Tecnología para la Transformación Interior

SEMINARIO

INNOVAR LA CLAVE DE
ACCESO AL FUTURO
Creatividad e innovación
a través de las personas

¿Cómo sensibilizar a las personas hacia la actitud innovadora?

¿Cómo desarrollar una mentalidad innovadora?
¿Cómo crear las condiciones para que la innovación sostenida sea
posible?

El trabajo de TTi se enfoca directamente sobre la

OBJETO DEL SEMINARIO
¿Cómo incorporarnos al movimiento innovador?
¿Cómo pasar de una cultura de cambio constante a
una de innovación sostenida? ¿Cómo desarrollar en
las personas la actitud innovadora? ¿Cuáles son las
barreras con las que nos encontramos a la hora de
facilitar la cultura innovadora? ¿Qué obstáculos se
oponen a un cambio de actitud o mentalidad?
¿Cómo crear las condiciones para que la innovación
sea posible?
dimensión interior de las Personas, de los Equipos y
de las Organizaciones. Es aquí donde residen los obs-
táculos que limitan la capacidad de ver y, por lo tanto,
de cambiar, de transformarse y de innovar.
BENEFICIOS
• Identificar las claves e incorporar la visión que per-
mite y provoca la emergencia de una Cultura Inno-
vadora en las Organizaciones.

Comprender el movimiento hacia el que nos esta-
mos viendo abocados, es abrir la posibilidad de incor-
porarnos a él y vernos favorecidos por su impulso, en
lugar de defendernos o de sentirnos permanente-
mente forzados a adaptarnos.
• Conocer las condiciones necesarias para desarrollar
en las Organizaciones, una actitud innovadora sos-
tenida en el tiempo.
• Infundir en las personas asistentes la actitud inno-
vadora.

Se trata de una nueva forma de concebir la Empresa

y del modo en que ésta produce riqueza.
En este curso vamos a comprender las fuerzas que
actúan en el interior de las Organizaciones y de las
personas que las integran. Es preciso conocer estas
fuerzas, para poder activar los mecanismos y resortes
necesarios para producir las transformaciones que
ayuden a las personas de la Organización, a incorpo-
rarse a un proceso innovador sostenido en el tiempo.
• Conocer los resortes a activar para lograr cambios
en nuestras actitudes frente a "lo nuevo".
• Incorporar herramientas de diagnóstico de las
barreras que impiden la mentalidad innovadora y
mejorar la salud emocional.
DIRIGIDO A
Este curso está dirigido y diseñado a directivos/as y
profesionales con responsabilidades, Personas que

quieran impulsar la innovación en sí mismas y en sus
Organizaciones, incorporándola como parte integran-
te del trabajo diario, y avanzar hacia el cambio cultu-
ral necesario.
METODOLOGIA
Consiste en hacer visibles los obstáculos que residen
en el interior de las Personas y de las Organizaciones
que impiden reconocer y realizar cualquier innova-
ción, mediante un proceso en 5 pasos:
1. Comprender el funcionamiento de la mente, ori-
gen de los modelos mentales que rigen la cultu-
ra.
2. Detectar los obstáculos (modelos mentales) que
impiden la aceptación de lo nuevo.
3. Desvelar el origen de las barreras y paradojas
paralizantes que impiden la innovación.
4. Iniciar el desarrollo de la capacidad de superar los
obstáculos.
5. Aprender a desarrollar la capacidad de "VER
MÁS".
El seminario es de 8 horas de duración.
Se aplica un método de trabajo basado en reconocer
y traducir a la práctica de cada empresa los concep-
tos teóricos que se imparten, para ello se combinan
éstos con ejercicios prácticos, individuales y en grupo.
Como herramienta de descubrimiento del funciona-
miento de la mente y de su relación con las emocio-
nes y los comportamientos, se utiliza la Meditación
Activa.
Gordóniz, 44 - 4ª planta - Dpto. B1 - 48002 Bilbao (Bizkaia) - Teléfono 944 704 837 - Fax 944 704 837
E-mail: tti-transformacion@tti-transformacion.com - www.tti-transformacion.com
Tecnología para la Transformación Interior
CONTENIDO
• ¿Cómo hemos llegado hasta aquí? El impulso
innovador y la fuerza evolutiva
– Escenario global. Síntomas y paradojas. Caracte-
rísticas de la nueva empresa. Nuevas necesida-
des. Superación de la visión tradicional de la
empresa y del trabajo.
– Visión Crecientemente Integral. Evolución de la
Visión en las organizaciones: Como adecuar los
modelos de gestión a las necesidades de mi
empresa.
• Detectar los obstáculos que impiden la innova-
ción
– La mente: Origen de la cultura empresarial. La
mente convencional. Los modelos mentales. Los
guardianes del modelo y sus alianzas. Diferentes
estados de la mente. Mente creativa y mente
innovadora.
– El miedo como obstáculo para la innovación.
Relación entre miedo y cultura empresarial. El
miedo: ¿un aliado?
• Líneas de acción hacia una innovación tranfor-
madora
– Tangibles e intangibles: Realidades inseparables.
– La cadena que conecta: Innovación-Responsabi-
lidad Social-Liderazgo-Armonía de Género.