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Tecnología para la Transformación Interior

SEMINARIO

LIDERAZGO
TRANSFORMADOR

¿Cómo desarrollar en las personas visión de líder?


¿Cómo generar adhesión, compromiso y entusiasmo en las personas?
¿Cómo lograr la cooperación entre líderes para formar un equipo líder?

solicitarlos/as, matamos todo atisbo de singularidad,


OBJETO DEL SEMINARIO
de innovación creativa, de descubrimiento de poten-
Los valores y capacidades que se deben desarrollar ciales innatos y de una nueva forma de hacer que
en el y la Líder, deben nacer de dentro a fuera, pue- nace de una manera diferente de ver nuestra realidad.
den, pero no deben ser "aprendidos" como habilida-
TTi propone un Liderazgo de Transformación
des, sino desarrollados, desde el interior, para que
Interior enraizado en la voluntad de crecer
impacten de forma duradera y sana en el exterior.
El/La Líder Transformador/a, una vez iniciado el cami-
Nuestro estado de consciencia-conciencia, lo que lle-
no de transformación interior, lo transformará todo a su
vamos en nuestro interior, afecta a todo lo que toca-
paso. De su dimensión interior, de su consciencia en
mos, lo que vemos, lo que conocemos...
proceso de crecimiento, surge una nueva realidad, una
El/La Líder nace, y se va haciendo, primero con las nueva manera de afrontar las dificultades y los retos,
experiencias que le va trayendo la vida, mediante la que los asume con valentía y entusiasmo, poniendo
formación académica, etc., hace uso de sus capaci- en cada caso, su color y su característica singular.
dades innatas a medida que las va necesitando, las
va descubriendo como una "habilidad", una "capaci- El mundo está necesitando de este tipo de Líderes,
dad" que parece que "le ha tocado en suerte". sólidos/as y maduros/as, comprometidos/as y arries-
gados/as y las Organizaciones deben apoyarlos/as.
Así, en su mayor parte, el liderazgo aparece ante la
adversidad, cuando es urgente y necesario. Pocos/as
líderes emprendedores/as, creativos/as, de mentali- BENEFICIOS
dad abierta, surgen ahora de forma espontánea,
actuando libremente por el poder y la fuerza de su • Conectar con la vía de acceso a los espacios subje-
visión y de su pasión. tivos, donde reside la fuerza creadora, el futuro, la
visión.
Es más, los seres humanos, con la "cultura de la
seguridad" instalada, con sus contradicciones, a pesar • Descubrir y fomentar el Propio Liderazgo compren-
de necesitar a estos/as líderes más que nunca, y de diendo la existencia y la necesidad de los diferen-
Tecnología para la Transformación Interior

tes tipos de liderazgo, permitiendo su libre, cohe- El seminario es de 8 horas de duración.


rente y compatible expresión.
Se aplica un método de trabajo basado en reconocer
• Conocer una herramienta de desarrollo permanen- y traducir a la práctica de cada empresa los concep-
te del Propio Liderazgo. tos teóricos que se imparten, para ello se combinan
éstos con ejercicios prácticos, individuales y en grupo.
• Integrar la capacidad de Liderazgo y el trabajo en
equipo. Como herramienta de descubrimiento del funciona-
miento de la mente y de su relación con las emocio-
nes y los comportamientos, se utiliza la Meditación
DIRIGIDO A Activa.

Este curso está dirigido y diseñado a Directivos/as,


Responsables de Instituciones y Administraciones CONTENIDO
públicas y privadas... y a personas que quieran desa-
rrollar transformaciones reales en cualquier ámbito • El Liderazgo hoy:
de la empresa, ampliar la capacidad de visión, definir – Nuevas exigencias.
nuevas metas, motivar el liderazgo de otras personas
generando equipos líderes y avanzar hacia el cambio – Nuevos modelos.
cultural necesario. – Nuevos valores.

• El Líder Transformador:
METODOLOGIA – Qué significa ser líder actualmente.
– La herramienta que integra Poder y Responsabi-
Orientada a desarrollar el Liderazgo genuino de cada lidad.
persona.
– Características del Líder Transformador.
El proceso consiste en hacer conscientes los obstá-
culos que residen en el interior de las Personas y de • La mente como creadora de nuestras circuns-
tancias y experiencias:
las Organizaciones que impiden desarrollar el Propio
Liderazgo conociendo y liberando lo que en nuestra – Estados de la mente
mente controla, define y condiciona los comporta- – La mente convencional: Los nudos paralizantes
mientos y actitudes. El proceso se estructura en cinco de la evolución individual y empresarial
pasos:
– Límites del pensamiento
1. Comprender el funcionamiento de la mente, ori- – La mente creativa y la mente innovadora
gen de los modelos mentales que rigen la cultu-
ra. • La Visión Crecientemente Integral del Líder
Transformador:
2. Detectar los obstáculos (modelos mentales) que
impiden el desarrollo del propio potencial. – La visión fragmentada: Visión convencional, "Lo
que creo que es"
3. Desvelar el origen de las barreras que impiden
– La visión crecientemente integral: La visión que
ampliar la capacidad de visión propia del Líder
conecta
Transformador.
– La integración de la jerarquía y el trabajo en equi-
4. Iniciar el desarrollo de la capacidad de superar los po.
obstáculos
– Visión Crecientemente Integral: Trascender los
5. Aprender a desarrollar la capacidad de "VER límites, el camino hacia la cooperación entre
MÁS". líderes y la innovación sostenida.

Gordóniz, 44 - 4ª planta - Dpto. B1 - 48002 Bilbao (Bizkaia) - Teléfono 944 704 837 - Fax 944 704 837
E-mail: tti-transformacion@tti-transformacion.com - www.tti-transformacion.com

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