influencia en los costos de Materiales: Fletes: Distancia, Vas de comunicacin, Trasporte. Maniobras: Carga y descarga, Acomodo, Abastecimiento. Instalaciones: Emergencia para carga y descarga, Andenes. Desperdicios: Mermas, Maniobras, Carga y descarga. Otros: Cambio de bodegas, Clima.
COSTOS INDIRECTOS Los costos indirectos son aquellos que es difcil atribuir o asignar a una actividad productiva o laboral especfica. Dicho trmino se refiere por lo general a los tipos de costos cuya asignacin directa a un producto especfico requerira demasiado trabajo. En este tenor, son costos que se asignan por medio de una frmula dada (tal como una proporcin de las horas de trabajo directo, dlares del trabajo directo o dlares del material directo) que se aplica a las actividades laborales. Por ejemplo, los costos de las herramientas comunes, suministros en general y equipo de mantenimiento de una planta se consideran costos indirectos. Los costos indirectos de fabricacin consisten en los costos de operar la planta, que no son costos directos de la mano de obra ni costos directos del material. En este libro se usan de manera indistinta los trminos costos indirectos, generales y de carga fabril. Entre los ejemplos de costos generales estn la electricidad, reparaciones en general, impuestos a la propiedad y supervisin. Se acostumbra que los gastos administrativos y de ventas se agreguen a los costos directos e indirectos, para llegar a un precio de venta unitario para un producto o servicio. Se emplean varios mtodos para distribuir los costos generales entre los productos, servicios y actividades. Los mtodos que se usan con mayor frecuencia implican asignar en forma proporcional la suma de los costos directos de la mano de obra y del material (a los que se conoce como costo directo de manufactura) o de las horas-mquina, a los costos de mano de obra directa, horas directas de trabajo y costos de materiales directos. En cada uno de dichos mtodos, es necesario saber cul ha sido, o se estima que sea, el total de costos generales durante un periodo (por lo general un ao) para asignarlos a las salidas de la produccin (o prestacin de un servicio).