TEMA PLANEACION DE PROYECTOS

GRUPO: N 01 DOCENTE: ING. ARBULO RAMOS, JOSE DEL CARMEN INTEGRANTES: GARAY FLORES ESLING CAJO VEGA OSIRIS HUAYAMA VILELA JHON HUWER REQUE BARRIOS ARGENIS SANTISTEBAN ANCAJIMA VICTOR. INDICE I.INTRODUCCION 1 II.OBJETIVOS 1 III.-FASES DE ESTUDIO. 1 CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS. 1 PREINVERSION INVERSION POST INVERSION IV.-IMPORTANCIA DE LA PLANEACION EN LA CONSTRUCCION DE LOS PROYECTOS 4 V.-PLANEACION DE LOS PROYECTOS HIDRAULICOS. 4 VI.- TERMINACION DE LOS PLANES PARA EL PROYECTO . 6 VII.BIBLIOGRAFIA 6

bajo que costos. Adems de esto, es necesario tambin conocer las condiciones de las vas de comunicacin, si es que existen, las condiciones climticas, los posibles centros de obtencin de materiales, la mejor forma de obtener la mano de obra, los medios de transporte presentes en el lugar, entre otros factores. Es decir, los recursos y factores externos del proyecto. Despus de tener elaborada la planeacin de la obra se procede a realizar la programacin de la misma. Puede entenderse como programacin a la elaboracin de una red o diagrama en el que se esquematicen todas las actividades en las que se divide el proyecto, especificando el tipo de relacin entre una y otra, as como su duracin. Con esta programacin se tiene un tiempo estimado de terminacin del proyecto. .II. OBJETIVOS OBJETIVOS ESPECIFICOS Realizar las fases de estudio de un proyecto. Realizar las etapas de investigacin de un proyecto. Explicar el plan general de investigacin. OBJETIVOS GENERALES Realizar un anlisis detallado de cmo se planifica un proyecto. Como planificar un proyecto hidrulico. Brindar informacin ante cualquier inquietud a compaeros e ingeniero responsable del curso. III.FASES DE ESTUDIOS: PROYECTO DE INVERSIN PBLICA O SOCIAL. Busca cumplir con objetivos sociales a travs de metas gubernamentales o alternativas, empleadas por programas de apoyo. Los terminas evolutivos estarn referidos al termino de las metas bajo criterios de tiempo o alcances poblacionales. Ciclo de vida de los proyectos. PREINVERSION.

I.INTRODUCCION Para poder realizar un proyecto en tiempo y costo adecuados es necesario elaborar un plan en base al cual se pueda programar y controlar toda la obra. Partiendo de aqu se puede entender como planeacin la formulacin de un curso de accin que sirva de gua para la realizacin del proyecto. El gerente de proyectos debe elaborar un plan de trabajo escrito en el que se identifique el trabajo que necesita hacerse, quin va a hacerlo, cundo debe hacerse y cmo debe hacerse, y

Es la fase preliminar para la ejecucin de un proyecto que permite, mediante elaboracin de estudios, demostrar las bondades tcnicas, econmicasfinancieras, institucionales y sociales de este, en caso de llevarse a cabo. En la etapa de preparacin y evaluacin de un proyecto, o etapa de anlisis de pre inversin, se deben realizar estudios de mercado, tcnicos, econmicos y financieros. Conviene abordarlos sucesivamente en orden, determinado por la cantidad y la calidad de la informacin disponible, por la profundidad del anlisis realizado, y por el grado de confianza de los estudios mencionados. FASES EN LA ETAPA DE PRE INVERSIN. La seleccin de los mejores proyectos de inversin, es decir, los de mayor bondad relativa y hacia los cuales debe destinarse preferentemente los recursos disponibles constituyen un proceso por fases. Se entiende as las siguientes: Generacin y anlisis de la idea del proyecto. Estudio de el nivel de perfil. Estudio de pre factibilidad. Estudio de factibilidad. A CONTINUACION SE DESCRIBEN CADA UNO DE LAS FASES GENERACION Y ANALISIS DE LA IDEA DE PROYECTO: La generacin de una idea de proyecto de inversin surge como consecuencia de las necesidades insatisfechas, de polticas, de un la existencia de otros proyectos en estudios o en ejecucin, se requiere complementacin mediante acciones en campos distintos, de polticas de accin institucional, de inventario de recursos naturales Estudio del nivel de perfil. En esta fase correspondiente estudiar todos los antecedentes que permitan formar juicio respecto a la conveniencia y factibilidad tcnico econmico de llevar a cabo la idea del proyecto. En la evaluacin se deben

determinar y explicitar los beneficios y costos del proyecto para lo cual se requiere definir previa y precisamente la situacin "sin proyecto", es decir, prever que suceder en el horizonte de evaluacin si no se ejecuta el proyecto. El perfil permite, en primer lugar, analizar su viabilidad tcnica de las alternativas propuestas, descartando las que no son factibles tcnicamente. En esta fase corresponde adems evaluar las alternativas tcnicamente factibles. En los proyectos que involucran inversiones pequeas y cuyo perfil muestra la conveniencia de su implementacin, cabe avanzar directamente al diseo o anteproyecto de ingeniera de detalle. Estudio de la pre factibilidad. En esta fase se examinan en detalles las alternativas consideradas ms convenientes, las que fueron determinadas en general en la fase anterior. Para la elaboracin del informe de prefactibilidad del proyecto deben analizarse en detalle los aspectos identificados en la fase de perfil, especialmente los que inciden en la factibilidad y rentabilidad de las posibles alternativas. Entre estos aspectos sobresalen: El mercado. La tecnologa. El tamao y la localizacin. Las condiciones de orden institucional y legal. Conviene plantear primero el anlisis en trminos puramente tcnica, para despus seguir con los econmicos. Ambos analizas permiten calificar las alternativas u opciones de proyectos y como consecuencia de ello, elegir la que resulte mas conveniente con relacin a las condiciones existentes Estudio De Factibilidad. Esta ltima fase de aproximaciones sucesivas iniciadas en la pre inversin, se bordan los mismos puntos de la pre factibilidad. Adems de profundizar el anlisis el estudio de las variables que inciden en el proyecto, se minimiza la variacin

esperada de sus costos y beneficios. Para ello es primordial la participacin de especialistas, adems de disponer de informacin confiable. Sobre la base de las recomendaciones hechas en el informe de pre factibilidad, y que han sido incluidas en los trminos de referencia para el estudio de factibilidad, se deben definir aspectos tcnicos del proyecto, tales como localizacin, tamao, tecnologa, calendario de ejecucin y fecha de puesta en marcha Una vez que el proyecto ha sido caracterizado y definido deben ser optimizados. Por optimizacin se entiende la inclusin de todos los aspectos relacionados con la obra fsica, el programa de desembolsos de inversin, la organizacin por crear, puesta en marcha y operacin del proyecto. Con la etapa de factibilidad finaliza el proceso de aproximaciones sucesivas en la formulacin y preparacin de proyectos, proceso en el cual tiene importancia significativa la secuencia de afinamiento y anlisis de la informacin. El informe de factibilidad es la culminacin de la formulacin de un proyecto, y constituye la base de la decisin respecto de su ejecucin. ETAPAS DE INVERSIN El proyecto es la accin o respuesta a un problema, es necesario verificar despus de un tiempo razonable de su operacin, que efectivamente el problema ha sido solucionado por la intervencin del proyecto. La evaluacin de resultados tiene por lo menos dos objetivos importantes: Evaluar el impacto real del proyecto (empleo, divisas y descentralizacin), ya entrando en operacin, para sugerir las acciones correctivas que se estimen convenientes. Esta etapa de un proyecto se inicia con los estudios definitivos y termina con la puesta en marcha. Sus fases son: FINANCIAMIENTO: Se refiere al conjunto de acciones, trmites y dems actividades destinadas a la obtencin de los fondos necesarios para financiar a la inversin, en forma o proporcin definida en el estudio de pre-inversin correspondiente. Por lo general se

refiere a la obtencin de prstamos. ESTUDIO DEFINITIVOS: Denominado tambin estudio de ingeniera, es el conjunto de estudios detallados para la construccin, montaje y puesta en marcha. Generalmente se refiere a estudios de diseo de ingeniera que se concretan en los planos de estructuras, planos de instalaciones elctricas, planos de instalaciones sanitarias, etc., documentos elaborados por arquitectos e ingenieros civiles, elctricos y sanitarios, que son requeridos para otorgar la licencia de construccin. Dichos estudios se realizan despus de la fase de pre-inversin, en razn de su elevado costo y a que podran resultar inservibles en caso de que el estudio no salga factible, otra es que deben ser lo ms actualizados posibles al momento de ser ejecutados. EJECUCIN Y MONTAJE: Comprende al conjunto de actividades para la implementacin de la nueva unidad de produccin, tales como compra del terreno, la construccin fsica en si, compra e instalacin de maquinaria y equipos, instalaciones varias, contratacin del personal, etc. Esta etapa consiste en llevar a ejecucin o a la realidad el proyecto, el que hasta antes de ella, solo eran planteamientos tericos. PUESTA EN MARCHA: Denominada tambin "Etapa De Prueba" consiste en el conjunto de actividades necesarias para determinar las deficiencias, defectos e imperfecciones de la instalacin de la infraestructura de produccin, a fin de realizar las correcciones del caso y poner "a punto" la empresa, para el inicio de su produccin normal.

ETAPAS DE OPERACIN. Es la etapa en que el proyecto entra en produccin, inicindose la corriente de ingresos generados por la venta del bien o servicio resultado de las

operaciones, los que deben cubrir satisfactoriamente a los costos y gastos en que sea necesario incurrir. Esta etapa se inicia cuando la empresa entra a producir hasta el momento en que termine la vida til del proyecto, periodo en el que se har el anlisis evaluacin de los resultados obtenidos. La determinacin de la vida til de un proyecto puede determinarse por el periodo de obsolescencia del activo fijo ms importante (ejemplo: maquinarias y equipo de procesamiento). ETAPA DE EVALUACIN DE RESULTADOS. Asimilar la experiencia para enriquecer el nivel de conocimientos y capacidad para mejorar los proyectos futuros. PLAN GENERAL DE INVESTIGACIONES: PLANIFICAR UN PROYECTO DE INVESTIGACIN El contexto de un proyecto de investigacin Todo proyecto de investigacin tiene relaciones importantes con la teora ya existente dentro del campo pertinente de investigacin, y frecuentemente las tiene tambin con el mundo emprico. Estas relaciones determinan qu mtodos de investigacin son posibles y efectivos y tambin orientan el caracter general del proyecto. De hecho, estas relaciones sirven de base de la clasificacin tradicional de las actividades de investigacin: Las ciencias formales como matemticas, lgica y filosofa terica no tienen asociacin con la empiria. Slo estudian teoras y persiguen clarificar sus estructuras: las formas y leyes del pensamiento. Estas ciencias no sern tratadas en los puntos siguientes. Las ciencias factuales, en contraste, estudian fenmenos empricos y objetos. Las ciencias factuales, adems se clasifican sobre la base de los resultados esperados: ser el resultado principalmente terico, prctico o de ambos tipos?

Elegir el mtodo Suele ser mejor comenzar planificando la investigacin desde fuera, considerando dos cosas: dnde comienza el proyecto y cmo van a ser aplicados sus resultados. Podramos empezar haciendo las preguntas que se enumeran ms abajo, tal vez imprimiendo una copia de esta pgina que estamos leyendo y dibujando con una lnea a lpiz que marque una o ms de las casillas de cada fila. De este modo podemos hacer un mapa lgico de nuestro proyecto. Tipo y origen de los datos: Hechos objetivos y explcitos concerniente a personas, objetos y fenmenes Conocimiento tcito, habilidad profesional Opiniones subjetivas: adquiridos de empiria: Estudiar objetos inanimados. Observacin. Experimentacin. adquiridos de publicaciones: Estudio de bibliografa. de estadsticas existentes. Investigacin ex post facto. adquiridos de personas: Mtodos interrogativos (Entrevista o cuestionario.) Estudio de cartas y otros documentos. InvestigacinAccin. Diseo colectivo. Evaluar una propuesta de diseo. DELIMITAR LA POBLACIN DE ESTUDIO Slo nos interesa un caso: Estudio de caso El grupo que nos interesa est claramente delimitado, y todos los miembros del grupo sern estudiados Nos interesa un grupo muy amplio. No todos los miembros pueden ser estudiados. Se estudiar un caso a la vez, hasta que el conocimiento acumulado est saturado Se estudiar una muestra no aleatoria Se estudiar una muestra aleatoria El proceso lgico de anlisis

Estudio transeccional, o investigacin sin perspectiva temporal: Un solo caso o algunos casos idnticos: Estudio de caso Dos o algunos casos diferentes: Estudio comparativo Un gran nmero de casos: Clasificacin Anlisis cuantitativo de variables El proyecto incluye el desarrollo de un nuevo producto. FUENTES DE INFORMACION: ELECCIN BIBLIOGRFICA DEL PROYECTO DE INVESTIGACIN Indicaciones previas No se trata de una bibliografa cientfica sino de una seleccin de ttulos bsicos para los trabajos del proyecto de investigacin. Los epgrafes en que se ordena la bibliografa reflejan latamente los temas que componen el programa del seminario. Se han recogido libros y obras colectivas, y slo excepcionalmente artculos. III.LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACIN EN LA CONSTRUCCION DE PROYECTOS El hablar de proyectos de ingeniera enfoca nuestra mente a pensar de una manera organizada y sistemtica en la bsqueda por alcanzar el cumplimiento de los objetivos trazados. Slo cuando se trabaja con planeacin se puede hablar de gestin gerencial de proyectos concluyendo que no existe proyecto sin planeacin y viceversa, no existe planeacin sin proyecto. Todo proyecto debe tener trazado un objetivo, un propsito una meta la cual debe ser medible, cuantificable y realizable; para ello se hace necesario concebir una serie de variables indispensables para su desarrollo, entre ellas: Alcance Tiempo Presupuesto

Recursos necesarios: humanos, econmicos y tecnolgicos Calidad Seguridad, Salud y Medio Ambiente Comunicaciones. Todo lo anterior hace parte de un correcto proceso de la planeacin. Esta etapa de la planeacin es la primera parte de Ciclo Administrativo que posteriormente recorre el Hacer, el Verificar y el Actuar en aras de mantener una constante retroalimentacin de los procesos. La planeacin se considera como el pilar gerencial de cualquier proceso en un proyecto, ella es quien origina el comienzo y debe contener una serie de variables que aporten en secuencia lgica al proyecto. Al abrir la cuarta puerta en la fase de un proyecto que equivale a la construccin he debido hacer cerrado las 3 anteriores: Concebir la idea y generar alternativas constructivas. Evaluar tcnica, administrativa y econmicamente la factibilidad. Optimizar, retroalimentar y aterrizar diseos, alcance, tiempo y presupuesto a ejecutar y proceso de compras, licitaciones y negociaciones. IV. PLANEACION DE LOS PROYECTOS HIDRAULICOS OBJETO DE LA OBRA Generalidades.- en este texto, el termino proyecto significa un sistema de aprovechamiento hidrulico. Puede ser pequeo o grande, sencillo o complejo, para un objeto o para varios, pero debe constar de las instalaciones necesarias para obtener el mximo aprovechamiento de los recursos hidrulicos explotados. En muchos casos, el proyecto tendr un objeto doble o mltiple. Por esta razn, las investigaciones pueden abarcar un gran nmero de materias, de las cuales, algunas o todas influirn en la seleccin del emplazamiento de la presa, en el

tamao de las misma, y en los objetos a que se le destine. Aplicaciones domesticas y municipales.- La cantidad de agua debe ser la adecuada para satisfacer los requisitos. Son conceptos importantes la demanda presente y sobrante para afrontar los aumentos previsibles en los consumos. Usos Industriales.aunque la calidad del agua para servicios municipales es, por lo general, suficientemente buena para usos industriales, algunos procesos industriales requieren normas mas exigentes con respecto a que no deben contener sustancias quimicas pejudiciales para los equipos o para los productos manufacturados. Produccion de Energia.- cuando se incluye la generacion de potencia, la capacidad del equipo generador y las demandas de carga estan intimamente relacionadas a la cantidad de agua disponible y a la magnitud del almacenamiento. Control de Avenidas.- en el estudio y proyecto de las obras y estructuras para el control de avenidas deberan considerarse los siguientes factores: (1) la relacion del costo del control a los beneficios obtenidos por la reduccion de los daos acumulados, debe ser favorable en comparacion con otros procedimientos con los que se obtengan beneficios semejantes, tomando en consideracion el interes publico (2) el almacenamiento temporal debe ser suficiente para disminuir los gastos maximos o para disminuir los gastos maximos o para disminuir la frecuencia de las avenidas menores. (3) hasta donde sea posible, el metodo de control debera ser automatico en vez de manual. ESTUDIOS DE LOS PROYECTOS Estudios de Viabilidad.- el objetivo en la planeacin de proyectos es la determinacin de su viabilidad. Para ello son necesarios estudios que permitan hacer el anlisis correcto y

obtener conclusiones con respecto a consideraciones tcnico- econmicas. Las principales son: (1) que el proyecto d la solucin a una necesidad social o econmica presente o futura; (2) que el proyecto corresponda al fin que se perdigue en forma conveniente; y (3) que los servicios que se esperan obtener por medio del proyecto justifiquen su costo. Valor Esttico.- el valor esttico puede ser de gran importancia en un proyecto. En la localizacin y proyecto de presas y de otras estructuras importantes, se le debe dar la importancia necesaria, que debe reconocerse desde los primeros estudios que se hagan, y se le seguir dando atencin en los estudios posteriores y en las operaciones de construccin. Extensin de los Estudios.- No existe ninguna regla sencilla para determinar la extensin de las investigaciones que es necesario efectuar en cada caso especial. Por ejemplo, una presa que se va a construir sobre una cimentacin dbil o permeable para represar el agua a una profundidad de 15 pies, requerir investigaciones mucho mas extensas que una presa de 50 pies de altura que se va a construir sobre roca solida que no esta fisurada, que se encuentra bajo una capa delgada de tierra. Etapas de la Investigacin .- la investigacin, si se hace completa, es una fase costosa hoy requiere bastante tiempo de la elaboracin del proyecto. Adems, puede indicar que el proyecto no es ni econmica ni tcnicamente correcto. Por lo tanto, la investigacin debe programarse y ejecutarse de manera que la bondad del proyecto se determine lo mas pronto y con el menor costo posible. Elaboracin del Plan General.- el plan de un proyecto se origina generalmente con el deseo de satisfacer las necesidades especficas, los objetivos o propsitos de su patrocinador. Al irse obteniendo

apoyo para el proyectos, las necesidades pueden aumentar, los objetivos pueden ampliarse y los propsitos pueden multiplicarse conforme avanza el proceso de la formulacin del proyecto hasta que se obtienen las selecciones finales de la magnitud y el objeto. Las dependencias individuales, comnmente, tienen salas de venta en sus principales oficinas. Los patrocinadores y los ingenieros para los proyectos pequeos deben consultar con los funcionarios estatales y con los encargados de la planeacin en los condados, en las oficinas locales de las dependencias federales encargadas de recolectar datos, y en las bibliotecas pblicas, con respecto a la existencia de datos pertinentes. En seguida se da una lista de fuentes posibles para obtener datos: a) Planos Topogrficos: Planos rectangulares Planos de Ros y perfiles Parques Nacionales y Monumentos Planos de recuperacin de terrenos reas locales Firmas Comerciales de levantamientos areos. La bondad de los planos topogrficos se discuten en el cap.

d) Mapas de sistemas de transporte: 1. mapas de los sistemas de transporte estatales. 2. mapas de carreteras estatales y de los condados. 3. cartas aeronuticas seccionalesTriangulaciones y bancos nivel: e) Geologia: Mapas geologicos Los mapas geolgicos discuten. de

se

b) Levantamientos planimtricos: 1. copias de los levantamientos de terrenos pblicos. 2. mapas de los parques nacionales 3. mapas de los condados- topgrafo del condado o ingeniero del condado. 4. planos de las ciudades-archivero de la ciudad o el condado. 5. mapas de los proyectos federales de recuperacin. c) Fotografas areas: Las siguientes dependencias tienen fotografas areas de porciones de los estados unidos varias dependencias estatales; firmas estatales para levantamientos topogrficos.

V-.TERMINACIN DE LOS PLANES PARA EL PROYECTO.La formulacin de planes es un proceso continuo de coordinacin, anlisis y ampliacin de todos los estudios especficos dirigidos a la determinacin del tamao ptimo y de la finalidad del proyecto y de los mximos beneficios. Para ellos es necesario efectuar estudios de tanteo de varias combinaciones de finalidades y tamaos y proyectos de estructuras, de manera que en los planos finales el patrocinador pueda conocer, por ejemplo que el rea que se va a regar ha sido elegido correctamente en relacin con los volmenes de agua que se disponen de varias fuentes, que el vaso tiene el tamao adecuado para obtener la mejor regulacin de ese volumen de agua en funcin de la inversin para la construccin, operacin y mantenimiento; y de que existe un equilibrio econmico entre las capacidades del vertedor de demasas y las capacidades de sobrecarga del vaso, y entre la altura de una presa de derivacin y la longitud del canal. El estudio sanitario no ser necesario en todos los proyectos. Por otra parte con frecuencia se omite incorrectamente en el estudio de proyectos en los que la pureza del agua es uno de los aspectos mas importantes. Cuando es necesario un estudio de estos, se aconseja considerar todas las fuentes potenciales de contaminacin en las condiciones ms desfavorables.

VI.- CONCLUSIONES Si un proyecto quiere ser de buen prestigio debe plantearse objetivos realistas. La planificacin est comprometida en la fijacin de los objetivos de la organizacin y en las formas generales para alcanzarlos. La opcin frente a la planificacin es la actividad aleatoria, no coordinada e intil. Los planes efectivos son flexibles y se adaptan a condiciones cambiantes. Si se desea una excelente respuesta. Hay que tener una buena planificacin es decir poder programar y definir el desenvolvimiento de una obra para poder lograr que sea efectiva y logre los resultados deseados. Ms bien es un crculo continuo que nunca debe terminar en una organizacin; debe ser vigilada peridicamente, revisada y modificada de acuerdo con los resultados internos, y externos. VII.BIBLIOGRAFIA McConnell Steve. Desarrollo y gestin de proyectos Informticos. 1997. McGrawHill. Clifford F. Gray / Erick W. Larson. Project Management. 2000. McGrawHill. Jack R. Meredith / Samuel J. Mantel. Project Management. 2000. Fourth Edition. John Wiley & Sons. A.F. JHONSON. Planeacin De Proyectos.